역량기술서, 담당했던 일과 성과금융감독원에서 사무원으로 근무할 당시 크게 두 가지 업무를 맡았습니다. 첫째, 출근시간 전, 조간신문에서 보도한 경제이슈를 스크랩하여 임원 및 기자실에 배포하였습니다. 다양한 신문의 기사를 스크랩하며 다양한 관점에서 경제 이슈를 분석하는 능력을 갖추었습니다. 둘째, 금감원에서 배포하는 보도자료와 글로벌 경제 지표를 취합하여 금융감독정보를 만들었습니다. 적시성과 정확성을 확보하며 통권790~817호를 발간했습니다.삼성경제연구소에서 인턴으로 근무할 당시에는 청년실업 해소를 위해 기업이 할 수 있는 CSR활동을 기획했습니다. 참신성과 실행가능성에 초점을 맞추고 기획안을 작성했습니다. 군 제대를 앞둔 장병과 대기업의 협력업체를 연결하는 인턴쉽 프로그램을 기획했습니다. 실행 가능성을 검증하기 위해 기획실, 인사팀, 생산공장을 방문하여 수치적인 자료를 산출했습니다. 참신성, 실행가능성을 좋게 평가 받아 임직원 앞에서 프로젝트 발표를 할 수 있었고 성공적으로 인턴쉽 프로그램을 수료했습니다.경력사항 및 학내활동이 지원직무에 어떤 도움이 될지기업분석 동아리에서 주1회 기업분석 세미나를 개최하며 기업의 재무지표를 분석하고 다룰 수 있는 능력을 키웠습니다. 분석하는 것에서 그치지 않고 분석한 재무상황에서 자금조달을 하려면 어떤 방법이 적합한지 해결책을 제시해보고 토론을 하며 재무적인 역량을 키웠습니다.금융감독원에서 스크랩 업무를 하면서 경제 환경을 분석할 수 있는 역량을 갖추었습니다. 자금 조달 및 운영을 하기 위해선 경제, 재무환경 분석이 선행되어야 합니다. 그렇기 때문에 거시적이고 다양한 관점에서 경제 이슈를 바라보는 안목을 키울 수 있었습니다.삼성경제연구소에서 인턴을 했을 당시, 하나하나로는 의미 없는 수치들을 가공하여 가치 있는 정보로 만들었습니다. 재무팀은 외부뿐만 아니라 내부의 의사결정자를 대상으로 서비스를 제공해야 합니다. 의사결정자가 한 눈에 파악할 수 있게 정량화된 기획보고서를 만들어보면서 실무적인 보고 능력을 갖췄습니다.이러한 역량은 동양매직 재무팀에서 필요로 하는 역량이라고 확신합니다.지원동기, 입사후 목표 역량과 같이 작성가전제품 업계에 대한 강렬한 끌림이 있었습니다. 어린 시절 어머니께서 동양매직 김치냉장고를 구입하시고 기뻐하시는 모습을 봤습니다. 가전제품을 설계, 생산하고 사람들이 기뻐하니 그 보다 좋은 일은 없다는 생각에서 입니다. 동양매직 안에서 재무/회계 직무의 프로가 되고 싶습니다. 어느 직급까지 승진하고 연봉을 얼마를 받느냐 보다는 전문성을 확보하여 누구에게나 인정받는 인재가 되고 싶습니다. 명확한 숫자관념, 환경 분석 능력, 자료 해석 및 가공 능력, 도전정신 등을 가지고 재무/회계 직무의 프로가 되겠습니다. 비록 연구, 설계, 영업이 동양매직의 메인이겠지만 저는 제가 갖고 있는 기반에 실무적인 경험을 쌓아 메인파트가 역량을 120% 발휘할 수 있도록 지원하겠습니다. 동양매직은 가전제품뿐만 아니라 렌탈업계에서 경쟁우위를 확보하려고 하고 있습니다. 지금의 자리에 안주하지 않고 끊임없이 혁신하고 도전해야 하는 동양매직의 상황은 제 인생의 2부를 걸어볼 가치가 충분하다고 확신합니다.