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동기부여 리더십 행동이론 명량 입버릇을바꾸니 리더십 독후감 대한민국 대통령 리더십행동이론책 명량영화감상문 난중일기
EasyAI “무능한리더” 관련 자료
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"무능한리더" 검색결과 1-20 / 1,051건

  • 자료 표지
    리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]
    할지 나름대로 정리를 해 볼 수 있을 것 같아 이 책을 선택하게 되었다.2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용1) 핵심 주제(1) 무능한 리더는 자신이 무능하다는 사실을 들키고 싶 ... 리더는 칭찬하지 않는다 [독서감상문]1. 본 도서를 선택한 이유중간 리더의 자리에 있기 때문에 나의 리더십에 대해 생각을 하거나 고민에 빠질 때가 종종 있었다. '리더는 칭찬 ... 을 하지 않는다'라는 기시미 이치로의 책을 접하는 순간 표지의 ‘나쁜 리더는 없다 서툰 리더가 있을 뿐이다’라는 문구가 나의 마음을 사로잡았다. 이 책의 목차를 훓어 보니 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.09
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  • 자료 표지
    대치미도 사례로 정비구역 지정의 의미
    사업을 이끄는 제대로된 리더 선택 ( 예 ) 반포 아크로리버파크 , 개포주공 3 단지 ( 디에이치 아너힐스 ) 빨리 재건축 진행되는 이유 , 특징저층 ( 반포동 , 개포동 ... 204% 내외 ) : 추진위 ~ ( 현 ) 조합설립인가 약 20 년 )과거와 현재 현재 중 · 고층 : 조합이 무능하면 사업추진 X 과거 저층 : 무능해도 사업성이 좋으면 빠르게 사업 ... 공디에이치 아너힐스 재건축사업을 이끄는 제대로된 리더를 선택 디에이치 아너힐즈 ( 개포주공 3 단지 ) 1,320 세대 , 33 층 , 현대건설 2012.03 : 장영수 추진위원장
    ppt테마 | 27페이지 | 8,000원 | 등록일 2025.01.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    를 불편하게 생각하고 부담스러워 한다. 리더의 입장에서도 무능하거나 의욕이 없는 부하직원과의 관계는 껄끄러울 수밖에 없다. 그래서 자연스럽게 이들 사이의 관계는 껄끄럽고 불편할 수 ... 의 구별 기준 2. 내집단의 특징 1) 능력 2) 리더와의 관계 3) 내집단에 대한 리더의 대우 3. 외집단의 특징 1) 능력 2) 동기부여와 책임감 3) 리더의 외집단에 대한 평가 4 ... 할 필요가 있다고 생각한다. 현대적 의미의 리더십에 대한 개념 정의는 다양한 학자들에 의해 이루어졌다. 퀵과 넬슨은 리더십을 ‘리더가 집단, 조직에서 활동하는 사람들의 행동이 일정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    조선왕조실록 500년 리더십 독후감
    조선왕조실록 500년 리더십 독후감조선에 대해서 굉장히 좋지 않은 편견을 갖고 있는 사람으로서 참을성을 갖고 읽어보기로 했다. 조선의 왕이 모두 유형별로 나뉘는 리더라고 한다 ... 이 된 태종 이방원은 과정을 제끼고 결과를 중시하는 리더였다고 한다. 그러니까 형제도 죽이고 왕이 되었다고 생각한다. 태종도 업적이 있긴 한데 아무튼 나는 쿠데타라는 면이 마음에 들 ... 지가 않았다. 광해군이 혁신적 리더였다는 점은 처음 알게 되었다.군으로 남았다는 것이 제대로 임금 대접을 사후에 못 받았다는 것으로 볼 수도 있는데 혁신을 시도는 했지만 실패
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.21
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    하는데, 반드시 모든 우수한 리더들이 언제나 갖고 있는 공통된 특성이 있는 것은 아니라는 점이 리더십 특성이론의 한계로 꼽힌다. 또한 어떠한 상황에는 유능한 리더지만 이후에는 무능 ... 한 리더가 되는 경우, 또는 초기에는 무능한 리더였지만 나중에는 유능한 리더가 되는 경우 등 리더십의 변화에 대해서도 설명하지 못한다는 것이 리더십의 특성이론이 갖고 있는 단점이 ... 으로 그 의의가 높다. 또한 리더십의 특성 이론은 여전히 오늘날에도 소구하는 바가 큰데, 리더십의 특성 이론이란 우수한 리더는 그가 갖고 있는 자질 내지 특성 때문에 그러한 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    일을 잘 맡긴다는 것 독후감
