"인적자원관리의 기준"의 검색결과 입니다.

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"인적자원관리의 기준" 검색결과 1-20 / 58,330건

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인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오Ⅰ. 서론최근 기업들은 경쟁력 확보를 위한 핵심 역량 강화 및 차별화 전략 차원에서 인재 ... (역량)을 고려한 맞춤형 인력 선발 시스템 도입이 활발하게 이루어지고 있다. 본 과제에서는 인적 자원 관리 측면에서 ‘인적 속성’이라는 개념을 활용하여 우수인재 선별 방법을 제시 ... 들의 능력 및 태도 특성들을 평가하고 그들이 가지고 있는 지식, 기술, 경험 그리고 잠재력을 활용하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 이러한 접근법 중 하나가 바로 인적 속성 기준

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 그렇지 않다고 생각하는지 기술하시오

인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 그렇지 않다고 생각하는지 기술하시오? 본 문인적자원관리는 조직 내에서 인적 자원을 효율적으로 관리 ... 하여 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 역할을 수행한다. 이를 위해 인적 속성 기준을 적용하여 인적자원을 관리하는 것이 바람직한지에 대해서는 의견이 분분하다.일부는 인적 속성 ... 기준을 적용하여 인적자원을 관리함으로써 조직의 목표 달성에 더욱 효과적으로 기여할 수 있다고 주장하며, 다른 일부는 이를 바람직하지 않다고 주장한다.이에 대한 논쟁의 배경에는 인

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.15

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대기행렬 모형을 활용한 아파트 골조공사 기준층 인적 자원관리 선정사례에 관한 연구 (A Case Study on the Appropriate Construction Personnel of the Typical Floor of Apattment Frame Construction Using the Queueing Model)

한국건설관리학회 이정원, 김보희, 함남혁, 김재준

논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.11 | 수정일 2025.07.19

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[인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

[ 인적자원관리 ]과제주제직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등 ... /점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 의미직무기준의 인사관리는 사람을 중심으로 하는 인사관리와 대조적인 표현이며, 직무의 상대적 가치를 중요시 여기며 직무중심의 인적자원관리 ... )(관련주차 : 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

인적자원관리직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)차 례Ⅰ.서론 ... 의 전통적 개념이기도 하다. 본론을 통하여 이러한 인적자원관리의 직무 기준 인사관리의 의미를 알아보고 이를 위한 도입방안에 관하여 서술해보고자 한다.Ⅱ. 본론1) 인사관리의 변화서론 ... 를 높이고 목표를 달성하는 하나의 자원으로 투자하고 있다. 기업 내에서는 인적자원을 지원하고 관리하는 것도 중요한데, 기업에서 일과 사람을 관리하게 되고, 일과 사람의 관계가 효율

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성 중 더 중요한 가치는 무엇이라 생각하는가

인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성 중 더 중요한 가치는 무엇이라 생각하는가Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직 운영에 있어 핵심적인 역할을 담당한다. 특히 ... 의 목표인 성과 극대화가 희생될 수 있다.이 글에서는 인적자원관리에서 효율성과 공정성 중 어떤 기준이 더 중요한지를 다루고자 한다. 특히 효율성의 중요성에 초점을 맞추어 인적자원 ... 기업이 조직을 효과적으로 관리하기 위해 가장 중요한 두 가지 기준으로 효율성과 공정성이 자주 언급된다. 효율성은 최소한의 자원으로 최대한의 결과를 얻는 것을 목표로 하며, 이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29

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인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성입니다. 여러분은 이 두 가지 중 어떤 점이 조직관리에 더 중요하다고 생각하는지 토론하시오

인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성입니다. 여러분은 이 두 가지 중 어떤 점이 조직관리에 더 중요하다고 생각하는지 토론하시오Ⅰ. 서론인적자원관리 ... 을 위한 효과적인 기준 설정과 관리 체계를 요구하며, 공정성은 구성원 간 신뢰를 구축하고, 업무 환경의 만족도를 향상시키는 데 기여한다.본 글에서는 인적자원관리에 있어 효율성과 공정 ... 는 평가 과정이 복잡해지고, 기준의 명확성이 떨어져 효율성이 감소하는 결과를 초래할 수도 있다.3. 효율성 중심의 인적자원관리 필요성조직이 지속적으로 성장하고 목표를 달성하기 위해서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.15

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인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성입니다. 본인은 이 두 가지 중 어떤 점이 조직관리에 더 중요하다고 생각하는지 기술하시오

