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캐릭터를 이용한 광고

목 차■ 서 론1) 광고와 모델의 관계2) 캐릭터를 이용한 광고 효과■ 본 론1) 캐릭터 모델의 특징 및 유형 및 나의 생각■ 참고문헌1.서 론1) 광고와 모델의 관계광고는 광고주의 마케팅 전략의 일환으로 광고를 통해 제품 및 서비스, 이미지를 전달하여 궁극적으로 제품 판매를 촉진하기 위한 수단으로 활용 되고 있다. 이러한 광고 목적을 달성하기 위해 광고에서 중요한 역할을 담당하는 것이 모델이며, "광고 모델은 광고의 전체적인 인상에 영향을 주고, 광고 모델의 신뢰도 및 호감도에 직접적인 영향을 미친다는 것이 경험적으로 입증되었고, 광고 아이디어의 원천이 되기도 하고, 광고 모델이 소구점 자체가 될 수 도 있다."(손소영, 광고모델로서 tv광고에 활용된 캐릭터모델에 관한 연구.)2) 캐릭터를 이용한 광고 효과최근 떠오르는 마케팅 트랜드 중 하나가 바로 캐릭터 마케팅이다. 흔히 광고 마케팅의 경우 유명 연예인을 광고 모델로 쓰는 경우가 많은데 이럴 경우 모델에 대한 광고비도 상당하고, 모델 이미지와 브랜드의 이미지가 직결되기 때문에 감수해야 할 위험성도 크다. 이런 부담을 최소화한 마케팅 전략이 바로 케릭터 마케팅이다.캐릭터 마케팅이란, 캐릭터를 활용하여 기업의 이미지를 알리고 상품을 홍보하는 마케팅 방법을 말한다. 캐릭터 마케팅을 효과적으로 활용하면 소비자들에게 브랜드 또는 제품에 대한 이미지를 개선할 수 있고, 브랜드 매출 상승효과 또한 기대할 수 있다.최근에는 캐릭터를 이용해 콜라보한 상품도 많이 볼 수 있다. 바로 신선하고 독특한 콜라보레이션으로 고객들의 감성을 자극해 상품을 사고 싶게 만드는 것. 브랜드에 생기를 불어넣어 고객의 관심을 새롭게 이끌어내는 것. 이것이 캐릭터 콜라보의 경쟁력이다. 이처럼 콜라보를 통해 고객의 소유욕을 자극하여 매출까지 상승할 수 있도록 하는 것이 브랜드 캐릭터 개발 효과이다.2. 본 론1) 캐릭터 모델의 특징 및 유형(1)진로 이즈 백20대라면 모를 수 없는 '진로 이즈 백'의 마스코트, '두꺼비'는 캐릭터 마케팅에 성공한생각파란 두꺼비 모양이 새겨진 소주병은 복고 느낌을 준다. 하나의 두꺼비 캐릭터를 보고 4050 기성세대는 추억을 상기시킬 수 있는 반면 2030 젊은 세대는 진로를 완전히 새로운 브랜드로 인식하기도 한다. 이처럼 동일한 광고를 보고 전혀 다른 느낌을 받을 수 있게 되는 것 역시 두꺼비 캐릭터의 효과가 아닐까 생각한다.(2) 빙그레우스 더 마시스빙그레는 작년 2월에 빙그레 공식 인스타 그램에 '빙그레우스 더 마시스'의 사진을 게시하며 캐릭터 마케팅을 시작했다. 빙그레우스의 셀카로 시작된 일명 비그레 유니버스는 B급 유머 코드로 무장한 이색 세계관이 돋보여 사람들의 흥미를 이끌었다. 캐릭터 '빙그레우스 더 바시스'는 빙그레 왕국의 후계자 라는 콘셉트로, 아버지가 내린 미션으로 빙그레 인스타 그램의 운영을 맡게 됐다는 설정을 가지고 있다. 캐릭터는 빙그레 로고 귀걸이와 바나나우유 왕관, 비비빅 벨트, 빵또아 바지 등의 빙그레 제품으로 의상과 장식품을 스타일링 했다. 사람들은 이런 빙그레우스를 통해 몰랐던 빙그레 제품을 알게 되고, 자연스럽게 브랜드를 인식시켜 성공적인 홍보 효과를 얻게 되었다. 빙그레 공식 인스타 그램은 빙그레우스의 등장으로 별다른 홍보 없이 4개월 동안 팔로워 4만명을 넘어섰고, 이에 힙입어 새로운 캐릭더들도 등장했다고 한다. 캐릭터끼리의 나름의 스토리 라인도 있어 여전히 소비자들에게 좋은 반응을 이끌고 있다.※나의생각웹툰을 활용한 캐릭터라는 점이 다른 광고 캐릭터와는 차이점이다. 거기다가 바나나 우유 모양 모자와 비비빅 벨트 등을 찬 빙그레 더 마시우스의 캐릭터는 다소 거부감이 들고 코믹스럽지만 그런 점 때문에 한 번 더 보게 된다. 빙그레 더 마시우스는 빙그레 세계관에 살고 있는 주인공으로 등장하면서 자연스레 빙그레 제품을 홍보하는 효과 또한 준다. 빙그레 제품 홍보와 더불어 웹툰을 보는 재미까지, MZ 세대들을 취향 저격한 캐릭터 마케팅 중 하나가 아닌가란 생각이 든다.(3) 에쓰오일 구도일구도일의 경우 브랜드, 비즈니스 카테고리와의 연관성게 친군한 이미지로 각인되었다.※나의생각에쓰오일 브랜드의 로고와 비슷한 느낌의 '구도일'은 캐릭터를 보고 바로 에쓰오일이 떠오른다. '구도일'을 통해 만지거나 볼 수 없어 차별화가 어렵다는 '기름'에 대한 인식을 뛰어 넘어 '좋은 기름'을 실체적으로 상징화 했다는 에쓰오일은 구도일이라는 캐릭터를 통해 고객과 정서 적 유대감을 형성한것 같다.품질의 우수성과 브랜드에 대한 느낌을 친근감 있고, Good Oil 이라는 영어 단어를 순수한 한글로 바꾸어서 한국적 정서를 잘 표현할 뿐만 아니라 'S-OIL = 좋은 기름'이란 기업 이미지까지 담아내어 캐릭터를 통해 기업이 주고자 하는 메세지를 담은 캐릭터란 생각이 든다.(4) 365mc 비만클리닉의 ‘지방이'‘지방이’는 의료광고의 식상한 접근법에서 벗어나 지방을 작고 귀여운 캐릭터로 의인화하여 2012 대한민국광고대상 비TV부문 동상과 서울영상광고제 비TV부문 은상을 수상하는 등 그 크리에이티브를 인정받았다. 