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"부하의 성실성" 검색결과 1-20 / 3,890건

  • 상사의 비인격적 감독과 성격에 관한 연구 (A Study on the Abusive Supervision and Personality)
    대한경영학회 김정진, 박경규
    논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.16 | 수정일 2025.05.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    경찰공무원인 당신이 상사로부터 위법한 지시를 받는다면 어떻게 대처하시겠습니까
    에서 갈등을 경험하게 된다. 상사가 위법한 지시, 명령을 했을 때 부하인 공무원은 법령을 준수해 성실하게 직무를 수행하면 상관의 직무상 명령에 불복종하는 셈이 된다. 반대로 상관 ... 에 대한 소명 3. 행동강령책임관과의 상담 4. 지시의 불이행 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 모든 공무원은 법령을 준수해야 하고, 성실하게 직무를 수행해야 한다. 이것 ... 을 공무원의 ‘성실 의무’라고 부르며, 국가공무원법 제56조가 정하고 있다. 한편, 공무원을 직무를 수행하면서 소속 상관의 직무상 명령에 복종해야 할 복종 의무가 있다. 바로 다음
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    근면성실했고, 새로운 것에 도전하기를 즐겼다. 서산에 농장을 만들고 소떼를 몰고 방북한 것은 그의 말년의 일이다. 그가 말년에도 계속해서 도전하기를 즐겼으며, 끊임없이 부하 직원 ... 자신감 때문에 그는 조선소도 짓기 전에 배를 팔 수 있는 자신감을 가질 수 있었다. 만약 그가 노력하지 않으면서 말만 번지르르하게 했다면 부하 직원들은 그를 신뢰하지 않았을 것 ... 이고, 그의 말대로 행동하지 않았을 것이다. 그러나 정 회장은 정미소에서 근무하던 시절부터 근면성실했고, 사업 수완이 좋았다. 그리고 그는 글로벌 기업의 회장이 된 후에도 꾸준히
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    을 수 있는 힘이며, 이러한 힘이 상대 집단에 의하여 어느 정도 지각되어 있느냐 하는 것이다. 다섯째, 리더십은 상사가 부하의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력의 변화과정이며, 부하 ... 원이 담당하는 업무를 경영 관리 관점에서 크게 나누면 업무의 목적?내용 ? 방침 등을 결정하는 부분, 결정된 목적?방침에 따라 부하직원을 지휘?감독하여 부하직원을 통해 업무를 구체 ... 다. Podsakoff(1990)는 리더에 대한 신뢰는 부하직원이 리더를 의지하며 믿고 리더 의견을 따르고자 하는 것으로 정의하였으며, 리더와 직원 간의 관계는 직무와 직원의행동과 태도
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31
  • 간호리더십 보고서
    한 리더십이다.지시적 리더십참여적 리더십자율적 리더십리더의 영역부하의 자유재량영역리더가 의사결정을 히고 이를 공표한다리더가 행한 의사결정을 부하에게 수락하도록 한다.리더가 아이디어 ... 의사결정을 하도록 한다.리더가 부하에게 위양한 권한 내에서 자율적으로 활동하게 한다.2) 자신의 리더십을 선정하고 분석하기[감성리더십]감성리더십이란 타인의 감정에 대응하여 공감 ... 에 주파수를 맞추어 공감대를 형성함으로써 호응을 얻는 리더십을 말한다. 리더 스스로가 자신의 내면을 잘 이해하고 부하 감성 및 필요롤 이해하고 배려함과 동시에 공동의 비전을 제시
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10
  • 빅 파이브 특성 중 성실성(conscientiousness)의 개념을 설명하고, 성실성이라는 성격 특성에 따라 개인의 조직 내 행동이 어떻게 나타날 것으로 예측할 수 있는지 설명하시오.
