"SCHLEH 결과관리"의 검색결과 입니다.

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목표관리제도 E.C.Schleh POLC SCHLEH 결과관리 mbo성공사례 경영 인물 조사 경영자 리더쉽

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"SCHLEH 결과관리" 검색결과 1-14 / 14건

MBO(목표관리)의 목표달성(경영자의 리더십행동, 성취자에 의한 자기통제)

의 달성행동을 통제할 수 있게 되며, 목표달성 결과를 명확히 측정할 수 있게 된다.(2) 자유재량의 확대MBO를 구체적으로 전개한 쉴레(E. C. Schleh)는 그의 저서 ... MBO(목표관리)의 목표달성(경영자의 리더십행동, 성취자에 의한 자기통제)목차MBO(목표관리)의 목표달성I. 경영자의 리더십 행동1. 지원적 리더십2. 관련 목표의 조정3. 원활 ... 관리)의 목표달성목표달성은 개인의 성취지향성에 기초를 둔다. 구성원들(부하)은 전체 조직의 목표와 정책 그리고 상사의 목표와 관련하여 설정된 자신의 목표를 자발적인 노력과 자기통제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점

management)’에서 관리를 의도적인 것으로 보고 목표달성, 즉 성취결과를 강조하고, 모든 경영활동 분야에서 반드시 목표가 설정되어야 한다고 주장하면서 등장했다. 나중에 X-Y이론 ... 을 제시한 맥그리거(D. McGregor)가 목표에 의한 관리의 이론적 근거를 제시하고, 쉴러(E. C. Schleh)가 구체적인 실천방안을 전개하면서 널리 보급되었다. 드러커 ... 목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가?최근 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 지속적이면서도 빠르게 변화하고 있다. 극심한 글로벌 경쟁, 고객 욕구의 다양

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.26

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MBO(목표관리)의 도입동기

Practice of Management)"에서 관리를 의도적인 것으로 보고 목표의 달성, 즉 성취 결과를 강조하고 모든 경영활동 분야에서 반드시 목표가 설정되어야 한다고 주장 ... 적으로 많은 기업들이 불황극복을 위해서 새로운 경영관리 방식이나 제도 그리고 기술 개발에 박차를 가하였으나, 대부분 도입이나 적용상의 문제로 인해서 업적 향상에 만족스러운 결과를 거두 ... MBO(목표관리)의 도입동기목차MBO의 도입동기Ⅰ. 불황극복의 수단Ⅱ. 경영자의 능력개발을 위한 동기부여Ⅲ. 일과 사람의 통합화Ⅳ. 구체적인 도입 동기MBO의 도입동기경영학

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.23

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[목표관리제] 목표관리제(MBO)의 모든 것

할 필요가 있다. Greiner et al.(1981)은 목표관리제에 대한 다양한 연구 결과를 토대로 성공적 MBO 실현을 위한 요소를 다음 과 같이 목표관리제도의 설계, 환경 ... MBO는 조직의 목표달성 문제를 관리적 측면에서 다루려고 하는 하나의 관리전략으로서 사기업의 경영기법의 하나로 발전되어 왔는데 이를 공공부문에 도입하는 것은 행정개혁의 방편이 ... 며 이는 민간 경영기법의 도입이라는 측면에서 신공공관리(NPM)에 해당된다고 할 수 있다. 특히 계층제적 관료조직의 비효율적인 업무 행태를 바꿔 경쟁력 있는 조직으로 탈바꿈 시켜야

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.23

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목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)

를 수립할 수 있도록 할 필요가 있다고 하였다.그런가하면 맥그리거는 MBO를 관리적 업적평가를 도모하기 위해서 사용될 수 있는 관리의 한 기법으로 발전시켰다. 또 쉴레(Schleh ... )는 결과에 의한 관리(management by results)란 개념을 통하여, 기대되는 결과를 각자에게 알리고 그것을 달성하는 방법과 과정을 부하가 스스로 선택해서 결정 ... 목표관리(MBO) - 목표관리의 측면(이익관리적 측면, 인력관리적 측면)목차목표관리(MBO) - 목표관리의 두 가지 측면I. 이익관리적 측면가. 목표이익의 계획나. 목표관리(목표

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.19

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◎ MBO의 정의

별 실행을 위해서 많은 시간과 노력이 필요하며 목표관리를 위해 많은 서류작업이 요구될 수 있다.4. 결과 위주의 이론이므로 절차상 필요한 정보를 제공해주지 못할 수가 있다.◎ MBO ... 목표관리제도(MBO : management by objectives)◎ MBO의 정의기업의 인간적 측면에 바탕을 두고 효율적 경영관리체제를 실현하려는 경영관리 수법 및 경영이념 ... 되어 60년대에 점차 일반화되고 체계화 되었으며 P.F.Drucker, E.C.Schleh, R.Likert, D.Mcgreger등이 그 이론적인 근거를 마련하였다.각 기업에 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.08

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목표관리제도(MBO)의 사례와 성공전략

이지 않다고 하였다(신철우, 2000).2) 쉴레의 결과에 의한 관리드러커의 사고를 구체적으로 전개한 것은 쉴레(E. C. Schleh)이다.그는 드러커의 사고방식이나 이념 ... 목표관리제도(MBO)의 사례와 성공전략■ 목차1. MBO란?2. MBO 관련 이론1) 드러커의 MBO2) 쉴레의 결과에 의한 관리3) 맥그리거의 Y이론4) 맥클랜드의 성취동기이론 ... 을 받아들여 그의 저서 「결과에 의한 관리(Management by Result)」를 통하여 MBO의 보다 구체적인 사고방식이나 실질적인 전개방법을 제시하였다. 결과라고 하는 말은 기대