지원분야에서 전문성 키운 노력경험도 중요하지만 그 토대가 되는 이론적인 기반이 중요하다고 생각했습니다. 기반이 흔들리면 전체가 무너질 수 있다고 생각했기 때문입니다. 그래서 회계사 수험강의를 수강하며 배웠던 내용을 다시 한 번 복습해보는 시간을 가졌습니다. 그 후, 우리나라뿐만 아니라 글로벌 시장의 재무환경을 분석하는 능력 또한 갖추어야 한다고 생각하여 CFA시험을 준비했습니다. IFRS와 US GAAP등의 회계기준과 외환시장에 대해 공부하며 글로벌 시장의 재무환경을 분석하는 역량을 키워왔습니다.습득한 이론을 활용하고자 기업분석 동아리를 만들어 매주 세미나를 개최했습니다. 한 기업씩 선정하여 재무구조를 분석하며 전공 공부를 통해 얻은 지식들을 끊임 없이 활용하고자 노력해왔습니다. 학생들끼리의 토론에서 그치지 않고 교수님에게 찾아가 자문을 구하기도 했고, 재무구조를 바탕으로 새로운 마케팅 전략을 제시해보기도 했습니다. 기업분석 경진대회에 참여하며 타 학교 학생들과의 교류로 새로운 생각을 공유하기도 했습니다.예상치 못한 문제 발생, 끝까지 업무 수행하여 목표 달성 경험[4번의 도전, 13년만에 우승]제가 속한 농구동아리는 만들어지고 13년 동안 한 번도 우승을 하지 못했습니다. 항상 강호로는 평가 받았지만 2위, 3위에 그쳤습니다. 4학년이 된 후 마지막 도전으로 우승 트로피를 들어 올려보자는 목표를 세웠습니다. 하지만 실력은 좋지만 참여율이 저조한 구성원과 실력은 조금 떨어지지만 참여율이 높은 구성원 간에 경기 출전 시간 배분문제로 갈등이 생겼습니다. 순식간에 동아리의 사기는 떨어졌습니다. 이대로는 대회가 문제가 아니라 동아리의 존속에 문제가 생길 것이라고 생각하고 총회를 열었습니다. 구성원들 한 명 한 명의 이야기를 수렴하였습니다. 참여율과 실력의 기준을 세우고 기준에 도달하지 못하면 아무리 실력이 뛰어나고, 참여율이 높아도 참여시키지 않기로 했습니다. 기준을 명확히 하자 참여율을 끌어올릴 수 있었고, 실력향상에 대한 동기부여가 되어 더 탄탄한 동아리가 되었습니다. 그 결과 2015년 4월, 13년만에 우승트로피를 들어올렸습니다.본인의 필요에 의해서가 아니라 다른 사람의 불편이나 불만을 해결한 경험금융감독원 공보실에서 일을 할 때의 경험입니다. 기자들과의 관계 유지가 최우선의 과제였기 때문에 기자들의 민원을 최우선으로 처리해주었습니다. 가장 많이 들어왔던 민원은 공유 프린터 이용방법, 출입기자 등록 절차에 관한 민원이었습니다. 잦은 민원이 부서의 업무 효율성이 떨어뜨린다고 생각했습니다. 메뉴얼을 만들어 기자실에 비치해봤지만 효과가 없었습니다. 문제를 분석해본 결과, 생소한 용어와 글자 위주의 메뉴얼이라 가독성이 떨어진다는 것을 깨달았습니다. 서비스 이용자가 쉽게 이해할 수 있는 방법이 무엇일까 고민을 하던 중에 '글자'가 아닌 '상황'을 직접 보여주자 라는 생각이 들었습니다. 공유 프린터 설치 과정을 녹화하여 동영상으로 만들었고, 출입기자 등록 절차를 상황마다 사진으로 찍어 포토메뉴얼을 만들었습니다. 그 결과 부서의 업무효율성이 향상될 수 있었습니다. 작은 발상의 전환이었지만 결과는 작지 않았습니다. 동양매직에서도 이런 사고의 전환을 통해 큰 결과를 만들어내겠습니다.
