간호 리더 서적 독후감 및 간호 리더로서의 비전 수립- 메풀 전산초 평전을 읽고수강과목:담당교수:학과:학번:이름:제출일자:목차Ⅰ서론1. 목적Ⅱ본론1. 메풀 전산초 평전1) 책 선정 배경2) 인물 소개2. 리더십1) 리더십의 종류와 특성2) ‘메풀 전산초’ 인물의 활동과 리더십2-1) 간호 이론가2-2) 간호 교육자2-3) 사회 지도사3. 나의 미래1) 나의 리더십과 비전Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론1. 목적간호 서적을 통해 간호사들의 리더십 사례를 살펴보고 이를 미래 간호사가 되어 수행하는 것이 목표이다. 간호 업무에서 필요한 리더십과 자질, 그 원리를 이해하고 간호 리더십을 발휘 할 수 있다. 이번 주제에 중요하게 등장한 ‘리더십’에 대해, 그 의미는 목표를 성취하도록 다른 사람에게 영향력을 미치는 것을 이르며, 그 철학에 따라 변력적 리더십, 감성 리더십, 윤리적 리더십, 섬김 리더십, 셀프 리더십 등 다양하게 불리고 있다.간호사에게 리더십이 특별히 중요한 이유로 3가지를 들 수 있다. 첫째, 간호는 사물이 아닌 사람들을 통해 목표를 성취하는 것이며, 이때 사람을 움직이게 하는 것이 바로 리더십이기 때문이다. 둘째, 간호사에게 기대되는 사회적 책무는 간호사 개개인의 리더십을 바탕으로 할 때만 가능하다. 간호를 수행할 때 경험하는 부담감이 성장의 기회로 이어져 책임을 다하는 리더십이 되는 것이다. 마지막으로 보건의료환경이 빠르게 변화하는 가운데 이에 대응하기 위해서 리더십이 필수적이다. 지식의 반감기가 짧아지면서 간호사는 끊임없이 새로운 지식과 기술을 받아들이고 보건의료환경 변화에 능동적으로 대처해야 한다.이에 대해 ‘메풀 전산초 평전’에서는 어떻게 수행하고 있는지 그 리더십과 의미를 이해하며 미래 간호 리더로서의 비전을 수립하고자 한다.Ⅱ본론1. 메풀 전산초 평전1) 선정 배경영국에 나이팅게일이 있다면, 한국에는 메풀 전산초가 있다. 간호학개론 첫 수업 때 교수님께서 나눠주신 강의계획서 추천 도서들을 도서관에서 찾아보며 이 책을 선정했다. 교수님께서 강조하신 ‘인간 시대에 한글 이름을 호적에 올릴 수 없어, 한자표기인 ‘산초(山草)’로 호적에 올렸다.메풀은 아버지의 영향으로 문학에 뛰어난 소질을 보였지만, 개인적인 자아실현보다는 보다 실제적인 구국과 사회적 활동에 마음이 닿아 간호학교에 들어가기를 결심했다. 1938년 봄, 17세의 나이로 세브란스 병원 간호부양성소에 입학했다. 20살 세브란스 병원에서 간호사로 일하며 1년후 결혼 후, 언젠가 다시 일하는 것을 기약하며 집안 살림에 열중했다.그러다 1950년 한국전쟁 때 제주도로 피란 생활을 가, 의료 봉사와 주민 건강 교육을 진행한 것을 계기로 서울로 올라와 간호 현장으로의 복귀를 시도하였다. 1954년 9월 13년의 공백기를 딛고 세브란스 간호학과 교무주임으로 부임되었으며, 간호 윤리와 외과간호학 교수로 지냈다. 1960년 4.19혁명 때, 39세의 나이에 서울시민 10만 명 시위대 중 상당한 부상자들이 세브란스 병원으로 몰려올 당시, 병원으로 돌아가 열렬한 간호 봉사를 진행했다. 1961년 국제대학 영문과를 졸업했고, 1963년 삼청동 감리교회의 첫 여성 장로로 취임했다. 1964년 미국 연합재단 지원으로 애틀랜타 에모리대학교 간호학 석사 유학을 가, 2년 후 수석 졸업을 했다. 1966년 귀국 후 본인의 학문적인 철학을 바탕으로 인간중심 전인 간호 이론을 주창했다. 1973년 52세, 전인 간호의 임상학적 분석과 실행에 대한 연구로 박사 학위를 받았다. 