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  • 판매자 표지 2024 한온시스템(구매) 합격자소서
    2024 한온시스템(구매) 합격자소서
    1. 해당 직무에 지원하신 동기와 본인이 해당 직무를 잘 수행할 수 있다고 생각하시는 이유를 구체적으로 말씀해 주세요. (800자)[Capex 경제성 분석 역량: 원가 Saving 극대화]설비 구매 part는 ROI, Payback Period의 수익성 지표를 활용한 “업체별 원가 Saving 비교분석”을 통해, 원가 Saving을 극대화할 수 있는 Capex 투자를 집행해야 합니다. 생산성 제고를 위한 신설비 구매 시, 업체별 사양 및 판가 비교를 바탕으로 신설비로 인한 원가 Saving이 가장 큰 최적의 공급업체를 선택해야 합니다. 을 통해 설비사양 및 재무건전도를 분석하여, 최적의 업체를 선정한 경험과 를 통한 신사업 경제성 분석 경험을 바탕으로, “Capex 경제성 분석 역량”을 얻었습니다. 이러한 역량이 구매 업무 중 원가 Saving을 극대화하는 신규 협력사 발굴에 기여하길 희망합니다.[Market Data 분석 역량: 최적의 구매 전략 수립]원부자재 구매 part는 “시황 변화에 따른 Cost Simulation”을 통해, QCD 최적화를 위한 구매를 결정해야 합니다. 원부자재 Market 변화에 따른 Cost 변동을 상황별로 산출하여, 최적의 구매시기 및 구매량을 결정하는 것이 중요합니다. 를 통한 조세, 국제정세 등 Market 변화에 따른 원자재 구매 전략 기획 경험과 을 통한 공작기계 Global Market의 수요 산업 및 경쟁사 분석 경험을 바탕으로, 최적의 구매 전략 수립에 필요한 “Market Data 분석 역량”을 길렀습니다. 이러한 역량으로 Global Market 조사를 통한 Cost 절감에 기여하겠습니다.2. 전공과 관련된 경험(인턴/프로젝트/동아리 등)에서 성취 또는 실패하셨던 사례를 기술하시고, 이를 통해 배운 점 또는 극복 과정을 말씀해 주세요. (800자)[협력업체와 동반성장을 이끌어낼 구매 인재]학부생 시절 2개의 공모전에서 협력업체와의 동반성장 전략으로 대상을 수상한 적이 있습니다. 먼저, 2023년 중소 해운선사 맞춤형 ESG 경영전략으로 대상을 받았습니다. 중소기업은 대기업에 비해 경영 인프라가 체계적이지 못해 ESG 목표를 달성하지 못한다는 기사를 읽었습니다. 문제의식을 느낀 저는 “대기업 화주의 ESG 경영 추구가 중소 해운선사로 선순환되도록 협력관계를 구축”하고, 맞춤형 KPI를 개발해 ESG 경영을 달성하는 아이디어를 구상했습니다.먼저 ERP를 활용한 중소 해운선사 친환경 경영 전략을 수립하는 것을 구체적 주제로 삼았습니다. 대기업이 아닌 중소기업을 타겟팅한 전략이기 때문에 대기업 ESG 경영 전략을 벤치마킹하되, 중소기업 적용 시 어떤 문제가 예상되는지 논리정연하게 분석했습니다. 중소기업은 대기업에 비해 자금과 인력이 부족하여, 재무 성과 개선을 위해 탄소집약도라는 KPI를 설정하였습니다. 이후 고객의 KPI 값이 기준치에 미치지 못할 시 대손충당금을 조정하는 등 협력사 재무관리 솔루션을 ERP에 도입하여 대상을 수상하였습니다.또한, 2022년 IT산업 내 하도급 관련 분쟁 사례가 많아, 위수탁기업 중 한 쪽만을 규제하는 것이 아니라, “위수탁기업 모두 업무적으로 도움이 될 수 있도록 상생 전략”을 구상했습니다. 위탁기업은 작업물 모니터링으로 인한 원하는 퀄리티의 작업물을 받고, 수탁기업은 정당한 대금을 받음으로써 법적 분쟁의 소지를 사전 방지했습니다. 그 결과 실무 적용력이 높은 아이디어라는 심사평과 함께 대상을 받을 수 있었습니다.해당 경험으로 배운 "체계적인 피드백 방법론"과 "개선전략 도출법"이 한온시스템의 매출총이익률 및 잉여현금흐름 개선에 도움되길 기대합니다. 구매팀의 Cost 절감은 매출원가 감소를 통해 매출총이익률을 개선하고, Capex 효율화는 감가상각비 감소를 통해 잉여현금흐름을 개선합니다. 두 역량으로 기존 구매를 피드백하여, Cost 절감/Capex 효율화를 위한 개선전략을 도출하겠습니다.
