"업무평가제 상벌제"의 검색결과 입니다.

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평가원기출답안 간호근무 계획표 피들러 리더십 공간자기상관관계 간호 관리자 역량 간호관리학 문제 피들러 상황변수 압접시공계획서 유행 중 직원 훈육 장단점

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"업무평가제 상벌제" 검색결과 1-20 / 1,165건

중소기업의 업무평가제/상벌제 실시 지침

은 막아야 한다4. 공표시-업무평가제 실시에 즈음해서현재의 우리의 상황은 긍정적인 것과 부정적인 측면을 다 지니고 있습니다긍정적이라면 작년에 대비해서 실적이 많이 향상이 되어서 주요 ... 에는 무리가 있습니다.그리하여 이번에 나대리의 휴직과 관련해서, 회사에서는 전격적으로 업무평가제도를 시행하려고 합니다. 물론 이는 혜택적인 면이 불이익측면보다는 더 크기에 일단은 피엠 ... 로 인한 클레임상황에 따라서 1/2벌점7)근무태도 불량으로 인한 경고시(1)리서치들의 업무내용적/업무태도적 불만 평가시[다면 평가]1벌점단 제보자의 비밀 보장 차원에서 제보자는 밝히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.03.20

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[a+취득자료] 역사(고전)혹은 최근의 다양한 인물들 중 자신과 닮은 인물이 누구인지 밝히고, 그 이유에 대해 일물들의 리더십의 유형에 초점을 맞추어 논하시오.

Ⅰ. 서론성공한 리더를 선정했을 때 가장 친숙한 사례는 아마 스티브 잡스일 것이다. 스티브 잡스는 애플직원들의 높은 지지도를 받으며 회사를 경영했다. 그러나 그에 대한 평가 ... 고, 리더는 자신이 지시하는 것에 대해 직원들로부터 존중을 받는다. 스티브 잡스가 직원에게 내리는 평가는 공신력이 있기 때문에 그것이 부정적일지라도 직원들은 그의 결정을 신뢰 ... 와 창의적 사고를 매우 선호했으며 논쟁에 있어서 거부감을 느끼지 않았다고 한다.(4) 상황적 보상리더와 구성원 간의 합의에 기초해, 상과 벌을 명확히 하고 그에 따라 상벌을 내린다

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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상벌규정 및 포상제도 개선안

2000. 0. 00 인사총무팀상벌 및 포상제도 개선(안)[2000년도]Ⅰ. 상벌규정 - 총칙: 재직중인 임직원의 포상과 징계에 관한 사항을 정함으로써, 공정하고 투명한 상벌관리 ... 한 분위기 조성을 통한 업무효율성 증대벌(罰)※ 구체적이고 일관성 있는 기준에 따른 상과 벌의 적절한 균형과 조화가 필요Ⅱ. 징계규정 현황① 형사소추의 원인이 되는 위법행위를 한 자 ... ② 고의 또는 과실에 의한 업무태만으로 회사에 재산상의 손해를 끼친 자 ③ 직무상의 기밀을 누설하여 회사에 손해나 업무상 지장을 초래한 자 ④ 회사의 금품을 횡령, 절취, 사취

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.04

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

를 거부하는 부정적인 묘사를 하다면 당신은 사실상 업무수행을 중요하게 생각한다는 것을 보여준다.2) 관계중심 스타일가장 꺼려하는 동료를 보다 긍정적으로 평가한다면 업무보다 중요한 것 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론1) 업무중심 스타일2) 관계중심 스타일3) 리더의 지위권력4) 상황 변수5) 상황의 적합성2. 리더십 유형의 효율성에 영향 ... motivated) 리더로 분류한다.1) 업무중심 스타일업무수행에 방해하는 어떤 사람을 꺼려하는 동료로 선정하고 그를 믿을 수 없고, 냉혹하고, 다른 사람들에게 적대적이라고 그

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.30

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사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

?오리엔테이션?승진?평가?해임이며, 직원 능력 개발이 있다.인적자원관리의 구성요소①직원의 모집, 심사 및 채용②업무과업의 분석과 설계 및 할당③과업평가의 설계와 실행④직원 오리엔테이션 ... , 훈련과 개발⑤과업 성과를 유지하고 제고하게 하며 직원을 발전하기 위한 지도감독⑥종업원 성과에 문제가 있을 때의 처리 활동⑦직원의 상벌 및 해고에 관한 내용 등구체적으로 살펴보 ... 에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어 보다 포괄적 개념이다. 조직유지를 목적으로 필요한 시기에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동 및 평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2023.09.12