국민훈장 목련장, 국민훈장 동백상, 플로렌스 나이팅게일 기장을 받았고, 1999년 9월 12일 78세의 나이에 폐암 투병으로 인해 임종하였다.2. 리더십1) 리더십의 종류와 특성리더십은 리더의 어떠한 역할을 강조하느냐에 따라 몇 가지의 유형으로 나뉘는데, 대표적으로 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십에 있다.거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 팀 구성원의 결과 달성 여부에 따라 보상을 제공하는 것으로, 리더가 기대하는 결과와 구성원이 원하는 보상 간의 거십이 리더의 역할에 초점을 두었다면, 서번트 리더십(servant leadership)은 인간 존중을 바탕으로 팀 구성원들의 성장을 도와주는 이타적 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 팀 구성원들을 존중하고 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공해 자기 발전을 돕는 과정이다.윤리적 리더십(ethical leadership)은 리더 스스로가 규범적으로 적절하게 행동하며, 구성원과의 양방향 의사소통을 통하여 구성원들도 윤리적으로 행동하도록 촉진하는 것이다. 즉, 윤리적 리더십은 정직성과 신뢰성 등을 갖추고 팀 구성원 간의 의사소통을 통하여 윤리와 관련된 명확한 기준을 설정하고, 그에 따른 보상과 규제를 활용하여 윤리적 행동을 강화해야 한다.2) ‘메풀 전산초’ 인물의 활동과 리더십메풀이 간호 활동은 크게 4가지로 나눌 수 있다. 간호이론가, 간호 행정가, 간호 교육자, 사회 지도사이다. 각각의 활동(업적)과 그 의미를 살펴보았다.2-1) 간호 이론가간호 이론가로서 메풀은 전인간호(Comprehensive nursing care)를 주장하였다. 세브란스 간호부양성소에서 지역 사회 실습 중 전염병 예방에 대해 문외한 사람들을 만나며, 간호행위란 병원에서뿐 아니라 사람들의 생활 습관에서 시작된다는 점을 느꼈다. 간호의 행위를 병원 업무로 한정하지 않을 때 비로소 본연의 임무가 나온다는 깨달음을 얻은 것이다. 소외된 약자를 보살피며, 일상적인 생활 태도에서부터 사랑과 정신의 가치관인, 간호사 복무 철학을 정립하기 시작한 것이다. 이는 훗날 ‘전인간호’ 사상의 철학의 이론적 토대가 되었다. 인간에 대한 이해는 모든 학문과 사상, 철학의 근간이며, 이러한 근간이 곧 전인간호 철학의 바탕이 되어야 한다는 것이다.전인간호는 간호의 초점을 질병이 아니라 인간으로 보는 인간 중심의 간호 이론이다. 환자를 대할 때 질병이나 신체적 문제에 국한하지 않고, 정신, 심리, 사회, 가족, 환경, 경제, 교육적 문제까지 집중해야 한다. 궁극적으로는 환자가 다시 그의 지역사회의 일원으로 되돌아갔그 바탕 위에서 스스로 적절한 계획을 세우는 치료 주체자가 되었다.이는 팀 구성원을 대상으로 한 리더십을 넘어서, 간호사와 의료계를 인간 존중의 의미를 바탕으로 간호의 범위를 넓히며 관련 종사자의 성장을 이끄는 이타적 리더십과 관련이 있다. 간호의 방향을 전환해 우리나라 간호의 급격한 발전을 돕는 계기가 되었다고 할 수 있다. 주어진 업무만을 행하는 것이 아닌, 그 속에서 깨달음을 얻고 계속해서 탐구하는 자세의 중요성을 깨달았다.2-2) 간호 교육자‘전인간호의 임상학적 분석과 실행에 관한 연구’로 박사학위를 취득한 메풀의 다음 일은 간호학 서적의 집필이었다. 