..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xmlIAA=IAA=IQAlACkALAAuADoAOwA+AD8AXQBeAGAAfQB+ALAAtwAZIB0gJCAlICYgMCAxIDIgMyA0IDUgNiA3IAMhCSEBMAIwAzAFMAkwCzANMA8wETAVMBcwGTAbMEEwQzBFMEcwSTBjMIMwhTCHMI4wmzCcMJ0wnjChMKMwpTCnMKkwwzDjMOUw5zDuMPUw9jD7MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk/DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b/{}..FILE:Contents/section0.xml우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 개발과 관리2. 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램3. 활용계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론21세기에 들어 세계화와 기술발전으로 인한 기업 간 무한경쟁체제가 생겨남에 따라 정보, 기술, 지식 등의 중요성이 커지면서 쉽게 모방할 수 없는 무형자산을 혁신적이면서 창의적으로 활용할 수 있는 인적자원의 중요성도 커졌다.현재 우리는 22세기 시대와 4~7차 산업시대를 향해 달려가고 있기 때문에 기업과 조직도 이에 맞춰 상대하고 혁신적인 기업이 되기 위하여 빠르게 발전하고 있는 상황이다. 자고 일어나면 주위가 바뀌어 있는 급변하는 국내외적 상황 속에서 기업들은 이러한 상황을 잘 대처하고 극복하기 위해 인적자원개발을 활용하고 인적 자원으로써 사람의 중요성을 깨닫게 되어 인적자원 개발 프로그램을 다양하게 준비하고 교육에 참여할 수 있는 기회를 확대하고 있다. 또한 현재 빅데이터, 인공지능, ICT처럼 여러 가지 분야의 기술들이 급속도로 발전하고 있으므로 한 가지 분야에 고집하는 것보다 다방면적인 부분에서 다룰 수 있어야 하므로 현재 기업들은 만능형 인재를 추구한다. 그러한 인재들을 선별해내고 그들의 능력을 개발시키는 중요한 방법으로 인적자원개발과 인적자원관리가 등장하게 되었다.본 과제에서 인적자원 개발, 관리의 의미를 알아보며 우리나라의 인적자원관리와 개발과 관련된 제도 및 프로그램을 살펴보고 이에 대해 적용하여 활용방안을 이야기하겠다.Ⅱ. 본론(1) 인적자원관리와 인적자원개발조직이 목표 달성을 위하여 미래 인적자원 수요 예측을 기반으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 말한다. 구성원들이 조직의 목적과 구성원들의 능력에 맞게 활용되고 그에 맞는 물리적, 심리적 보상과 함께 실질적으로 조직의 구성원들의 발탁, 개발, 활용의 문제뿐만 아니라 구성원의 조직과의 관계 및 능률을 다루기도 한다.인적자원관리란 인적자원과 관리의 합성어로 인적자원을 확보, 유지하고 개발하는 관리 활동을 하는 것을 의미하고 내부 구성원인 조직원들이 높은 수준의 성과를 낼 수 있도록 관리하는 일련의 과정들을 일컫는다. 구성원의 선발 과정에서부터, 지속적인 역량 관리 및 관리/감독, 그리고 퇴직 이후의 과정까지 관리하는 광범위한 개념이다. 다시 말해, 전략적인 가치를 지닌 인적자원을 근로자와 기업의 욕구를 함께 충족시키는 방향으로 확보, 유지, 개발, 보상하는 일련의 과업이다. 즉, 인재를 채용하고, 승진·승급시키고, 보상과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정이라고 볼 수 있다. 과거 우리나라 기업은 기본기를 갖춘 인재를 선출하여 교육·훈련시키는 인적자원관리를 시행했으나, 4차 산업 시대가 도래함에 따라 ‘Multi-Specialist’ 즉, 다기능 전문가를 선호하면서 오늘날에는 다방면으로 우수하고 창의적인 인재를 선발하여 육성하는 인적자원개발과 관리가 시행되고 있다.인적 자원관리의 중요성이 강조되는 것은 작업장에서 사람의 중요성에 대한 인식이 비롯되면서부터이다. 전통적으로 경영학에서는 과학적 경영관리라고 칭하며 사람(종사자)을 인간이 아닌 기계와 같은 일종의 전체 시스템 속 작은 부품으로 취급하였다. 따라서 구성원은 언제나 같은 양의 성과를 낼 수 있는 존재라고 가정하며, 전체 기능이 최적의 효율을 내기 위하여 구성원의 동선, 업무시간, 업무 행동, 흐름을 전반적으로 관리하는 경영 사조가 메인 흐름을 이끌었다. 하지만 호오선 연구 등을 비롯하여 구성원들은 기계가 아닌 인간이며, 그들을 인간적으로 대우해주었을 때 그 성과 수준이 향상된다는 것이 증명되며 구성원들에 대한 관리의 중요성이 재조명되었고, 그 관리 방법들이 주목받고 개발되어 왔다.인적자원개발은 훈련과 교육을 통해 인적자원의 효용성을 높여 조직의 목표 달성 효율성을 높이는 것을 말한다. 과거에는 단순히 훈련이라는 개념으로 이해되었지만 현재에는 교육의 의미까지 포함한다. 인적자원관리는 인적자원을 특정 용역, 재화의 배분과 생산이라는 목적에 맞게 관리하는 것을 의미한다. 즉, 이는 채용, 평가, 보상, 직무, 승진과 같은 관리에 초점을 맞춘 개념이다. 인적자원개발과 인적자원관리는 인적자원을 대상으로 하고 이들의 역량을 향상해 조직의 목표에 달성하려 한다는 점에서는 공통된 부분이 있다. 또한 서로 큰 연관성을 가지고 있는 상호 의존적이고 상호 보완적인 관계이다.2. 우리나라 인적자원 개발관리 제도 및 프로그램1) 직업훈련취업할 의사가 있는 사람, 취업한 사람에게 직무수행에 꼭 필요한 능력들을 습득시키고 향상함으로써 어떤 특정한 직업에 필수적인 직업능력을 갖게 만들어 주는 체계적인 활동을 의미한다. 일반적으로 구직자에게 직무수행에 필요한 기술들을 교육하고 무상으로 교육비를 지원하고 매월 훈련수당을 지급하는 등의 일련의 활동을 의미한다. 직업훈련은 훈련방법과 훈련대상, 훈련 주체에 따라서 다양한 형태로 이루어진다. 정부가 주체가 되어 정부에 의해 제공되는 직업훈련 프로그램은 직업에 필요한 기술이나 기능의 부족을 빈곤의 원인 중 하나의 중요한 사항으로 보아 정부가 목표로 삼고 있는 것은 시장에서 활용할 수 있는 기능 및 기술을 훈련대상자들이 개발 혹은 사용할 수 있도록 기회를 제공하는 것이다. 