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인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

충원에 대한 전반적 계획을 세우는 것, 적절한 수를 유지, 업무에 관련된 기술, 적절한 부서에 비치되어 있으며, 업무수행을 제대로 하는지에 대한 전반적인 평가가 먼저 이루어져야 ... 다.5) 평가직원의 직무평가는 전문직을 발전시키는 방법으로 업무수행평가를 통해 직원에게 자신이 얼마나 업무를 잘 수행하는지를 알리고 업적에 의한 봉급인상의 결정, 훈련필요성의 발전 ... 를 발전시키는 것을 의미한다. 건전한 행정은 승진의 기준과 절차를 명확하게 규정한다. 승진과 봉급인상에서 중요한 요소는 근무연한의 경력, 업무수행능력이며, 학력, 시험 성적, 교육훈련성적, 상벌사항 등이 기준으로 활용된다.

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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의료기관에서의 개인 정보 보호

에 대한 기록 고용 정보 현재의 고용주 , 회사주소 , 직무수행평가기록 , 훈련기록 , 근태기록 , 상벌기록 , 성격 테스트결과 , 직무태도 법적 정보 전과기록 , 범칙금 및 과태료 ... 을 통해 결합이 가능한 경우로서 일률적으로 판단할 수는 없으며 , 다른 개인정보의 종류 , 업무의 성격 등 상황에 따라 판단 가명정보 개인정보의 일부를 삭제하거나 일부 또는 전부를 대체 ... 상황 , 동아리활동 , 상벌사항 가족 정보 가족의 이름 , 출생지 , 생년월일 , 직업 병역 정보 군번 및 계급 , 제대유형 , 주특기 , 근무부대 부동산 정보 소유주택 , 토지

ppt테마 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.25 | 수정일 2025.04.13

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. (1)

, 승진, 평가, 보상에 대한 새로운 인사제도를 도입하기 시작했다. 직급은 업무 역할의 변화를 쉽게 볼 수 있도록 개편하여 적용하고 있으며 수평적 조직문화를 조성할 수 있도록 함 ... 스스로가 학습할 수 있도록 하는 것이 중요해졌다. 예전에는 단순한 상벌 체계가 동기부여 전략의 전부였다며 지금은 기업이 처해 있는 환경이 다르고 구성원들의 가치관이나 교육수준 ... 이 높아져 단순한 상벌체계의 동기부여 전략보다는 구성원 중심의 동기부여방안이 요구되는 상황이다. 대표적인 것이 성과주의, 연봉제이다. 기업들은 성과에 따른 금전적 보상이 모든 구성원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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[간호관리학] 간호사 근무계획표 작성 시 주의사항 및 고려할 점

하다.환자분류에 대한 정보를 검토하여 업무수행에 차질이 없도록 조정한다. 근무계획은 기관의 간호철학을 최대한 반영해야 하고, 적용하는 간호전달체계와 환자의 평균 재원일수를 고려 ... 하도록 한다. 근무기록을 유지하며 관련 정보를 수집 및 분석하는 역할을 수행한다. 중앙 간호부서에서 근무계획표를 작성하는 집권적 근무계획 방법은 행정 업무가 감소하고 근무 계획표의 효과 ... 들의 만족도를 정기적으로 평가하고 반영해야 한다. 간호관리자가 근무계획표 작성 시 융통성과 자율성이 확보되고 간호사들의 개인적 요구를 반영하기 용이하나, 간호관리자의 주관성이 개입

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.13

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인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

와 결부하여 업무수행 상 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적, 가치와 적성 등을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다.목적내용전략적 지표로서의 역할 수행 목적 ... 중심의 독단적 평가임금관리, 상벌, 감독 다목적 고과(과거지향적 고과)직무중심의 성과적 평가능력개발, 인재육성, 목적별 고과(미래지향적 고과)평가기준인물, 성격 등 개인적 가치 등 ... 의 하향적 평가경영목표, 가치기준, 성과, 능력(자기고과 기회 부여)평가활용장단점을 구별 차별적 상벌자료장점시현, 문제해결평가빈도정기평가, 상부하향식 일반적 평가수시평가, 일상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

