REPORT[경제학개론]| 과목명| 담당교수명| 학과| 학번| 이름| 제출일현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장을 조사하여 비효율성의 구체적 내용을 서술하시오.1. 과목 : 경제학개론2. 이름 :3. 과제 주제 : 현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장을 조사하여 비효율성의 구체적 내용을 서술하시오.I. 서론경제학에서의 과점이란, 특정한 시장이 소수의 기업에 의해서 지배되는 상황을 말한다. 과점 시장의 행태는 경쟁적 시장보다 낮은 생산량이지만 그 가격은 경쟁적 시장보다 더 높게 책정된다는 것으로 요약할 수 있다. 그로 인해 소수의 기업이 지배하는 과점 시장에서는 그렇지 않은 시장들에 비해 기업의 효율성과 소비자의 만족도가 상대적으로 낮은 상황이 나타날 수 있다는 것이다. 본 과제에서는 이러한 과점 시장의 비효율성과 비효율성이 나타나는 과점 시장의 예시를 알아보고자 한다.II. 본론시장은 크게 완전경쟁시장과 불완전경쟁시장으로 구분되며, 불완전경쟁시장에는 과점 시장, 독점 시장, 독점적 경쟁시장이 있다. 이 중 과점 시장은 어떤 상품을 생산하는 데 있어서 2개 이상의 소수 기업만이 모든 수요를 공급하는 시장 형태를 말한다. 과점 시장은 규모의 경제가 작용하는 산업에서 주로 흔히 볼 수 있는데 우리나라의 경우에는 자동차, 조선, 제철, 텔레비전, 냉장고, 이동통신 등의 생산이 주로 과점 시장을 이루고 있다.1. 과점 시장의 특징과점 시장은 기업 간의 의존적인 상호작용 경향이 커서 한 과점 기업이 상품의 생산량이나 가격을 조절했을 경우에 나머지 다른 경쟁 기업의 생산량이나 가격에 상당 부분 큰 영향을 미치고 그 기업의 이윤에 반영이 되기 때문에 다른 기업의 반응도 함께 고려해서 의사결정을 해야 하는 전략적인 상황이 존재하는 특징이 있다. 또한 과점 시장에서의 재화 가격 수준은 완전경쟁시장에서의 가격보다는 높으면서 가격 변동은 적은 것이 일반적이며 소수의 기업이 존재하기 때문에 치열한 경쟁으로 인한 상품 차별화의 시도와 가격경쟁, 경쟁을 피하려 하는 과점 기업들이 서로 짜고 생산량이나 가격 등을 조절해서 부당하게 이익을 취하는 행위인 담합의 가능성 등이 있다.2. 과점 시장의 비효율성과점이 발생하는 이유에는 여러 가지가 있는데 우선 그 중 하나는 시장의 규모로 인한 것이다. 시장 자체의 규모가 작은 경우에는 하나의 기업이 전체 시장의 상당한 부분을 충족시킬 만큼 생산을 많이 해야만 이익을 실현할 수 있는 경우가 있다. 이 경우에는 새로운 기업이 그 시장에 진입할 수 있는 일이 없어지며 그 결과로 소수의 기업만이 그 시장에 존재할 수밖에 없게 된다. 또 다른 이유로는 각종 여러 진입장벽들 때문에 새로운 기업의 진출이 어려울 때 과점 시장이 발생할 수 있다. 이와 같은 이유로 발생한 과점 시장은 비효율성을 갖게 되며 소비자의 만족도도 낮아질 수밖에 없다. 보통은 시장에 다수의 기업들이 존재해야 경쟁이 촉진되고 이로 인해서 경제적 효율성도 달성할 수 있다고 한다. 다르게 표현하자면 경쟁도가 높은 시장에서 낮은 비용으로 기업은 높은 생산성을 달성하고, 소비자는 낮은 가격으로 양질의 상품을 소비할 수가 있다. 