MBO(목표관리)의 도입동기

목차

Ⅰ. 불황극복의 수단
Ⅱ. 경영자의 능력개발을 위한 동기부여
Ⅲ. 일과 사람의 통합화
Ⅳ. 구체적인 도입 동기

본문내용

경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서도 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체계적으로 개발․ 보급된 것은 1960년대부터이다.
MBO는 1954년 피터 드러커(Peter F. Drucker)가 그의 저서 "경영관직의 실제(The Practice of Management)"에서 관리를 의도적인 것으로 보고 목표의 달성, 즉 성취 결과를 강조하고 모든 경영활동 분야에서 반드시 목표가 설정되어야 한다고 주장하면서 등장하였다. 이어 맥그리거(D. McGreeor)가 Y이론에 바탕을 둔 MBO의 이론적 근거를 제시하고, 쉴레(E. C. Schleh)가 구체적인 실천방법을 전개하는 등 발전을 거듭하면서 널리 보급되기 시작하였다.
MBO는 오늘날 전 세계 선진국들에서 널리 실시되고 있는 제도이다. 미국의 경우 1950년대에 처음으로 도입하기 시작하여 1960년대부터 급속히 확산되었으며, 1970년대 중반부터 약 80%의 기업들이 채용하기에 이르렀고, 현재는 84%의 기업들이 MBO를 실시하고 있다.

참고 자료

없음