당시 미국의 원서를 번역하여 공부하던 시절, 한국의 실정에 맞는 간호학 교재를 집필하기 시작했다. 『가정간호』 『외과간호학』 『간호의학사전』 『내외과간호학』 등 최초의 한국어 간호학 교재를 편찬하였다. 교육자로서 메풀은 간호전문직에 대한 의식이 확고하고 인도주의에 기반을 둔 인재를 배출해야 한다는 확고한 사명감을 가지고 교육과정 개정을 8년 동안 진행하였다. 내외과 간호학, 산과 간호학과 같은 과거 의학적 모델에서 벗어나, 태아기부터 성장, 발달하는 노년기에 이르는 과정의 연속 선상에 있는 생(生)의 주기에 따른 교육과정을 마련했다.이 과정에서 변혁적 리더십을 발휘한 메풀 전산초의 모습을 볼 수 있다. 교과과정을 개선한다는 것은 워낙 방대한 일이었고, 장기적인 시간과 노력뿐만 아니라 교수들의 의지가 중요했다고 한다. 메풀의 확고한 의지 속에서 무려 24차례의 세미나와 워크숍이 수행되며 강행군의 연속이었다. 함께 합숙하며 밤을 새워 토론하고, 성과가 나올 때까지 며칠 동안 밤낮으로 진행되었다. 오가실 교수는 당시 상황을 ‘변화’가 아닌 ‘쇄신’이라고 설명했다. 다 같이 목표를 위해 한마음, 한 뜻을 모아 한계를 극복하고 결국 성취하는 것, 당장 대학교 조별 과제에서조차 이 모습을 보기 힘든데, 변혁적 리더십을 통해 이를 이뤄낼 수 있었다. 나도 메풀의 변혁적 리더십을 기억하며 이제 곧 다가올 조별 과제에서 호사의 날을 맞아 ‘간호사윤리강령’을 선포했고, 대한간호협회의 기관지인 ‘간협신보’를 발간했다. 또한, 간호교육제도를 정비하였고 당시 보건의료기관에서의 정규간호사(RN)와 간호보조원 외 무자격자 고용 일반화에 분개하였다. 이에 전국의 모든 회원과 병원 간호학과에 무자격자를 찾아내는 공문을 띄우고, 무자격자의 의료행위를 고발하는 과정에서 관계 법령을 이해하지 못하는 사례가 발생하니 전국 시도 경찰국에도 협조 요청을 하였다.정규 간호사의 취업 확대라는 미시적 관점과 함께 국민건강권 보호라는 거시적인 목적에 직접 관련이 있는 상황에서 메풀은 거래적 리더십을 발휘했다. 위 목표를 이루기 위해 노동청장에게 산업장 보건 관리의 필요성과 간호사의 역할에 대해 제의를 하였고, 문교부에 제도적 건의를 함과 동시에 간호인력 풀(poop) 제도를 구축하기 위해 노력했다. 이는 거래적 리더십의 특징인 달성해야 할 과업을 명확히 할당하고 만족스러운 과업 수행에 대하여 그것과 교환으로 보상을 약속하고 실제로 보상하는 것과 비슷하다. 이 덕분에 수많은 건의를 하여 목표를 달성했다고 생각한다.3. 나의 미래1) 나의 리더십(비전)과 계획메풀 전산초는 전인간호를 실현할 수 있는 좋은 간호사가 되려면 먼저 스스로가 좋은 사람이 되어야 한다고 했다. 진정한 간호는 사람에 기초를 둔 환자 중심의 간호이어야 하는데, 사람을 이해하지 못하면 그것은 불가능하다고 한다. 이에 간호에는 의학을 비롯하여 인문, 사회과학, 자연과학, 교육학, 심리학, 경제학 등의 여러 문제가 내포된 것을 이야기한다.이 책을 통해 왜 간호학과에 인문계 전형도 있는지 깨달았다. 나도 문과생으로서 간호학과에 입학했지만, 간호학과에 왜 인문계열 학생이 필요한지 의문이 들긴 했다. 하지만 마땅한 이유가 있겠지 생각하고 넘겼지만, 바로 이 전인간호를 실천하기 위함이 아닐까 추측한다. 교수님께서 항상 ‘인간’에 대해 강조하신 것도 이와 같은 이유가 아니었을까 생각한다.나는 전인간호를 실천하고, 미래 간호사로서 필요한 리더십과 자질을 탐다.