게 나타난다. 따라서 성과지향적 구성원일수록 성과피드백을 원하고, 고과면접과 피드백의 기회가 주어지지 않는 경우에 그의 불만은 더욱 커진다.(5)고과결과의 활용평가결과는 보상 및 상벌 결정. ... 는 무엇보다도 공정한 인사고과 시스템의 구축이 필요하다.인사고과의 결과가 보상, 상벌 결정, 성과피드백, 인력개발 그리고 인적자원의 재배치 등 인사관리 전 분야에 연계되어 활용 ... 하게 이루어 지지 않는다면 조직에 대한 신뢰관계가 무너질 뿐만 아니라 종업원의 능력에 기초한 합리적인 인사관리가 어렵게 된다.그러나 인사고과의 결과가 보상, 상벌 등 다양하게 활용되고 있

방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

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인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

여 그 직무의 수행능력 ? 업무실적 ? 업무수행태도 ? 적성 ? 자격 ? 성격 ? 습관 ? 개발 정도 ? 장래성 등의 가치를 사실에 입각하여 체계적 ? 정기적 ? 객관적으로 평가 측정 ... 하고 있어야 하며, 이러한 정보는 여러 가지 방법에 의하여 파악할 수 있지만 대부분의 경우 업적평가를 통하여 파악하고 있다. 이러한 조직구성원의 업적평가를 인사고과라고 하며 여기 ... 는 경우에는 외부의 인간이라 생각할 수 있지만, 이것 역시 미래의 조직구성원으로 볼 수 있다. 직무평가는 직무 자체의 가치결정을 하는 데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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사회복지행정과 일반행정과의 차이점을 기술하시고, 사회복지현장에서 행정가에 의해 수행되는 기능은 무엇이 있는지

를 측정하며 이들에게 상벌을 부여하는 역할을 수행한다. 즉 사회복지 행정가는 사회복지사들의 인사관리를 수행하는 기능을 수행한다고 할 수 있다. 사회복지사들에 대한 인사 평가와 적절 ... 과는 차이가 있다. 아래에서는 사회복지행정과 일반행정의 차이점에 대해 살펴보기로 하겠다. 그러나 사회복지 현장에서도 행정가가 수행해야 하는 역할과 업무는 분명 존재하는데, 이것 ... 의 기획과 실행, 이것에 대한 평가(환류 내지 피드백)의 기술은 일반행정과 닮아있다. 그렇지만 사회복지행정은 일반행정과 일정 부분에서 차이가 있다. 첫째, 행정의 대상 범위에 차이

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.01 | 수정일 2022.04.02

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

의 역할로 여기는 측면이 있다. 늘 부하직원을 가까이서 감독하고 자신의 판단에 따라서 직원에게 상벌을 내린다.권위적 리더는 부하직원이 항상 자신의 지시를 필요로 한다고 인식 ... 를 결정하더라도, 집단 토의에는 참여하지 않는다. 구성원의 의사소통을 원하지 않고, 모든 의사소통도 자신을 중심으로 이뤄지기를 바란다. 타인을 평가할 때는 거리낌 없는 칭찬과 비판 ... 을 한다. 이는 객관적인 비평에 근거하기보다 자신의 주관적 기준에 근거하는 것이다.책임보다 안정을 바랄 경우, 권위적 리더십은 긍정적일 수 있다. 방향 제시, 목표 설정, 업무 조직

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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군경조직행동론

의 복잡성은 표준화된 규정의 정도를 나타내며 과업구조화의 수준이 높을수록 리더의 영향력은 높아지게 된다. 마지막으로 리더의 직위권한은 리더가 부하들을 평가하고 상벌을 줄 수 있는 정도 ... 이 나의 맘 같지 않기 때문에 일상생활에서는 종종 다른 사람과의 갈등을 겪게 된다. 특히 업무를 하는 조직에서 갈등이 발생하는 경우 친구들 사이에서 갈등이 발생하는 것보다 더 ... 적인 방향으로만 이어지는 것은 아니다. 누군가를 응징해야겠다고 마음 먹으면 충분히 능력있는 누군가를 다른 지역으로 보내버릴 수 있는 힘도 가지고 있다. 또 업무에 대한 경험도 부족

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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인적자원관리_영산대학교_학점은행제_우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

