0. 과 목 명 : 국제경영1. 아 이 디 :2. 이 름 :3. 생년월일 :4. 작성방법. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.가. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오.서론기업의 활동과 자원배분이 전 세계시장을 중심으로 이루어지고 있으며 본국과 해외시장의 구별 없이 세계적 관점에서 최적의 국가에 기업활동을 배치하고 있다. 다수시장으로 상품과 기술이 수출되면서 인류 전반의 삶의 질을 높이기도 한다. 생산요소 가격이 상대적으로 저렴한 지역으로 생산시설을 이전하여 생산비를 절감하고 시장을 해외로 넓혀 국내에서만 판매하는 것보다 해외에서도 판매함으로써 더 큰 이익을 얻을 수 있다. 다수시장으로 제품 판매를 확대하면 생산업자는 특정 시장의 수요변동 및 경기 등락으로 인한 위험의 극소화가 가능해진다. 그러나 국제화에 편승하는 기업들에도 개념적인 차이가 존재하며, 그중에서 선택하는 목적도 각기 다르다. 국제경영의 이론적 측면에서 이러한 국제화 기업은 다국적 기업과 글로벌 기업을 따로 구분한다. 본론에서 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점과 장단점 그리고 대표 기업사례를 서술해 보겠다.본론1) 다국적 기업과 글로벌기업의 개념다국적기업이란 다른 국적을 가진 사람들이 모여서 만든 기업이다. 예를 들어 한국인 사장 밑에 다른 국적의 외국인 직원이 있다면 우리는 이것을 다국적 기업이라고 부른다. 이렇게 외국인 근로자들을 고용해서 만들어진 회사이기 때문에 글로벌기업이라고 부르기도 한다. 또한 본사가 해외에 있고 지사가 국내에 있는 경우에도 다국적 기업이라고 불린다. 하지만 엄밀히 말하면 모든 다국적기업이 다 같은 의미는 아니다. 만약 A라는 다국적 기업이 B 국에서만 영업활동을 한다면 그것은 진정한 의미의 다국적 기업이라고 보기 어렵다. 왜냐하면 해당 국가는 자국 내에서 경쟁력 확보를 위해 노력해야 하기 때문이다. 따라서 실제로 많은 다국적 기업 중에서도 순수하게 국제시장만을 목표로 하는 기업은 많지 않다.글로벌기업이란 전 세계를 단일 시장으로 간주하여 통합된 전략으로 사업 활동을 영위하는 기업을 말한다. 각각의 활동들을 최적으로 수행할 수 있는 국가, 지역에 분산하여 활동을 집중적으로 수행한 후 글로벌제품개발 및 규모의 경제를 달성하고 국내시장도 글로벌시장의 일부라는 인식이 강하다. 국가별로 구분하지 않고 범세계적인 표준화 전략을 취하여 저원가로 타국에 진입하기 때문에 시장점유율을 많이 차지하고 있다. 글로벌기업의 해외 진출 동기에는 현지 정부의 국내 산업 보호정책에 의한 수출 감소를 극복하기 위해서도 있고, 현지의 노동력이 저렴하고 풍부하며 현지에 풍부하고 저렴한 원재료와 에너지 자원이 있고, 소비시장 또는 그 인접지에서 생산함으로써 수송비를 절감할 수 있다.2) 공통점 및 차이점다국적기업과 글로벌기업의 공통점은 두 기업 모두 개방화와 자유화를 기초로 하며, 국경의 개념이 사라져 국가나 지방이라는 단위를 뛰어넘는다. 또한 여러 국가, 지역, 문화 상호의존 및 상호거래를 전제로 한다.차이점으로는 글로벌기업은 다국적기업과 달리 공식 본사가 없으며, 글로벌 기업의 일부인 자치 단위로 구성된다. 글로벌기업은 동일한 이미지를 가진 제품의 인기 있는 특성을 유지하면서 모든 시장에서 표준화된 제품 또는 서비스를 판매하고, 다국적기업은 현지 시장과 요구에 맞춰 생산하기 때문에 나라별로 제품의 차별성을 가진다.3) 다국적기업의 사례스타벅스는 1971년 미국 시애틀에 첫 매장을 오픈하여, 세계 최고의 커피 전문 매장, 로스터, 브랜드를 가지고 고급 원두커피 시장을 주도하는 회사로 커피가 싸다는 기존의 통념을 깨고 고급화 전략을 내세우고 있는 프리미엄 커피 전문점이다. 전 세계에 수천개의 점포를 둔 세계 최대의 원두커피 전문점으로 성장해 지금 우리 앞에 보여 지고 있다. 