성장과정/생활신조[슛을 시도하지 않으면 들어갈 확률은 0 이다.]중학생 때 영어선생님이 수업시간에 해준 말로 제가 생활신조로 삼고 있는 말입니다.. 너무나 당연한 얘기지만 어려운 일이 닥치면 망설이고, 스스로 한계를 설정하고 포기했던 저에게는 크게 다가왔습니다. 그 이후로는 실패를 하더라도 해보지도 않고 포기하는 일은 없었습니다.지역아동센터에서 봉사활동을 할 당시 축구를 배우고 싶어하는 아이들에게 전문적으로 축구를 알려주고 싶어 유소년 지도자 자격증을 준비했습니다. 비 선수출신이 따는 건 사실상 불가능하다는 얘기를 들었지만, 실기에서 부족한 만큼 체육학과 교수님, 대학축구팀 감독님을 찾아가 이론적인 부분에서 더 열심히 준비했고, 그 결과 자격증을 취득한 적이 있었습니다.이렇게 전문성을 키운 후에 지역아동센터에서 체계적으로 축구를 배우고 싶지만 경제적 여건으로 배우지 못하는 아이들을 대상으로 축구교실을 열었습니다. 이렇듯 당장은 불가능하다고 생각되더라도 포기하지 않는 도전정신으로 교보생명이 ROE, ROA 등 수익성에서 1위 생명보험사라는 수식어뿐만 아니라 점유율 1위 기업으로 성장하는데 기여하겠습니다.[맡은 일에 최선을 다하는 ‘책임감’]제가 가장 중요하게 생각하는 삶의 가치는 책임감입니다. 책임감이라는 삶의 가치를 실현하기 위해 ‘서비스를 받는 입장에서 생각하여 그들에게 꼭 필요한 도움을 주자’라는 원칙을 가지고 가능한 많은 도움이 되기 위해 최선을 다하였고, 좋은 결과가 있었던 경험이 있습니다.금융감독원 공보실에서 일을 할 당시, 부서에서 가장 문제가 되는 것이 출입기자들과 관련된 문제였습니다. 출입기자가 새로 올 때 마다 프린터 설치방법, 사무용품 이용방법, 출입기자 등록 절차 등을 업무 중에 팀원들이 일일이 안내 해주다 보니 부서의 업무효율이 떨어져있었습니다. 그래서 안내 메뉴얼을 만들어서 비치해두었지만 효과가 적었습니다. 왜 그런가 분석해보니 글로 작성한 메뉴얼이라 가독성이 떨어지고 따라 하기 힘들었기 때문이었습니다. 그 교훈을 통해 이용, 사용절차를 사진으로 찍어 포토 메뉴얼을 만들었습니다. 그 결과 부서의 업무효율성을 올릴 수 있었고 더 중요한 업무를 수행할 기회를 받았습니다.관악구청의 지원을 받아 중학생 농구 멘토링을 진행하였을 때는 농구를 처음 접했던 아이들을 위해 공놀이에서부터 시작하여 단계를 밟아나갔고, 프로 농구 관람 등 평소에는 쉽게 할 수 없는 다양한 활동들을 경험할 수 있도록 도와주었습니다. 또 아이들을 매번 데려다 주시느라 고생하시는 부모님들을 위해, 같은 동네 아이들끼리 대중교통을 이용하여 혼자 귀가하는 방법도 알려주었습니다.이렇듯 주어진 일만 수행하지 않고, 주변 사람들에게도 책임감을 가지고 최선을 다한 결과 팀원들의 인정, 학생들의 존경과 학부모들의 신뢰를 얻을 수 있었습니다. 이러한 경험은 모든 일에 책임감을 가지고 최선을 다하자는 저의 신념을 더욱 굳건하게 해 주었습니다. 교보생명에서도 이런 책임감 있는 모습을 통해 팀원들로부터 인정을 받는 인재가 되겠습니다.성격소개[소통하는 리더]제가 생각하기에 리더는 '분위기 메이커'와 '분위기 컨트롤러' 두 가지 부류로 나뉜다고 생각합니다. 