    취업| 2024.08.13| 2페이지| 3,000원| 조회(324)
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  • 판매자 표지 2024 오뚜기(구매) 합격자소서
    2024 오뚜기(구매) 합격자소서
    1. 본인이 경험한 식문화 또는 음식 관련된 경험에 대해 서술하고, 이를 통해 깨달은 점이나 어떤 의미가 있었는지 작성하십시오. (공백 제외 300자)[라면이 심어준 구매 전문가의 꿈]오뚜기가 13년 만에 라면 가격을 인상한 후 또 한 번 가격을 올리며, 진라면을 즐겨 먹던 소비자로서 그 원인을 분석했던 경험이 가장 기억에 남습니다. 당시 진라면이 약 15% 정도 가격이 상승했고, 뉴스 기사와 현직자 인터뷰를 통해 원자재인 팜유 가격 상승이 주요 원인임을 파악했습니다. 문제를 조사하며 원자재 가격 상승을 대비한 재고 비축 전략, 구매처 다변화 등 각종 재고관리 및 구매 전략에 대한 지식을 쌓을 수 있었습니다. 이로써 식품 기업 구매 담당자가 국내 소비자의 식생활에 끼치는 지대한 영향을 깨달았습니다. 이후 사명감을 가져야 하는 구매 직무의 매력을 알게 되었고, 전략적인 원자재 수급으로 안정적인 식생활에 기여하는 ‘식품 구매 전략가’의 꿈을 갖게 되었습니다.2. 지원직무를 수행하기 위해 필요한 역량 또는 태도는 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험을 바탕으로 설명하십시오. (직무 관련 경험, 단체활동, 전공, 수강과목, 자격증 등을 포함하여 작성) (공백 제외 700자)[세 가지 지식, 기술, 경험을 쌓다]첫째, 이익 창출을 위한 ‘원가구조 분석력’이 필요합니다. 구매 현직자 커뮤니티를 구독하며, 신규 부품의 적정가격 산출법에 대해 연구하였습니다. 이를 통해 구매팀은 재료비, 노무비, 제조경비의 원가구조를 알아야 적정가격을 산출할 수 있음을 알게 되었습니다. 이에 재무회계, 재무관리, 회계감사, 관리회계, 회계정보분석 및 비즈니스모델링 수업을 수강하여 회계 지식을 습득하였습니다. 또한 '사업 성패를 예측하는 타당성 분석 실무와 모델링’ 외부 교육을 통해 구매 관련 재무 지식을 학습하였습니다.둘째, 최적의 구매 시기 및 구매량을 결정하기 위한 ‘시장 데이터 분석력’입니다. 교내 경영연구경진대회에서 ‘식품 원자재 팜유의 시황 분석을 통한 공급 전략 수립’을 주제로 수상하였습니다. 인도네시아 수출 금지의 시의성을 반영해 팜유 시황을 국제정세 및 조세의 관점에서 분석하고, 식품 기업 입장에서 원자재 수급 전략을 구상하였습니다. 이를 통해 최적의 구매 전략을 위해서는 원자재 시황 및 거시경제 분석력이 필요하다고 느꼈습니다. 따라서 현재는 하나증권 아카데미에서 GDP, ISM 제조업 지수, 물가지수 등 거시경제 지표를 배우는 중입니다.셋째, 수치적인 근거가 뒷받침된 ‘설득력’입니다. 전략실 인턴으로서 책임님께 경쟁사 재무 현황을 보고드리며, 경영 의사결정에는 수치적인 근거가 필요함을 깨달았습니다. 이러한 깨달음을 바탕으로 공급업체 선정, 새로운 CAPEX 투자 등 구매 관련 의사결정을 지원하기 위해 수치 데이터를 다루는 능력을 키웠습니다. 구매 실무 교육을 수강하며, 공급업체를 선정할 때 업체별 주요 재무지표 비교 결과를 근거로 내세웠습니다. 또한 신설비 구매 시 얼만큼의 비용을 Save할 수 있는지 계산하여 CAPEX 투자를 설득하는 과제도 수행했습니다.3. 오뚜기에 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 설명하십시오. (공백 제외 400자)[전국 1등 협력형 구매 인재로서, 동반성장에 기여]같이의 가치를 아는 ‘협력형 구매 인재’로서 오뚜기의 동반성장 전략에 함께하고 싶어 지원했습니다. 구매자재관리사를 통해 하도급법을 공부하던 시절, 전국 학술대회에서 ‘IT 하도급 위수탁업체 상생 전략’을 수립하여 1등을 수상했습니다. 위수탁기업 중 한쪽만을 규제하는 것이 아니라, 양측 모두 업무적으로 도움이 되는 전략을 구상했습니다. 이를 통해 위탁 기업도 상생 전략으로 결과물 퀄리티 상승, 제반 비용 절감 등의 이익을 창출할 수 있음을 깨달았습니다.수상 이후 상생 전략으로 실제 이익을 창출할 수 있는 기업에서 일하고자 하였고, 상생결제시스템 및 성과공유제를 시행하고 있는 오뚜기는 이러한 제 가치관에 부합합니다. 입사 후 하도급법에 대한 지식과 실효성 있는 상생 전략을 바탕으로, 구매팀 신입사원으로서 오뚜기의 동반성장에 기여하고 싶습니다. 특히 오뚜기 맞춤형 동반성장 전략을 기획하여 장기적으로 구매 업무의 제반 비용을 낮추어 회사의 원가 절감에 기여하겠습니다.