프랑스 파리에 첫 매장 오픈하는 등 미국, 영국, 독일, 일본 등 전 세계 31개국 7000개 직영 매장을 보유한 최대 커피 매장으로 성장하였다. 스타벅스의 글로벌 전략의 핵심은 자사만의 독특한 마케팅 전략에서 기인한다. 그 특징을 하나만 살펴보면, 제품전략은 최고급 원두만을 사용하는 품질 위주의 제품으로 차별화하였다. 또한 제품 종류를 다양화하여 20여 가지를 개발하여 글로벌로 다양한 고객의 취향에 대응하도록 하였다. 또한 가격전략은 고가정책으로 브랜드 이미지 판매에 초점을 두었다.다국적기업의 세계화 전략 실패 사례로 기업 아마존이 있다. 1994년 7월 제프베조스가 창업한 아마존은 총매출과 시가총액 면에서 세계 최대 인터넷 기반 소매업체가 되었다. 하지만 전 세계적인 성공에도 불구하고 중국에서는 2015년까지 연간 약 6억달러의 적자를 기록했다. 2004년 중국 최대 온라인 서점 “조요“을 인수하면서 중국 시장에 진출했으며 2011년 사명을 아마존 차이나로 바꿨다. 미국에서는 온라인 서점에서 벗어나 대형 전자 상거래 업체로 성장했지만, 중국에서는 경쟁을 포기하고 알리바바의 플랫폼 티몰에 입점하게 되었다. 아마존이 첫 번째로 간과했던 것은 중국 소비자들의 가격 민감성이다. 아마존의 제품가격은 일반 중국 경쟁업체들보다 훨씬 높았다. 중국 업체 타오바오의 경우 사기 방지 장치를 효과적으로 활용해 입점업체들 간에 치열한 경쟁을 유도하면서 제품의 가격을 가능한 한 낮출 수 있게 만들었다. 이런 치열한 경쟁은 입점 업체들이 고객들과 더 많이 소통하고 그들의 말에 귀를 기울이게 만들며 타오바오의 입점업체들은 저렴한 가격으로 제품을 공급했기 때문에 고객들의 편의를 도와 이는 다시 입점업체들의 혁신을 유도했다. 아마존은 끊임없이 변화하는 중국 시장에 적응하지 못했고, 중국에 거주하는 미국인들조차 알리바바에 없는 제품도 아마존에서는 찾을 수 있지만 아마존의 가격이 너무 높기 때문에 대체로 구입은 알리바바에서 한다고 한다.4) 글로벌기업의 사례월트 디즈니는 이제 전 세계가 아는 기업이다. 미디어 산업에 있어서는 항상 제일 앞 순위를 다투는 수준이다. 그들이 창조해낸 디즈니 캐릭터를 시작으로 픽사, 마블, 스타워즈 등 소유한 브랜드와 자산은 전 세계 모든 기업을 다 합쳐도 손가락 안에 들 만큼 방대하다.
0. 과 목 명 : 교육심리학1. 아 이 디 :2. 이 름 :3. 생년월일 :4. 작성방법. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.가. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 교육현장에서 극심한 집단 따돌림을 당하고 있는 학생을 담임하는 교육자가 자신이라고 가정을 했을 때, 어떻게 하면 피해 학생이 극복을 잘 해 나갈 수 있도록 지도할 것인가를 서술하시고 인간관계를 발전시키는 요인들을 몇 가지 제시하시오.서론청소년기의 집단 따돌림은 우리나라에서 심각한 청소년 문제로 대두되었다. 이전에는 집단 따돌림이라는 용어조차 흔하게 사용되지 않았으며, 집단 따돌림 과정은 청소년기에 누구나 겪을 수 있는 대수롭지 않은 일로 여겨졌었다. 하지만 청소년 집단 따돌림이 사회적 문제로 제기되면서 이것에 관한 연구가 진행되기 시작했다. 집단 따돌림이 피해자에게 미치는 영향을 살펴보면, 집단 따돌림의 피해자는 낮은 자존감, 외로움, 소외감, 무단결석, 자살 생각을 보이고 초등학교 때는 평균 혹은 그 이상의 학업성취를 보이지만 중학교에서는 학업성취도가 낮아진다. 또한 아동기 때 지속적인 학대나 스트레스를 경험한 성인은 뇌 중에서 기억, 학습, 감정조절, 감정표현을 담당하는 부분이 축소된다고 한다. 집단 따돌림의 피해 형태는 다양하게 나타날 수 있는데, 그중에서 피해자들에게 심각한 정신적, 심리적 영향을 미치는 것은 신체적인 폭력행위보다 피해자를 고립 또는 소외시키는 행위이다. 