직업훈련을 통해서 개인적 입장에서 직무 능력의 향상을 가져올 수 있고 이를 통하여 기업은 이윤을 극대화할 수 있다.2) 청년 내일 채움 공제청년, 기업, 정부 3자가 2년간 공동으로 일정 금액을 적립하여 청년의 자산형성에 기여한다. 이러한 자산형성을 통해 장기근속을 유도하여 노동시장 초기 경력형성을 지원하는 사업이다. 청년은 초기 경력을 형성해 미래 설계 기반을 마련함과 동시에 목돈도 마련할 수 있으며 기업 입장에서는 젊고 우수한 인재를 안정적으로 고용할 수 있다는 장점이 있다.3) 국가 인적자원개발 컨소시엄상대적으로 대기업에 비해 직업능력개발이 어려운 중소기업 근로자의 훈련 활성화를 위하여 중소기업에게 대기업의 인력관리시스템을 제공하여 현장에 필요한 전문인력 양성으로 고용률 증대, 기업 매출액 증대 등을 목표로 추친되었다. 중소기업에 재직하고 있는 근로자의 직업훈련 참여 확대, 신성장동력 분야와 융복합 분야 등 전략산업 전문인력 육성, 복수의 중소기업과 인적자원개발 컨소시엄 협약을 구성한 기업에게 공동훈련에 필요한 훈련비와 훈련 인프라를 지원하는 대표적인 직업능력개발훈련 사업이다. 중소기업에게 체계적이고 지속적인 인적자원개발 등 인력관리시스템을 제공하고 공동 교육훈련 인프라 룰 구축하며 대기업과 중소기업간의 상생을 위한 인력양성 생태계를 구축한다.4) 산학 연구 장학생 제도산학 연구 정학생 제도란 기업이 우수 인재를 미리 확보하여 양성하기 위해 대학교, 대학원에 재학하고 있는 학생들을 대상으로 하여 장학생을 선발하고 또한 이들이 학업에 충실할 수 있도록 교육 및 학자금을 지원하는 제도이다.장학생으로 선발되면 사전에 학자금과 직무 관련 교육을 받고 학점과 어학점수 등 입사 조건만 만족한다면 졸업 후 바로 입사할 수 있다.현재 산학 연구 장학생 제도를 시행하고 있는 기업은 cj, 아모레퍼시픽, 포스코, 하이닉스반도체 등이 있다. 산학 연구 장학생 제도는 일반적으로 졸업을 앞둔 3~4학년을 대상으로 모집하고 있다. 포스코는 2학년도 지원할 수 있는데 이공계뿐만 아니라 인문학 전공자에게도 지원 기회를 폭넓게 제공한다. 산학 장학생 선발에 중요한 요소는 학점인데 전공 분야에 얼마나 관심이 있고 역량을 쌓아왔는지 보기 위해 대부분의 기업들은 지원조건을 B, B+ 이상의 학점으로 제시하고 있다. 산학 장학생 제도의 한 가지 특징은 어학점수 등의 스펙이 신입 공채에 비해 미치는 영향이 적다. 이는 전공 지식만으로 승부를 걸 수 있는 매력적인 제도이다.3. 활용계획인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 중 산학 연구 장학생 제도를 활용하고 싶다. 이 제도를 통해 취업을 위한 스펙 쌓기에 많은 시간을 쏟지 않고 관심 있는 분야에 대한 공부를 하고 싶다. 물론 입사를 위한 공부가 필요하지만 관심분야에 소양을 쌓는 공부도 열심히 하고 싶다는 말이다. 연구 장학생이라는 목표를 세워 어떤 공부들을 할지, 어떤 활동을 해야 할지 계획을 세운 뒤 순서대로 차근차근해나가야겠다고 생각한다. 선발에 중요한 요소가 되는 것은 학점이기 때문에 학점관리에 신경 쓰면서 동아리에 들어가 다양한 공모전에 참가하고 경험을 쌓아야겠다.또한 현대자동차의 연구 장학생 제도 담당자는 선발과정에서 공통적으로 중요하게 보는 것은 인성이라고 말했는데, 그 말인 즉 지원자의 가치관이나 자신감 인생관을 비중 있게 본다는 것이기 때문에 이에 대해 깊이 있게 생각해보고 수립해야겠다.Ⅲ. 결론인적자원은 효과적으로 조직이 목표를 달성할 수 있도록 성공적인 경영을 하기 위한 중요한 요소이며 인적자원관리와 인적자원개발은 경영전략과 함께 밀접한 관계 속에서 조직이 목표를 이룰 수 있도록 중요한 역할을 담당한다. 오늘날 글로벌화와 4차 산업혁명으로 인해 인적자원 관리와 개발의 중요성도 커졌다.
..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xml^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8IAA=IAA=IQAlACkALAAuADoAOwA+AD8AXQBeAGAAfQB+ALAAtwAZIB0gJCAlICYgMCAxIDIgMyA0IDUgNiA3IAMhCSEBMAIwAzAFMAkwCzANMA8wETAVMBcwGTAbMEEwQzBFMEcwSTBjMIMwhTCHMI4wmzCcMJ0wnjChMKMwpTCnMKkwwzDjMOUw5zDuMPUw9jD7MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk/DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b/{}..FILE:Contents/section0.xml우리나라 종교의 예언자적 기능에 대한 고찰-목차-Ⅰ. 서론우리나라 종교의 예언자적 기능의 현실Ⅱ. 본론우리나라 종교의 예언자적 기능 수행의 문제점Ⅲ. 결론종교의 바람직한 예언자적 기능 회복을 위한 개선방안Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론우리나라 종교의 예언자적 기능에 대한 현실종교의 사회적 기능이란 사회적 결속력을 강화시키는 것인데 다시 말해 사회 통합의 기능과 일상생활의 지침을 제공하여 이질적 인종과 사상을 가지고 있는 사람들이 공동체가 되어 하나로 살아가도록 만드는 것이다.사회적 기능의 일부인 종교의 예언자적 기능은 기존 사회 질서의 부조리와 모순, 부정, 부패, 경제적 불평등을 고발하여 새로운 비전을 제시하는 것이다.우리나라 오늘날 종교들의 모습은 기득권을 가진 집단을 옹호하고 불평등을 인정하며 정당하지 않은 성공을 신의 축복이라고 포장하기에 이르렀다. 또한 종교에 따라서 어떤 특정인이 예언자로 받들어 있기도 하는 경우도 종종 있는데, 이로 인해 교에 대한 믿음이 아니라 특정인에 대한 믿음으로 변질되는 경우가 종종 발생한다.코로나 사태 이후 뉴스에서 자주 언급되어 쉽게 찾아볼수있는 신천지라는 종교를 예를 들수 있는데 교주가 예언자로서의 역할을 수행하며, 교주의 말이 하나님의 말과 같다라고 받들어지는 경우이다. 특히 이러한 교주의 말이 비윤리적이거나 비합리적일지라도 무분별하게 받들어지는 경우는 심각하다고 생각된다.특히 초기 코로나 사태에 신천지에 속해 있는 사람들은 국가적인 사태에 협조하지 않고 교주의 뜻에 맞춰서 행동했기 때문에 질병 제어가 안 되어서 국가적인 손해라는 결과를 낳은 사례가 있다.