사람들 앞에서 카리스마로 이끌고, 분위기를 만들어내는 리더와 전면에 나서지는 않지만 구성원들 안에서 참여와 협조를 이끌어내는 리더가 있다고 생각합니다. 저는 이 둘 중에 후자에 속합니다.지역아동센터에서 축구교실을 열었을 때 일어났던 일입니다. 프로그램을 시작하고 얼마 되지 않아 문제가 발생했습니다. 공격수 포지션은 한정되어 있는데 모든 학생들이 전부 자기가 공격수를 하겠다고 나섰던 것입니다. 그래서 처음에는 테스트를 통해 제 임의대로 학생들을 각 포지션에 할당했습니다. 처음에는 말을 잘 듣나 싶었지만 불만이 터져 나오고 프로그램의 참여율이 떨어졌습니다.더 문제가 심각해지기 전에 저는 학생들을 한 자리에 불러모았습니다. 그리고 각 포지션에 있는 학생들에게 본인이 하고 싶은 포지션과 왜 그 포지션을 하고 싶은지, 왜 지금의 포지션은 하고 싶지 않은지 발언할 기회를 모두에게 주었습니다. 처음에 공격수 포지션을 받은 학생들은 당연히 다른 학생들이 수비나 골키퍼를 해야 한다고 생각했지만, 서로 얘기를 나누다 보니 효과가 있었습니다. 추가적으로 이야기를 듣기만 하는 데서 끝나는 게 아니라 공격수뿐만 아니라 미드필더, 수비수, 골키퍼가 얼마나 중요한지에 대해서 영상과 함께 설명을 해주었습니다. 그러던 와중에 공격수 포지션이었던 친구가 "선생님, 저 꼭 공격수 안 해도 되니까 그냥 돌아가면서 시켜주세요." 라고 말을 꺼낸 후로 적절한 시간배분을 통해 프로그램을 잘 이끌 수 있었습니다.[정직한 사람이 되어라]어렸을 때 부모님은 다른 잘못에는 관대했지만 정직하지 못한 행동을 했을 땐 유난히 야단을 크게 치셨습니다. 혼을 내신 후에는 항상 "나는 네가 성공하지 않아도 좋다. 하지만 꼭 정직한 사람이 되어라." 라고 말씀해주셨습니다. 이런 부모님의 영향 아래에서 저는 정직한 사람으로 성장할 수 있었습니다.대학 신입생 때 회계 수업을 들었는데 이 수업은 컨닝하기가 쉬운 수업으로 소문이 자자했습니다. 실제로 중간고사를 보는데 많은 학생들이 책상 밑에서 유인물을 몰래 보거나, 친구와 답을 공유하는 일들이 벌어졌습니다. 저도 순간의 유혹이 있었지만 이런 시험에서조차 양심을 팔아 넘긴다면 앞으로 더 큰 일을 할 때에도 똑같은 잘못을 저지를 것 같아 뿌리쳤습니다. 대신 남들보다 더 열심히 시험 준비를 했습니다. 그 결과 A+는 받지 못했지만 남들보다 더 깊게 공부를 하면서 기업의 언어라고 불리는 회계에 대해 관심을 갖게 되는 계기가 되었습니다.엔론 사태 등 각종 분식회계 사건을 보면 회계와 관련된 의사결정을 내릴 때 한 순간의 유혹에 넘어가거나 실수를 했을 때 기업에 미치는 영향은 막대합니다. 때문에 기업의 재무구조를 책임지는 회계팀은 높은 수준의 윤리의식을 요구합니다. 이런 저의 성격은 조직의 구성원에게 요구되는 높은 윤리의식에 알맞다고 생각합니다.지원동기[내 꿈의 실현 장소, 교보생명]저는 조직을 선택할 때 해당 조직의 구성원이 얼마나 자부심을 갖고 조직에 속해있는지를 가장 우선적으로 고려합니다. 그 이유는 조직에 속해있으면 좋을 때와 힘들 때가 있을 텐데 좋을 때는 괜찮지만 조직의 구성원으로서의 자부심이 없다면 힘들 때 그 상황을 즐길 수 없기 때문입니다.