대한민국 여자는 다이어트를 하고 있는 여자와 다이어트를 쉬고 있는 여자로 나뉜다는 우스갯말이 있을 정도로 여자들에게 살은 떼려야 뗄 수 없는 존재이다. 가장 당연할 수도 있는 이 지점에서 시작했다. 모든 사람은 건강하다. 건강하게 될 수 있다. 그러나 누구나 우리 몸에 늘 붙어서 생활을 불편하게 하지만 쉽게 떨어지지 않는 ‘지방’ 때문에 고민이다. 이런 점이 시각적인 변화만 강조하는 시술사진보다 비만을 고민하고 있는 사람들에게 공감대 있게 다가갈 것이라고 생각했다. 시술사진은 있는 그대로를 보여줄 수는 있지만 비만을 병인 동시에 병이 아니라고 생각하는 환자들에게 거부감을 줄 수 있다. 그래서 비만인의 몸에 붙어있는 지방덩어리를 표현함에 있어서 좀 더 임팩트 있게 비주얼라이징 할 수 있고, 거부감 없이 지방의 성격을 반영할 수 있는 캐릭터를 활용하게 되었다.※나의생각지방이 캐릭터는 '비만'이라는 질병의 인식을 환기 시킨 캐릭터라 생각한다. 지방이는 사람의 지방을 캐릭터와 했는데, 지방이의 둥근 몸과 통통한 팔과 다리않나 한다.(5) 우리 투자은행 옥토옥토란 이름에는 문어의 8개 다리처럼 편리하고 다양한 기능을 수행한다는 의미가 담겨 있다. 또 '기름진 땅'이란 뜻도 있다. 기름진 땅에서 큰 수확을 거두 듯 고객 자산을 키워주겠다는 의지를 담았다. 또한 귀여운 문어의 분할투자방식으로 그 안정성을 보여주며"신뢰"의 상징은 파란색을 문어에 잘 접목시켜 금융권의 차가운 이미지를 귀여운 캐릭터로 만들어냈다.※나의생각옥토의 가장 큰 특징은 8개의 다리를 활용해서 은행의 다양한 기능을 설명한다는 점 같다. 대출, 주식거래, 금융상품 투자, 체크카드, 통합 조회 등 은행의 여러가지 상품들을 알려주고, 옥토가 소비자들에게 상품들을 소개하면서 다소 딱딱할 수 있는 금융권의 이미지를 부드럽게 바꿔준 역할을 한다.(6) 펩시맨2012년 5월. 추억의 캐릭터가 10년 만에 그 부활을 알렸는데요. 바로 90년대 후반에 등장, 광고모델로서 큰 활약을 했던 캐릭터, "펩시맨~" 입니다. 펩시맨은 콜라 시장의 후발주자인 펩시 콜라를 대대적으로 홍보함에서 사용되었던 캐릭터인데요. 콜라 캔을 상징하는 초인간적인 캐릭터로 이목구비가 없는 대신 동그란 입 하나로 모든 감정을 표현하던 캐릭터이기도 합니다. 펩시맨의 광고가 방영되던 98년도에 펩시 콜라의 광고비가 경쟁사인 코카콜라의 광고비의 3분의 1밖에 되지 않음에도, 국내 펩시 콜라의 상표인지도를 26%에서 76%로 오르는 놀라운 성과를 보여주었다고 합니다.※나의생각마블 캐릭터 같은 차림새와 건강한 근육질 몸의 '펩시맨'은 주로 여성 소비자들 보단 남성 소비자들에게 인기를 끈다. 펩시맨은 우리나라 보단 주로 서양에서 인기를 끌며 아직도 그 인기가 식을 줄을 모른다. 펩시맨은 음료 광고 뿐 아니라 게임 캐릭터 단독으로도 인기가 있다. 펩시맨은 서바이벌 게임을 통해 펩시모양 아이템을 얻기도 하며 펩시맨 티셔츠나 펩시맨 광고 패러디 등을 통해 펩시맨의 매니아 층 확보도 책임지는 효자 캐릭터란 생각이 든다.(7) 18년만에 돌아온 ‘홀맨’역사의 뒤안길로 사라졌던 벌어들인 수익금 전액 약 4700만원을 '사랑의열매'에 기부했다. 이 기부금은 2020년 8월에 화려한 복귀에 성공한 홀맨이 모델 활동, 이모티콘 판매, 굿즈 판매, 음원 출시까지 다양한 연예·창작 활동으로 벌어들인 수익금으로 이루어졌다.나의 생각기부금은 보호 시설을 퇴소해 자립을 준비하는 청소년들을 지원하는 데 사용된다고 한다. 홀맨은 MZ세대의 '팬질'이 사회에 선한 영향력을 퍼뜨리는 데 사용된 좋은 예인것 같다. 홀맨은 팬들과의 소통과 함께 사랑의열매 기부를 시작으로 MZ세대 대상 기부 문화 정착을 위해 관련 활동을 지속한다고 한다. 광고 캐릭터를 통해 기업의 이미지는 물론 소비자들을 기부활동에 자연스레 참여 시킴으로서 홀맨의 대한 이미지 그리고 홀맨을 광고하는 기업의 인식이 정직함, 사회에 주는 선한 영향력을 가진 곳 이란 생각이 들게끔 한다. 그리고 요즘 향수를 일으키는 제품들이 유행을 하는데 그것 처럼 처음 보는 낮선 캐릭터가 아닌 이미 한 시대를 풍미 했던 캐릭터 다시금 소환해내 옛 추억에 잠겨 홀맨을 떠올리는 사람들도 있을것이다. 이로 인해 2000년대 초반 홀맨을 사랑했던 세대들은 물론 요즘 청소년들까지 여러 세대들에게 호감을 살 수 있는 캐릭터가 아닌가 싶다.(8) ‘힘세고 오래가는 건전지’‘힘세고 오래가는 건전지’라는 간결하고 명확한 광고 멘트로 유명한 미국의 건전지 회사. 특히 에너자이저 건전지를 의인화한 백만돌이(미스터에너자이저)의 귀여운 모습으로 친근감을 더했다. 시장 점유율 및 판매율에 있어 국내 1위일 뿐 아니라 전 세계인의 사랑을 받는 글로벌 브랜드다. 본사는 미국 세인트루이스에 있다. 한국 법인은 1996년에 설립됐다. 에너자이저의 경쟁사인 듀라셀은 ‘듀라셀 버니’를 통해 브랜드 인지도를 쌓아간다. 이에 에너자이저 역시 같은 토끼 캐릭터인 ‘에너자이저 버니’를 만들어 광고하기 시작한다. 업계뿐 아니라 마스코트까지 완벽한 라이벌 구도를 형성한 셈. 끊임없이 드럼을 치는 이유는 배터리의 수명이 그만큼 길다는 사실을 증명하기 위해서.