신체적 폭력의 경우에는 사회적으로나 법적으로 처벌을 받을 수 있다는 인식하에 싫어하는 사람이나 마음에 들지 않는 사람들은 그저 무시하거나 당사자를 배제하는 식으로의 형태로 나타나고 있다는 것이다. 본론에서 집단 따돌림의 원인과 인간관계를 발전시키는 요인에 대해 서술하겠다.본론1) 집단 따돌림의 원인따돌림은 어떤 사회집단에서도 발생할 수 있는 현상이지만 청소년들 사이에서 일어나고 있는 따돌림이 유독 심각한 사회문제로 부각되고 있다. 발달 단계상의 특성으로 볼 때 청소년기가 친구에 대한 집착과 집단의 소속욕구가 유난히 강한 시기이기 때문이다. 집단으로부터 인정을 받는 것은 청소년의 자아 정체감 형성의 원천이 된다. 청소년기의 아이들은 혼자 있는 것을 두려워하며 집단에서 떨어져 나가는 것을 못 견뎌 한다. 그래서 아이들은 친구를 만나고 집단에 소속하려고 한다. 이들은 비슷한 특성을 가진 아이들끼리 소집단을 형성하여 친밀감을 유지하고 교류하게 된다. 집단따돌림은 집단규범에 동조하지 못하는 구성원을 제재하는 강력한 수단으로써 이를 통해 집단 구성원이 지켜야 할 행동 표준을 제시하기도 하고, 집단 내외에 희생양을 만들어 갈등이나 문제로부터 집단을 유지하기 위한 역할도 한다. 이러한 사회심리적인 정체감들은 자신이 속한 집단에서 무엇을 기여한다는 모습으로 발현하게 되는데, 이러한 것들은 사회의 청소년들이 확고한 정체감을 형성하기 어려운 구조를 한국 사회는 지니고 있다고 할 수 있다. 그렇기에 우리나라에서는 청소년들에게 가장 중요한 사람인 부모나 교사들에게 수용될 수 있는 조건들이 매우 제한되게 된다. 그러므로 많은 청소년은 좌절감을 가질 수밖에 없는 상황이며 청소년들 스스로 그 원인에 대해 정확히 인지하기란 상당히 어렵다고 할 수 있다.좋은 선생님은 없고 지나친 공부만 강조하는 학교에 가기 싫어하는 학생들은 적대감을 표출할 희생양들이 필요하게 되는 원인이 되기도 하며, 지나치게 엄격한 처벌 위주의 통제방식을 사용하는 권위적인 가정은 물론, 자녀의 요구에 쉽게 굴복하는 과잉 보호적 가정 또한 따돌림의 가해자를 만들 수 있다. 특히 과잉보호는 집단따돌림 가해는 물론 피해의 원인이 되기도 한다. 그리고 왜곡된 방식으로 또래 사이에서 우월감을 보여주기 위한 욕구가 크다는 것이다. 청소년들은 자신이 스스로 완벽하다는 것을 외적 기준으로 평가하는 것을 좋아하고 이를 평가한다. 그렇기 때문에 자기 스스로가 유능 감을 확인하지 못할 경우에는 열등감을 느끼게 되며, 이는 질투라는 감정을 유발하게 된다. 질투라는 것은 모든 사람이 할 수 있지만 이것이 경쟁으로 나아갈 경우에는 상대방을 깎아내리거나 비난 등과 같은 행동을 하면서 집단 따돌림의 원인이 되기도 한다.2) 집단 따돌림 지도 방향집단따돌림의 발생 원인이 사례별, 장소별, 학교급별, 환경요인에 대하여 달라지므로 해결 방법도 다양해질 수밖에 없다. 피해 학생 관점에서 지도 방법은 피해 학생 스스로가 자기의 말과 행동을 잘 생각해 보고 따돌림을 당하게 된 이유를 찾게 해주며, 무조건 피하기보다는 자신감을 가지고 당당하게 대처할 필요가 있다. 지속해서 따돌림을 당할 경우 자신에게 호의를 보이는 친구를 찾아 친해지도록 노력하고, 따돌리는 친구에게 편지를 쓰는 등 지금의 힘든 상황을 잘 전달하여 이해시키려고 노력한다. 그런데도 극복하기 힘들면 부모님, 선생님께 알려서 도움을 청해본다. 가해 학생 관점에서는 상대방의 입장이 되어 생각해 볼 필요가 있고 자기 형이나 동생도 따돌림을 당할 수 있음을 깨달아 피해 학생을 이해하려고 노력한다. 그리고 학창 시절에 사귄 친구가 진정한 친구가 될 수 있음을 생각할 수 있게 지도한다.학부모 교육 프로그램으로 학교와 학부모의 상호 이해와 협력을 도모하고, 학교 교육에 동참하게 하는 방법도 존재한다. 부적응 행동은 무엇이며, 어떤 종류가 있는지, 부적응 행동의 특성별로 적절한 지도 방법을 교육한다. 따돌림을 당하는 자녀나 따돌리는 자녀 모두에게 따돌림은 인성 발달에 악영향을 준다. 