교보생명은 경쟁사와 달리 어려울 때 그룹의 도움 없이 스스로 힘든 상황을 이겨내고 ROA, ROE등 수익성 지표에서 1위를 달리고 있습니다. 또한, 금융감독원이 발표한 민원평가 2년연속 최고등급, RBC비율은 규제 기준의 2배를 상회하는 비율을 보이는 등의 경쟁력을 갖고 있습니다. 이런 성과는 구성원에게 자부심을 심어주고, 그 결과로 더 좋은 성과가 나오는 선순환의 고리를 연결한다고 생각합니다. 저축성 보험 위주의 외형 확대 경쟁을 피하고 수익성 높은 중장기 보장성 보험 판매 위주의 내실경영과 업계 최고의 고객만족도를 유지하고 있는 교보생명의 신념을 이어나가겠습니다.[변화에 준비된 인재]금융당국이 발표한 보험상품규제 완화와 IFRS4 2단계 실시로 큰 변화가 찾아올 것으로 생각됩니다. 보험상품규제가 완화되고 보험의 베타적 사용권 행사기간이 최대 1년으로 늘어나며 침해행위에 대한 제재금도 대폭 강화되기 때문에 보험사 간에 경쟁이 치열해지고 막대한 자본이 투여될 것으로 생각됩니다.또한, IFRS4 2단계가 20년에 실시되기 전에 solvency2를 도입할 것으로 예상됩니다. 자산, 부채의 평가방식이 바뀌므로 기존 부채를 보완할 자기자본 충당 필요성이 생기고 재무건전성을 높이기 위한 방안이 필요합니다. 때문에 새롭게 변하는 회계기준 안에서 더 철저한 자금관리와 적절한 자금조달 방식이 필요합니다.저는 급변하는 환경에 빨리 적응할 수 있는 역량을 갖고 있습니다. 대학에서 배운 전공지식과 더불어, 금융감독원에서 주요 경제 이슈 스크랩 업무를 맡으며 경제를 보는 안목을 쌓았고 금융감독정보라는 책자를 만들면서 앞으로 회계기준이 어떻게 변화할지에 대한 지식을 쌓았습니다. 이런 역량으로 앞으로 급변할 보험시장에서 건전한 재무구조를 유지할 수 있도록 기여하겠습니다.[교보생명의 미래와 함께하겠습니다]15년 가구당 보험 가입률은 99.7%이었습니다. 이 말은 국내 보험시장의 성장성이 제한됐다는 뜻이라고 생각합니다. 교보생명의 강점인 ROA, ROE같은 수익성 지표도 저금리 등의 영향으로 하면서 신성장 동력에 대한 갈증이 커졌습니다.이런 상황에서 교보생명의 신창재 회장님이 2020비전을 제시하고 신성장동력을 찾고 있습니다. 교보생명에서 아직은 해외시장에 대해서 자산운용 조사와 투자처 발굴 수준 정도로 법인형태를 유지하고 있지만 세계경제의 침체가 끝나고 기회가 온다면 해외시장으로의 진출을 할 것이라고 생각합니다.그렇게 되면 IFRS뿐만 아니라 US GAAP 등의 회계기준을 공부하면서 쌓은 글로벌 회계 전문가로 교보생명의 신성장 동력 발굴에 앞장서겠습니다.
[약술형 ? 200자 이내]1. 성장과정을 통하여 귀하를 소개하여 주십시오.[사계절 웃음 방향제]어렸을 적부터 남들에게 웃음을 주는 것을 좋아했던 저는 어느 곳에서건 웃음을 퍼뜨리는 분위기 메이커 역할을 해 왔습니다. 초등학교 시절 전학을 앞두고 받은 롤링 페이퍼에는 ‘우리 반 개그맨’의 전학을 아쉬워하는 내용이 가득하였고, 친구들 사이에서는 아직도 술자리 섭외 1순위를 굳건히 유지하고 있습니다.2. 귀하가 견지하는 삶의 태도 또는 원칙을 소개하고, 입행 후 이루고 싶은 목표에 대해 약술하십시오.[신뢰할 수 있는 기업금융전문가]사람과의 관계 속에서 가장 중요한 것은 신뢰라고 생각합니다. 