국내외 간호 전문직 단체의 최근 활동 조사 보고서? 대한간호협회와 국제간호협의회를 중심으로수강과목: 간호학개론담당교수: ***학과: 간호학과학번: *********이름: ***제출일자:목차Ⅰ서론1. 목적Ⅱ본론1. 대한간호협회1) 선정 배경2) 소개3) 최근 활동과 관련성2. 국제간호협의회1) 선정 배경2) 소개3) 최근 활동Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론1. 목적미래에 간호사가 될 학생으로서 국내외 보건의료/간호 전문직 단체에 대해 아는 것이 목적이다. 각 단체의 설립 목적과 역할, 기능, 또한 간호 사업과의 관련성을 기술할 수 있어야 한다. 또한, 전문직을 대변하는 각 전문 단체가 지닌 의미를 파악하고, 간호 전문직 단체가 이야기하는 전문직 간호사와 그 역할에 대해 찾아본다. 우리는 첫 수업에서 가장 먼저 ‘전문직’에 대해 배웠다. 왜 교재 첫 장에 있는 간호의 정의, 목적 등의 내용이 아닌, ‘전문직’을 먼저 배웠을까의 의문을 해결하며 간호사의 ‘전문’에 대해 탐구하는 의미를 지녔다.Ⅱ본론1. 대한간호협회(KNA)1) 선정 배경간호사에 관심 있는 사람이라면 꼭 들어본 단체로, 우리나라를 대표하는 간호사 전문단체이다. 의료법 제4절 의료인 단체, 제28조(중앙회와 지부) 제3항에 따르면 제1항에 따라 중앙회가 설립된 경우에는 의료인은 당연히 해당하는 중앙회의 회원이 되며, 중앙회의 정관을 지켜야 한다. 그렇다면 대체 KNA는 무슨 일을 하는지, 우리에게 어떤 도움을 주는지 궁금증을 해결하기 위해 단체를 선정했다.2) 소개대한간호협회는 1908년 3월 20일 ‘재선졸업간호부회’로 창립되어, 그 활동을 시작하였고, 회원의 자질 형상을 도모하고 직업윤리를 준수하며 회원의 권익 옹호와 국민 건강증진 및 사회복지 증진과 국제교류를 통한 국가 간호사업 발전에 기여함을 목적으로 한다. 대한간호협회는 1949년에 국제간호협의회 정회원국으로 가입했고 1957년에 사단법인으로 등록하였으며 간호사 면허소지자는 그 회원이 될 수 있다. 대한간호협회는 간호를 모든 개인, 가정, 지역사회를 대량 강화를 통한 인력수급 개선이 있다.3) 최근 활동과 관련성3-1) 코로나19 환자 치료 등을 위한 간호사 모집과 현장 투입 전 사전교육 체계 구축2020년 12월 대한간호협회는 코로나19 현장에 투입되는 간호사의 안전을 위한 사전교육체계를 마련해 긴급 비대면 교육 프로그램을 진행했다. 코로나 현장 간호사 워크숍에서 수렴된 의견을 반영한 것으로, 해당 전문가들이 담당하는 COVID-19 특성과 감염 예방, 개인보호구 착탈의, COVID-19 환자 관리, 의료기관 배치 시 필수 소양 등의 분야로 이루어졌다. 또한 코로나 대유행 때마다 즉시 투입 가능한 ‘중환자 경력 간호사’ 지원을 통해 코로나19 확진 환자 및 코호트 격리와 일반 환자 치료를 하거나, 선별진료소와 해외입국자 임시검사시설에서 근무 인력을 모집하였다.이 활동은 6대 목표 중 대한간호협회의 간호 인력 역량 강화를 통한 인력수급 개선과 관련이 있다. 코로나19로 인해 의료인이 더욱 필요해지는 상황에서 코로나19 감염의 위험성을 감수하고 현장에서 치료와 검사를 할 수 있는 간호사를 모집했다. 이를 위해 필요한 정보를 배우고 역량을 강화할 수 있도록 관련 전문가들을 통한 비대면 교육 체계를 만들어 의료진들에게 제공했다. 