따라서 부모들은 자녀의 교우관계를 관찰하고 친구들과 어울릴 수 있는 방법을 알려준다. 그리고 가정에서는 자녀들과 대화를 통해서 자녀들이 가지고 있는 문제에 관해서 이야기해줄 필요가 있으며 원활한 대화의 창구를 마련하여 아이가 혹은 그의 친구들이 그러한 일을 당하고 있지는 않은지, 묵시적으로 동의를 하는 것이 아닌지 아이의 행동과 태도에 대해 문제점을 알려줄 필요가 있다. 또한 교사와 상담을 해야 하는데 집에서는 이러한 행동을 하지 않는 아이가 학교에 가서는 다른 행동이나 태도를 보이는 경우도 있으므로 교사와의 상담은 꼭 필요하다고 할 수 있다. 문제 해결을 위해서는 자녀에게 따뜻한 사랑과 관심을 주어야 하고 내 자녀가 집단따돌림을 당하고 있을 경우에는 흥분하는 것보단 그 원인과 문제에 대해 차근차근 해결해 나갈 필요가 있다고 할 수 있겠다.
0. 과 목 명 : 교육사회학1. 아 이 디 :2. 이 름 :3. 생년월일 :4. 작성방법. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.가. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 현대 가족이 당면한 문제점을 서술하고 이에 대한 해결방안을 제시하시오. 예) 과보호 및 지나친 기대, 부모의 권위 약화 및 상실, 자녀비행 및 일탈 등 강의내용 중에서 하나를 골라 왜 문제가 되는지의 이유와 이에 대한 해결방안을 제시서론우리 사회가 급속하게 산업화되고 도시화로 인해 저출산 및 고령화에 따른 노인인구 증가, 개인주의화, 이혼율 증대 등이 복합적으로 작용하여 가족구조와 기능이 빠른 속도로 변화되는 추세이다. 최근 가족은 가족 가치관 약화, 가족 규모 축소, 이혼, 별거 등의 증가로 가족 부양 및 돌봄 등 가족기능 공백에 노출되고, 가족 간 정서적 유대감 약화와 전통적 성역할 혼재로 인한 가족 갈등으로 해체 가능성이 높아졌다. 사회적 안전망이 구축되지 않은 상황에서 가족 변화 및 여러 요인으로 인한 위기 발생은 사회적 취약계층을 생산하고 가족해체를 가속화시켜 매우 시급한 사회문제로 대두되므로 지속할 수 있는 가족의 유지와 발전을 위한 정책 마련이 요구된다. 본론에서 현대 가족이 당면한 문제점과 이에 대한 해결방안에 관해 서술해 보겠다.본론1) 현대가족이 당면한 문제점현재 우리 사회는 전통적인 가족주의 쇠퇴, 핵가족화 현상과 개인주의적 가치관의 형성 등으로 인하여 가족 간 정서적 유대감이 약화되고 가족가치관이 변화되는 등 다양한 가족갈등의 잠재요인이 대두되고 있다. 또한 가족구성원의 결혼 고착성은 저하되고 이혼허용도가 높아졌으며, 가족 가치관의 세대 간 격차도 증가하여 가족 간 유대감의 약화가 심화되고 있다.1997년 IMF 경제위기 이후 최근 2~3년간 새로운 경제적 위험이 대두되면서 가족갈등 및 가족해체 등 가족 안정성 약화가 예측되고 있다. 경제위기는 가족 간 갈등 및 불화 등 가족관계 약화에 영향을 미치며, 아동과 청소년에 대한 유기와 방치의 위험성을 높여 다양한 문제를 야기한다. 이러한 경제적 위기가 가족위기를 유발하는 것은 개별 가족의 선택이기보다는 사회변화로 인해서 불가피하게 겪어야 하는 비 선택적인 상황이다. 따라서 가족 내에서 발생하는 각종 위기 역시 사적 영역으로서 가족 내부의 노력으로 해결하는데 한계점을 갖게 된다.통계청이 발표한 ‘2022년 혼인, 이혼 통계’를 보면 전체 이혼 건수 중 혼인 기간 30년 이상은 16.8%, 10~14년은 14.8%를 차지했다. 0~4년이 18.6%로 비중이 가장 컸고 다음이 5~9년 18%이었다. 결혼 초기 못지않게 상당 기간 참고 살아온 중년 부부의 이혼이 꾸준히 늘고 있다. 일부 중년 부부는 이혼 위기를 겪을 때마다 아이 때문에 참고 산다고 말하는 경우가 있다. 민감한 청소년기에 부모의 이혼이 자녀에게 상처가 될까 봐 망설인다는 것이다. 그리고 미성년 자녀가 있는 부부의 이혼이 전체 이혼의 41.7%일 정도로 높은 수치를 보여주고 있다. 