따라서 과점 시장과 같은 소수의 기업이 지배하는 시장에서는 그렇지 않은 시장에 비해서 기업의 효율성과 소비자의 만족도가 상대적으로 낮다는 것이다.3. 비효율성이 나타나는 과점 시장의 사례과점 시장의 대표적인 사례로 이동통신시장의 SK텔레콤, KT, LG유플러스 3사로 예를 들 수 있다. 이와 같은 사례는 앞서 설명했던 각종 진입장벽 때문에 새로운 기업의 진출이 힘들어서 생긴 과점 시장의 경우이다.? 관련뉴스 (연합뉴스)관련 업계의 말에 따르면 현재 이동통신시장은 SK텔레콤, KT, LG유플러스가 대략 5:3:2의 비율을 차지하고 있으며 지난 2017년 4월 말 기준으로 이동전화 회선 기준 가입자 점유율(알뜰폰 제외)은 SK텔레콤 43.2%, KT 25.7%, LG유플러스 19.6%로 완전한 통신 3사의 과점 체제이다. 정보통신정책연구원(KISDI)은 '2016년도 통신 시장 경쟁상황 평가' 보고서에서 "통신 시장의 경쟁이 활발하다고 보기 어려우며, SK텔레콤이 여전히 시장 지배력을 행사하고 있다"고 분석하기도 했다. 이러한 이동통신시장의 과점 시장의 결과는 초기 망 설치 비용이 많이 드는 만큼 시장 진입 장벽이 높아서 자연 독점적 성격이 강한 것으로 평가된다. 현재까지 제4이동통신을 7번 추진하는 등 자발적인 요금 경쟁을 통해서 소비자의 후생을 증진하려는 노력을 했지만 자금력을 갖춘 사업자를 찾지 못해서 모두 무산됐다.
REPORT[광고학]| 과목명| 담당교수명| 학과| 학번| 이름| 제출일소비자에게 효과적으로도달할 수 있는 스스로의 광고방법을 구체적으로 계획해보기1. 과목 : 광고학2. 이름 :3. 과제 주제 : 소비자에게 효과적으로 도달할 수 있는 스스로의 광고방법을 구체적으로 계획해보기I. 서론코로나로 인해 사회적 거리두기가 강화되고, MZ세대가 주요 소비층이 되면서 개인화가 이전보다 더욱 중요해진 시대이다. 특히 최신 트렌드와 남들과는 다른 이색적인 경험을 추구하는 MZ세대는 개인의 다양성을 인정받으면서 자라온 세대이기 때문에 소비를 함에 있어서도 자신의 취향을 존중해주는 브랜드를 선택하는 경향이 강하다. 자신에게 맞지 않는 제품임에도 다른 사람들이 좋다고 하면 불편함을 감수하며 사용하는 것이 아닌 본인의 취향을 고려해줄 수 있는 다양한 선택지를 제공하는 브랜드를 찾아서 소비하는 것이다. 또한 요즘 마케팅과 광고 분야에서는 AI 기반 자동화 서비스는 빠질 수 없는 중요한 요소인데 이러한 AI 기반 자동화 서비스를 광고 방법에 활용해 디지털 환경에 익숙한 다양한 고객들의 니즈에 부합하는 AI 기반의 ‘개인화 마케팅(Personalization Marketing)‘이 요즘 소비자에게 가장 효과적으로 도달할 수 있는 광고 방법이라고 생각한다. 그리하여 본 레포트에서는 개인화 마케팅을 통한 효과적인 광고 방법에 대해 설명 해보고자 한다.II. 본론1. 개인화 마케팅개인화 마케팅이란, 소비자 각각의 특성에 맞춰서 최적화된 서비스를 제공하는 마케팅 방식이며 고객의 취향, 관심사 등을 파악해서 소비자들이 관심을 가질 만한 메시지를 전달하는 광고 방법이다. 상품이나 서비스를 광고할 때 불특정적인 다수를 상대로 함이 아니라, 특별한 개인을 위한 상품을 그 한 사람에게만 광고한다는 느낌을 줌으로 인해 소비자의 반응을 이끌어내는 것을 목표로 한다. 