경영/경제| 2022.09.09| 12페이지| 2,500원| 조회(184)

광고, 캐릭터, 캐릭터를 이용한 광고

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본인의 자아형성에 가장 영향을 미쳤던 사람이나 사건

본인의 자아형성에 가장 영향을 미쳤던 사람이나 사건목 차1. 자아 형성.........Page.22. 자아 형성의 사건과 영향.....Page.33. 참고 문헌.........Page.51. 자아 형성이란?자아 형성이란 사람이 살아가는데 있어 필수적이며, 또, 가장 궁극적인 목표일 수 있다. 주어진 환경과 상황 속에서 자신만의 생각과, 어떠한 행동이 옳은 것인지에 대한 고민들을 통해 사회를 살아가는 한 사람으로써의 정체성이 형성된다. 이러한 자아의 형성은 가장 원초적인 질문인 ‘나는 누구인가’에서 시작된다. 이 질문은 우리가 흔히 말하는 2차 성징, 즉 청소년기에서만 하는 질문이 아니며, 가치관과 각자 개인의 자아가 형성되어 자리를 잡아도 끊임없이 하는 질문이다. 하지만 나이가 들수록 사람은 ‘나는 무엇인가’라는 질문을 통해서 자아를 형성하며, 주어진 상황에 대처해 나가는 것이 아니라, ‘나는 무엇을 위해 살아가나’ 라는 목적이 있는 질문을 통해 스스로 돌아보며, 생각하고, 자아를 정립해 간다고 생각한다. 즉, 자아의 형성이란 끊임없이 스스로 되뇌며, 스스로 정립해 나가야하는 숙제라고 여겨지며, 더 나아가 사람 각자의 목표이자, 삶을 살아가는데 원동력이 된다고 볼 수 있다.자아 형성, 즉 자아 정체감을 처음으로 주장한 학자는 덴마크계 독일인 학자, 에릭 홈부르거 에릭슨이다. 이 학자는 ‘정체감의 위기’라는 말을 만들어냈고, 사회성 발달이론으로 유명한 학자이다. 에릭슨에 따르면 인간은 자신의 과거의 노력과 현재의 문제점들, 그리고 미래의 기대 간의 일관성을 추구하는 존재로서, 기본적으로 정체성을 추구하는 동물이다. 즉, 청소년기를 지나 이후의 인생에 있어서도 끊임없이 개인에게 영향을 주는 개념이라고 설명 할 수 있다.2. 자아 형성에 영향을 준 인물과 사건자아 형성에 준 인물은 아버지, 사건은 20살에 나가게 된 유학생활이다.2.1 인물의 영향과제를 준비하면서, 인터넷 서핑, 도서관에 구비되어 있는 여러 가지 자아형성에 관한 문헌을 찾아보며, 수많은 사람들이 자신의 자아 형성에 가장 큰 영향을 준 인물로써 아버지를 꼽았고, 다소 진부한 내용이 될 수도 있겠지만, 나의 자아형성, 더 나아가 나의 인생에서는 아버지라는 인물이 큰 획을 그었다고 생각 한다. 커다란 사건이나 인생의 위기가 왔다고 생각할 때, 큰 도움을 받은 적이 없던 건 아니지만, 내 자아 형성에 가장 큰 영향을 받았다고 생각이 되는 것은 아버지의 ‘기대감’, 그리고 ‘있어야 할 자리에 있어야 하는 사람’ 이라는 것이다. 무언가를 결정하고, 스스로 행동하고 그 행동에 책임을 져야할 일이 오면 사람은 두려워지고, 앞으로 나아가기 어려워지는 것 같다. 나의 행동으로 인한 좋지 못한 결과와 나에게 또는 내가 속한 조직에 크게 해가 되는 결과가 발생 했을 때, 나는 스스로 해결하고자 노력했고, 아버지에게 조언을 구하며 해쳐나가곤 했다. 그 당시에는 몰랐지만, 나이를 먹고 어느 정도 사회에서 지내다 보니, 나는 그 상황에서 내가 문제를 해결하고, 나의 강한 의지로 어려움을 이겨낸 줄 알았는데, 상황을 돌이켜 그때를 생각해 보면, 난 이 일을 해결하고 받을 아버지의 ‘기대감’ 즉, 아버지가 아들에게 바라는 강직함, ‘내 아들이면 이 정도는’ 과 같은 기대감을 발판삼아, 마음을 가다듬고, 냉정하게 상황에 대처 할 수 있는 강인한 자아를 형성 했다고 생각한다.2.2 사건의 영향20살, 대부분의 사람들이 경험해 봤겠지만, 혼자 독립하여 무언가를 시작하는 나이이다. 하지만, 강원도 시골에서 고등학교까지 보냈던 나에게는 유학생활, 국내 대학 진학에 의한 타지 생활이 아닌, 외국에 나가게 된다는 것은 큰 마음의 결심과 노력이 필요했다. 유학원과 학교 선생님들 도움을 받아 외국에서 대학을 다니게 되었지만, 학업과 친구 관계 외의 일상생활은 나에게 두려움과 소심함을 가져다주었다. 반년 정도를 말도 못 붙이고, 밥도 제대로 챙겨 먹지 못해 너무 힘들었고, 한국에 돌아갈 날 만을 기다리며 지냈었다. 그러던 와중, 우연치 않은 기회로, 미얀마에서 온 친구와 프로젝트를 같이 진행하게 되었으며, 그 친구를 보며, 참 많은 것을 배웠다. 나보다 4살이나 어렸던 그 친구는 16살이라는 나이에도 불구하고, 밝았으며, 인종차별이라고 생각 할 수 도 있지만, 흑인들에게도 친근하게 다가가 질문하기를 주저하지 않았다. 처음에는 ‘어려서 잘 몰라서 그런가?’, ‘저러다가 큰일을 당할 수도 있겠다.’ 라는 생각을 했었지만, 시간이 지나고 보니, 결국 내가 뒤처지게 만들고 있었고, 또, 내가 스스로를 가두고 있었다는 것을 알게 되었다. 외국도 똑같은 사람 사는 곳 일 뿐이었다. 그 이후, 흔들렸던 마음을 다 잡았고, 또, 생각을 고쳐먹고, 행동하기 시작했다. 어렵고, 힘든 시간이었지만, 난 작은 마음으로 품고 있던 나의 어린 자아를 벗어냈고, 한 번 더 단단한 나의 자아를 형성했다고 생각한다. 또, 더 넒은 마음으로 상황을 포용할 수 있고, 나의 목표를 가진 자아의 정체성을 확립했다고 느낀다.