아이를 핑계로 참고 살기보다는 갈라서는 게 낫다는 판단을 한 것이다.부부의 이혼 사유는 다양하다. 이혼을 꼭 해야 하는 불가피한 이유가 있었을 것이다. 60세 이상 여성 1만 3천 명 정도가 지난해 이혼을 선택했다. 이른바 황혼 이혼이다. 혼인 관계를 끝낸 후 후회하지 않는 이혼이 가장 중요하다. 다른 관점에서 중년 부부의 이혼은 갱년기에 집중된 경향이 있다. 여성뿐 아니라 남성도 갱년기를 겪는다. 분노 상승, 짜증 등 감정 조절에 문제가 생기고 우울감이 찾아온다. 하지만 여성보다 겉으로 드러나지 않고 스스로 갱년기 증상임을 알지 못하는 경우가 적지 않다. 여성은 증상이 더 심하다. 특히 감정 장애, 불면증 등으로 인해 우울감을 넘어 우울증을 겪을 수 있다. 우울증은 정신력으로 극복할 수 없다. 반드시 의사의 처방에 따라 약을 먹어야 치료가 가능하다.이혼은 자녀에게 부정적인 영향을 미친다. 이혼은 자녀에게 정서적인 면에서 자기 부모에게서 거절당했다는 생각에 배신감이 깊어지면서 부모님에 대한 강한 분노를 느끼며, 아동들의 나이가 어릴 경우에는 이혼이라는 개념을 잘 알지 못한다. 한쪽의 부모가 없어졌는데 다른 쪽의 부모도 없어지면 어떡하나 등의 두려움에 빠지고 비현실적인 공포감에 빠지기도 한다. 행동적인 면에서 일반적으로 남아들은 여아들보다 사회적으로 더 부정적인 행동을 보인다고 하며, 청소년들의 비행은 부정적인 감정을 외재화하기 때문에 이혼한 부부의 자녀들은 학교에 가서도 주의 집중하기 어렵고, 우울감 때문에 자신의 심리적인 에너지를 학업에 전적으로 투여하지 못한다.2) 해결방안요즘 세대 간 갈등은 가족 내에서도 이어지고 있다. 현대 사회는 가족의 유형이 다양하게 나타나고 있으며 가족이라는 개념의 변화가 이루어지고 있다. 노부모와 함께 동거할 경우 세대 간 갈등은 더 심화된다. 가족 내에 세대 갈등은 곧 가족의 유대감을 파괴할 수 있고 이는 사회 문제로 야기될 수 있다. 이러한 문제점을 개선할 첫 번째 방법으로 부모 세대는 현재 자녀 세대가 어떠한 가치관을 가졌는지, 그들의 문화는 무엇인지 등 현재 자녀 세대에 대한 이해가 필요하다. 두 번째로는, 부모 세대들이 자녀를 위한 희생을 통해 그들의 노후준비가 더 어려워지는 것과 자녀 세대는 입시에 대한 스트레스, 사교육, 스펙 쌓기 등 경쟁이 주가 된 현실에서 이를 벗어나도 취업이라는 경쟁해야 한다. 이처럼 상호 세대 간 그들의 어려움과 아픔을 공감하고 이해한다면 가족의 강한 유대감을 형성할 것이다.이혼 예방 대책과 결혼 만족도 향상을 위해서 우리나라 전통적인 결혼 전략에 대한 재검토가 필요하다. 이혼과 갈등이 많은 부부는 혼수와 예단 준비하는 과정에서부터 갈등을 겪는 경우가 많다. 특히 여자 측에서 남편의 가족에 대해서 만족한 예단을 하지 않은 경우, 또는 여자가 가정이 부유한 경우에 경제적인 지원에 대해 기대심이 있는데 만족할 만큼 지원이 흡족하지 않은 경우 등으로 인해서 결혼 초기부터 갈등으로 시작하는 부부들이 많다. 형식과 격식을 중요시하는 혼수문화 때문에 이혼으로 이어지는 경우가 많다. 혼수는 결혼을 위한 수단이지 목적이 아니라는 생각이 필요하다.
0. 과 목 명 : 경제학개론1. 아 이 디 :2. 이 름 :3. 생년월일 :4. 작성방법. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.가. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고, 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례를 2가지 이상 드시오.서론게임이론에서 다양한 게임의 특징들의 체계화를 통해 자신에게 가져다주는 이익을 극대화 해주는 모형으로 이 이론은 규칙이 있고 게임의 주체인 플레이어는 상대방 전략에 대한 예측을 중심으로 전략을 구성한다. 사회 과학, 경제학에서 활용되고 있는 응용 수학의 한 분야로 정치학, 생물학에서도 많이 사용되고 있는 게임이론은 효용 극대화를 추구하고 있다. 