이전의 광고는 최대한 많은 소비자들에게 일방적으로 광고를 배포하고, 해당 상품이나 서비스가 운 좋게 우연히 고객의 눈에 들어맞길 바라는 수밖에 없었으며 이러한 마케팅에서는 기업과 고객 사이의 상호적인 소통이나 소비자 각각의 취향을 고려한 맞춤형의 마케팅은 상상조차 할 수도 없는 상황이었다.하지만 스마트폰과 같은 스마트 기기가 대중화 되고, 웹사이트 및 애플리케이션을 비롯한 다양한 디지털화 된 플랫폼들이 등장하면서 광고의 영역 역시 다양화되었으며 여기에 AI 기술이 결합하면서 예전에는 생각도 못했던 자동화 및 개인화 마케팅이 가능해졌다. AI 마케팅 플랫폼의 가장 핵심적인 목적은 고객의 구매 환경을 인지하고, 고객이 구매를 결정하는 과정의 시간을 최소한으로 단축시키는 것이다. 소비자가 좋아할 만한 제품이나 인기 있는 상품을 알아서 찾고 추천해주며 소비자가 검색했던 단어나 인터넷에서 방문했던 페이지들을 기반으로 소비자의 행동과 취향을 예측하는 것이다. 그로 인해 소비자는 정보를 일일히 찾아봐야 하는 수고로움과 시간 낭비 없이 원하는 상품이나 서비스를 찾아 구매할 수 있게 된 것이다.2. 성공적인 개인화 마케팅 사례개인화 마케팅의 성공적인 사례로 AI 마케팅 플랫폼 전문업체인 애피어의(Appier)의 플랫폼 ’아이쿠아(AIQUA)’의 기술을 적용해 마케팅에 성공한 국내 대표적인 가구 브랜드인 ‘일룸’을 예시로 들고자 한다. 아이쿠아(AIQUA)는 마케팅 담당자가 인공지능 기술을 활용해서 잠재 고객을 미리 이해하고 분류할 뿐만 아니라 다양한 채널과 기기장치들을 통해 참여를 이끌어낼 수 있도록 하는 자동화된 마케팅 플랫폼이다. 타겟 고객을 다양한 조건으로 세분화하고, 개인화된 콘텐츠와 상품 추천을 제공하며 웹사이트, 어플리케이션, SMS, 이메일, 인스턴트 메시징 어플 등과 같은 다양한 채널을 활용해서 캠페인을 실행하는 것도 가능하다. 예를 들면 고객이 쇼핑 장바구니 메뉴에 상품을 넣어두기만 하고 결제하지 않았다면 고객이 상품에 다시 관심을 가질 수 있도록 맞춤 정보를 담은 알림을 보내는 것도 이용할 수 있다. 이는 고객의 구매 결정 과정과 시간을 줄일 수 있는 효과를 줄 뿐만 아니라 고객과 브랜드 사이의 접점을 증가시키고 소통을 확대하는 효과도 있다.
REPORT[국제경영]| 과목명| 담당교수명| 학과| 학번| 이름| 제출일다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을 나열하시오.그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.1. 과목 : 국제경영2. 이름 :3. 과제 주제 : 다국적기업의 해외진출 사례를 조사하고 해당 기업의 성공 또는 실패 요인을나열하시오. 그리고 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략을 제시하시오.I. 서론전 세계의 다국적 기업의 수는 국제연합의 통계에 따르자면 1970년에 약 7,000여 개에서 2000년에 약 5만여 개로 증가했으며 그만큼 다국적 기업이 세계 경제에서 차지하는 비중도 점차 높아지고 있는 추세이다. 본 레포트에서는 이러한 다국적 기업과 다국적 기업의 해외 진출 사례를 통해 향후 기업이 취해야 할 국제 경영 전략에 대해 제시하고자 한다.II. 본론1. 