    성실성과 조직 내 행동의 관계과 목 :인간관계론담 당 교 수 :성 명 :인간관계론빅 파이브 특성 중 성실성(conscientiousness)의 개념을 설명하고, 성실성이라는 성격 ... 특성에 따라 개인의 조직 내 행동이 어떻게 나타날 것으로 예측할 수 있는지 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성실성2. 조직시민행동(OCB)3. 직무수행과 성실성4. 결근 ... 률 및 이직률과 성실성5. 팀워크와 성실성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론성격 심리학의 대표적인 모형인 빅 파이브(Big Five) 성격이론에서 성실성(Conscientiousness
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.24
  • [리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    이란 영향력을 발휘하여 조직원들의 열정적인 몰입을 가져오는 과정을 말한다.리더의 자질에는 우수한 두뇌, 성실성, 지도력(추진력), 목표의식(비전), 문제해결 능력, 의사소통능력 ... 적인 발전 계획에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 바람직한 리더상바람직한 리더의 모습은 부하를 완전한 인격체로 대우하며 목표를 보다 더 효과적으로 달성할 수 있도록 부하의 동기 ... 를 자극하는 사람이라고 생각한다. 이러한 리더십의 모습은 변혁적 리더십에서 잘 나타난다.2. 변혁적 리더십이란1) 변혁적 리더십의 개념변혁적 리더십은 부하의 정서, 가치관, 윤리
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    는지와 합법성이 있는지 등 여러 가지 요인이 권력의 기반을 형성한다. 부하 직원과 형성하는 관계의 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것 ... 를 나타내고 있다. 언어능력, 지각 능력, 추리력이 있으면 효과적인 리더가 될 수 있다는 것을 의미한다. 여러 가지 연구에 의하면 리더의 지적 능력이 부하의 지적 능력과 차이가 날 ... 경우에는 리더십의 효과성에 부정적인 영향을 미친다고 한다. 지나치게 높은 지능을 지니고 있는 리더의 경우에는 부하들과 의사소통을 하는데 어려움을 겪게 된다. 왜냐하면 부하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
  • 리더십이란,이병철의 리더십,이건희의 리더십,이재용의 리더십,상황이론,경영이념,이병철의 삼성
    이건희의 삼성 성실성 외향성 정서적 안정 친화성 개방성 빅 파이브 모델 Big-Five Model이건희의 삼성 변혁적 리더십 : 부하직원으로 하여금 조직의 이익을 위해 자신의 이익 ... 으로 성격을 측정 감정안정성 친화성 개방성 외향성 성실성 5 가지 구성요소 외향성 : 사교성과 친화력이 뛰어나며 자신의 주장을 분명하게 밝히는 성향 친화성 : 친화적이고 협동적이 ... 며 믿음직스러운 성향 성실성 : 책임감과 신뢰도가 높으며 변함없이 임무 수행에 철저한 성향 감정 안정성 : 스트레스에 견디는 개인의 능력 개방성 : 상상력과 감수성 및 호기심의 수준리더십
    리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게
    , 과업특성, 사회적 특성이 해당된다. 최근에는 특성이론은 빅-파이브 모델로 설명되고 있으며 빅-파이브는 외향성, 조화성, 성실성, 정서안정성, 개방성을 리더가 가진 특성으로 제시 ... 째로 성실성은 책임성, 신뢰도가 높고 변함없이 임무수행에 철저하며 네 번째로 정서안정성은 개인의 특성이 긍정적으로 조용하고 자신감, 확신을 가지는지 또는 부정적, 신경질적, 우울 ... 의 행동이 조직 성과에 영향을 준다고 가정하여 효과적인 리더십과 이에 따른 부하들의 성과를 연구했다.행동이론은 일차차원적 관점과 이차원적 관점으로 분류할 수 있는데 일차원적 관점
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점에 대하여 설명하시오.