인문/어학| 2022.09.09| 5페이지| 2,000원| 조회(119)

사건, 본인의 자아형성, 가장 영향을 미쳤던 사람, 영향을 끼친 사람

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1. 효과적인 리더란?.................................................Page.2 2. 효과적인 리더의 특성............................................Page.3 3. 효과적인 리더의 측정 방법....................................Page.4

원격평생교육원효과적인 리더전공 : 컴퓨터공학과목 : 리더십학번 :이름 :목 차1. 효과적인 리더란?...............Page.22. 효과적인 리더의 특성..........Page.33. 효과적인 리더의 측정 방법..Page.44. 참고 문헌.........Page.51. 효과적인 리더란?효과적인 리더는 유연성을 갖추고 자신을 상황에 적합하게 적응시키는 사람이라 할 수 있다. 이를 위해서 리더는 지위나 권위 자체에 초점을 맞춘 전통적인 리더십과는 달리 부하들과 수평적 관계를 유지하는데 초점을 둠으로써 다양한 형태의 업무 상황 속에 근무해야 하는 부하들을 이끌어야 한다. 또한 위와 같은 유연성을 갖춘다는 것은 리더와 종사자들 간의 신뢰관계, 조직의 분위기, 개인적 성취감, 그리고 개개인의 창의적이면서 자기주도적인 자세가 확립되도록 분위기를 조성한다는 것이다. 아래에 효과적인 리더가 되기 위한 4가지의 리더십의 종류를 기술한다.1) 변혁적 리더십변혁적 리더십 스타일은 급변하는 경영환경 속에서 새로운 환경에 적응할 수 있도록 솔선수범 하여 변화와 변혁을 하위자들과 함께 해나가는 리더십 스타일로 정의 할 수 있다. 변혁적 리더십이란 다른 구성원들의 신뢰획득을 위해 노력, 자신에게 엄격하고 다른 사람에게 너그러움, 다른 구성원들을 이해하고 배려하려 노력, 자신과 타인을 잘 알고 이해하고 배려, 업무수행에 있어 커뮤니케이션을 중요하게 생각, 대승적 차원에서 조직의 목표를 고려, 업무 수행 시 조직구성원을 배려, 리더십을 조직구성원과의 상호작용으로 인식, 구성원의 업무 방해요인을 해소하려는 노력 등의 요인으로 말할 수 있다.2) 카리스마 리더십카리스마 리더십은 강력한 권위와 결단력을 가지고 주도적으로 조직을이끌어 나가는 리더십 스타일이라고 정의 할 수 있다. 카리스마 리더십이란, 자신감 있고 주도적인 일처리, 조직의 목표 설정 및 달성을 위해 노력, 스스로 매우 적극적인 활동을 수행 등의 요인으로 정의됩니다.3) 거래적 리더십거래적 리더십은 하위자에게 영향력과 그의 권한을 관철시키며 다른 한편으로 하위자에게 보상과 혜택을 제공함으로써 권위를 획득하는 리더십 스타일로 정의할 수 있다. 거래적 리더십이란, 조직의 구성을 계약관계로 보고, 조직 구성원을 업무에 몰입시켜 성과창출, 구성원에게 보수를 통한 지위와 권위를 획득 등의 요인으로 정의된다.4) 서번트 리더십최근 봉사하는 리더십이 우수한 중 하나로 부상하고 있다. 리더는 주어진 상황에 대하여, 통제하는 역할이 아니라 부하의 선택을 지지하며, 제시한 의견이나 아이디어를 상황에 따라 달라지는 의사결정에 참고하는 것이다. 특히 이는 직원들의 능력이 언제나 최대한 발휘될 수 있도록 도와주고 밀어주는 사람으로의 변신을 의미하며, 이러한 리더십은 더 나아가 기업의 성장과 경쟁력이 되어 줄 것이며, 누구나 다 알 듯이, 사람이 즉 조직의 구성원이 그 기업의 기술과 특허보다 더 중요하다는 것을 알게 해 줄 수 있는 발판이 되어 줄 것이다.2. 효과적인 리더의 특성 4가지효과적인 리더의 특성을 살펴보면 다음과 같다.1) 수평적인 리더십의 추구전문적 기술, 인간관계 기술, 개념적 기술의 기반 위에서 부하집단을 지도할 수 있는 전문지식을 갖고 상ㆍ하간의 원활한 의사소통 분위기를 조성하고 부하들을 의사결정 과정에 적극 참여시키는 것이다.2) 기대감과 신뢰부하직원들에게 기대감을 갖게 하는 리더이다. 즉 부하들에게 비전과 사명감을 전달하며 자부심을 심어주고 리더 자신에 대하여 신뢰를 갖도록 하는 것이다. 과도한 자부심과 사명감은 오히려 독이 되어서, 업무의 효율을 떨어트릴 수도 있지만, 이것을 조절하고 이용할 수 있는 것이 효과적인 리더라 할 수 있다.3) 의미부여의미부여와 목적의식을 심어주는 리더이다. 리더 스스로가 강한 자신감을 보여 주고 업무에 의미를 부여하며 부하의 노력에 대하여 이 성과에 대한 것을 논하며, 부하직원의 업무에 의미부여와 목적의식 더 나아가 책임의식을 주는 것이다. 부하직원들의 업무에 대한 자발적 참여와 능률적이고 자의적인 참여를 기대 할 수 있다.4) 존중과 배려개인의 특성을 파악하고 그 특성을 존중하며 배려하는 리더라 할 수 있다. 사람 모두가 자신만의 성향, 성격을 가지고 있기 때문에, 무조건적인 일반화를 통한 일편적인 리더의 모습은 옳지 못하다. 