게임이론에서 연구하는 게임은 잘 정의된 수학적 객체들로 하나의 게임은 몇 명의 참가자와 참가자들이 할 수 있는 행동들, 그리고 전략들의 조합에 따라 받게 되는 참가자들의 보상으로 구성되고 거의 협조적 게임들은 특성 함수형으로 표현되지만 전개형과 일반형도 비협조적인 게임을 정의하는 데 사용되기도 한다. 본론에서 게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안에 관해 서술해 보겠다.본론1) 게임이론에서 전개형 게임이란?게임이론은 의사결정이 자신뿐만 아니라 다른 경제주체의 편익에도 영향을 준다는 점은 상호 의존성을 가지고 있다는 것을 보여준다. 게임이론은 이성적인 의사결정에 관한 수학적 이론으로 개인 또는 기업이 어떤 행동을 했을 때 그 결과가 게임에서와 같이 자신뿐만 아니라 다른 참가자의 행동에 의해서도 결정되는 상황에서 자신의 최대이익에 도달하는 행동을 추구한다는 수학적 이론을 연구한다. 그 중 전개형게임은 주로 순차적 게임을 분석하는 데 쓰인다. 순차적 게임이 동시게임과 큰 차이는 상대 행동을 확인할 수 있냐 없냐에 있다. 한명이 움직이는 것을 보고 상대가 움직이는 것을 가정하기에, 전개형 게임에서는 누가 먼저 선택의 기회가 있느냐가 중요하다. 또한 전개형 게임은 완정정보게임과 불완전정보게임으로 나누어진다. 각 노드에서 어떤 선택을 하게 되는데, 완전정보게임은 각 순서에서 참가자가 상대의 행동을 미리 알고 대응을 순차적으로 해나가는 것이고, 불완전게임정보는 상대의 행동을 미리 알지 못하고 대응하는 방식이라 할 수 있다. 전개형게임에서 참여자들의 의사결정이 순차적으로 이뤄진다. 여기서 중요한 점은 동태적 의사결정 과정과 불확실성에 대한 정보가 명시적으로 포함되어 있기 때문에 게임에 따라 참여자들이 의사결정을 할 때 다른 참가자가 어떠한 선택을 과거에 했는지를 알고 이를 자신의 선택에 반영할 수 있다는 점이다.전개형게임은 경기자, 경기순서 등이 결정되면서 최종적으로 결과로서 부수가 결정되는 개념이다. 게임나무에 가장 위에서부터 뿌리 마디가 시작된다. 뿌리 마디에서는 둘의 선택지로 가지를 가지며 두 번째 마디, 세 번째 마디를 거치면서 뻗어나가게 된다. 마디와 가지를 따라가다 보면 결과 노드에 도달하게 된다.장기, 바둑, 카드 등이 대표적인 전개형게임이다. 참가자 2명은 시간적 순서에 따라 행동을 결정하는 방식이다. 게임나무는 탐색을 위해 참가자에게 반격과 전략 또는 행동 순서 등의 정보를 제공하게 된다. 게임나무의 하나의 마디에서 나와 있는 가지의 수를 분지수라 하며, 이것은 취할 수 있는 행동의 수를 뜻하는데 이것을 가짓수라 한다.2) 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례전개형 게임은 다른 사람의 판단결과를 고려하여 이루어지기 때문에 상대방의 전략 선택에 대해 예상하고 최적의 전략을 선택하는 것이 중요하다. 또한 상대방이 사용할 것으로 예상되는 전략이 실제 전략과 부합하도록 정확한 예측을 할 수 있어야 한다. 그리고 전개형 게임뿐만 아니라 다른 유형들도 전략적으로 좋을지 생각해볼 필요가 있다.첫 번째, 소도시에서 경쟁하는 호텔 2곳의 사례로 전개형 게임을 다뤄 보려고 한다. 지인이 하는 A 호텔은 새로운 B 호텔에 비해 객실 수도 많고 현재 고객점유율도 높다. 이 지역에서 두 호텔이 호텔시장을 과점하고 있는데, 두 호텔의 객실 가격은 거의 비슷하고, 원가 구조도 유사하다. 두 호텔이 객실 가격이 같은 이유는 비슷한 서비스를 제공하는 3성급 호텔인 이유도 있고, 고객점유율이 다소 높은 A 호텔의 객실 가격에 B 호텔이 가격을 비슷하게 맞혔기 때문이다. 이때 실질적인 선발주자면서 가격결정권을 가졌던 A 호텔을 가격선도자라 부른다. 가격선도자는 과점적 소비재시장에서 종종 나타나며 신문업계 및 맥주에서도 나타난다.두 번째, 예금인출사태 사례이다. 