또한, 대한간호협의회에서 정의하는 간호, 모든 개인, 가정, 지역사회를 대상으로 건강의 회복, 질병의 예방, 건강의 유지와 그 증진에 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 직접 도와주는 활동을 직접적으로 보여준다.3-2) 제88회 정기 대의원총회 개최대한간호협회는 2021년 2월 23일, 제88회 정기 대의원총회를 개최했다. ‘간호사가 대한민국을 간호하겠습니다’를 주제로 연린 개회식에서는 5개 항의 건의문을 채택했다. 첫째 간호법 제정, 둘째 간호과 설치, 셋째 간호수가 체계 개편, 넷째 전문간호사의 합법적인 업무 범위 신설과 의료인 간 협력적 업무체계의 정립, 다섯째 국가 책임하에 간호사를 양성하는 지역공공간호사법 제정 등이다. 또 환자 안전과 국민 건강증진을 위한 5개 항도 결 제안한 그해의 사업계획과 예산안을 심의 및 의결하는 기구이다. 간호계 현안 이슈 등에 대한 논의도 진행하며, 전년도 사업 수행 결과와 결산 보고도 이루어진다. 협회의 활동과 목표를 되돌아보며 대한간호협회의 조직 체계를 조정하고 확립할 기회를 제공한다.3-3) 한국전쟁 70주년 기념 릴레이 감사 방문대한간호협회는 노르웨이, 이탈리아, 덴마크, 인도, 독일 스웨덴 주한 대사관 방문해 한국 전쟁 당시 간호사를 파견한 6개국에서 감사 인사를 전했다. 그중 3개국의 도움을 더 자세히 살펴보면, 노르웨이는 아동외과병원을 설치해 환자를 돌보며 외래환자진료소를 열어 월평균 600명 이상을 진료하며 ‘코리안 시스터(Korea sisters)’로 불렸다. 덴마크는 유엔회원국 중 최초로 지원 의사를 통보하고, 병원선 유트란디아호를 파견해 6,000명 이상의 사람들을 치료하고 후송했으며, 사망자가 25명에 불과했다. 스웨덴은 1,124명의 야전병원단(The Association of the Swedish Field Hospital for Korea)을 파견했다. 스칸디나비아 3국(스웨덴, 노르웨이, 덴마크)은 1958년 현재의 국립의료원을 세웠고, 1968년까지 의료진을 파견해 한국의 의료발전에 기여했다.이 활동은 선진간호 실현을 위한 국제 활동 강화에 해당한다. 더불어 이를 통해 국민들에게 우리 역사와 KNA 활동에 관해 관심을 기울일 수 있는 전략적 홍보가 될 수 있다. 역사를 잃은 민족에게 미래가 없다는 말처럼, 우리나라 의료 역사를 잊어버린다면 앞으로의 미래를 만들어갈 수 없다고 생각한다. 아픈 역사를 기억하고. 잊지 않으며 도움을 준 사람들에게 감사 인사를 전하며 간호 의료인들은 더 나아갈 수 있다.2. 국제간호협의회(ICN)1) 선정 배경우리나라를 넘어서 전 세계의 간호사를 대표하는 단체인 국제간호협의회는 무슨 일을 하며, 간호사들에게 어떤 도움을 주는지 궁금증을 해결하기 위해 조사할 단체로 선정했다. 대한간호협회와는 어떤 공통점이 있고, 어떤 차이점이 있는지 비교해보간호에 대해 인식하고, 지원하고 투자하는 것이다. 또한, 미션은 전 세계적으로 간호를 대표하기 위해, 간호 직업을 발전시키고 간호사의 복지를 증진하며 모든 정책에서 건강을 옹호하는 것이다. 2019년과 2023년의 주요 역량은 4가지로 설정했다. 사회와 직업의 형평성 확보를 위한 ‘사회정의’, 개방적, 포괄적, 투명하고 정보에 입각한 의사결정 및 보고 격리의 ‘책임’이다. 세 번째는 창의성, 혁신적 진보성, 증거 정보 제공, 비방 집중의 ‘혁신성’, 마지막으로 다양한 파트너, 구성원, 관점을 포용하는 ‘포용력’이다.ICN은 4가지 분야로 나눠 목표를 설정했다. 