    취업| 2024.08.13| 2페이지| 3,000원| 조회(380)
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  • 제78회 구매자재관리사(KPM) 기출문제 (출제 범위, 관련 범위) 평가A+최고예요
    제78회 구매자재관리사(KPM) 총론 기출 문제 ** 객관식 총 30문제, 주관식 총 8문제 (단답형 O, 간단한 나열식 서술형O, 긴 서술형X) ** 객관식은 선지가 4개인 것도, 5개인 것도 있으니 마킹 시 주의 ** KPM 시험은 ‘문제은행’식 출제(나왔던 문제가 또 나올 수도 있음) ** 전체적인 공부 방법, 오답 및 정답 보기, 출제 포인트, 공부 포인트, 관련 범위 수록O -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 전체적인 공부 방법 1) 책 한 권을 씹어먹겠다는 마인드보다는, 주요 출제 범위를 습득한 후, 차근차근 관련 범위를 공부하는 확장식으로 공부해야 효율적으로 할 수 있음. - 주요 출제 범위뿐만 아니라, 관련범위도 반드시 함께 봐야 함!! 2) 주요 출제 범위와 관련 범위는 소제목만 외우지 말고 본문 내용을 꼼꼼히 읽는 게 애매한 선지 쳐내는데 굉장히 도움됨. - 시험장 가면 선지 4개중 2개는 확실히 아는데 나머지 하나가 굉장히 애매한 경우 多 - 그 애매한 선지가 소제목이 아닌 본문 내용에서 나옴 3) 주요 출제 범위와 관련 범위의 본문 정독을 마쳤으면, 읽지 않은 범위 가볍게 읽기 4) 뒤 쪽 모의고사 풀면서, 맞힌 문제도 같이 풀이하기 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. 구매∙자재관리의 목표(P15) ① 계속성: 필요한 자재가 계속적으로 뒷받침되어야 함. ② 경제성: 재고투자와 관리비용의 증가를 막기 위해, 재고자산의 최소화를 도모해야 함. (오답 보기) 적극성 등등 (관련 범위) 기업경영과 구매∙자재관리(P9~10), 구매∙자재관리 체계도(P15 그림) 2. 복수 사업장에서의 구매조직 형태 및 특징(P27) ① 사화(P32~36) ① 이익창조구매와 VL, VE ② 기술구매의 접근 ③ 정보구매와 체계적 구매조사 ④ 품질 UP, Cost DOWN 동시 실현책 ⑤ 구매선의 집약∙재편성 (출제 포인트) 위의 5가지 보기 중 하나를 아예 다른 걸로 바꿔서 출제되었음. 6. 구매∙자재관리 요원의 정신자세 ① 주인 의식 ② 원가 의식 ③ 개선 의식 ④ 봉사 의식 ⑤ 명예 의식 ⑥ 직업 의식 (오답 보기) 소비자의식 (출제 포인트) 다음 중 구매∙자재관리요원의 정신자세로 거리가 먼 것은? (관련 범위) 구매∙자재관리요원의 책임(P43~45), 구매∙자재 부문의 업적평가(P54~61) 7. 자재분류 일반원칙(P63~65) 8. ABC분석(P89~91) (출제 포인트) A그룹, B그룹, C그룹의 구분 기준이 무엇이고, 그래프는 어떤식으로 그려지는지, 각 그룹은 어떻게 관리되어야 하는지에 대한 선지 출제 ** A그룹이 무슨 Coak System..?으로 관리되어야 한다 만다 이런 선지가 있었음. ** 무조건 구매단가?판매단가?가 비싸다고 A그룹은 아니다 이런 선지도 있었음. ** ABC분석을 통해 가치의 정도에 대응하여 노력을 투입한다라는 선지도 있었음. (공부 포인트) 개인적으로 네이버 지식백과에 ABC분석 검색해서 읽는 것을 추천. 