예금인출사태는 다수의 예금자가 예금을 인출함으로써 금융회사의 적립금이 고갈되어 버릴 것이라는 우려가 팽배하고 이러한 우려 때문에 금융회사의 붕괴가 현실화되는 것을 의미하는데, 이러한 예금인출사태는 예금자의 기대에 따라 이뤄진다. 즉 금융 붕괴가 현실이 될 것 같아 많은 사람이 예금을 인출하게 되면 예금인출사태가 현실이 되고 만약, 그런 믿음이 없는 상태라면, 은행 예금을 유지함으로써 이자를 얻는 게 이익이 된다.모형을 통해 설명하면, 모레까지 게임이 유지된다고 가정할 때 예금자 B는 예금자 A의 어떠한 선택과 상관없이 인출 시 12만큼을, 유지 시 11만큼 얻을 수 있다. 따라서 예금자 B는 무조건 인출할 것이다. 이때, 예금자 A는 인출했을 때 12만큼의 보수를, 유지했을 때 11만큼의 보수를 받으니까 인출하여 12만큼의 보수를 얻을 것을 예측할 수 있다. 따라서, 모레까지 게임을 유지한다면, 예금자 A와 예금자 B의 보수는 각각 12만큼일 것이다.예금자B의 입장에서 예금자 A가 인출하는 경우와 예금자 A가 유지하는 경우를 비교했을 때, 예금자 A가 인출하는 경우 예금자 B는 인출 시 8을 얻고, 유지 시 6을 얻으니 인출할 것이다. 예금자 A가 유지하는 경우는, 예금자 B가 인출 시 10을 얻고, 유지 시 12를 얻으니 유지할 것이다. 이때 예금자 A가 인출한다고 가정하면, 예금자 B는 인출 시 8을 얻는 것에 따라 인출할 것이므로 예금자 A의 보수는 8이 된다. 반대로 예금자 A가 유지한다고 가정하면 예금자 B는 예금자 A가 유지하는 거에 따라 인출하니까 예금자 A의 보수는 12가 된다. 따라서, 이 게임의 균형을 표현하면 예금자 A 인출할 때 예금자 B도 인출하고, 예금자 A가 유지할 때 예금자 B도 유지되는 것을 확인할 수 있다. 앞에서 말한 것처럼, 금융 붕괴가 현실이 될 것 같은 기대가 팽배하면 많은 사람이 예금을 인출하여 예금인출사태가 현실이 될 수 있다.
0. 과 목 명 : 경영학개론1. 아 이 디 :2. 이 름 :3. 생년월일 :4. 작성방법. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.가. 전체 분량은 A4 1.5장 ~ 3장 이하로 작성해 주시기 바랍니다.-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.서론국내의 다른 지역으로 넘어가도 서로 다른 문화를 보여주는 것처럼 기업들 또한 각각의 다른 문화를 가지고 있다. 기업 내의 구성원들에 의해 형성되는 신념, 관습, 규범 등을 기업문화라고 한다. 기업문화는 구성원들에 의해 형성된 공유된 가치나 비전 등을 포함하고 있기 때문에 조직에 중요하며, 기업의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 기업문화는 회사의 정체성을 형성하고 조직구성원의 어떠한 결정을 하거나 업무를 처리하는 방식에 영향을 미칩니다. 또한 조직 구성원들 간에 관계에 영향을 미치며, 기업의 효과성을 결정할 수 있다. 따라서 기업문화의 의미를 정확하게 이해하고 경영자가 조직문화에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 이해하는 것은 오늘날 기업경쟁에서 성공적인 전략 경영하기 위해 필수적이다. 본론에서 기업문화의 정의와 경영자들이 성공적인 조직을 구성하는데 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 서술해 보겠다.본론1) 기업문화의 개념, 기업문화와 경영자의 관계개인에게 개성이 있고 사회에는 문화가 있는 것과 같이, 기업에도 서로 다른 독특한 문화적 특성인 조직문화가 있다. 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하는 것처럼 어떤 조직을 이해하려면 그 조직의 조직문화를 알아야 한다. 오늘날 기업들에게 조직문화는 급변하고 있는 환경에 유연하게 대응하기 위한 전략적 수단으로 이용되고 있고 경영혁신, 조직개혁, 구조조정 등을 실천하기 위해 필요한 경영관리의 수단과 도구로 이용된다.