해야 합니다 . 3) 포괄적 , 추상적 평가기준에서 직무업적중심의 구체적 평가기준으로 이행해야 합니다 . 4) 다목적 고과에서 목적별 고과로 구분실시 즉 업무를 충실시 수행한 사람 ... 에게는 보너스를 , 특별한 업무에 노력한 사람에게는 승급을 , 그리고 능력이 높은 사람에게는 높은 지위와 그에 상응하는 직무로서 처우 한다는 사고방식입니다 . 5) 상대평가에서 절대 ... 인적자원관리목차 CONTENTS Chapter 01 | 인사평가 ( 인사고과 ) 제도란 ? Chapter 02 | 우리나라기업의 인사고과 제도의 문제점 Chapter 03

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2025.08.19

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[운영계획서] 교과교실제 운영계획서 예시입니다. 교과교실제 운영계획서 작성은 매우 어렵고 시간도 오래 걸립니다. 따라서 본 작품을 참고하시길 바랍니다.

독서홍보 및 상벌점 규정 탑재? 상벌점제의 운영에 대한 교직원 연수- 3단계 : 그린마일리지시스템 실행? 상벌점 관련 업무의 신속하고 처리 및 관리를 위한 업무 분장? 그린마일리지 ... 영어문구를 활용할 수 있도록 함Vocabulary주기적인 단어시험을 통한 교과서 및 고교필수 영단어 숙지Comprehension전국연합학력평가 기출 문제 풀이를 통해 수능유형 ... 학습과 학습과정 평가과학학습정리미술 수업과 연계한 캘리그라피를 활용한 단원 정리활동과학사 및 과학철학과학철학과학 발전에 대한 자신의 견해를 정리 및 토의?토론(수행평가 반영)동서양

리포트 | 26페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.10

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

, 평가함으로써 더 나은 결과를 도출하기위한 전반적인 관리활동을 뜻합니다. 그중 평가관리는 기업 업무특성에 따라 적절히 인적자원을 배분했는지, 현재 담당자가 해당 업무를 만족 ... 달라지며 모든 능력을 평가할 수 없다는 점에서 기업의 핵심성공요인을 고려하고 중점고과항목만을 평가하고자합니다. 업적고과는, 종업원의 종업원의 업무수행결과를 수치로 가시화한 항목과 그렇 ... 자들의 하향적 평가가 주로 나타났습니다. 특히 인사고과를 결과에 따른 파악한 피고과자의 장, 단점을 보상이나 임금에 차별을 두는 상벌자료로 활용하였습니다. 이외의 특성으로는 정기

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| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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심리적 동기의 종류를 설명하세요. 그리고 그 중에서 자신이 가장 높다고 여겨지는 동기를 선택해서 근거(언제, 어떻게, 왜 등)를 밝혀 적고, 그런 동기가 자신의 삶에 어떤 영향을 미치는지 탐색하여 정리해보세요.

, 시선을 맞추려고 한다.ㄷ. 평가 상황에서 불안해한다.→ ‘나’는 면접과 같은 상황에서 평가를 받을 때 말을 더듬거나 호흡이 가빠지는 등 불안한 모습을 보인다.ㄹ. 업무 파트너 ... 에서 본인이 가지고 있는 지적 호기심, 유능감, 자기결정감 등에서 비롯되는, 즉 내면에서 자발적으로 발생하는 동기과제 자체와는 관련 없이 과제의 결과(상벌)와 같은 외부 요인에서 비롯 ... -determination) :타인에 의한 것이 아닌, 스스로 선택하고 결정하는 행동임을 인지하는 것.대상내면ex) 가치관외부 요인ex) 상벌인간형태자율적수동적교육관원조·지지강제·관리

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10

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과제 간호학생 간호학과 미래 플랜 설계, 진로 계획 (항상 과제 A+ 받고 당연히 이 과제도 A+ )

면 승진이 되는 거고, 고시승진은 필기. 면접, 인사고과, 근태/상벌로 평가하여 승진하는 것이다. 병원에서 근무하면서 출근 시간 잘 지키고 상벌 잘 관리를 하여 ‘시간 잘 지키 ... 준비를 할 것 이다. 간호공무원이 된 후에는 보건소에 들어가 간호업무를 할 예정이다. 보건공무원이 되고 싶은 이유는 저의 성향과 간호 일이 잘 맞았기 때문이다. 배려하고 상대방 ... 하면 자격증을 취득할 수 있는 쉬운 과정이어서 노후 직업으로 정했다. 그리고 사회복지사라는 직업이 간호사와 비슷한 활동의 의미로 사람들을 위한 업무, 배려심을 요하는 직업이어서 이전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.19 | 수정일 2020.12.22

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