최근의 연구 결과들은 리더를 맹목적으로 추종하게 만들고, 강압적인 태도를 유지하는 리더보다는 유대감, 존중과 배려를 통한 행동과 일의 처리를 보여 주는 것으로 부하직원들에게 신뢰와 기대를 높여 줄수 있다고 한다. 이를 통해 부하직원으로 하여금 기대 이상의 성과를 올릴 수 있게 한다.3. 효과적인 리더의 측정 방법1) 리더에 대한 부하에 대한 태도리더에 대한 부하의 태도를 통해 우리는 위에 제시한 방법을 잘 이행하고 있나 스스로 측정 할 수 있다. 이는 리더가 부하의 욕구와 기대를 얼마나 잘 만족시키는지, 부하는 리더를 존경하고 따르는지, 또한 부하는 리더의 요청을 잘 수행하는지, 아니면 무시하거나 거부하는지를 의미하는 것이다. 본인이 몸담았던 조직에서 어느 한 과장은 일을 벌이기를 좋아했다. 처음에 과원들은 그 과장이 벌이는 일을 완수하려고 노력했지만 일정한 기간이 지나면 과장 스스로 그 과업을 포기하였다. 이러한 일이 반복되자 조직원들은 과장이 일을 벌이려고 하면 과장에게 고충과 불만을 이야기하였고 받아들여지지 않으면 일부 직원들은 다른 과로 전과하기도 하였다. 이처럼 부하의 태도는 결근율, 이직률, 고충, 불만, 이동요청, 파업 등이 사용되어 진다.2) 리더의 공헌도리더십 효과성에 대한 측정은 외부 관찰자가 지각하는 집단과정에 대한 리더십 공헌도로 측정되어질 수 있다. 이것은 리더가 집단 응집성, 구성원 협동, 구성원의 동기부여, 문제해결, 의사결정 구서원간의 갈등해결을 잘하는지, 그리고 업무의 역할 분담의 효율, 조직활동의 자원 측면, 변화와 위기에 대한 집단의 대처준비성에 얼마나 기여하는지, 또한 리더가 부하들의 복지의 질을 증진시키고 부하의 자기확신감을 주고 부하의 기술을 개발하고 부하의 심리적인 성장과 발전에 기여하는지가 척도가 된다. 본인이 근무하고 있는 부서에 약 1년 전에 신입직원이 들어왔다. 본인의 부서 과장님은 그 직원에게 업무를 좀 많이 맡겼다. 왜냐하면 신입직원이 좀 고된 업무를 많이 맡아야 한다는 신념 때문이었다. 하지만 그 이후 새로이 발생하는 업무에 대해서도 그 신입직원에게만 업무를 맡겼다. 이와는 상반되게 여자직원들에게는 한 가지 중한 업무만 맡기고 그 외에는 아무런 업무를 맡기지 않았다. 따라서 신입직원은 불만이 쌓이게 되었고 과장님에게 직접적으로 업무가 너무 편중된다고 항변하였지만 묵살되어 휴직을 내고 말았다. 이러한 사례에서 해당 과장의 신념은 신입직원의 성장과 발전에 도움이 되지 못하였고 이는 리더십이 효과를 발휘하지 못한 사례가 되는 것이다.3) 직무만족 및 조직몰입조직구성원들의 직무만족은 조직운영에 상당한 영향을 미치며 조직구성원들이 직무 활성화를 위해 노력하는 주요한 동기유발 요인이 될 수 있다. 직무만족도가 높은 사람은 직무환경에 매우 긍정적인 태도를 갖게 되어 높은 수준으로 조직에 기여할 수 있다. 반면에 직무에 불만족한 사람은 직무환경에 부정적인 태도를 갖게 되어 개인 차원의 불만족을 넘어서 이직, 결근, 작업성과의 저하 등 조직의 성과에도 직접적으로 악영향을 미치게 된다. 결국 조직구성원의 직무만족은 이직, 결근, 생산성, 건강상태, 행복감 등에 지대한 영향을 미칠 수 있다. 또한 직무만족은 그 자체로서 중요할 뿐만 아니라 다른 직무태도나 조직행동에 커다란 영향을 미치기 때문에 더욱 중요한 주체가 되며 조직헌신도와의 관계를 확인하는데 중요한 기준이 된다. 학자들은 직무만족을 조직구성원의 직무에 대해 나타나는 긍정적 감정의 정도나 직무를 통하여 얻게 되는 유쾌함이나 긍정적 정서로 정의하고 있다. 또 다른 견해에 따르면 직무만족은 직무를 좋아하거나 싫어하는 정도로 정의하기도 한다. 직무만족의 사례로는 중앙정부와 지방정부에서 실시하고 있는 유연근무제를 들 수 있다. 유연근무제는 직무만족을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례라고 할 수 있는 것이다. 유연근무제는 자신이 원하는 시간에 근무를 할 수 있어 맞벌이 부부나 원거리 근무자들의 직무만족을 높일 수 있다. 한편. 조직몰입은 조신헌신으로도 사용된다. 최근 조직몰입은 조직행동 연구자들에 의해 조직구성원의 태도와 행동을 측정하는 중요한 변수로 연구되어 왔다. 이는 조직구성원의 몰입 정도가 조직관리의 효율성과 조직성과 정도를 나타내 주는 유용한 지표가 되고 있기 때문이다. 조직구성원의 조직헌신도가 높으면 성과 향상을 가져오고 이직, 결근율을 낮추게 되나 조직헌신도가 낮으면 자신의 조직에 충성하기가 어렵다. 결과적으로 조직몰입은 조직구성원들이 소속된 조직과 자신을 동일시하고 그 조직과 일체감을 조성하며 몰두하는 성향을 나타내는 것이다. 최근에는 조직 내 다양성이 점차 확대되고 구성원들 간 개별화가 두드러지면서 구성원의 조직몰입이 약화될 우려가 증가되고 있다. 이러한 조직몰입의 사례로는 구글이나 스웨덴 그룹 볼보의 경우 상여금을 주식으로 나누어 주거나 신주를 싼 값으로 배당을 해주는 경우가 있다. 이 경우 일을 하면서 자신이 투자하고 있는 곳의 가치를 높이고 있다는 생각을 할 수 있어 조직에서의 몰입감을 높일 수 있다.