그리고 개신교의 경우에도 특히 한정된 이념과 편협한 태도를 강화시켜서 타종교에 대해 베타적인 태도와 공격적인 행동을 일삼는 모습을 볼수 있다.따라서 오늘날 종교의 이러한 모습은 사회적 통합이 아니라 갈등,분열을 야기하고 있으며 이처럼 행태의 극단을 보여주는 사건이 대구 북구에도 일어났다.또한 대구 북구에서 개신교계 기반인 인권단체의 같은 경우 무슬림들이 이슬람 사원을 건설하는 것에 반대하여 방해하고 있다. 자극적인 문구의 현수막과 함께 무슬림들을 테러리스트로 부르고 우리들과 그들이라고 분리하여 공격적인 태도를 강화하고 있다.또한 소위 보수주의 성향을 띠는 교단과 교회들이 모여서 무엇인가 해보자는 취지로 조직된 한국 기독교 총 연합회는 운영과정에서 문제가 발생하여 현재 회장의 직무가 법원에 의해 정지되는 일이 있었다. 언제부턴가 돈으로 선거운동을 했다는 소문이 돌아다니기 시작하였고 결국은 법원의 판정을 받게 된 것이다.한국 기독교 총연합회는 교회를 통한 정의와 도덕과 교회의 의미를 사회에 바로 세우려는 목적으로 설립되었다. 하지만 이러한 목적으로 세워진 한국 기독교 총 연합회는 오히려 스스로 목적과 의무를 부정하고 있는 일을 하게 되었다.Ⅱ.본론우리나라 종교의 예언자적 기능 수행의 문제점어떤 조직이든 대표자가 필요하고 있어야 하는 것은 당연하지만 한국 기독교 총 연합회는 올바른 방법으로 하지 않고 사람의 마음을 금으로 사고 표를 얻는데에서 순수하지 않은 결과가 이처럼 흉물스런 모습으로 나타난 것이라 볼 수 있다.특히나 정의롭게 하나님의 말씀을 선포해야 하는 기독교 기관, 더 나아가 세상 사람과는 방법론을 달리하여 살아가야 할 성직자들이 금전을 사용하여 표를 구하는 세속적인 방법을 따라하는 것은 그러한 직무와 기독교, 그리고 사회 윤리의 정신에서 볼 때 잘못됐다고 생각한다. 어떤 정치드라마의 내용 중 구두를 핥으라고 하니 엎드려 혀로 구두를 핥는 모습은 풍자뿐만이 아니라 현실 속의 비극적 단면이라는 것을 떠올리고 생각하게 만든다.한국 기독교 총 연합회도 이와 같은 권의주위와 세속적인 것에 치우쳐 본래의 설립 목적을 상실했기 때문에 이와 같은 결과를 낳았다.따라서 한국 기독교 총 연합회가 선도와 봉사, 대한민국 교회를 대표하는 사회정의에 대한 예언자적 기능을 상실했다 라고 말할 수 있다.신천지는 소수단위의 점조직으로 짜여져있으며 항상 정보를 주고받으며 늘 관리하는 사람이 있어서 일상을 보고하고 지시를 받으며 교회 일에 몰두하게 하여 삶을 신천지에게 올인하게 만든다. 신천지에서 감염자가 많이 나온것도 국가적인 사태에 협조하지않고 교주의 뜻에 따라 폐쇄적인 방식으로 예배했기 때문이다. 의자에 앉는 교회나 성당과 다르게 바닥에 앉아 서로 밀착해 박수를 치고 목소리를 내니 신체 접촉과 비말이 튈 가능성이 크다.이러한 결과로 코로나 감염자 수가 대폭 늘어났으며 질병제어가 안되어 결과적으로 국가적인 손해을 낳았다. 또한 신천지의 문제는 신뢰할 수 없는 사회를 조장한다는 것인데 기본적으로 거짓으로 속이면서 모략전도를 하기 때문이다.신천지는 전도 대상자를 정하면 그 사람에 대한 정보를 파악해 한 사람에게 여러명이 따라붙는다. 그러고 나서 각자 역할을 정하여 우연히 만난 것처럼 위장한다.대상자와 관계를 맺고 좋아하는 것에 따라 친분을 맺으면 성경공부 해보는 것이 어떠냐고 유도하는 하는 방법뿐만 아니라 상담 카페에서 심리상담을 하면서 상처와 아픔의 근본적인 원인을 치료할 수 있는 것은 하느 말씀이라고 하여 이렇게 성경공부를 유도하는 식으로 청년들의 아픔을 이용한다. 이렇게 신천지는 모든 게 짜여진 상황이기에 빠져나오기 어렵고 서로를 의심하는 사회를 만들었다. 실패는 밑거름이 되고 꿈은 망가지지 않는 사회, 서로를 진심으로 보듬어 주는 사회가 아닌 물질만능주의인 사회가 원인이 되어 세습과 경쟁에서 밀리면 안되는 한국 사회에서 살아갈 희망을 얻지 못하고 불안한 데 반해 신천지에서는 현세구원론을 펼치며 주인공으로 띄워주니 환상에 빠지게되고 세상의 논리를 신앙에 적용하여 위안과 안도감을 얻는 것이 문제점이다.개신교의 행태는 그들의 유일신 및 우상숭배 금지라는 부분이 그들의 행태와 관련되어 크게 작용하고 있다. 그들의 유일한 주인 하나님과 예수 그리스도를 제외한 모든 다른 신은 배척의 대상이고 헛된 신이라는 그들만의 종교와 성서가 제시하는 예언자적 기능이 올바르게 작용하지 않을 뿐더러 사회통합을 방해하는 역 예언자적 기능을 수행하기 때문이다. 이들은 자신들의 행복추구권, 생존권, 생존권 등을 지킨다는 명분으로 타인의 같은 권리를 제한하고 있으며, 무슬림 인구가 외부에서 유입된다면 동네 전체가 이슬럼화 및 이슬람화 된다는 이해하기 어려운 주장을 펼치기도 하였다.이와 같은 행태는 보수 개신교가 이슬람 반대를 위하여 활용해왔던 왜곡 및 허위 정보들과 일치하는 부분이며 개신교 단체들은 동네 주민들을 교화하기보다는 현혹하는 데에 앞장서서 문제를 더욱 더 크게 만들고 있다. 이렇게 역으로 예언자적 기능이 작용하는 모습은 과거에도 볼수있었는데 끊이지 않는 사찰 방화 사건이 발생했으며 이로인해 불교계에서는 2020년 2월에 개신교를 대상으로 신자들이 방화하지 못하도록 적극적으로 단속해 달라는 성명을 발표한 바 있다.이와 같은 행태와 역으로 예언자적 기능이 작용하는 근본적인 원인으로는 다르다는 것을 인정하지 않는 일부의 개신교인들의 몰상식하고 몰지각적인 태도 때문이다.이러한 문제를 빠르게 해결하고 사회화합을 통하여 우리나라에 존재하는 모든 종교가 예언자적 및 사회적 기을 수행해야 할 것이다.Ⅲ.결론종교의 바람직한 예언자적 기능 회복을 위한 개선방안오늘날의 한국교회는 사제주의의 전통에 여전히 머무르고 있으며, 이로인해 목회자와 관련된 다양한 윤리문제가 발생한다는 결론이 나왔다.그리고 폐쇄적인 교회의 소통 방식에서도 변화가 필요하다. 만인제사장설은 장로나 목사, 소위 말해 교회의 중직자에 의해 단독적으로 의사결정되는것을 반대한다. 따라서 불합리하거나 부정직한 교회운영과 비성경적 설교에 대해 누구든 이의제기를할 수 있어야 하지만, 오늘날 한국교회에서는 성도들이 자유롭게 의견을 표출하기 힘든 구조를 가지고 있기때문에 이러한 구조를 바꿔야 한다고 생각한다.중세 종교개혁운동은 교회 내부의 개혁과 동시에 사회 전반의 개혁도 일으켰다. 