    일을 잘 맡긴다는 것 독후감제목을 보고 반만 동의했다. 나는 너무 어시스트만 하려는 무능한 리더를 많이 접했기 때문에 당연히 리더도 실무자의 한 사람으로서 능력이 있어야 한다고 ... 여기는 편이다. 저자는 리더는 일 잘 할 필요 없고 패스만 잘 찔러주면 된다는 식으로 이야기했다. 반은 맞는 말이라고 생각했다.저자는 중간직으로서 프로젝트를 맡으면 날짜가 지나감 ... 에만 치중하면 일의 진척이 거북이가 된다.나는 리더가 인감만 들고 결재만 처리하는 게 최악이라고 본다. 물론 핵심 결정안은 위에서 하는 것이 맞지만 적어도 전문적인 지식을 갖
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01
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  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    가지 차원을 토대로 하여 성숙도의 정도로 구분한 것입니다. 따라서 지시적인 리더십을 가진 리더는 무능하고 의지가 부족한 부하 직원을 두었을 가능성이 높습니다. 직원이 무능하고 의지 ... 리더십에 해당되는 예시Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십 행동 이론의 초점은 어떠한 특성을 가지고 있는 리더가 효과적인지 규명하는 것입니다. 1940년대 후반부터 학자들은 특별 ... 하고 다양한 리더의 행동들이 부하와 그들의 성과에 어떠한 영향을 미치는지 연구하며 여러 가지 개념을 도출하기 시작하였습니다. 이에 따르면 리더십 행동은 두 종류로 구분할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20
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  • 판매자 표지 자료 표지
    확신의 덫 독후감
    확신의 덫 독후감유능한 사람이 무능해지게 되는 메커니즘이 있다고 한다. 자기 확신이 너무 강하면 그렇게 된다는 것이다. 직원에 대해서 지나치게 관여를 할 경우 일의 의욕이 떨어질 ... 한다. 저자는 일단 믿으라는 말을 했다. 내가 봐도 그렇다.문제를 미연에 방지하기 위한 것인지 뭔지 몰라도 자꾸 간섭을 하는 리더가 많다. 또한 리더는 자기가 잘못 판단할 수 있 ... 음을 알아야 한다고 했다. 이것도 상당히 맞는 말이다. 리더는 자기 뜻대로 하는 사람도 아니고 맞다고 그걸 밀어붙여도 안 된다. 그리고 틀릴 가능성도 항상 있다.저자가 밝힌 재밌는 논리
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.21
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  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십
    의 상황적 리더십은 부하의 성숙도의 정도에 따라 리더의 리더십이 달라져야 한다고 주장한다. 2. 상황적 리더십의 4가지 종류 1) 지시적 리더십 부하 직원이 무능하고 작업을 수행 ... 에서도 리더십 상황이론은 리더십을 만드는 결정적인 요소가 리더의 개인적인 자질이나 특성, 리더십의 유형에 있지 않고, 조직이나 집단이 현재 처해 있는 상황에 있다고 주장하는 이론이 ... 다. 이 이론에서는 특정한 상황을 가정하고, 그 상황에서 가장 적합한 리더십이 발휘될 때 집단의 성과가 나타나고, 구성원들이 만족감을 느끼게 된다고 이해한다. 때문에 리더는 하나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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  • 자료 표지
    리더의 자존감 공부 독후감
    저자는 리더십이 결코 고정된 것이 아니라 유동적이라고 하였다. 일반적 리더는 무능하다는 피드백을 받고 싶지 않아서 모험이 될 만한 시도를 하지 않는다고 하였다. 4차 산업혁명 ... 시대에 적합한 리더의 기준이라고 생각한다. 리더로 성장하는 상태(저자는 근원적 상태로 표현함)는 타인의 가치도 존중하며 외부의 피드백을 그대로 수용한다고 한다. 틀린 말은 아니 ... 라고 생각한다. 저자는 리더십에 있어서 일과 사람 둘 다 소홀히 할 수 없다고 하였다. 나는 리더로서 살아 본 경험은 거의 없지만 부하, 말단으로 일해 본 경험상 사람을 잘 다루는 것