    이 사라지게 되었고 평생 직업의 시대가 도래했다고 할 수 있다. 과거에는 한 조직에 충성하면서 성실하게 맡은 바 임무를 수행하면 정년까지 안정적인 직장생활을 하고, 정년 퇴직 후 ... 에는 퇴직금으로 기본적인 생활을 할 수 있었다. 그러나 IMF 이후 이러한 직장 풍속도는 완전히 달라졌다. 한 조직에 충성하면서 성실하게 맡은 바 임무를 수행한다고 해도 정년까지 안정 ... 의 교환관계에 기초한 거래적 리더십에 치중해 있다고 비판하는데서 출발한다. 구체적으로 보면, 변혁적 리더는 부하들에게 자유, 정의, 형평, 평화, 인본주의 등과 같은 높은 이상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서
    들에게 요구되는 능력과 자질에도 차이가 있다. 과거에는 근면성실이 미덕이었다. 회사에 오래 남아 일하는 사람들이 유능하고 우수한 직원으로 평가받던 시절이 있었다. 그러나 오늘날에는 창의 ... 일을 한다는 것이 기업의 입장에서는 오랜 시간동안 공장을 가동하며, 더 많은 물건을 생산할 수 있다는 의미였다. 그러므로 근면성실과 오랫동안 근무하는 것이 곧 회사의 수익 ... 마다 변화를 거듭해 온 것이다. 예를 들어 과거에는 리더들이 부하직원을 어떻게 관리해서 이들이 가진 능력과 역량을 최대한으로 끌어낼 것인지, 어떠한 보상을 하거나 어떠한 처벌을 해서 직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.
    성, 성실성 등 특정한 특성을 가지고 있다고 본다. 이 관점은 리더십이 선천적인 것이라고 여겨지며, 훌륭한 리더는 이러한 특성을 가지고 태어난다고 주장한다.1.2.2 행동이론행동이론 ... (Robert House)가 제안한 리더십 이론으로, 리더의 행동이 부하 직원의 동기 부여와 만족, 성과에 어떻게 영향을 미치는지를 설명한다. 이 이론의 핵심은 리더가 부하 직원들이 목표 ... 방법을 구체적으로 안내하는 스타일이다. 이는 부하 직원이 과업 수행에 필요한 정보를 명확히 이해하지 못할 때 효과적이다.2.2.2 지원적 리더십지원적 리더십은 리더가 부하 직원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 산업심리학 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이
    [산업심리학]? 주제 : A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖 ... ) 배경 및 목적현재 A사의 부하직원들은 해당회사의 관리자들이 본인들을 평가하는 방식에 대해 잘 알지 못하고 있다고 생각합니다. 이에 따라 관리자들은 평가방식에 대해 제대로 교육을 받 ... 고 평가역량을 높이고자합니다. 평가역량을 높임에 동시에 부하직원들은 평가에 신뢰가 생기고, 이에 따라 회사에서 목표한 바에 따라 유동적으로 움직이며, 기업의 이익창출에 큰 힘을 쏟
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 특징을 각각 설명하시오
    가 정서적으로 안정되었기 때문에 가능한 일이었다는 생각이 들었다.-리더는 매사 성실하다는 특징이 있다. 애초 리더가 성실하지 않았다면 한 조직의 리더가 될 수 없었을 것이다. 성실은 말 ... 에 빠져 잘난 맛에 세상을 살아갈 수 있는 것이다.2. 관리자의 특징-관리자는 샌드위치 상태에 있는 경우가 많다는 특징이 있다. 관리자는 자신의 부하직원을 잘 통솔해야 됨은 물론 ... 리더와 같은 직장상사의 지시사항을 잘 듣고, 지시사항을 부하직원에게 온전히 전달할 수 있어야 하는데... 이 때문에 관리자는 샌드위치 상태에 있을 수 밖에 없다는 것이다.-관리자
    리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.05.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 내 MBTI 성격 유형별 분석/근로자의 태도를 변화시키는 방법(인지부조화, 장이론, 유익성, 첫인상에서 벗어나기)