실제로 루터의 종교개혁운동은 유럽 사회의 변화에 큰 영향을 주었으며 중세 봉건사회에서 자본주의 사회, 민주화사회를 이루는것에 사상적 밑거름을 제공했다.진정한 종교개혁의 정신을 계승하기 위해서 한국의 교회도 교회만의 개혁에 머무르는 것이 아니라 사회적인 개혁에도 목소리를 내야 한다고 생각한다.종교계 지도자들의 자성과 엄격한 수준의 교육은 바람직한 예언자적 기능을 수행하기 위해 필요하다. 우선, 문제를 야기하는 종교계 지도자들은 일제히 자성의 목소리를 내며 다른 종교와 공존을 꾀하고 다른 종교의 상징물이나 시설에 침범하거나 훼손을 가하는 일이 없도록 엄격하게 단속해야 할 것이다.또한 국가적 차원에서도 사회통합을 방해하고 국가발전을 저해하는 행태를 근절하기 위해 특정범죄에 대한 가중처벌법을 적용하는 입법 활동을 통해 반사회적인 몰지각한 일부 종교인들을 사회에서 분리시키기 위해 노력을 아끼지 않아야 한다.마지막으로 개인적인 차원에서도 노력이 필요하다. 사람에게 종교의 예언자적 기능이작용한다. 종교의 가르침을 따르기 앞서 본인의 행동이 비록 그들의 종교의 지도자가 강조하는 바와 합치하더라도 종교적 가르침을 떠나서 사회적으로 정말 옳은것인지, 보편적이며 범사회적으로 용인되는 행동일지에 대해 신중하게 고민하고 행해야 것이다.
..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xml^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8IAA=IAA=IQAlACkALAAuADoAOwA+AD8AXQBeAGAAfQB+ALAAtwAZIB0gJCAlICYgMCAxIDIgMyA0IDUgNiA3IAMhCSEBMAIwAzAFMAkwCzANMA8wETAVMBcwGTAbMEEwQzBFMEcwSTBjMIMwhTCHMI4wmzCcMJ0wnjChMKMwpTCnMKkwwzDjMOUw5zDuMPUw9jD7MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk/DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b/{}..FILE:Contents/section0.xml에릭슨의 심리사회적 발달과정을 단계별로 정리하고 어떤 단계에서 자신이 어떤 심리적 위기를 경험하였는지 기술하시오.-목차-Ⅰ. 서론사회성 발딜이란?Ⅱ. 본론1. 에릭슨의 심리사회적 발달과정1) 신뢰감 대 불신감(0∼1세) (Trust vs Mistrust)2) 자율성 대 수치심(2∼3세) (Autonomy vs Doubt & Shame)3) 주도성 대 죄책감(4∼5세) (Initiative vs Guilt)4) 근면성 대 열등감(6∼11세) (Industry vs Inferiority)5) 정체성 대 역할혼미(12∼18세) (Identity vs Role Confusion)6) 친밀감 대 고립감(19∼40세) (Intimacy vs Isolation)7) 생산성 대 침체성(40∼65세) (Generativity vs Stagnation)8) 통합성 대 절망감(65세-죽음) (Ego Identity vs Despair)2. 나의 심리적 위기 경발달은 인간발달의 여러 가지 영역 중 개인이 사회에서 적응성을 발달시켜 내 것으로 만드는 측면이다. 아이가 사회구성원으로 성장하여 발달하는 과정에서 사회속에서 공인된 사고나 행동, 언어 등을 포함해 학습하면서 감정조절이나 상황파악 공감능력 등 필요한 능력과 본인의 성격을 형성하여 이를 통해 다른 사람들과 관계를 형성하고 올바른 상호접촉을 통하여 사회에서 건전하게 살아갈 수 있도록 하기 위해 성향을 발달 시키는 것을 의미한다. 사회성은 사회에서 인간이 관계를 맺기위해 필요한 능력으로 특히 도움없이 살아갈수없는 특히 유아기에 중요하다. 사회성 발달은 인간의 영유아기부터 숨을 거두는 순간까지 인생전반에 걸쳐 변화하고 발달하기 때문에 전 생애에서 중요하며 끊임없이 체득한다.사회성 발달은 자신이 속해있는 사회에서 구성원으로써 생활하는 데에 중요한 역할을 하고 있기 때문에 무시할 수 없다. 생애에서 올바른 사회성 발달이 이루어지지않았거나 어떤 상황을 겪어 사회성의 결여가 생겨 사회성발달에 문제가 생기게 되면 사회와 어울려 살아가는데에 어려움을 겪을 수 있으며, 도덕적 문제를 일으킬수도 있고 더 나아가 타인과의 관계형성이 어려워질 가능성이 크기 때문에 사회성 발달은 중요하다.결과적으로 인간은 사회적 존재로서 다른구성원들과 관계를 맺으며 자신이 속한 사회의 구성원으로 살아가기 위해 성장을 거치면서 가진 환경과 위치에 맞게 사회성 발달을 필요로 하고 사회성은 유아기부터 발달 시켜 나가야 한다.Ⅱ. 본론 에릭슨의 심리사회적 발달과정1) 신뢰감 대 불신감(0∼1세) (Trust vs Mistrust)주위세계나 부모의 일관성 있는 지지를 받게되면 신뢰감을 얻을 수 있지만 주위의 보호가 부적절한다면 불안감과 불신감을 가질 수 있고 세상에 대한 공포와 의심을 갖게된다.구강기 충족의 양보다 어머니와의 관계 질을 강조한다. 따라서 어머니의 보살핌이 세심하고 일관성 있으면 아동은 긍정적인 신뢰감과 더불어 세상이 안전하고, 남들에게 의지 할 수 있는 장소이며 자신을 지탱해주는 곳이라고 보게 기본적인 태도를 형성하기떄문에 성격발달에 가장 중요한 시기, 토대를 형성하며 남에 대해서도 기본적인 신뢰를 지니며 자신에 대한 확신을 발달시키는 시기이다.2) 자율성 대 수치심(2∼3세) (Autonomy vs Doubt & Shame)대소변을 배출하며 언제 보유할지 배출할지 선택하고 뛸지, 걸을지, 먹을지, 침을 뱉을지, 순종할지를 선택해야 한다, 이 시기의 아이는 선택하고 결정하는 방법과 자제력을 배운다.분별력있는 도움과 격려를 해주고 자발성을 적절하게 수용하며 자유롭게 탐색하도록 한다면 아이의 자율성을 키우는 것이 되지만 과잉보호나 부적절한 도움은 자신의 능력을 의심하고 수치심을 느낄수있으며 성인이 되어 강박증이나 결벽증으로 나타날수있다.또 부모는 자식을 엄하게 키울지 받아주면서 키울지 결정하는 시기이며 아이는 눈치라는 감정을 배우는 시기이다. 또한 이 시기의 주배경은 화장실에 있지만 어디든 배경이 될수있는데, 문제는 자율이다, 아이는 언제 자기주장을 하고 언제 물러서야 할지 배워야 한다.3) 주도성 대 죄책감(4∼5세) (Initiative vs Guilt)언어 능력과 신체적 기술이 발달로 적극적인 외부 세계를 탐색하며 아이는 상상하고 사고하고 행동할 수 있게 된다. 