경영과 기업문화의 관계는 매우 밀접하다. 조직이 변화하는 환경에 적절히 대응하고, 조직의 능률을 높이기 위해서 경영진은 조직의 기업문화를 만들고 유지하는 책임이 있다. 그리고 조직구성원의 의식구조, 행동양식, 규범, 가치관 등을 바람직한 방향으로 변화시킬 수 있는 조직문화의 개발이 요구된다. 긍정적인 기업문화는 직원들의 소속감과 직무만족도를 높일 수 있으며, 부정적인 기업문화는 이직률 증가, 사기 저하, 구성원들 간의 갈등을 초래할 수 있다.조직의 기업문화를 형성하는 데 중요한 역할을 하는 경영은 분위기를 설정하고 창의성, 생산성, 협업을 촉진하는 긍정적인 작업 환경을 조성할 책임이 있다. 명확한 목표를 설정하고, 이러한 목표 달성을 위해 자원과 지원을 제공하며, 조직원들이 스스로 결정을 내리고 업무소유권을 가질 수 있도록 권한을 부여하는 관리가 필요하며, 경영진은 조직구성원들이 듣고, 존중하고, 지원한다고 느끼는 개방적이고 포괄적인 의사소통 문화를 육성할 필요가 있다. 이를 통해 경영진은 조직구성원들의 참여도, 직무 만족도, 생산성을 높이는 긍정적 업무 문화를 조성할 수 있다.반면에 조직의 기업문화는 경영진의 행동과 의사결정에도 영향을 미칠 수 있다. 헌신과 창의성 및 위험 감수를 중요시하는 기업문화는 관리자들이 새로운 아이디어에 접근하는 방식을 보다 더 개방적으로 되도록 장려할 수 있다. 마찬가지로 투명하고 책임감 있는 가치를 강조하는 기업문화는 경영자들 사이에서 윤리적 행동과 책임 있는 의사결정을 촉진할 수 있다. 반대로, 책임감의 결여와 비윤리적인 행동을 장려하거나 심지어 용인하는 부정적인 기업문화는 조직에 잘못된 의사결정과 부정적인 결과를 초래할 수 있다.즉, 경영과 기업문화는 상호의존적이며, 효과적인 경영은 조직구성원들의 참여, 직무의 만족, 생산성을 촉진하는 긍정적인 기업문화를 만들 수 있다. 강한 기업문화는 경영자들 사이에서 윤리적 행동과 책임 있는 의사 결정을 촉진할 수 있다. 경영진은 기업문화의 중요성을 인식하고 조직의 가치와 목표에 부합하는 긍정적인 업무환경을 조성하기 위해 노력하는 것이 필요하다.2) 경영자가 조직문화에 미치는 영향경영자들이 기업 문화에 영향을 미치는 방법의 하나는 인재 채용 및 선발 과정을 통해서이다. 경영자가 고용하고 싶은 직원의 유형은 회사의 문화에 큰 영향을 미칠 수 있다. 적합한 인재를 선택하고 특정 가치와 문화와 일치하는 사람들을 선호한다면, 조직문화에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 또는 기업의 가치와 신념이 같지 않은 직원을 고용할 경우 문화 충돌과 생산성 저하로 이어질 수 있다.경영자들이 기업 문화에 영향을 미치는 또 다른 방법은 경영자의 리더십 스타일이다. 리더십 스타일은 조직문화에 직접적인 영향을 미친다. 리더십 스타일이 긍정적이고 협력적인 경우, 조직 구성원들은 비슷한 태도와 행동을 따르는 경향이 있다. 조직구성원들이 아이디어를 공유하고 그들의 일에 대한 소유권을 갖도록 장려한다면 혁신과 창의성이 중시되는 문화를 만들 수 있다. 경영자의 가치, 행동, 의사결정 등이 조직 구성원들에게 영향을 미치며, 조직문화를 효과적으로 조정하고 개선하는 역할을 한다. 경영자의 행동은 조직 내부에서 모범적인 행동의 예를 제시한다. 경영자의 윤리적이고 적극적인 행동은 조직 구성원들에게 영향을 미쳐 비슷한 행동을 취하도록 유도할 수 있다.이러한 요소 외에도, 경영자는 조직 내에서 인센티브 및 보상 체계를 설계하고 운영할 수 있으며, 이를 통해 조직 구성원들의 행동 방식을 조절하고, 조직문화와 일치하도록 유도할 수 있다. 또한 경영자는 조직의 가치와 비전을 설정하고 커뮤니케이션을 통해 조직 구성원들에게 공유된 목표와 가치를 제시하고, 그에 따라 행동하도록 유도할 수 있다. 이는 조직 내부의 의식과 문화를 형성하는 데 영향을 미친다.