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.26

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경영관리론 학습정리 4차시

을 위한 관리를 해야 한다는 주장④ Schleh의 결과관리(MBR)⑤ Morrisey의 목표, 결과관리(MBOR)%%% 각 구성원이 자발적으로 목표 설정,달성해 나가는게 중요5) 목표 ... 는 본인 자신이 이것을 알 수 있는 것과 같은 방법을 강구해 둘 것⑤ 보장은 수익성 뿐만 아니라 직무 수행정도를 잘 측정하여 행 할 것%%% 경영은 결과가 중요하다. 관리는 나쁜 관리 ... 과 경영활동의 측정결과와의 비교⇒수정조치3)관리순환의 효율성 증대 방안?경영관리의 합리성 관찰?자기계발에 의한 능력 개발?직무, 권한, 책임의 명확화?동기부여 앙양?과업의 표준

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.05

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[인사관리]인사고과에 대하여 (정의,방법,사례,오류)

하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리적인 인사처우 및 인재육성. 활용에 이용하는 인사관리의 핵심과제라 할 수 있다.2)인사고과의 성격첫째, 인사고과는 조직 내의 인간을 대상 ... (E. Schleh)에 의해서 자리잡고 있는 것으로, 인사고과의 방법이라기 보다는 목표를 설정하고 그것을 달성해 나가는 것과 일종의 경영철학이라 할 수 있다. 목표관리는 상사 ... 와는 달리, 사람과 직무의 비교 를 원칙으로 하여, 종업원의 직무수행에서 나타나는 업적을 중점적으로 파악하는 것이다.셋째, 인사고과는 상대적인 평가로, 인사관리체제의 한 부문

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.18

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[경영학]목표관리(MBO)에 대하여

하면 다음과 같다.① 인간의 행위는 합리적이라는 가정 (Y 이론)② 참여적 관리③ 결과정향적 목표의 설정 (output-oriented objectives)④ 조직운영에 있어서 구성 ... 요소간의 상호의존성⑤ 최종결과를 평가하여 목표와 대비시키는 환류과정의 강조2. 목표관리의 성격(1) 목표설정에 부하를 참여시킨다.(2) 조직 전체의 목표와 하급자의 개별목표를 민주 ... 반면에 새로운 관리는 'Y이론'에 기반을 둔 소위 ’목표에 의한 관리‘가 되어야만 한다고 말함으로써 다시 목표관리의 필요성을 주창하고 있다. 그와 더불어 슐레(E.C. Schleh

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.13

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MBO 목표관리제도 도입사례 조사

에서 관리를 의도적인 것으로 보고 목표의 달성, 즉 성취결과를 강조하고 모든 경영활동 분야에서 반드시 목표가 설정되어야 한다고 주장하면서 등장하였다. 이어 맥그리거(D ... 을 개발하며, 기말에는 결과에 대해서 책임을 지도록 하는 참여적 관리시스템이라고 정의할 수 있다.MBO는 최고경영자부터 현장의 직원에 이르기까지 상위경영자와 하위경영자간의 목표 ... 역할을 담당하고 있다는 인식을 제고시키고자 하는 동기부여관리제도라고 할 수 있다. MBO의 핵심은 개인별, 부서별 목표설정 단계부터 관련 종업원의 참여를 통한 동기부여의 결과

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17

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[경영학] 경영학인물조사

관리통제에 초점을 둔 간트차트를 창안함으로써 오늘날 생산계획에 널리 응용되고 있다.2. 그리핀(R. W. Griffin) : 경영관리의 정의에 대해 그의 문헌에서 조직의 목표를 성취 ... 고 이를 해결하려고 시도하는과정" 이라고 정의하였다.14. 막스베버(Max Weber) : 막스베버는 독일의 사회학자로서 관료제적 관리를 제창하였다.15. 매슬로우(A. H ... . 맨스필드(R. Mansfield) : 조직수준에 관한 상황이론연구중 기술에 관한 연구를 하였다.18. 메도우즈(D. H. Meadows) : 시스템 시뮬레이션의 결과를 통하여 무절제

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.07

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목표에의한 관리

가능한 목표를 설정하는 것이나 활동결과의 편익을 측정하는 것도 사기업체의 경우에서보다 더 어렵다. 정부의 관리과정은 크게 연장되어 있고, 거기에는 여러 권력중추가 간여하므로 불확실 ... 目標에 의한 管理(MBO)Management By Objectives Program목표관리 MBO目標에 의한 관리는 經營理念으로서 경영의 기본적 입장 및 사고방식과 일의 추진방법 ... 이 기본틀의 대전환 내지 혁신으로 관리하는 모든 활동을 MBO라고 한다.※ 목표관리 = 팀제운영, 성과급 지급, 연봉제 실시 등o 개념 : 특별한 산출 목표를 설정하고 그 목표

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.30

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목표관리(MBO)

목표관리(MBO)오늘날과 같이 市場상태가 불규칙적으로 변하여 경쟁이 심한 상태 하에서 經營管理者는 企業의 目標를 결정하고 목표달성을 위하여 組織構成員과 經營手段 및 資源을 최대한 ... 활용하는 과정에서 몇가지 問題點에 직면하게 된다. 이런 문제점을 해결하기 위하여 經營組織管理者는 조직구성원들의 業務, 책임있는 意思決定 및 情報管理分野 등의 모든 관리기능 ... 성을 역설하였다. 그 후 1960년 그는 'The Human Side of Enterprise'를 통해 전통적인 관리는 X이론에 토대를 둔 統制에 의한 管理 인 반면에 새로운 관리

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.14

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