자율성을 바탕으로 새로운 것을 추구하고 어떤 무언가를 적극적으로 수행하려는 욕구가 생긴다. 주변세계를 탐색 할 수있는 자유와 기회가 주어지고 자기주도적인 활동을 허용하는 것은 아이의 주도성을 발달시키지만 그렇지 않고 지나치게 제재하고 처벌한다면 자신의 행동에 대해서 죄책감을 갖는다. 본인의 환경을 검사하므로서 어떤것이 허용되고 안되는지를 배우고 어떤것이 가능한지 불가능한지 느끼기 시작한다. 부모가 이러한 솔선성을 민감하게 느끼고 격려로 이끌어주며 상해로부터 아이를 조심스럽게 보호해준다면 솔선성과 자부심의 태도가 형성될것이며 지나치게 처벌하거나 무시한다면 죄책감이 커진다, 또한 오이디푸스 컴플렉스가 해소되며 남성,여성으로 되는 것을 배운다.4) 근면성 대 열등감(6∼11세) (Industry동기와 지적호기심이 생기고 다양한 활동을 통해 인지와 사회적능력을 습득하는 시기이다. 어떤 것을 성취하도록 기회가 생기고 부모나 교사가 인정과 격려가 있다면 성취감을 느끼고 근면성을 갖게 되지만 지나친 요구와 경쟁, 결과중심의 학업성취등은 좌절감과 열등감을 갖게 된다. 따라서 자아개념 형성의 결정적인 시기라고 말할수있다. 또한 학교를 다니면서 세상에서 자유롭게 경쟁하는 것을 학습하게된다. 이 시기는 세상에 나아가 성공하는 능력을 키우는것이 중요한 시기이다. 교사는 잘하지 못하는 것을 강조하는 것 보다 잘하는 것을 강조하는 게 중요하다.5) 정체성 대 역할혼미(12∼18세) (Identity vs Role Confusion)급격한 심리적,신체적 변화와 자기 존재에 대해 사회적 요구에 따라 새로운탐색을 시작하게 되는 시기이다. 자기에게 질문을 던지며 자신의 통찰과 자아를 찾기 위해 노력하게 되며 또래집단과의 상호작용, 자기동일성이 확보되었을 때 자아정체감이 형성되지만 그렇지 않으면 정체성 혼미를 겪게 된다. 이 시기의 중요한 발달과업은 자아정체감 확립이며 1~4단계를 잘 형성해오면 자율성, 주도성, 근면성, 신뢰감이 잘 발달되어 자아정체감을 잘 찾을 수 있다.6) 친밀감 대 고립감(19∼40세) (Intimacy vs Isolation)직업을 선택하고 친구와 애인을 선택해야 하며 자유와 책임을 갖고 본인의 삶을 영위하고 사회에 참여하는 시기이다. 자신의 정체성과 타인의 정체성을 연결하고 조화시키려고 노력한다. 타인과의 친밀한 인간관계를 형성한다면 친밀감이 형성되지만 자의식에서 벗어나지 못하거나 관계를 경쟁적으로 지각해 타인과 원만한 관계를 맺지 못한다면 고립감을 경험한다.7) 생산성 대 침체성(40∼65세) (Generativity vs Stagnation)타인과 사회에 무엇을 공헌하기 위해 노력하고 자기에게 몰두하기 보다 자녀 양육에 몰두하며 직업에서 창조성, 생산성을 나타내고자 하는 시기이며 이것이 원만하지 않다면 사회 심리적으로 침체감을 느끼게된다. 남들에게 공헌하려는 것이 동기가 된다,8) 통합성 대 절망감(65세-죽음) (Ego Identity vs Despair)본인의 지나온 생애를 돌아보며 성찰하고 정리할 필요성을 느끼게 되는 시기이다. 최선을 다했으며 삶이 가치있고 긍정적으로 수용하고 만족하는 삶을 살아왔다고 느끼면 자아통합성을 이루게 되고 무의미하고 후회와 자책감을 느낀다면 절망감을 느끼게 된다. 잔잔한 것에서 초월해 깊고 크게 인생을 보는 원숙함의 길로 들어서는가하면 반대로 인생을 허무하고 낭비했다는 낙담, 절망이 차있는 심정이기도 하다.2. 나의 심리적 위기 경험발달 위기란 발달이 단계별로 진행될때 각 단계마다 과제와 위기가 존재하는데, 긍정적인 대안과 부정적인 대안간의 갈등이다. 심리 사회적 발달 5단계 중 자신이 누구인지 탐구하고 자아정체성을 확립해야하는 것이 중요한 발달과업이지만 역할을 통합하지 못하고 상충하는 역할에 적응하는 데에 어려움을 느껴 적응하지 못하였고 그 결과 내가 되고싶어하는 모습을 가진 다른사람을 우상으로 설정해 헤어스타일이나 옷 등을 그대로 따라하는 행동을 하였다.그리고 집단행동성향 역시 강했으며 집단에 안정감있게 속하는 것을 중요하게 생각했는데 이것 또한 역할혼란으로 설명할수 있었다.또한 현재 사회적 발달 6단계에서는 타인과의 친밀감 형성이 중요한 발달과업이다. 친밀감은 자기정체성을 잃지 않으면서 타인과 주고받는 능력을 말한다. 또한 성인 초기에는 청소년기에 확립된 자아정체감을 밑바탕으로 타인과 상호관계를 형성하고 타인에 대해 보살핌과 사랑을 넓히고 심화시키는 단계를 가져야 하지만 청소년기에 긍정적 자아정체성이 제대로 확립되지 못했고 따라서 자신감을 갖지 못했으며 타인과 사회적 관계에서 고립감을 느끼게 되는 결과를 낳았다.Ⅲ. 결론 과제를 통해 알게 된 점에릭슨의 심리 사회적 발달과정을 과제를 통해 공부하며 발달은 일반적이고 포괄적인 발달이 이루어진 후 점차 세부적으로 분화되면서 모든 부분이 통합되어 일련의 기능적 전체를 이루고, 이전의 발달을 기초로 하여 누적으로 일어나므다.
..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xml^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8IAA=IAA=IQAlACkALAAuADoAOwA+AD8AXQBeAGAAfQB+ALAAtwAZIB0gJCAlICYgMCAxIDIgMyA0IDUgNiA3IAMhCSEBMAIwAzAFMAkwCzANMA8wETAVMBcwGTAbMEEwQzBFMEcwSTBjMIMwhTCHMI4wmzCcMJ0wnjChMKMwpTCnMKkwwzDjMOUw5zDuMPUw9jD7MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk/DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b/{}..FILE:Contents/section0.xml오피스텔의 주거자들을 대상으로 주문, 배달형 세탁 서비스 사업을 창업하려고 한다. 가격, 유통경로, 촉진 전략을 수립하기 (서비스 가격의 차별화, 유통경로 및 입지전략, 홍보 및 광고, 행사 전략 등을 수립)-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 국내 세탁시장 현황2. 