경영/경제| 2022.09.09| 6페이지| 5,000원| 조회(159)

리더쉽, 변혁적리더십, 효과적인 리더란

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주소지정방식의 3가지 분류

원격평생교육원주소지정방식의 3가지 분류전공 : 컴퓨터공학과목 : 시스템프로그래밍학번 :이름 :목 차1.주소 지정 방식이란?.Page.21.1 주소 지정 방식1.2 주소 지정 방식의 종류2. 직접 주소 지정 방식...............Page.22.1 레지스터 직접 지정 방식2.2 메모리 직접 주소 지정 방식3. 간접 주소 지정 방식...............Page.42.1 인덱스 주소 지정 방식2.2 베이스 인덱스 주소 지정 방식4. 즉시 주소 지정 방식...............Page.65. 참고 문헌....Page.71. 주소 지정 방식(Memory Addressing Modes)이란?1.1 주소 지정 방식명령어에 담을 수 있는 비트 수에는 제한이 있기 때문에 최대한 효율적으로 데이터의 위치를 지정하는 다양한 주소 지정 방식이 사용된다. CPU(중앙처리장치)에서 연산을 수행하기 위해 데이터의 위치를 피연산자(오퍼랜드) 필드를 통해 위치 정보를 제공하며, 이때, 유효한 주소를 제공하고, 결정하는 방법을 주소 지정 방식(Memory Addressing Modes) 이라고 한다. 여기서 유효 주소는 주소 지정방식에 의해 결정되어지는 오퍼랜드, 즉 피 연산자의 주소(위치)를 나타낸다.1.2 주소 지정 방식의 종류대표적인 주소 지정 방식은 주소를 지정하는 방식에 따라, 크게 3가지로 나누어진다. 첫 번째로, 오퍼랜드의 내용으로 실제 데이터의 주소가 들어있는 ‘직접 주소 지정 방식’, 두 번째로는, 오퍼랜드의 내용이 실제 데이터의 주소를 가진 포인터의 주소인 방식인 ‘간접 주소 지정 방식’, 마지막으로 오퍼랜드에 실제 데이터가 기록되어 있는 ‘값 즉시 지정 방식’이 있다.2. 직접 주소 지정 방식(Direct Addressing)직접 주소 지정 방식은 명령어의 주소 필드의 내용이 유효주소가 되어 데이터를 불러올 때, 한 번의 기억장치 액세스로 데이터의 로드가 이루어진다. 신속하게 데이터의 로드가 가능하지만, 명령어의 주소필드의 길이에 따라 액세스 할 수 있는 기억장치의 주소 공간에 한계가 있다. 직접 주소 지정 방식은 레지스터와 메모리 사용에 따른 지정 방식이 2가지로 나뉜다.2.1 레지스터 직접 지정 방식레지스터 직접 지정 방식은 직접 주소 지정 방식의 종류 중 한가지로, 연산항에 8086의 레지스터를 이용하여 연산하는 방법이다. 자세하게는, 오퍼랜드 필드의 내용이 레지스터의 번호로 사용되며, 해당 레지스터의 내용이 명령어의 실행 과정에서 데이터로 사용 된다. 또한, 레지스터 직접 지정 방식은 번지 지정에 필요한 비트수가 적으며, 연산 및 데이터 전송이 프로세서 내부에서만 일어난다. 주소 지정 방식 중 처리 속도가 가장 빠르다.예시1)2.2 메모리 직접 주소 지정 방식메모리 직접 주소 지정 방식은 레지스터와 관계없이 연산항에 기억장치의 주소를 직접 지정 한다. 피연산자(오퍼랜드)가 메모리 주소 지정 방식으로 지정되면 메모리 직접 접근(주로 data 세그먼트로 직접 접근)이 필요하다. 이 주소 지정 방식은 데이터 처리 속도가 느리다. 메모리 내의 정확한 데이터 위치를 파악하기 위해서, 세그먼트의 시작 주소가 필요하다. 세그먼트의 시작 주소는 DS 레지스터와 오프셋 값으로 알아낼 수 있다.예시1)3. 간접 주소 지정 방식(Idirect Addressing)간접 주소 지정 방식은 명령어의 주소 필드에 유효주소의 주소가가 저장되어 있는 방식이다. 두 번의 기억장치 액세스가 필요하며, 기억장치를 임의로 사용하거나 프로그램상의 유연함을 발휘할 수 있다. 직접 주소 방식보다 처리 속도가 느리며, 오퍼랜드에 실제 데이터가 저장되어 있는 주소가 저장되어있기 때문에, 명령어의 주소필드 길이가 짧고, 제한적이더라도, 직접 주소 지정 방식과는 다르게 긴 주소에도 제한없이 액세스가 가능하다. 간접 주소 지정 방식은 주소지정 방식 중에 가장 경유횟수가 많다. 또한, 유효 주소를 계산해야 하는데, 계산하는 방법은 다음 그림과 같다.다음 사진은 간접 주소 지정 방식의 이해를 돕기 위한 참고 사진이다.(EA(유효주소)=A)2.1 인덱스 주소 지정 방식(Index Addressing)간접 주소 지정 방식의 한 종류인 인덱스 주소 지정방식은 유효주소를 계산하기 위해 인덱스 레지스터의 내용에 명령어 주소필드 값을 더하는 방식으로 다음과 같은 모양을 가진다.예시1)2.2 베이스 인덱스 주소 지정 방식(Base Index Addressing)간접 주소 지정 방식의 다른 한 종류인 베이스 인덱스 주소 지정 방식은 베이스 레지스터의 값(BX 또는 BP)과 주소 필드의 변위(D) 값을 더해서 유효주소를 구하며 기억장치 재배치 시 유용하게 사용된다.예제1)3. 값 즉시 지정 방식(Immediate Addressing)값 즉시 지정 방식은 오퍼랜드에 실제 데이터가 기록되어 있으며, 데이터를 참조하기 위해 주기억장치에 따로 액세스할 필요가 없다. 별도의 기억장치에 액세스하지 않고 CPU에서 바로 자료를 이용할 수 있어서 실행속도가 빠르며, 명령어 길이에 영향을 받으므로 표현할 수 있는 데이터 값의 범위가 제한적이다. 따라서, 작은 정수 데이터나 상수를 저장하기 위해 주로 사용된다.