다국적 기업이란우선 다국적 기업이란, 세계 여러 나라에 걸쳐서 연구와 개발, 생산과 판매, 서비스 등의 활동을 하는 기업을 말하며 세계 각지에 자회사와 지사, 합병회사와 공장 등을 확보하고 생산이나 판매 활동을 국제적으로 수행하는 기업으로써 세계기업, 또는 초국적 기업이라고도 한다. 일반적인 다국적 기업의 시작은 자국에서부터 기업을 설립하는 것으로 시작해서 점진적인 성장을 통해 전국적인 사업으로 확장하게 되고, 이후에 규모가 커지면 더 많은 이윤을 얻기 위해 해외로 진출하는 형태를 띠고 있다. 이때 진출한 해외 국가에 판매 대리점 등을 먼저 설치한 이후에 해외 자회사를 설립하며, 본격적으로 그 나라에 현지 법인 공장을 세워 다국적 기업으로 성장하는 과정을 거치게 된다.2. 다국적 기업의 성공적인 해외 진출 사례자고 일어나면 새로운 매장이 생겨난다는 커피전문점. 그중에서도 다국적 기업의 해외 진출 사례 중 가장 성공적인 예시로 들 수 있는 건 단연 스타벅스가 아닐까 싶다. 스타벅스는 40년 전에 미국 시애틀에서부터 시작하여 프랜차이즈 형태로 만들어져 전 세계 커피 시장을 선도하고 있으며 스타벅스의 하워드 슐츠 회장은 남다른 기업가 정신과 성공 전략을 바탕으로 스타벅스를 세계적인 커피전문점으로 성장시켰다. 스타벅스는 꽤 최근까지도 스타벅스 고유의 이미지와 문화를 지켜 왔으나 아시아에서 빠른 성장을 하면서 세계의 강자로 떠오르고 있는 중국과 최근 인도 시장 진출을 기점으로 해서 지역화를 통한 사업의 다각화로 새로운 도전들을 과감하게 이어나가고 있다.사람들은 아무리 중국인들이 빠르게 서구화 되고 있다고 한들 중국 특유의 문화가 만연하게 깔려 있으며, 전통차 문화가 깊은 중국에서는 커피로 성공하기 힘들고, 스타벅스의 커피는 중국인의 소득수준을 고려하였을 때 가격이 너무 비싼 점 등을 이유로 들면서 스타벅스가 중국에서 성공할 수 없다고 말했다. 하지만 스타벅스는 단순히 현지의 맛을 가미한 음식 메뉴를 구성할 뿐 아니라 커피 자체에도 그 지역 문화의 맛을 더하여 중국 스타벅스에서는 전통차를 좋아하는 중국인들의 취향을 반영해서 녹차 향을 더한 커피 등 현지 커피를 활용해 선보이며 현지화 및 차별화 전략을 보였다. 그리하여 오랜 전통의 차 문화를 가지고 있는 중국에서 스타벅스는 총 48개의 도시에서 570여 개의 매장을 성공적으로 운영하고 있으며 차의 본고장인 중국에서 스타벅스만의 커피 문화를 전파하며 오늘날의 중국 젊은 세대들을 열광하게 하고 있다."스타벅스가 지난해 기준 중국 커피 프렌차이즈 시장 점유율이 최고 73.3%에 달해 맥도날드의 맥커피(???, 9.3%), 코스타(Costa, 9%)보다 월등한 점유율을 기록했다“- 중국 경제전문지 제일재경일보(第一??日?) '스타벅스의 중국식 토지구획'이라는 기사에서 글로벌 시장조사기관인 유로모니터(?睿咨?, Euromonitor)의 통계를 인용 -▲ 중국 지역색이 가미된 중국 스타벅스3. 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영전략한 나라에서 문화라는 것은 매우 뿌리 깊은 것이기에 해외 진출 사례에서 그 지역과 나라의 문화에 대한 충분한 이해와 지식이 없이 사업을 벌인다면 결국 실패의 지름길이 된다. 그만큼 해외 진출에 성공하려면 그 나라의 특수한 조건과 상황, 그리고 문화에 대한 이해와 다면적 접근법이 필요하다고 본다. 