글로벌 영향력 발휘에서의 목표는 모두를 위한 글로벌 및 지역 차원에서 보건, 사회, 교육 및 경제 정책의 설계 및 시행을 알리고 영향을 미치는 것이다. 회원역량강화에서는 지역 및 국가 차원에서 주요 과제를 해결할 수 있도록 ICN의 핵심 요소인 국가 간호 협회(NNA)를 강화하는 것, 그리고 전략적 리더십 제공 분야에서 현재와 미래의 연수, 보건 시스템(보건 및 사회 의료 포함) 및 간호사의 요구를 충족하도록 간호 직업을 발전시키는 리더십을 제공하는 것이 목표이다. 마지막으로 혁신적 성장에서는 ICN 목표를 달성하기 위해 비즈니스 및 수익 창출 기회를 식별, 보안 및 다양화하는 것이 목표이다.3) 최근 활동과 관련성3-1) HCiD(Health Care in Hisk) 프로젝트HCiD(Health Care in Hisk) 프로젝트는 궁극적으로 무장 폭력의 상황에서 의료에 접근하는 것을 목표로 하고 있다. 국제적십자위원회(ICRC)가 주도하고, ICN이 밀접하게 관여하는 이 사업은 무력 충돌과 기타 비상사태에서 공정하고 효율적인 의료의 보안과 전달을 개선하는 데에 목적이 있다. 6가지 영역인 국내법제 강화, 의료 보호를 군 작전 수행에 통함, 무장 단체 운영 실무에 의료 보호 통함, 의료진의 권리와 책임 증진을 위한 윤리적 원칙 제공, 의료 시설의 준비 및 안전 보장, 구급차 및 병원 이전 서비스의 준비 이는 경험이 풍부한 간호사가 환자 치료 전달의 개선을 목적으로 간호 동료 및 기타 의료 종사자에게 정보를 인수인계(casecade)하도록 교육함으로써 달성된다. 실무지향적 성격을 통해 간호사는 환자 중심 접근방식을 사용하며 TB 및 MDR-TB와 관련된 정책과 지침의 구현을 개선할 수 있다. TFT(Training for Transformation) 과정을 통해 2,318명의 간호사를 양성했고 또, 이들 간호사는 차례로 17만 9,300명 이상의 간호사, 의사, 보건 요원 및 지역사회 구성원에게 교육했다.공동체 사회에서 지역과 직업의 경계를 넘어서 환자 치료의 목적을 달성하기 위한 이 프로젝트도 형평성을 확보하는 사회 정의와 포용력 역량을 실현한다. 동시에 지역 및 국가 차원에서 주요 과제를 해결할 수 있도록 도와주며 국제적 영향을 끼치고, 전략적 리더십을 강화한다. 여러 사회는 그 모습이 각자 다르다. 각각에 맞는 의료 활동을 위해 계속해서 인력을 양성하고 의료 기술과 지식을 배우며 국제적인 차원에서 도움을 준다.3-3) ICN 전략적 우선순위ICN은 간호를 글로벌 보건 우선순위에 맞게 조정하고 통합하는 것을 명시적으로 추구한다. 2017~2020년 기간 동안, ICN은 글로벌 집중과 발전을 위한 몇 가지 특정 건강 주제의 우선순위를 파악했다. 간호사가 국가 및 국제 정책 및 전략의 의사결정, 정책 수립 및 이행의 일부임을 보장하기 위해 세계보건기구와 기타 고위 의사결정 기구에 영향을 미치기 위해 노력한다. 최근 우선순위를 보면 1순위 국제적인 보건 보도(Universal Health Coverage), 2순위 전염되지 않는 질병(Non-communicable Diseases), 3순위 기본적인 건강관리(Primary Health Care), 4순위 건강을 위한 인적 자원(Human Resources for Health), 5순위 인간 중심 간호(Person Centred Care), 6순위 환자 안전(Patient Safety), 7순위 항균 저항성(Ant
간호학개론) 간호 리더십 서적 독후감 및 비전 수립 (A+ 만점, 2021년 제작)