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란
    이론행동이론은 성공한 지도자가 가진 외양과 성격 등의 자질에 중점을 두는 특성이론과 달리성공한 지도자가 실제로 조직 내에서 보이는 행동 스타일에 중점을 두어 무능한 리더의행태와 비교 ... 낮지만,조직 구성원들의 뛰어난 창의성과 높은 사기를 불러일으키는 기업이 아닐까 생각한다.(다) 행동이론에 대한 평가이 행동이론의 큰 의의는 유능한 리더와 무능한 리더 사이엔 분명 ... 하다가는, 회사의 발전?유지가 불가능해져 조직이파산될 것이 분명하다. 퇴사 사유들을 해결하면서 리더와 구성원들 사이의 관계들을개선하게 하는 것이 리더들이 해야 할 일인 것이다. 이렇
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    서울산업진흥원 씨이오톡(CEO TOK) 독후감
    한 성공담을 넘어, 그들이 어떻게 위기를 극복하고, 조직을 이끌며, 자신만의 리더십을 구축했는지를 솔직하게 들려줍니다. 이 책을 읽으면서 저는 ‘리더’란 단지 직책의 문제가 아니 ... 한 CEO가 “리더는 언제나 책임져야 한다”는 말을 했을 때 저는 깊은 공감을 느꼈습니다. 몇 년 전, 제가 속한 회사에서 프로젝트 팀의 리더를 맡았던 경험이 떠올랐기 때문입니다 ... .당시 저는 처음으로 작은 팀을 이끌면서, 목표 달성의 부담과 팀원들의 기대 사이에서 큰 압박을 받았습니다. 문제가 생기면 책임감에 눌려 밤잠을 설치기도 했고, 때로는 무능
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.22
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    다. 이러한 점에서 사회에서는 많은 사람의 의견을 취합하고 적절한 목표를 세우며, 상황에 맞는 의사결정을 내릴 리더가 필요하게 되었다. 실제로 인류의 역사는 점점 많은 사람이 모여서 ... 행동하게 되는데, 아주 적은 사람이 모여서 활동하던 씨족 사회에서도 해당 사회의 중요한 의사결정을 하던 리더가 있었다. 이는 사회에 속한 구성원이 자신의 이익을 위해서만 행동 ... 하는 것이 아니라 사회 전체의 이익을 위해서 행동하도록 하기 위함이다. 사람들의 모임인 사회는 이러한 방식으로 전반적인 이익을 증가시킨다. 이런 방식의 이익 증가는 결국 리더의 역량
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명
    해 두면 관련 시행착오를 줄이고, 그만큼 리더십 개발에 소요되는 시간 및 노력을 절약할 수 있을 것이다. 리더십을 개발하는 것에는 크게 두 가지 방법이 있다. 하나는 리더가 스스로 ... 단계로 구분되는데, 다음 네 가지 학습단계를 통해 이루어진다.첫 번째는 1단계로서 무지 무능의 단계이다. 이는 리더십의 기본적인 개념도 없고, 자신의 능력 수준 등을 제대로 인지식 ... 하지 못하는 가장 초보적 단계라고 말할 수 있다. 두 번째는 2단계로서 무능 인식의 단계이다. 이 단계에서는 기초 교육을 통하여 리더십의 기본적인 개념을 이해하고 본인의 능력 수준
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05
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    권오현 초격차 독후감
    을 수 있었던 것으로 추측이 된다. 나는 저자의 주장에 상당히 공감을 했다. 무능한 지도자가 부지런한 것만큼 최악인 경우가 없다고 믿고 있다.혁신이 리더가 해야 할 덕목이라고 한 점 ... 한다. 블라인드라는 사이트만 봐도 그렇다. 당연히 신입이든 경력직이든 남의 말을 안 듣는 직원은 리더에게 안하무인하다고 찍히기 일쑤이고 일을 아무리 잘 해도 협조를 안 하기 때문에 회사에 골칫덩어리이지 도움은 별로 안 된다고 나도 생각을 했다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.14
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    인하대학교 마음을 움직이는 리더십 정리본