오피스텔 거주자의 소비 특징3. 주문 및 배달형 세탁 서비스 전략1) 가격전략과 수익성2) 유통전략3) 차별화 서비스 전략4) 입지전략3) 홍보마케팅 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근 세탁업의 수요가 폭발적으로 증가하고 있는데 그 이유는 대학가 주변 또는 원룸촌이나 1인 직장인 거주지역과 같이 1인 가구의 형태가 빠른 속도로 증가했기 때문이다. 1인 가구는 가사노동과 업무를 함께 해결해야 하는 경우가 많기 때문에 시간적 여유가 많이 없는 경우가 많다. 또한 공간이 작고 가구의 규모도 크지 않아 세탁을 하기 어려운 경우도 많기 때문에 편리한 세탁을 위한 무인 세탁소, 코인 세탁소,황 속에서도 빠른 성장 속도를 보여주고 있으며 이는 온라인에서도 확장이 가능한 사업인 경우 온라인 사업을 확장하지 않을 이유가 없는 정도이다. 이번 과제의 주제인 세탁업도 현재 상황에 맞춰 온라인 시장을 대비한 새로운 변화가 요구되어야 한다고 생각한다.Ⅱ. 본론1. 국내 세탁시장 현황국내 세탁소의 현황을 보면 소형 및 중형이 대다수로 이루어져 있다. 소형 세탁소의 경우에는 제대로 전산화가 이루어지지 않고 주로 현금으로 결제가 이루어진다. 반면에 세탁소의 규모가 커질수록 카드의 비율이 높아지거나 사전 온라인 결제가 주를 이룬다. 2011년 기준으로 세탁업 시장의 매출 규모는 1조 5,000억 원으로 추정하고 있다. 최근에는 맞벌이 부부와 1인 가구의 증가로 시장 규모는 증가하고 있다. 프랜차이즈 형태의 세탁전문점과 독립 세탁소의 경쟁이 치열한 상황이다. 한 업체는 2015년 창업하여 2020년 누적 매출 200억을 달성하여 모바일 세탁 부문 1위를 차지하고 있다.2. 오피스텔 거주자 특징오피스텔 주거자들을 대상으로 세탁 서비스를 진행한다면, 주 고객인 오피스텔 주거자들에 대한 파악이 우선이다. 현대사회에서 흔하게 볼 수 있는 주거형태인 오피스텔은 오피스와 호텔의 합성어이며 오전에는 주로 자신의 업무를 보고, 밤에는 숙식 및 개인생활을 해결하는 1-2인 가구들을 위해 호텔 형식의 주거시설로 설계된 건물을 일컫는다. 그리하여 생활과 업무를 함께 해결해야 하고 공간이 넓지 않다 보니 세탁기가 없는 경우가 있고 부피가 큰 세탁물들을 세탁하거나 건조하는 시설이 비교적 부족하기 때문에 주변 코인 세탁소나 빨래방 등 세탁 서비스 업체를 이용하는 소비자들이 많을 것으로 예상된다. 즉, 시간적 부담을 덜어주는 방향으로 서비스를 제공한다면 충분히 오피스텔 주거자는 이 세탁 서비스를 이용할 것이다.3. 주문 및 배달형 세탁 서비스런, 딜리버리 박스 서비스와 세탁 편의점이 결합된 형태의 세탁소를 창업한다.이 세탁 서비스는 오피스텔 내부의 호수마다 보안 장치가 있는 공간, 우편함 같은니며 소규모로도 창업을 시작할 수 있을뿐더러 따로 장비 비용도 들지 않아 소자본으로도 창업하기 좋다. 또 세탁 공장과 계약하여 더 값싼 가격에 서비스를 제공할 수 있을 것이다. 주 고객은 오피스텔 주거자지만 가구 단위로 계약하는 경우도 생각한다면 1인 가구, 맞벌이 부부, 대학생이 목표 고객이라고 볼 수 있다. 목표 고객에 따라 주택이 밀집된 지역이나 대학가나 원룸 및 사무실 밀집 지역 등이 입지 하기 좋은 곳이다. 적정 평형은 최소 5평 이상이며 점포 임대료와 권리금을 제외하고 가맹비, 인테리어비, 가맹비, 운영자금, 비품비와 같은 초기 창업 비용은 약 1350~1440만 원 정도로 예상된다.1) 가격전략과 수익성경쟁을 지나치게 의식해서 너무 저렴한 가격으로 서비스를 운영하면 수익률 악화로 안정적으로 사업을 운영하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 한 공장과 계약한 후 세탁을 맡기고 주로 배달을 해주는 것이기에 초기에는 기존 세탁 서비스 가격보다 15% 정도 높게 매겨 고소득 고객층을 확보한다. 편의성 때문에 서비스를 이용하게 될 것이고 사업을 확장시켜 가구 단위로 계약한다면 시장보다 높게 원래 가격보다 낮게 가격을 책정해 운영할 것이다. 주요 이용 목적은 편의성이기 때문에 편의성의 확보는 목표 고객 확보로 이어질 것이라고 판단되며, 낮춘 가격으로 상대적으로 원가보다 싸다고 생각할 것이며 다른 서비스와의 차별화로 서비스에 맞는 가격차이라고 생각할 것이다. 대학가나 오피스텔 밀집 지역의 경우 저렴한 가격이 중요하기 때문에 거의 매일이나 자주 있는 할인 이벤트로 원가보다 상대적으로 싸게 세탁을 맡겼다는 생각이 들게 한다. 처음에 옷장의 설치비로 이익을 얻을 수 있고, 설치 후 옷장을 계속 사용할 것이므로 장기적인 고객 확보면에서도 도움이 될 것이다. 또한 1년 또는 6개월 단위로 구분하여 사용료의 형태로 회원비를 받는 것도 바람직하다.2) 유통전략유통면에서는 온라인과 오프라인 두 가지 경로를 나누어 생각해야 한다. 온라인의 경우에는 스마트폰 앱과 인터넷 사이트를 개에서 세탁물 품질 관리면에서는 최고로 확실하게 보장해야 할 것이다. 세탁 후 배달하는 과정에서 세탁물에 지워지지 않았던 때나 하자 등을 점검하여 재세탁을 요구하거나, 처음부터 하자가 있는 경우에는 오해를 불러일으킬 수 있으므로 세탁 전에 세탁물의 상태를 확인 후 사진을 남겨 놓고 세탁을 시작한다. 또한 세탁물을 색깔 별로 나누어 세탁하는 것을 강조하여 공장에서 실수가 발생하지 않도록 하고, 운동화 같은 신발 세탁도 받을 수 있도록 한다. 이렇게 철저하고 확실한 품질 관리 면을 더 자세히 설명할 수 있도록 홍보한다. 배달 과정에서 고객의 옷이 손상되는 일이 없도록 올바르고 안전하게 보관하고 항상 쾌적하고 최적의 서비스를 제공하기 위해 매번 점검을 하는 것을 잊지 않고 실천한다면 더 좋은 서비스가 될 것 같다. 직접 세탁을 하지 않더라도 드라이클리닝과 같이 세탁물을 세탁하는 것에 대한 정보를 정확하게 공부하는 것도 효율적일 것 같다.3) 차별화 전략고객에게 믿음과 신뢰를 주기 위해서는 세탁 품질을 일정 수준 이상으로 항상 유지하는 것이 가장 중요하다. 동네의 세탁편의점들이 세탁 품질 문제 때문에 가끔 고객들로부터 불만의 소리를 듣고 있는데 이를 결코 간과해서는 안 된다. 무형의 서비스업이 고객에게 사랑받을 수 있기 위해서는 반드시 서비스의 품질을 높일 수밖에 없다. 세탁 시간도 매우 중요하다. 