이해가 더 잘됨. (관련 범위) 가치공학, 가치분석의 단계, 가치분석의 조직(P78~87) ** ‘가치공학(VE)’파트와 ‘가치분석’파트는 무조건 다 읽어야 함. 78회 시험에서 중간중간 선지로 계속해서 등장했음! 9. 자재비의 절감과 이익(자재비 절감의 효과)(P97~98) ★★ (출제 포인트) ① 자재비 절감 전 매출액 ② 자재비 절감 전 자재비용 ③ 자재비 절감 전 경상이익 ④ 자재비 절감율 이 네 가지 수치를 주고 ’자재비 절감 이후 이익’이 얼마가 됐는지 구하라는 주관식 문제 출제. (공부 포인트) 처음 봤을 때는 왜 수치가 저따구로 나왔는지 의아할 수 있음. **빨리 이해할 수 있은 약간의 꿀팁 (1) A, B 각각이 어떤 수치인지 확인하고, %(정답 보기) 외주의 주요대상은 용역(공수)이다. 13. 새로운 외주방향(P131) (출제 포인트) 과거의 외주방향에 비해 현재의 외주방향이 어떻게 변했는지 대조 (오답 보기) 과거에는 외주처에게 재료를 유상 지급하였다. (관련 범위) 외주기업의 계열화(P133) 14. 거래선 지도를 위한 일반적 주의사항(P137) (공부 포인트) 상세 설명 쭉 읽고 이해하면 노프라블럼 (오답 보기) 거래선 지도의 성과를 최대한 빨리 회수한다. (관련 범위) 협력회사의 평가의 필요성과 목적(P135) 15. 하도급법(P142~173) ★★ (출제 포인트) 하도급법 적용분야, 원사업자의 의무사항, 지연이자 및 어음할인료 지급기준 ** 하도급법 적용분야는 열거식 주관식으로 나왔음 : 제조업, 수리업, 건설업, 용역위탁업, 엔지니어링업, 서비스업 ** 지연이자 및 어음할인료는 며칠 분의 지연이자와 며칠 분의 어음할인료를 줘야 하는지 주관식으로 나옴. (P154~155) (공부 포인트) ① 하도급법 적용대상 및 적용제외 대상 ② 하도급법 법적용대상 기간 ③ 원사업자의 의무사항 각각 며칠 이내에 시행해야 하는지 ④ 원사업자 서면 발급시 서면 기재사항 ⑤ 어음할인료 및 지연이자 지급기준 ⑥ 어음할인료 및 지연이자 계산방법 (관련 범위) 그냥 하도급법 관련 페이지는 다 정독하고 외워야 함. 다 외우기 힘들면 출제∙공부 포인트 위주로 먼저 훑어보기. 16. MRP의 구성요소(협의의 MRP 관련도) (출제 포인트) MRP 구성요소 3가지 이상 쓰시오. 이때 협의 MRP 관련도에 있는 4가지 쓰면 됨. (공부 포인트) 구성요소 외우고만 넘어가지 말고, 관련 설명 읽어서 이해하기 (관련 범위) MRP의 정의, MRP의 구성기능(P174~175) 17. ERP 적용의 기대효과(P187~191) (출제 포인트) - 수직적인지 수평적 - mrp와 관련 있는지 없는지 – 구축비용절감 (관련 범위) ERP 개념 및 탄생배경(P181~183), ERP 주요 기능분석(P191~193) 18. SCM의 필요성의 개념 ** 경제적 발주량은 ① 발주비용과 보관비용의 합이 최소일 때 ② 발주비용과 보관비용이 같을 때 ** 처음 볼 때는 그래프 보면서 이해하고, 나중에는 공식만 외워서 대입할 수 있으면 됨. (출제 포인트) 발주점 공식 외워서 실제로 계산하는 주관식 문제 출제 21. 경제적 발주량의 요소(P234~235) ★★ (출제 포인트) 보관비용의 요소와 발주비용의 요소 구분해야 함. (관련 범위) 발주량 공식, 경제적 발주빈도 공식, 총변동비 공식(P239~241) **책에 나오는 모든 공식은 외워야함. 22. 수요분석 및 예측방법(P250~P251) (출제 포인트) 수요 분석 방법에 속하지 않는 것은? 