공학/기술| 2022.09.09| 8페이지| 5,000원| 조회(208)

주소지정방식, 주소지정의 3가지 방식, 직접주소지정방식

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미들웨어 아키텍처

원격평생교육원미들웨어 아키텍처 소개 및 사례 분석 보고서전공 : 컴퓨터공학과목 :학번 :이름 :목 차1. 미들웨어 아키텍처란? ........Page.21.1 미들웨어란?1.2 미들웨어 아키텍처란?2. 미들웨어 아키텍처의 적용 사례.............Page.32.1 TP-MONITOR2.1.1 TP-MONITOR의 주요기능2.1.2 TP-MONITOR의 사례2.2 WAS3. 참고 문헌.........Page.51.미들웨어 아키텍처란?1.1 미들웨어(Middleware)?미들웨어란, 컴퓨터 제작회사가 사용자의 특정한 요구대로 만들어 제공하는 프로그램으로, 운영 체제와 응용 소프트웨어의 중간에서 조정과 중개의 역할을 수행하는 소프트웨어이다. 즉, 응용 소프트웨어(Application)가 운영 체제로부터 제공받는 서비스 이외에 추가적으로 이용할 수 있는 서비스를 제공하는 컴퓨터 소프트웨어이다. 미들웨어는 새 애플리케이션과 레거시시스템 사이를 잇는 다리의 역할로 시작했다가 인기를 얻게되었으며, 분산 시스템의 중요한 통신 및 데이터 관리 도구로 자리 잡았다. 미들웨어를 사용함으로써, 개발자들은 데이터의 손쉬운 교환, 연결된 여러 개의 컴퓨터에 있는 많은 프로세스들에게 원하는 서비스를 적용할 수 있도록 해준다. 또한, 표준화된 인터페이스를 제공하며, 손쉬운 데이터 교환으로 업무의 상호 연동 가능성을 높여주며, 분산된 업무의 동시 처리로, 데이터의 일관성이 유지된다. 미들웨어의 동작 원리는 다음 사진과 같다.[그림 1.1]1.2 미들웨어 아키텍처란?응용 소프트웨어(Application)와 운영체제 사이에서 동작하는 인프라 구조의 일종이다. 데이터의 파이프 라인으로 예를 들어 설명할수 있다. 미들웨어 아키텍처는 여러 종류의 운영체제와 수백, 수천가지의 응용 소프트웨어(Application)를 유동적으로 연결하고, 일관적인 데이터의 교환이 요구되기 때문에 유연성이 보장되어야 하며, 응용 소프트웨어(Application)가 구동되기 위한 기반과 운영체제 내에서의 독립성을 제공하는 역할을 한다. 미들웨어 아키텍처는 여러 분야에 사용되어지고 있고, 더욱 더 발전하고 있다.2. 미들웨어 아키텍처의 적용 사례2.1 TP-MONITOR (Transaction Processing Monitor)TP-MONITOR는 트랜잭션이 온전하게 처리되고 있는지, 오류가 발생하면 적절한 조치를 취하는지에 대해 여러 개의 로컬, 원격 터미널 간의 데이터 전송을 감시하는 통제 프로그램이다. 각종 프로토콜에서 동작하는 세션과 시스템과 데이터베이스 사이의 최소 처리단위인 트랜잭션을 감시하여 일관성있게 보관 유지하는 역할을 하는 트랜잭션 관리 미들웨어이다. 대부분의 어플리케이션은 복잡한 기능을 동시다발적으로 처리하는 분산 트랜잭션을 필요로 하며, 이런 환경에서는 TP-MONITOR가 필수적이다. TP 모니터는 트랜잭션의 수행은 물론, 트랜잭션을 처리할 때 오고 가는 데이터의 전송과 오류 발생 시의 트랜잭션의 처리 등의 역할을 수행한다.2.1.1 TP-MONITOR의 주요기능TP-Monitor를 사용하면 미들웨어에는 비즈니스 로직을 구현하고 클라이언트 프로그램은 사용자에게 제공하는 모듈만 구현하면 된다. 그리고 데이터베이스 서버 프로그램은 데이터 관리에 대한 기능만 구현하면 된다. 이러한 기능의 분리는 애플리케이션의 개발을 쉽게 한다. 또한, 분산된 각 업무 시스템을 TP-Monitor를 통해서 관리하므로 각 애플리케이션을 효율적으로 관리할 수 있다. 