따라서 약속한 것을 반드시 지키는 것이 저의 원칙입니다. 다양한 업무 속에서도 특히 신규 거래부터 대출, 직원들의 급여까지 다루는 기업금융에서는 더욱이 신뢰가 중요하므로 이를 믿고 맡길만한 전문성과 신뢰를 갖춘 기업금융전문가가 되고 싶습니다.3. 본인을 나타내는 인문학 도서 속의 인물을 소개하고, 그 이유를 보여주는 경험을 약술하십시오.[슬견설의 이규보]저는 선입견에서 벗어나 본질을 제대로 파악하라고 주장하였던 이규보와 비슷하다고 생각합니다. 캐나다 어학연수 시절 농구 코트 옆의 노숙자와 NBA에 관해 이야기를 나누고, 발목 수술로 인해 병원에서 지내던 시절 같은 병실에 계시던 어르신들과 다양한 이야기를 나누면서 직업과 나이라는 편견에서 벗어나 즐거운 대화를 나눌 수 있었습니다.[서술형 ? 600자 이내]1. KB국민은행이 귀하를 채용해야 하는 이유와, KB인이 되기 위하여 준비한 본인만의 경험 및 노력을 기술하십시오.[All in one person]국민은행에서 필요로 하는 다양한 능력을 두루 갖춘 'All in one person'이 되기 위해 저는 다음과 같은 노력을 기울였습니다.먼저 기본적인 금융 분야 지식 확보를 위해 지속적인 노력을 기울였습니다. 꾸준한 경제신문 구독으로 현재 금융권에서 주목하는 이슈와 전체적인 흐름이 어떠한지를 파악하는 데 주력하였습니다. 또 이러한 정보들을 정리하기 위하여 TESAT 시험도 2회 응시하였고, 재무 설계의 기본 이해를 위하여 AFPK도 취득하였습니다.하지만 이러한 지식만으로는 국민은행에서 필요로 하는 통섭형 인재가 될 수 없으므로, 교육과 관련된 활동을 다양하게 접하며 사람들과 소통을 하고 필요한 내용을 설명해주는 능력을 길렀습니다. 어머니께서 운영하시는 공부방에서 초등학생들을 가르치는 것에서부터 시작하여, 공부방을 졸업하는 학생을 대상으로 과외도 하였고, 입시학원에서 보충수업 강사로 일하기도 하였습니다. 이 외에도 동작구청의 지원을 받아 진행하였던 농구 멘토링과 어학연수 당시 학원에서 신입생들을 도와주는 도우미 활동 등 다양한 경험을 통해 현장에서 소통하며 도움을 줄 수 있는 인재가 될 준비를 마쳤습니다.2. 타인에게 감동을 주었던 경험을 소개하고, 귀하가 생각하는 '고객감동'의 의미를 기술하십시오.[진심이 이어준 우정]고객감동은 상대에 대한 이해로부터 시작된다고 생각합니다. 상대의 상황을 정확히 이해하려고 노력하고, 그들이 정말 필요로 하는 도움을 준다면 누구에게나 감동을 줄 수 있다고 생각합니다. 사소한 것이라도 내가 소중한 존재임을 느끼게 해 준다면 얼마든지 감동을 줄 수 있기 때문입니다.저에게는 국적도 다르고 나이 차이도 많이 나는 친구가 있습니다. 캐나다 어학연수 시절 인터넷을 통해 만난 그 친구는 필리핀계 이민자로 직장을 다니며 유학생들에게 영어를 가르쳐 주는 것을 취미생활로 삼고 있었습니다. 하지만 나이도 많고, 사람에게 조금 집착하는 경향으로 인해 그의 주변에는 오직 영어를 배우기 위해 접근하는 유학생밖에 없어 보였습니다. 저도 처음에는 조금 다른 성격으로 인해 거부감이 있었지만 착한 그의 심성을 보았고, 마음을 열고 대화를 나눴습니다. 