    에 나타인에게 상처를 주지 않으려는 성격으로 보통 대인관계가 원만하고 성실하며 협조를 잘한다. 또한, 배려와 겸손, 예의를 굉장히 중요시하고 헌신적이며 책임감이 강하여 조직에 이바지 ... 지 않고 혼자서 집중할 수 있는 개인적인 공간을 선호하므로 재택근무에 찬성할 것이다. 그리고 만약 ISFJ 유형이 리더가 된다면 전통적인 절차와 규칙을 성실하게 따르고 조직원들의 상황 ... 과 기분을 배려하는 성격이므로 맡은 바를 성실히 수행하면서도 부하 직원들과 의사소통을 잘하는 리더일 것이다. ISFJ 유형을 잘 관리하려면 가치와 신념을 진실하게 지킬 수 있
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [추천 독후감] '가르시아 장군에게 보내는 편지' 독후감 (저자 - 엘버트 허버드)
    임무에 직면했지만 성실하고 책임감 있게 편지를 전달하기 위해 힘쓰며, 결과적으로 가르시아 장군에게 편지를 전달하는 데 성공합니다. 이를 통해 저자는 현대 사회에서 로완과 같은 인물 ... , 성실하고 책임감 있는 사람이 얼마나 필요한지 강조합니다.책의 목차에는 서문, 해설자의 글, 가르시아 장군에게 보내는 편지, 해설, 가르시아 장군에게 편지를 건네고 싶다, 희망 ... 은 로완 중위의 영웅적인 이야기를 바탕으로 한 자기경영서입니다. 책은 로완 중위의 미션을 중심으로 성실함, 책임감, 자아관리, 도전, 성장 등에 대한 다양한 가치를 다루고 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [레포트/15개묶음] 리더십 개념/이론/특성/유형/사례/변혁적/상황적/섬김/윤리적/심리역학적/우수성/성원교환이론/목표인론/교육리더십논문 모음 자료
    적응성지배성외향성보수적 기질성취욕지속성통찰력진취성자신감책임감협동성참을성영향력사교성지능남성적 기질지배성추진력동기유발성실성자신감인지적 능력사업지식인지적 능력외향성면밀성(양심성)정서적 안정 ... (determination)· 성실성(integrity)· 사교성(sociability)? 지능지적 능력(intellectual ability)은 리더십과 정적인 관계를 가지고 있 ... 다.(비록 총명한 것이 좋기는 하지만, 연구에 의하면 리더의 지적 능력이 부하들(성원들)의 지적 능력과 너무 차이가 나서도 안된다는 것이 발견함)? 자신감자신감(self-c
    리포트 | 52페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.12.06 | 수정일 2021.01.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    의 목표가 무엇이든 제공하는 업무에 대해서 충실하게 수행할 수 있는 팔로워를 원했기 때문에 리더쉽이란, 카리스마가 있는 리더와 주어진 업무에 대해서 성실하게 수행할 수 있는 팔로워 ... 관계를 기반으로 형성된 조직성으로 공동의 목표를 실현하는 것을 의미한다. 서번트 리더쉽의 포인트는 팔로워인 부하에 대한 존경과 존중을 기반으로 그들의 성장과 발전을 지양 ... 하면서 스스로에 대한 동기부여를 형성하도록 하는 것이다.이는 Greenleaf의 이론에서 발전되었다. 이는 리더가 다른 부하들을 servant로 보면서 섬김의 대상이라고 보는 리더를 비판
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오. 할인자료
    우리나라에서 상사가 부하직원들을 평가하는 방식으로 인사 고과가 운영되기에, 평가자인 상사에 대한 교육 및 훈련 절차는 생략되는 경우가 많다. 우리나라 조직의 약 60% 이상 ... 는 경력과 사회적 경험보다는 그 사람의 성실함과 진실함, 인간관계의 원만함 등 여러 가지가 종합적으로 조화를 이루어 조직을 크게 발전되는 것이다. 따라서 성실하고, 대인관계가 원만 ... 한 인재를 채용하는 것이 조직발전의 최고의 지름길이다. 인사고과는 부하 직원들의 역량수준과 성과를 상사의 눈으로 관찰하고 판단한 결과이다. 이러한 인사고과 결과는 상사의 경험과 시각
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11
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2025년 10월 10일 금요일
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