그래서 효율성은 조금 떨어지더라도 현지 상황에 적절한 경영 솔루션을 택하여 운영하는 전략인 Intergration-Responsiveness 모델 중 지역별 대응 전략을 취해야 한다고 생각한다. 음식 산업의 특성상 문화가 다르면 입맛과 기호에서 큰 차이가 있는 상황에서 현지인의 문화를 바꾸거나 기업의 방식 그대로 재현하는 것은 시장성이 그만큼 낮아진다고 보기 때문이다. 그리하여 효과적인 지역별 대응 전략을 위해서 기업은 지속적으로 현지 시장의 수요와 문화에 대한 민감한 변화를 분석하고 예측하여야 한다.
REPORT[무역학개론]| 과목명| 담당교수명| 학과| 학번| 이름| 제출일글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 2가지를 들고 시사점을 제시하시오.Ⅰ. 서론4차 산업혁명으로 인하여 IT 기술이 발전함에 따라 이에 따른 보안 문제가 무수히 발생하고 있는 상황에서 암호화 기술과 분산처리를 동시에 적용해 높은 보안성과 투명성을 특징으로 한 블록체인 기술이 여러 사업에 다방면으로 사용되고 있다.본 레포트에서는 이러한 블록체인과 블록체인이 글로벌기업에서 사업과 접목해 어떻게 진출하는지에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 블록체인의 이해블록체인이란 블록을 잇따라 연결한 모음을 말한다. 거래정보를 기록한 원장 데이터를 중앙 서버 없이 모든 참가자가 공동으로 기록하고 관리하는 탈중앙화 기술로써 누구나 열람할 수 있는 디지털 장부에다 거래 내역을 투명하게 기록하고, 수많은 컴퓨터에 동시에 이 기록을 복제해서 저장하는 분산형 데이터 저장기술이다.블록체인의 이점으로는 블록체인을 사용하면 멤버 전용 네트워크의 멤버로서 정확하고 시기적절한 데이터를 수신할 수 있으며 유효성이 검증된 모든 트랜잭션은 변조나 삭제가 불가능하며 영구적으로 기록된다.또한 네트워크 멤버들 간 공유되는 분산 원장을 사용하면 시간이 많이 소요되는 레코드 조정이 필요 없다.블록체인의 단점으로는 블록체인에 데이터가 기록되면 이 기록을 수정하기가 매우 어렵다는 것이다. 앞서 안정성이 블록체인의 장점이라 기술했지만 이것이 언제나 좋은 것만은 아니라는 것이며 블록체인 데이터나 코드를 변경하는 일은 매우 까다롭기 때문이다. 또한 블록체인은 공개키 암호학을 사용해 사용자가 자신의 암호 화폐 자산에 소유권을 주장할 수 있게 하는데 사용자가 자신들의 자금에 접근하기 위해서는 프라이빗 키가 필요한데 만약 사용자가 이 프라이빗 키를 잃어버리게 되면 자금을 잃어버리게 된다. 그리고 사용할수록 블록체인 원장은 시간이 지나면서 더욱 거대해질 수가 있는데 블록체인 규모의 성장 속도는 하드 드라이브의 성장 속도를 앞지를 것으로 예상되며, 원장이 너무 커져서 개인이 이것을 다운로드 하거나 저장하지 못하게 된다면 노드를 잃게 된다는 단점도 있다.2. 글로벌기업의 블록체인사업 진출사례와 시사점1) 금융업계와 ‘VISA B2B Connect’카드사, 은행 등 금융업 주체는 복잡한 은행 간의 거래 간소화 및 효율성의 제고를 위해서 송금 관련 원천기술을 개발하고, 본인 인증 등 관리 시스템 및 금융 거래에 블록체인을 적용 중이다. VISA는 관련 서류 검토와 승인 등의 제반 절차로 인해 최소 1~3일의 결제 기간이 필요하던 기업 간의 해외 송금업무가 즉시 처리가 가능하도록 ‘VISA B2B Connect’를 통해 블록체인 기반 실시간 국제 결제 서비스를 제공하였다. 