홀로 캐나다로 왔던 사연, 이혼을 통해 혼자가 된 기분으로 인해 힘들고 외로웠던 시간에 대해 듣고 그에게 정말 필요한 것은 친구라는 것을 알게 되었습니다. 친구의 생일에 떡볶이를 만들어 가서 축하해주었고, 눈물을 흘리며 고마워하던 그 친구는 지금도 매일 연락을 주고받는 소중한 벗이 되었습니다.3. 귀하가 '현장중심'적인 생각을 통하여 성취했던 경험 혹은 실패했던 경험을 기술하십시오.[발상의 전환, 13년 만의 우승]현장에서의 판단에 따른 과감한 결정으로 교내 농구 대회에서 13년 만에 우승을 쟁취할 수 있었습니다. 매년 교내에서 열리는 총장 배 농구 대회 우승은 각 과의 농구동아리들의 궁극적인 목표라고 할 수 있습니다. 저희 동아리도 이를 목표로 노력해 왔지만, 아쉽게 목표에 도달하지 못하고 있었습니다. 대회가 시작되었고, 평소와 같이 학번이 높고, 실력이 있는 선수들을 위주로 경기에 출전하였습니다. 하지만 경기 때마다 몸 상태가 좋지 않은 선수들이 발생하였고, 매 경기가 어렵게 진행되었습니다. 그동안 수많은 연습을 하였지만, 막상 경기의 현장에서는 많은 변수가 있었습니다. 저는 그간 연습해 왔던 내용을 과감히 포기하고, 다시는 오지 않을 상황에 집중하였습니다. 연습 때 모습들을 상관하지 않고, 당일 몸 상태가 좋았거나 지금 상대에 맞는 선수를 위주로 출전시켰습니다. 이러한 현장 중심적 판단으로 상대 팀에게도 혼란을 주어 13년 만에 우승이라는 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다.이 경험을 통하여 현장에서의 발 빠른 대처 능력을 기를 수 있었고, 이는 급변하는 금융시장과 다양한 고객들 사이에서 큰 힘을 발휘할 것이라 생각합니다.4. KB국민은행의 핵심가치(고객지향, 전문성, 혁신성, 신속성, 성과지향) 중 본인을 나타내는 가치와 그 이유를 보여주는 경험을 기술하십시오.(제한없음)[혁신성 ? 새로운 근무체계, 효율성과 만족도 2마리 토끼를 잡다]저는 군 복무 기간에 참신한 아이디어로 부서의 업무 효율성을 높였던 경험이 있습니다. 공군 방공포대 상황실에서 작전병으로 근무할 당시 24시간 순환 근무체계로 인해 병사들은 4교대 생활을 하였고, 공군의 특성상 휴가가 잦아 3교대 근무를 하는 경우가 대부분이었습니다. 밤낮이 바뀐 생활 탓에 병사들의 피로는 점점 쌓여만 갔고, 부서에 노동력이 필요한 경우에는 밤을 새웠음에도 불구하고 오전에 차출되기도 하였습니다. 이러한 상황이 반복되다 보니 일이 밀리게 되어 업무의 효율성도 자연스럽게 떨어지게 되었습니다. 저는 이러한 악순환을 막기 위하여 휴식을 보장받으면서도 일손이 부족하지 않도록 하는 다양한 근무체계를 몇 가지 정리하여 장단점을 기록한 후 운영계장님께 제안을 드렸습니다. 몇 번의 시범운영 후 운영계장님께서는 매우 흡족해하시며 새 근무체계를 적용해 주셨습니다. 새벽 근무자를 당직병으로 대체하고, 야간근무자를 다음날 오전만 쉬게 하는 이 근무체계로 인해, 오후에는 전 인원이 출근하여 일손이 부족하지 않게 되었고, 업무의 효율성도 자연스럽게 오르게 되었습니다. 결과적으로 운영계 부서는 우수 부서로 선정되어 회식도 하게 되었고, 쉬는 인원이 많아 항상 불참하였던 체육대회에도 참여할 수 있게 되었습니다.