해놓고 책에 있는 5개 외의 방법을 오답보기로 줌. (관련 범위) 수요에 영향을 미치는 요인(P249), 통계적 수요예측방법(P251~261) **통계적 수요예측방법은 내용이 까다롭기 때문에, 한 번 볼 때 제대로 봐둬야 함. 책에서도 대충 설명하고 있는 기법은 그냥 읽고만 넘어가면 됨. 예시 들어가면서 꼼꼼하게 설명해둔 부분은 처음 볼 때부터 제대로.. 23. 저장관리의 원칙(P269~271) (출제 포인트) 원칙 5가지 중 한 개를 그럴싸한 걸로 바꿔서 오답보기로 줌. 24. 저장계획과 공간의 산정(P274) (출제 포인트) 공간소요산정 시 고려해야 하는 점 4가지를 보기에 주고, 그럴싸한 나머지 보기 한 개 출제. 25. 출고금액의 계산법(=재고단가 계산법)(P276) (출제 포인트) 주관식: 출고금액 계산법, 즉 재고자산의 단가 계산 방법을 아는 대로 나열하시오. (관련 범위) 처분의 종류(P278), 재고조사의 필요성과 방법(P279~281) 26. 유닛로드시스템(P301) (공부 포인트) 선지로 등장하니, 본문 설명 읽고 개념 알아두면 됨. 27. 운반합리화의 원칙(P304~305) (출제 포인트) 원칙 4개 + 그럴싸한 보기 1개 **시험에서 생각보다 ‘그럴싸한’ 보기를 오답 선지로 섞어내기 때문에, 정확하게 외워줘야함. 28. 수출입관리제도(P309는 수출용원재료 관세를 환급해줌. 이거 두 개 반대로 연결되어 있으면 틀린 선지. 29. 물품매도확약서(Offer Sheet)(P315~325) (공부 포인트) ① Offer Sheet의 개념 ② Offer Sheet의 종류 ③ Offer sheet의 기재사항 30. Incoterms 2020 (무역계약조건 중 가격에 관한 조건) (P329~336) ★★ (공부 포인트) ① E그룹, F그룹, C그룹, D그룹의 그룹별 특징 ** 참고로, C그룹은 운송비를 지급한다는 특징 외에도, 위험이전 시점과 비용부담이전 시점이 다르다는 특징도 있음. ② 각 조건의 위험이전 시점, 비용부담이전 시점 그리고 통관 담당은 누가 하는지 ** 외우는 팁: C그룹만 위험이전 시점과 비용부담이전 시점이 다름. 나머지는 다 똑같이 외워주면 됨. ** 수출입통관은 EXW(맨처음꺼)과 DDP(맨마지막꺼)만 다르고 나머지 조건들은 다 똑같음 ③ 각 조건이 어떤 방식의 운송에 쓰이는지 (출제 포인트) ① 위험이전 분기시점이 같은 조건들로 바르게 묶은 것은? (객관식) ② Incoterms2020 조건들 중 운송비를 미지급하는 조건은? (주관식) (관련 범위) Incoterms 2020의 주요 개정 내용(P338~340) 31. 보험에 관한 조건(P343~345) (공부 포인트) CIF, CIP 조건만 매도인이 보험을 부담함. 나머지는 다 매수인이 부담. ** EXW의 내륙운송보험은 예외적으로 매도인이 부담. (관련범위) 적하보험의 보상조건 (P401~402) ★★ 32. 대금결제조건(P345~348) ★★ (공부 포인트) 각 결제 방식이 어떤 절차로 진행되는지 파악. 33. 신용장거래의 특성(P365~366) (출제 포인트) 특성 3가지 + 오답 보기 1가지 (오답 보기) 변동성 (관련 범위) 신용장의 개념 및 기능, 신용장 거래 당사자, 신용장 종류(P360~372) ★★ 34. 해상손해(P400~401) (출제 포인트) 분손을 두 가지 종류로 나눈다면 어떻게 구분할 수 있는지 쓰시오. (관련39)
    유통/무역| 2022.02.28| 8페이지| 3,000원| 조회(5,320)
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