적은 서버 자원으로 많은 클라이언트를 관리하여 DBMS의 오버헤드를 줄이고 응답시간을 향상시킨다.2.1.2 TP-MONITOR의 사례TP 모니터 제품의 사례로는 티맥스소프트의 Tmax가 있다. Tmax는 국제표준기구인 OSI가 제안한 국제 TP 모니터 표준인 DTP 모델에 맞춰 개발되었으며 이 기종 간의 업무 처리와 온라인 트랜잭션 처리를 지원한다.Tmax를 도입하여 개발된 시스템으로는 대우증권의 차기증권시스템, 신한은행의 차세대코어뱅킹시스템, 농협의 차세대시스템, SK telecom의 차세대마케팅시스템 등이 있으며, 그 외에도 한국철도공사의 예약발매 시스템, KB생명의 기간계 시스템 등에도 활용되었다. 이는 앞서 설명한 것과 같이 TP 모니터 미들웨어가 기간계 시스템이나 금융, 유통 시스템, 티켓팅 및 예약 시스템에 적합하다는 사실을 입증한다.2.2 WAS(Web Application Server)WAS는 쉽게 접할 수 있는 대표적인 미들웨어 아키텍처이다. 웹(Web), 즉 인터넷 사이트를 이용할 때 필요한 인프라 구조를 제공하는 미들웨어로, 클라이언트(client)와 서버(server) 사이에서 서비스를 주고받을 수 있도록 한다. WAS는 클라이언트가 서버에 요청하는 동작을 수행하고 어플리케이션이 구동될 수 있도록 지원하는 것을 목적으로 한다. 기술이 발전하며 웹 어플리케이션의 기능이 정적인 기능에서 동적인 기능을 확대되기 시작하였고, 이러한 기능을 수행하기 위하여 복잡한 프로그래밍이 요구된다. 또한 이런 동적인 기능은 데이터의 실시간 교환을 요구하기 때문에 분산시스템과 관리 프로그램이 필수적이다. WAS는 인터넷의 발달에 따른 동시다발적인 서비스 요청을 처리하고, 지원하기 위해 개발되었다. 사용자와 서버 사이에서 여러 서비스 요청을 관리하고, DBMS(Database Management System)의 접속을 지원한다. 웹 상에서 사용하는 대다수의 서비스는 동적인 컨텐츠이며 이와 같은 컨텐츠는 웹 어플리케이션 서버(WAS)의 도움 없이는 사용이 어렵다.WAS는 자체적인 웹 서버를 구성하여 웹 서버의 역할을 일부 대체할 수 있지만 웹 서버가 WAS의 역할을 대체하는 것은 불가능하다. 또한 정적 컨텐츠가 한 번에 하나의 트랜잭션을 수행하는 것과 달리 WAS를 통해 동적인 컨텐츠를 이용할 때에는 여러 개의 트랜잭션을 병렬적으로 수행할 수 있다.WAS를 포함하여 구성된 아키텍처를 3계층(3-Tier) 아키텍처로 분류하며, 구성이 복잡하지만 확장성과 보안성 면에서 뛰어난 성능을 보인다는 장점이 있어 대중적으로 널리 사용되고 있다.[그림 1.2]2.2.1 WAS의 적용 사례WAS의 대표적인 사례로는 아파치 톰캣(Apache Tomcat)이 있다. 흔히 톰캣이라고 불리며, 전세계적으로 가장 많이 사용되는 WAS의 오픈 소스 중 하나이다. 톰캣은 어플리케이션 서버(WAS)와 웹 서버의 역할을 동시에 수행한다. 톰캣은 웹 서버와 웹 컨테이너로 구성되어 있다. 웹 서버는 HTML 등의 정적인 컨텐츠를 처리하며, jsp 등의 프로그래밍 언어를 읽고 수행해야 하는 경우에는 웹 컨테이너를 이용하여 내부 프로그램으로 동작을 수행한다. 또한 데이터의 처리가 필요한 경우, 데이터베이스 서버로의 접속과 데이터 관리 및 처리 등의 동작을 수행하기도 한다. 정적인 컨텐츠와 동적인 컨텐츠를 각각 웹 서버와 웹 컨테이너에 분리하여 수행함으로써 클라이언트로부터 전달된 서비스 요청에 빠르게 응답할 수 있다. 국내에서 개발된 WAS로는 티맥스소프트(TmaxSoft)에서 개발한 JEUS가 있다. JEUS는 톰캣처럼 전세계적으로 통용되는 것은 아니지만 국내 시장에서는 점유율 1위를 자랑하는 WAS 제품으로, 현재 JEUS8 버전까지 출시되어 있다.

공학/기술| 2022.09.09| 6페이지| 2,500원| 조회(294)

프로그램, 미들웨어, 미들웨어 아키텍처

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