업체가 세탁물을 수거하는 데 하루 이상의 시간이 걸리고, 세탁한 세탁물을 다시 옷장에 가져다 놓은 데도 많은 시간이 걸린다면 고객들은 이 서비스의 매력을 전혀 느끼지 못할 수도 있다. 따라서 일반 세탁편의점보다 빠르게 세탁할 수 있는 시스템을 마련하는 것이 중요하다.4) 입지전략먼저 세탁 서비스 시장에 대해 조사한 후 사업 계획서를 작성한 다음 입지를 선정하고 계약한다. 그리고 사업자등록부터 시설까지 관리한 후 영업을 개시해야 한다. 이러한 과정에서 반드시 기존에 있던 세탁소와 경쟁 상태를 확인하고 점검한다. 또한 계약하려는 세탁공장의 위치와 배송할 거리를 고려해야 하며, 시대이기에 페이스북이나 인스타그램, 블로그처럼 홍보할 수 있고 사람들이 공유할 수 있는 많은 사이트를 활용하고 앱을 사용한다는 점을 강조한다. 사업 초기에 사람들 사이에 입소문을 통해 서로 공유하는 홍보가 이뤄지기 위해 이벤트로 무료 회원 가입을 시도하여 직접 서비스를 이용해 볼 수 있도록 하거나 서비스의 내용을 일대일로 소개하려는 노력을 통해 회원 가입을 유도한다. AS 및 문의사항에 대해 빠른 답변이 이루어지도록 하고, 온라인 홍보로 후기를 강조한다. 소비자는 앱이나 사이트를 통한 서비스 설명보다 사람들의 태그를 통한 후기를 더 찾아보기 때문에 후기를 중요하게 관리하는 것 당연한 것이고 가격이나 서비스에 대한 관심을 높일 수 있도록 하기 위해 리뷰 이벤트를 진행한다. 만약 사업이 확장된다면 이 서비스에 관해 잘 알 수 있도록 유튜브 영상광고나 검색 광고 등이 적절하다고 생각한다. 그 외에 전단지, 신문, 쿠폰북의 방법이 있고 어떤 것을 고객이 원하는지 정확하게 분석하는 것도 중요하다고 생각한다.Ⅲ. 결론현대에는 1인 가구와 맞벌이 부부가 증가하면서 가사 노동의 효율성을 중시하는 양상이 많이 나타나고 있는 동시에 독신인 사람들이 증가하면서 세탁 서비스의 시장 규모도 성장하고 있고 프랜차이즈 세탁업과 독립 세탁업 간의 경쟁이 거세지고 있다. 코로나 19로 인해 거리두기가 일상화되면서 배달은 더욱 활발해졌으며 배달이라는 서비스의 장점에는 편의성이 큰 이유가 된다는 것을 알 수 있다. 배달 세탁이라는 점에서 기존과 차별화된 서비스를 제공하기 위해 다양한 전략이 필요하다. 전략을 정해 그냥 수행하는 것보다 운영하면서 융통성 있게 조정하는 것이 효율적이라고 생각하며 다양하고 새로운 프로모션과 이벤트를 적절하게 활용하면 성공적인 사업으로 자리 잡을 것이라고 생각한다. 독립 창업과 프랜차이즈 창업에 따라 관심도 다를 것이며 홍보는 많은 영향을 초래할 것이다. 또한 세탁 서비스의 경우 소규모의 자본으로 창업을 시작하는 경우가 많기 때문에 소규모일 경우 가족 운영이 좋으며요하다.
..FILE:mimetypeapplication/hwp+zip..FILE:version.xml..FILE:Contents/header.xml^1.^2.^3)^4)(^5)(^6)^7^8IAA=IAA=IQAlACkALAAuADoAOwA+AD8AXQBeAGAAfQB+ALAAtwAZIB0gJCAlICYgMCAxIDIgMyA0IDUgNiA3IAMhCSEBMAIwAzAFMAkwCzANMA8wETAVMBcwGTAbMEEwQzBFMEcwSTBjMIMwhTCHMI4wmzCcMJ0wnjChMKMwpTCnMKkwwzDjMOUw5zDuMPUw9jD7MPww/TD+MILbVdwB/wX/Cf8M/w7/Gv8b/x7/H/89/z7/QP9d/17/Y/9l/w==JAAoADwAWwBcAHsAogCjAKQApQCnAPIJ8wk/DhggHCCgIKEgoiCjIKQgpSCmIKcgqCCpIKogqyCsIAgwCjAMMA4wEDAUMBYwGDAaMILbVNwE/wj/HP87/zz/W/9i/+D/4f/l/+b/{}..FILE:Contents/section0.xml자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다.)-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십 향상 방안3. 리더십 향상에 대한 개인적인 계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 태어날 때부터 가정 안에서, 학교에서, 성인이 되어 직장을 다닐 때도 수많은 리더의 역할을 보면서 자라왔다. 그리고 시간의 흐름에 따라 리더라는 역할을 맡기도 한다. 이렇게 인생을 살면서 다양한 크고 작은 집단에 속하게 되며 집단에서 리더라는 책임을 갖게 될 수도 있다.흔히 리더십이라는 단어를 마주할 때 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 주는 것을 떠올리며 이처럼 종합적 역량을 리더십이라고 한정 짓기 쉬운데, 협의적인 시야에서 벗어나 넓은 시야로 보면 리더십은 어떻게 사람을 잘 다룰 수 있을까 라는 것에 대한 고민으로 볼 수 있다.이처럼 개인과 조직 모두 적용될 수 있으며 개인적 측면에서 보면 모든 사람은 각자의 삶을 이끌어가는 리더라고 생각해 볼 수 있다. 삶의 방향을 설정한 후 삶의 여정을 위한 목표를 설정하고 행하는 것은 결국 자신의 몫이기 때문이다.본론을 통해 조직과 개인에게도 적용될 수 있는 리더십의 향상의 방안에 대해 깊게 살펴보고 리더십을 향상에 대한 계획 수립에 관해 서술한다.Ⅱ. 본론1) 리더십리더십이란 어떤 업무를 성공적으로 해결하기 위해 단체와 조직 또는 기업에 속한 구성원들의 능력과 소질 있는 분야 혹은 특징을 파악하여 업무를 능률적으로 해결할 수 있도록 조직에서 구성원들을 이끌고 올바른 방향으로 끌고 가는 역할이다. 단순히 이끄는 것이 아니라 구성원 각 개인의 능력과 개성과 상황 등을 고려하여 최대 효율을 만들어야 하는 자리이기에 리더는 그만큼 부담이 크고 어려운 자리이다.우리는 리더십을 갖춘 사람을 수직적인 위치든 수평적인 위치든 상관없이 능률적인 방향으로 행동할 수 있도록 사람들을 설득하여 도와주는 사람이며 구성원을 존중하고 공감을 할 줄 아는 사람이라고 부른다.최근에 성공하는 리더십의 유형은 상황적 리더십, 변화 혁신형 리더십, 비전 제시형 리더십, 엠파워 먼트 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 등이 언급되고 있다,리더십은 목표를 달성하기 위해 더욱 중요해지고 있는 반면 경영환경의 빠른 변화와 다양한 구성원들의 특성 등으로 리더십을 발휘하는 것은 더 어려워졌다.