이로 인해 금융기관이 기업고객을 대신해서 국제 결제를 보다 신속하게 저렴한 운영비로 처리할 수 있게 되었고, 거래에 사용될 개인 암호식별자를 제공하고 금융 거래와 계좌번호와 같은 민감한 데이터를 토큰화하게 되었다. 이에 대한 시사점으로는 블록체인 기술로 인해 은행 간의 거래를 직접 수행할 수 있는 솔루션을 개발함으로써 주요 업계의 어려움과 관련된 마찰을 없앴고, 기존 시스템에 비해서 더 많은 지불 정보를 포함하고 있는 만큼 다양한 분야에서 거래 효율성을 높일 수 있었다는 것이다. 또한 블록체인은 금융 분야에서 출발하였지만 실제 제조나 서비스 등 다양한 산업 분야에서 적용이 가능한 혁신적인 기술이며 각 기업의 경영환경에 맞는 블록체인 기반의 운영 및 관리 플랫폼을 구축해 거래 효율화 및 거래 정보의 신뢰도 제고 등의 관리 효율 향상을 기대할 수 있다.2) IBM의 중국 돼지고기 유통시스템IBM은 다양한 산업 영역의 글로벌 블록체인 기술의 표준화 및 IBM 블록체인 연구소를 통해서 제반 연구와 관련 기술의 개발에 힘쓰고 있다. IBM은 약 400개의 블록체인 기술 활용 사례를 보유하고 있으며 그중 대표적으로는 중국 돼지고기 유통 시스템에 블록체인을 접목한 사례가 있다. 사육 농장에서부터 판매업체, 가공업체 등 모든 거래 내역들을 블록체인에 저장한 후 소비자가 만약 고기를 섭취 후 문제가 생기면 어떠한 과정에서 문제가 생겼는지 추척이 가능하고, 어떤 농장에서 어떻게 사육되고 가공되었는지 판매자가 투명하게 볼 수 있도록 하였다. 이 사례에 대한 시사점으로는 블록체인 기술을 통하여 단 몇 초 안에 모든 유통과정을 확인할 수 있게 되고, 소비자를 비롯한 동종식품업계에 또한 피해를 줄일 수 있게 되었다는 것이다.
REPORT[아동발달]| 과목명| 담당교수명| 학과| 학번| 이름| 제출일에릭슨의 심리사회적 발달이론 단계에 근거한 자기분석 및 미래예측에 대한 보고서를 작성하시오.Ⅰ. 서론에릭슨의 심리사회적 발달이론은 프로이드의 정신분석이론을 확장한 것으로써 처음으로 심리사회적 발달에 전 생애 발달이라는 개념을 도입해서 총 8단계에 걸쳐 나타난다고 주장하였고, 인간의 발달을 0세부터 노년기까지의 시간 순서대로 나타내고 있다는 점에서 고전적 발달이론 중 제일 포괄적인 인간 발달이론으로 인정을 받고 있다. 이러한 에릭슨의 심리사회적 발달이론을 본 레포트에서 단계별로 알아본 후 이 발달이론 단계에 근거한 자기분석 및 미래예측에 대해 기술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 에릭슨의 심리사회적 발달이론 단계심리사회적 발달이론이란, 에릭슨의 개념으로써 인간이 영아기에서부터 노년기까지 모든 생애에 걸쳐서 총 8단계를 통해 발달한다는 이론으로 각 단계마다 통합해야 할 위기가 존재한다.에릭슨은 성격이 일련의 단계를 거쳐서 발달하게 된다는 점은 동일하지만 심리 성적 발달에 중점을 둔 프로이트의 관점과는 다르게 사회적인 발달 이론을 수립하였다. 심리사회적 발달이론은 개인의 모든 생애에 걸쳐서 발생하는 사회의 영향력을 고려하였으며, 성격은 생애 초기에 몇 년 동안에만 걸쳐서 완성되는 것이 아니라 모든 생애에 걸쳐서 진화 과정을 밟는 것으로 본다. 