인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성입니다. 본인은 이 두 가지 중 어떤 점이 조직관리에 더 중요하다고 생각하는지 기술하시오Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직 ... 운영의 중요한 요소로서, 조직의 성과와 직결된다. 특히 인적자원관리를 통해 기업은 목표 달성의 중요한 도구로 사람을 활용하게 된다. 그러나 인적자원관리가 성공적으로 이루어지기 위 ... 과 구성원 만족을 목표로 한다. 이러한 관점에서 본다면, 인적자원관리에서 효율성과 공정성의 중요성은 상황에 따라 다를 수 있다. 하지만 장기적으로 조직이 지속 가능하게 발전하려면 두

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24

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품질측정 ) 품질을 측정하고 평가함에 있어서 리더십, 전략기획, 고객중시, 인적 자원중시, 운영관리중시 5가지 국가품질상 심사기준 중 자신이 가장 중요하게 생각하는 것과 그 이유를 설명하시오.

품질을 측정하고 평가함에 있어서 리더십, 전략기획, 고객중시, 인적 자원중시, 운영관리중시 5가지 국가품질상 심사기준 중 자신이 가장 중요하게 생각하는 것과 그 이유를 설명하시오 ... .품질을 측정하고 평가함에 있어서 리더십, 전략기획, 고객중시, 인적 자원중시, 운영관리중시 5가지 국가품질상 심사기준 중 자신이 가장 중요하게 생각하는 것과 그 이유를 설명하시오 ... 한 리더십, 전략기획, 고객중시, 인적 자원중시, 운영관리중시 등의 평가 기준을 두고 있다(이관석과 정규석, 2010). 오늘 이 과제에서는 품질관리 및 경영품질에 대하여 간략히

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2020.12.30

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[행정학과] 2020년 1학기 인적자원관리론 출석수업대체시험 과제물(공무원을 분류하는 기준)

공무원이 담당하는 업무나 법령상의 의미에 따라서 지극히 다양하게 사용되고 있으므로 이를 일정한 기준에 의하여 분류하여 이해하는 것이 필요하다. 공무원의 종류는 다양한 기준에 의하 ... 은 주민전체에 대한 봉사자로서…”라고 규정하고 있다. 이 레포트는 공무원을 분류하는 기준과 종류, 국회인사청문회에 대해 서술하였다.II. 본 론1. 공무원을 분류하는 기준공무원은 공무 ... 장이 전입신고서에 확인 인을 찍는 행위는 공무를 위탁받아 실질적으로 공무를 수행하는 것이라고 보아야 할 것이므로 위 통장을 국가배상법 제2조 소정의 공무원으로 본 판단은 정당하다.- 중략 -

방송통신대 | 10페이지 | 9,100원 | 등록일 2020.04.27

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기업의 인적자원관리와 경영성과의 관계에 대한 연구 : 말콤 볼드리지 평가 기준을 중심으로 (A Study on the Relation between the Human Resource Management and Management Performance in Enterprise : Focused on the Malcolm Baldrige's Evaluation Model)

한국산업경영시스템학회 박형근, 정영배

논문 | 15페이지 | 4,800원 | 등록일 2017.01.04 | 수정일 2023.04.05

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인사이동관리(의의, 목적, 법칙, 배치전환 목적과 유형, 승진 관리, 기준, 종류, 제도)리포트(인적자원관리 A+)

만큼 인적자원상의 전략적 중요성이 커지고 있다.전략적 인적자원관리 관점에서 승진과 전직, 그리고 휴직과 이직 및 해고 등의 인사이동은 전략목적달성을 위한 조직체계획과 인적자원계획 ... , 적임자 외 이동 대상자의 선정, 인사고과에 의한 상벌결정, 그리고 경력계획과 인력개발 등 여러 인적자원관리 기능과의 밀접한 관계 하에서 이루어진다. 따라서 현대조직에서 인사이동 ... 과 같다.1) 근무평정의 결과인적자원관리도구 중 하나인 근무평정제도의 궁극적인 목표는 종업원의 근무의욕을 높이기 위하여 개개인을 각각의 능력과 업적에 따라 공정하게 처우하는 관리체계

리포트 | 19페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.06.12

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간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.

인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.기업에서는 경영 추진 목표와 세부 목적에 따라 인적자원 ... 을 구성하는 것뿐만 아니라 올바른 관리를 하는 것이 더 중요한데 이를 신문기사 3가지를 통하여 구체적으로 알아보고자 한다.1. 6년 연속 인적자원개발 대상 거머쥔 대한항공의 힘은?기사 ... 은 건강관리와 서비스를 제공하기 위하여 의료뿐만 아니라 여러 자원과 시설 이용을 포함하여 다양한 내용의 평가표를 만들어 적용이 되는 것으로 더욱 질 높은 서비스 관리가 가능하다. 단점