이와 같은 경영환경을 고려하여 셀프리더십을 대표적인 이상적 리더십의 예로 들 수 있다.셀프리더십은 스스로 자기 자신이 리더가 되어 자신을 이끌어가는 리더십이라고 말할 수 있다. 바꾸어 말해, 타인에 대해 영향력을 행사하는 것이 아닌 스스로 자기 자신이 나아가야 할 방향을 정하고 자신을 통제하면서 이끌어 나가는 과정이다.셀프리더십은 자기 관리와 차이를 보이는데, 자기 관리 차원에서는 해야 하는 행동 그 자체에 초점을 두는 반면에 셀프리더십은 왜 행동을 해야 하는지 이유를 찾는다.주어진 기준의 충족보다 더 높은 수준의 기준을 고려한다.이밖에도 자기 관리는 과업 달성 이후 받게 되는 보상에 의해 촉진되지만 셀프리더십은 과업을 수행하는 과정에서 발생하는 내재적 보상을 중요시한다.2) 리더십의 향상 방안감수성은 외부 세계의 자극을 느끼고 받아들일 수 있는 성질로 정의되는데, 외부 세계에 대해 자극을 느끼고 받아들이는 것은 리더에게 필요한 자질이라고 생각하고 요구될 수 있다고 생각한다. 태생적으로 갖춘 사람들도 있지만 대부분이 그렇지 않기 때문에 감수성을 풍부하게 하는 노력과 훈련이 필요하다.감수성의 사전적 의미를 되새김하면, 본인을 제외한 세상을 외부 세계라고 한다면, 외부세계에는 조직의 구성원들이 이에 해당한다. 따라서 외부 세계의 자극은 구성원 개인의 역량 혹은 심신의 컨디션일 수 있고 조직 단위의 사기, 역량 등일 것이다.구성원들이 자유롭게 자신의 의견을 제시할 수 있는 분위기를 조성하는 노력과 구성원들의 의견을 경청하려는 노력이 중요하다.개인적 문제까지 포괄하여 구성원들이 무엇을 걱정하는지, 즐거워하는지, 어떤 이슈에 관심이 생기는지 등을 파악하기 위해 귀와 눈과 마음을 열어서 함께 그들과 기뻐하고 슬퍼하고 공감할 수 있는 리더가 되도록 노력해야 할 것이다.진정성 있고 겸손하게 타인의 의견에 대해 존중하는 자세를 갖춘 리더는 이미 풍부한 감수성을 가지고 있는 리더다.개인의 명예나 이익을 앞세우는 것보다 작은 성취라도 업무를 잘 수행한 직원들의 공을 칭찬, 격려하고 회사 명성을 앞세우려는 마음가짐을 체화하려는 노력 또한 역시 리더에게 필요하다. 또한 핵심과업 중 하나인 채용은 조직의 리더에게 요구된다.회사의 CEO에게 중간 관리자 이상 임원급을 채용하는 것은 매우 중요한 책무다.이 과정에서부터 경제적, 정치적, 사회 인문학적, 역사적 등의 감수성이 풍부한 인재를 고를 필요가 있다. 경영진을 구성하는 임원급을 채용할 때는 후보자의 역량을 기능적 측면에서 평가하는 것 못지않게 상식적 소양과 인성, 태도적 측면의 역량을 평가하는 게 중요하다.아울러 늘 리더가 스스로 새로운 지식을 학습하는 자세는 견지하며 학습하는 조직 문화를 조성하기 위해 노력해야 한다.내외부 강사를 초빙하여 정기적 교육 및 훈련 프로그램을 시행하는 것, 임직원의 학습 의욕을 격려하는 복지제도를 도입하는 것의 방법이 있다.이와 같은 시스템이 정착되면 채용에서 거르지 못한 부분이 있더라도 입사 후에 임직원의 감수성을 풍부하게 하는 데에 도움이 될 수 있으며 따라서 조직 전체의 감수성이 높아질 것이다.3) 리더십 향상에 대한 개인적인 계획리더십을 향상하기 위한 방법으로 긍정적인 태도를 유지한다..일의 진행과정 중에서 좋은 일이 일어날 수 있는 반면 나쁜 일도 일어날 수 있다. 또한 업무를 진행하며 만나는 사람들 중에서도 맞는 사람이 있는 반면 맞지 않는 사람도 있는데 이럴 경우 끊임없이 불만을 제기하고 부정적인 태도로 일관하면 팀원들에게 불안감을 조성하게 된다. 같이 일하는 리더가 목표 달성에 대한 확신이 없는 상태로 지속적이고 부정적으로 냉소적인 말을 한다면 그 조직의 구성원들은 그 리더를 따를 이유는 없을 것이다. 자신이 무의식 중에 긍정적인 면보다 우선적으로 부정적인 면을 먼저 쳐다보고 있는지 체크해본다. 리더는 구성원들을 한 번도 가보지 못했던 길로 인도해야 하는 존재기 때문에 리더십에 있어 솔선수범해야 하는 것과 긍정적인 시각이 무엇보다 중요한 것 같다. 리더십의 대가인 워런 베니스의 모든 위대한 리더는 희망과 긍정의 전사가 돼야 한다라는 말을 기억할 필요가 있다. 어떤 일이 일어났을 때 해결할 수 있는 자신감을 바탕으로 하여 업무에 대해 긍정적인 태도를 유지하는 것 또한 리더십을 증진시킬 수 있다.두번째로 명확한 비전, 목표 설정과 함께 구체적인 업무 실천을 제시한다.무엇을 말하는지, 어떤 것을 해야 하는지 전달하지 못하는 우유부단한 리더의 지시는 무능력하다고 인식되며 능력 있는 리더십을 가졌다고 보기 어렵다.또한 의사결정을 계속 미루고 방향이나 한번 내린 결정을 바꾸면 직원들은 언제 또 결정을 번복할지도 모른다는 불안감 때문에 추진력이 떨어지고 업무에 대한 의욕이 떨어진다.팀과 비전, 일의 방식, 목표 등에 대해 함께 이야기하는 시간을 가져야 하며 팀원들이 리더를 믿고 따라갈 수 있도록 올바른 길로 인도해줄 수 있어야 하며 구성원들이 목표와 비전이 중요한 이유에 대해서도 이해를 해야 하는데, 이것은 가려는 방향 또는 사업, 프로젝트를 성공적으로 달성할 수 있는 근본적인 조치이기 때문이다. 따라서 팀원들의 의견을 반영시키고 적극적으로 참여시키며 피드백을 제공하면서 독단적으로 일을 해결하려는 습관을 없앤다.일관성이 결여된 리더의 행동은 일관된 원칙이나 가치의 부재, 미래의 확신 부족에서 나오기 때문에 리더십 향상과 직원들에게 신뢰를 얻고자 한다면 확고한 의사결정과 행동의 원칙을 정하여 명확한 목표와 구체적인 지시가 기반되어야 한다.세번째로 일을 할 때 그 누구보다 일에 대해 열정을 가지고 있는 것은 리더로서 필요한 자세라고 생각한다. 리더가 일에 대한 흥미와 열정이 없다면 어떤 직원도 함께 일을 해결하고 싶지 않아 할 것이다. 자신의 업무 강점을 파악하고 최대한 발휘하여 활용할 수 있어야 하며 스스로 업무와 프로젝트에 대해 열정을 가지고 구성원들과 함께 해결해 나가려는 자세를 가진 사람이 진정한 리더라고 생각한다.마지막으로 끊임없이 공부하며 배우고 자신을 향상하기 위해 노력해야 한다.뛰어난 리더와 능력 있는 리더십을 발휘하는 사람은 꾸준하게 스스로 노력하는 사람이다. 특히 어떤 업무 분야에서 자신이 인정받고 싶다면 더더욱 노력해야 하며 배우는 것을 게을리하지 않아야 한다. 끊임없이 성장하고 배우려는 자세를 가진 사람이 리더십 향상에 대해 준비되어 있다고 생각한다.