    (1) 리더의 책임과 인재의 마음① 누구든지 서 있는 자, 넘어질까 조심하라ⅰ 백반사업, 새로운 Cash Cow가 되다* 메디치 가문이 백반 사업 독점권을 획득- 백반은 모직사업 ... 은 점점 몰락의 길로* 코시모의 은행경영- 전문경영인(CEO) 잉게라미를 고용ⅱ 새로운 전문경영인 사세티의 무능* 피에로 시대 전체 메디치 CEO로 선임 → 로렌초도 신뢰속에 모든 ... 지점장 토마소 포르티나리의 방만경영을 넘은 무능과 부정- 사세티의 무능한 관리, 로렌초의 수수방관- 브뤼허 은행의 지점장을 몰아내고 지점장 승진 로비- 브르고뉴 공작 샤를에게 막대
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.27 | 수정일 2022.01.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    서평) 대화의신
    진지하게 생각해 볼 필요가 있다. “리더와 부하직원 간의 갈등은 100% 리더의 책임입니다. 부하직원이 열정이 없거나 무능하다면 리더가 자기 책임을 다하지 못했다는 뜻이 ... 지요. 리더는 책임을 빼면 아무것도 아닌 자리입니다.” 국내 최고의 리더십 전문가로 손꼽히는 ‘팀과 리더 이야기’의 박태현 대표는 이렇게 말했다. 과거에 본인이 상사에게 보고 배웠던 리더십 ... 적으로 여기기보다는, 주니어 세대에게도 우리가 갖추지 못한 강점이 많고 그들을 적재적소에 잘 활용하는 것 또한 리더의 의무이다.직원들과 소통하는 데에 노력을 하지 않아도 그들이 리더
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28
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    리더십 특성론은 어떤 관점입니까
    의 롤모델이지만 영향력이 나쁜 지도자는 역사 전체에 걸쳐 피해자의 비판과 배척, 그리고 '무능'으로 낙인찍히게 됩니다. 리더가 그룹에 미치는 영향이 크고 그룹에 무엇을 했 ... 하여 인간을 유지 발전시키는 기본 수단과 도구였으며 지금은 단독으로 처리할 수 없습니다. 리더가 필요하니까 그룹의 변화에 따라 수장, 국왕, 사장 등 리더의 이름이 바뀌고 이름 ... 이 바뀌면서 리더의 책임과 직무의 무게가 달라집니다. 이제는 국가뿐만 아니라 많은 기업에서 기업을 이끄는 영리단체의 리더나 뜻을 같이하는 사람들이 만든 비영리단체의 리더가 있
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    설명 하자면 신체적 특성, 사회적 배경, 지능과 능력, 성격, 과업특성, 사회적 특성과 같은 총 여섯 가지 성격을 살펴볼 수 있다. 첫 번째 신체적 특성은 리더의 활동성, 에너지 ... , 연령 등과 같은 외모적 특성이 리더십과 관계가 있다는 것이고, 두 번째 사회적 배경은 높은 사회적&경제적 신분을 가진 사람이 리더를 유지하는데 유익하다 하지만 이는 사회적 신분 ... 이 낮은 계층에서 리더의 발생이 어렵다는 의미는 아니며 낮은 사회적 신분을 가졌더라도 고위직으로 승진이 가능하다. 또한, 학력의 사회적 배경이 리더 지위향상에 도움이 되는 특징
    리포트 | 3페이지 | 10,500원 | 등록일 2021.11.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.
    의사결정과 목표 달성을 위한 중요한 역할을 맡고 있습니다. 리더십 이론은 이러한 역할을 수행하는 데 필요한 리더의 역량과 행동을 연구하고 이해하는 데 도움을 주는 학문적인 분야 ... 입니다. 리더십 이론은 다양한 관점에서 연구되어 왔으며, 이를 활용하여 조직 내에서 적절한 리더십 스타일을 선택하고 발전시키는 것이 중요합니다. 이렇듯, 리더십은 리더의 중요한 자질 ... 입니다. 조직을 운영하려면 리더가 필요하고, 그 리더의 능력과 태도, 행동이 조직의 성패에 큰 영향을 미치기 때문입니다. 리더십은 학교 단체 등 비영리 조직을 관리하는 데도 중요
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
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2025년 07월 26일 토요일
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- 작별인사 독후감
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