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19

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[인적자원관리] 대성산업의 행동기준 고과제도 특징

는 다른 고과제도에 비하여 설계과정에서 많은 비용과 노력이 투입되어야 하는 것은 물론, 이를 성공적으로 운영하는 데에도 인적자원관리에 있어서 끊임없는 개선이 뒷받침되어야 한다.3. 대성 ... 산업의 행동기준고과시스템 설계1) 고과대상 직무를 크게 관리직, 사무직, 생산직, 영업직, 기술직의 다섯 가지 직군으로 분류하였고, 직군별로 고과표를 설계하기로 결정하였다.2 ... 대성산업의 행동기준 고과제도 특징1. 새로운 고과 방법의 필요성대성산업은 오랫동안 도시 척도법에 의해 인사고과를 실시해 왔다. 그러나 전통적인 연공서열제도하에서 이러한 인사고과

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.01

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직무기준 인사관리 도입 방안

직무기준 인사관리 도입 방안?직무기준 인사관리의 의미직무기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)a43~4매조직에서의 자원은 물적, 재정적, 인적 자원을 보유 ... 측면에서 높은 가치를 지닌다. 따라서 조직에서는 인적자원의 적합한 방법으로의 관리를 통해 인적자원을 보다 개발할 수 있도록 하는 것이 중요하다.이러한 중요한 인적자원은 명확한 체계 ... 를 통해 더욱 효율적으로 관리할 수 있다. 이를 인적자원관리라 하며, 인력의 충원과 유지 · 활용 · 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 통칭한다. 이 체계를 통해서

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리란?2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 ... 요건3. 직무 기준 인사관리 도입 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 인적자원은 기업경쟁력 확보의 핵심요소가 되기 때문에 경영전략과 조직구조와 연계해 상호 영향을 주고받고 최대의 적합 ... 기준 인사관리란?직무중심의 인적자원관리는 인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

역량 개발을 위한 평가로서의 역할도 한다. 우수한 인적자원을 확보하고 동기 유발할 수 있다. 전환 시, 기업들은 평가 결과의 인플레이션을 방지하기 위해 기준을 더 명확히 하 ... 는 구성원들을 동기부여 시키고 생산성을 향상시키는 수단이라는 더 깊은 목적을 가지고 있다. 즉, 임금관리를 통해 인건비를 통제하는 것 외에 시장에서 우수한 인적자원을 유인 ... 의 입장에서, 제품 생산 비용 중 인건비는 제품 원가 중 큰 부분을 차지하고, 제품의 가격은 기업의 경쟁력과 이어진다. 따라서 기업은 전략적 인적자원관리를 개인과 기업 모두

시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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인적자원관리 레포트 (인사평가)

인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름 ... 의 인 형태의 평가이다.∙ 부하의 임금인상 및 승진, 교육훈련, 전환배치 등에 활용될 수 있다.하급자∙ 상사가 가장 긴장하는 평가자라 할 수 있다.∙ 상사의 입장에서 만족스러운 결과 ... 이 주로 관리자 선발이나 승진의사결정을 위해 사용한다.평가센터에서 활용하는 기법은 다양한 데 그 중 대표적인 3가지 기법은 다음과 같다.인바스켓(In-Basket) 기법평가자는 모의

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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방문요양 지정심사 발표자료 2025년 07월 심사 통과한 자료

방문요양기관 지정심사 목 차 설립 목적 및 운영 이념 사업 목표 센터 현황 윤영 계획 및 사업 관리 운영 위원회 지역사회 자원 활용 및 연계 직원 및 이용자 ( 보호자 ) 교육 ... 내용 목표 운영 계획 운영 규정 및 매뉴얼 마련 운영 기준 체계화 및 종사자와 수급자 관리 체계 확립 업무분장 업무분장 및 지휘 체계 수립 직무의 명확화 및 효율적인 조직 운영 ... 한 유지와 투명하고 책임 있는 자산관리 인사관리 기준에 따른 공고, 채용, 교육, 인사 배치 운영 공정하고 체계적인 인력 운영 후생 복지 직원의 건강검진, 우수직원 포상, 휴가 제공 등

ppt테마 | 13페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.08.26

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인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

REPORT주 제:?인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차서론1. 인사고과의 중요성과 오류 분석본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류 유형3 ... . 인사고과 오류의 예방과 개선 방안결론1. 인사고과의 공정성과 개인적 견해참고자료서론1. 인사고과의 중요성과 오류 분석조직의 성공적인 운영을 위해서는 인적자원의 효과적인 관리 ... 인사고과는 평가자의 주관적인 판단이 개입될 가능성이 높고, 체계적인 평가 기준이 부족할 경우 다양한 오류가 발생할 수 있다. 예를 들어, 특정 직원의 일부 장점만을 강조하여 전체

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22

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