또한 성격 발달은 앞 단계의 발달을 통해 이후 연속되는 단계를 예측할 수 있다는 원리에 의해 진행되는 것으로 보았으며 각 단계에서는 심리 사회적인 위기가 존재하고, 이 위기가 어떻게 해결되느냐에 따라서 개인의 특징적 행동 패턴이 결정되고 갈등이 균형적 통합을 할 때 덕목이 나타나게 되는 것이다.(1) 발달 단계1) 1단계 : 신뢰감 대 불신감발달 시기는 출생에서부터 1세까지이며 양육자가 영아의 심리적, 신체적 요구를 잘 충족시켜주면 신뢰감이 형성되고 아니면 불신감이 형성된다.2) 2단계 : 자율성 대 수치심발달 시기는 1세부터 3세까지이며 여전히 부모에게 의존하지만 스스로 결정하고 행동하고 싶어 하는 시기이다. 부모가 부드럽게 선택권을 줄 때에 영아는 자율성을 형성하게 되고, 억압하고 강요하게 된다면 수치심을 갖게 된다.3) 3단계 : 주도성 대 죄책감발달 시기는 3세부터 6세이며 부모가 아동의 새로운 목표를 지지해 주면 주도성이 발달하며 반대로 통제를 지나치게 할 경우 죄책감이 생긴다.4) 4단계 : 근면성 대 열등감발달 시기는 6세부터 12세이며 여러 가지 기능들을 배우게 되는 과정에서 근면성을 형성하게 되며 인정받고자 하는 과업에서 실패나 실수를 할 경우에는 근면성이 결여되며 무력감에 빠지고, 열등감을 형성한다.5) 5단계 : 정체감 대 역할 혼란발달 시기는 12세부터 18세이며 자신의 역할과 능력, 위치 등에 관한 자아정체감을 고민하면서 정체감을 형성하려 한다. 그 과정에서 누군가 동일시 대상을 찾기도 하며 역할 혼미가 발생하기도 한다.6) 6단계 : 친밀성 대 고립감발달 시기는 성인기이며 배우자와 직업을 찾게 되며 다른 사람과의 친밀한 관계를 맺고 싶어 하며 특히 이성과의 친밀한 관계를 원하며 이것이 잘 이루어지지 않을 시 고립감을 느낀다.7) 7단계 : 생산성 대 침체성발달 시기는 중년기이며 직업과 기술 전수, 생물학적 생산성을 통해서 다음 세대에 공헌을 하고 싶어 하며 다음 세대를 구축하고 이끌어내는 데 관심을 기울인다. 또한 생산성을 경험하지 못하면 의미 있는 성취감을 느끼지 못하고 침체감에 빠지게 된다.8) 8단계 : 자아통합 대 절망감발달 시기는 노년기이며 지금까지의 자신의 삶을 되돌아보면서 가치 있고 만족스러웠던 삶이었음을 느끼면서 피할 수 없는 죽음을 수용하기도 하지만 자신의 삶에 만족하지 못한 사람들은 절망감을 느끼고 죽음을 두려워한다.2. 에릭슨 이론에 근거한 주인공의 현재 상황 분석과 자신의 환경해석 내용본인의 현재 단계는 6단계 : 친밀성 대 고립감 단계에 해당되며 이 단계는 성인 초기로서 청소년 말기에서부터 성인 중기가 시작할 때까지 기간에 해당된다. 이 시기에는 부모로부터 독립을 하게 되고 책임감 있는 성숙한 성인으로서의 기능을 하기 시작하며 타인과의 관계에서 밀접한 우정과 친밀성을 이룩하는 일을 중요 과업으로 본다. 또한 친밀감과 생산성을 발달시키지 못한 젊은 이성애자는 고립을 경험하게 된다고 한다. 성인 초기에 개인은 자기 상실에 대한 두려움이 없이 자신의 정체감을 타인의 정체감과 융합시킬 수 있어야 하며 건강한 친밀관계는 상호 모두에게 유익하다고 하며 친밀감을 발달시킨 젊은 성인의 경우, 그 결과로 사랑이라는 덕목이 생겨난다고 한다.