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"레비트교수의 마케팅근시" 검색결과 1-20 / 21건

  • 레비트교수의 마케팅근시 (Marketing Myopia) 완벽 요약
    6 Hyperlink \l "_Toc289268550" Ⅶ. 처방전시의 오류6머리말1961년 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)는 어떻게 하면 한 ... Commentary)에서 “마케팅 근시”에 대한 많은 해설과 성공에 대한 가정을 제시하면서 이 개념의 사용법에 대해서 부언하였습니다. 이 논문에서는 근시안적인 제품지향적 사고보다는 소비자지향 ... . 기업경영에 있어서 추종자들은 고객입니다.Ⅴ. 후기마케팅근시의 가장 공통적이고 영향력 있는 결과는 모처럼 여러 회사들이 그들이 종사하는 사업이 과연 어떤 사업인가 하는 문제
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24
  • 레비트 교수마케팅 근시 요약 및 감상문
    마케팅 근시 요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까에 대한 의문은 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”라는 책에서 성장의 기회를 잡 ... ,후진 믿음으로는 화근의 자초이다.결국 석유산업은 외부로부터 화근을 불러들이고 있다. 달리 말해서 석유산업은 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 ... 주된 생산품을 좁은 범위의 용어로 규정해 왔다. 질적개선의 대부분은 석유산업에서 이루어지지 않았고 대체연료들의 개발도 석유산업에서 이루어진 것이라곤 없다. 자동차 연료 마케팅에 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.07
  • 마케팅의 의미와 기능
    된 미국의 철도산업은 난공불락의 성장산업으로 보였다. 하버드 대학의 레비트(T. Levitt)교수는 '"하버드 비즈니스 리뷰J에서 '근시안적인 마케팅(marketing myopia ... )'이라는 글을 통하여 미국의 철도산업의 경쟁자는 철도업자들이 아니라 운수업자 전체임을 경고하였다.레비트 교수의 이 지적대로 이제 미국의 철도산업은 다른 운송수단의 발달로 더 이상 그 ... 막강한 지위를 유지할 수 없었다.근시안적 마케팅을 탈피하자는 그의 주장은 최근 기업환경에서 더욱 빛나 보인다. 즉 철도산업뿐만 아니라 금융업 등 모든 산업 및 기업들에게 이 경고
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10
  • 마케팅 근시
    하고 창조하며 만족시키기 위해 존재한다 .마케팅 근시안에 대한 나의 생각 기업의 운영에 있어 레비트 교수가 제시한 근시안적 경영의 사례처럼 되지 않으려면 , 시장에서 오는 위협과 기회 속 ... Myopia Article Ⅱ. 마케팅 근시안에 관한 관련 사례 분석 1. 하나은행 하나 369 정기예금 2. 미국의 종합 쇼핑몰 아마존 Ⅲ. 마케팅 근시안에 대한 나의 생각 Ⅳ ... . 참고문헌Summarizing About Marketing Myopia Article 서론 - 마케팅 근시안 (Marketing Myopia) 이란 ?Summarizing About
    리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.29
  • (마케팅) 마케팅의 주요 개념(소비자구매행동, 시장세분화, 마케팅믹스전략, 제품포지셔닝전략, 제품수명주기 등)
    ,데, 이 점을 잘 극복한 경우이다.원래 이 개념은 1961년 레비트(T. Levitt) 교수마케팅근시(Marketing Myopia)'라는논문에서 기술이 진보함에 따라 기업 ... 믹스전략Ⅳ. 제품포지셔닝 전략Ⅴ. 마케팅 근시안Ⅵ. 제품수명주기Ⅶ. 풀 전략/푸시 전략Ⅷ. 데이터베이스(DB) 마케팅Ⅸ. 데이터마이닝마케팅의 주요 개념(1) 소비자의 구매행동외제 ... (마케팅) 마케팅의 주요 개념(소비자구매행동, 시장세분화, 마케팅믹스전략, 제품포지셔닝전략, 제품수명주기 등)목차마케팅의 주요 개념Ⅰ. 소비자의 구매행동Ⅱ. 시장세분화Ⅲ. 마케팅
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅 컨셉트의 발달 과정
    제품 그 자체만 집중하는 마케팅 근시안(Marketing Myopia)을 초래하였다. 마케팅 근시안이란 레비트(Levitt) 교수에 의해 주창된 개념으로서 기업이 자사가 생산 ... 경영철학, 사회분위기 그리고 경제적 환경은 마케팅이 무엇인지, 또한 어떻게 해야 그것을 가장 잘 실행할 수 있을 것인가에 대한 의미를 변화시킨다. 그러나 마케팅을 거시적 시각 ... 이 다양하게 혼재되어 나타나고 있다. 마케팅 관리 철학이 기업 중시에서 고객 지향적으로 변화되기까지는 오랜 기간이 걸렸다. 즉, 생산 개념, 제품 개념, 판매 개념의 단계를 걸쳐서
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.01 | 수정일 2017.06.16
  • Marketing Myopia
    Marketing Myopia어떻게 하면 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트교수의 마케팅 근시는 성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓 ... 마케팅 근시란 도대체 어떤 것인가?리차드(Richard)와 그의 동료들은 레빗 교수가 주장한 마케팅 근시를 보다 세분하여 세 가지 종류를 제시하고 있다. 이는 ‘고전적 근시 ... )와 욕구(Wants; 2차적 결핍 상태)의 개념을 제대로 이해하지 못하여 기술적이고 유형적인 의미로 좁게 제품 개념을 설정할 때 이를 마케팅 근시라고 하며 이는 곧 고객 지향이 아니
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.26
  • Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’ 요약
    「 Theodore Levitt ‘마케팅 근시안’」요약어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시(Marketing ... 다.1.1 사업목적이 운명을 좌우한다.1) 실패의 원인 : 경영자의 근시안적 사업 규정회사의 모든 목적과 정책을 결정하는 최고 경영층의 근시안적인 사업 규정으로 고객의 요구를 만족 ... 시키지 못하고 사업 기회를 놓치게 되었다.2) 근시안적 경영 사례? 기업목적설정의 치명적 실패 : 실패의 원인은 최고경영층에 있다. 최근의 분석에 따르면 실패의 책임은 전사적인
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.03
  • 마케팅 근시_마케팅 마이오피아
    - “Marketing Myopia”▶ 어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표한 레비트 교수의 “마키팅 근시”는 이 질문에 대한 해답을 제시 ... 으로 국한하였기 때문이며 또한, 소비자지향적이 아닌 제품지향적이었다는 것이다. 할리우드는 텔레비전의 등장과 동시에 위기에 처하게 되는데 이는 텔레비전의 등장 때문이기 보다는 근시안적인 ... 기업목적설정에 곤란을 받게 된 것이다. 영화도 오락의 일부인데 그들은 오락산업을 운영하고 있음에도 불구하고 범위를 영화로만 국한했다. 이런 영화업자들의 근시안적인 관념 때문
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.05 | 수정일 2016.02.17
  • 마케팅 근시 감상문
    만 어떻게 석유산업이 그렇게 많은 행운을 누릴 수 있었나 신기할 따름이다. 레비트 교수의 짐작과 달리 마케팅 근시라는 논문이 쓰여 진 지 30년 정도가 지난 지금에도 석유산업이 전혀 ... “마케팅 근시"를 읽고논문 제목에서부터 어떤 내용일지 짐작하게 하는 글이었다. 숲을 보기보다는 나무에만집중해서 쇠퇴해가는 산업의 예시가 있었는데 요점에 벗어난 생각이긴 하지 ... 에 대해 레비트 교수가 분석했던 것처럼 현대 사회의 산업을 개인적인 생각으로 분석해 보았다. 요즘에 CF에 자주 등장하는 KTF사의 SHOW나 SKT사의 T-world, 즉 화상통화
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.20
  • 고객만족과 관계마케팅
    ⇒ 1975년 하버드 경영대학 레비트(Levit) 교수 (마케팅 근시안(Marketing Myopia) 논문 중)『성장산업 같은 것은 없다. 단지 소비자의 욕구만이 있을뿐이고 그것이 변해갈 ... 에 소비자들의 흐름을 빠르게 파악 제화와 서비스 제공※ 과거 4P 기반 마케팅, 상품마케팅 또는 판매마케팅에서는 마케팅 주체가 기업, 고객은 수동적 수용자로 이해(제품지향적)※ 현재 ... 는 고객들의 생활양식, 패턴의 변화와 다양성을 존중, 마케팅 목표가 고객만족으로 변화, 즉 고객이 요구하는 가치 충족이 마케팅의 핵심요소? 고객지향기업과 제품지향 기업의 마케팅 차이
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.11
  • 마케팅 마이오피아 -Theodore Levitt-
    ) 자기 꾐에 빠지는 순환고리- 인구 증가에 대한 허망된 신화- 대량 생산의 압력- R & D 의 위험3. 결론4. 나의 견해1961년에 발표된 레비트 교수의 ‘마케팅 근시안 ... 을 사로잡는 것으로 자신을 여기며, 이러한 사고방식아래 사람들로 하여금 그 회사의 제품을 사도록 만들어야 한다.4. 나의 견해기업의 운영에 있어서, 레비트 교수가 제시한 근시안 ... 마케팅 마이오피아- 목 차 -1. 서론(1) 사업목적이 운명을 좌우 한다.- 실패의 원인- 근시안적 경영 사례- 고객 지향형 경영의 사례2. 본론(1) 진부화의 그림자(2
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.28
  • 마케팅 근시를 읽고
    에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)"이다. 이 논문이 지금까지도 널리 인용되고 있고 하버드 비즈니스 리뷰지가 이 논문을 26만 5천부나 팔았을 정도 ... 마케팅 근시 Report경영학과 2004120030 김민호많은 사람들이 성장산업이 사양산업이 되고 새로운 성장산업이 등장하는 것을 당연하게 생각한다. 지금은 기업의 마케팅에 대한 ... 을 가지고 있었다. 시장이 커지고 있기 때문에 제조업자들은 마케팅에 대한 관심을 가질 필요성을 느끼지 못했고, 특히 우리나라 기업들은 전후상황에서 제품을 만들기만 하면 시장
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.26
  • 마케팅 근시 요약본
    마케팅 근시- 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시(Marketing Myopia)”는 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 규정할 것을 촉구하는 혁신적인 ... 으로 좁게 규정하였기 때문에 이러한 근시안적인 기업 목적 설정으로 경영에 곤란을 받게 되었다. 또한 할리우드는 그들이 실제로 오락 산업을 운영하고 있었음에도 불구하고 자신들의 소속 ... 이나 마케팅에는 전혀 관심을 두지 않았다. 이러한 태도로 자동차 연료 마케팅에 있어서 대부분의 혁신들은 새로 설립된 소규모 석유회사들에 의해서 이루어졌다. 이들은 복수주유펌프를 갖춘
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21
  • 마케팅 근시안 (Theodore Levitt)
    마케팅 근시안Marketing MyopiaTheodore Levitt어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1960년에 발표된 레비트 교수마케팅 근시안 ... 재인쇄되어 팔리기도 했으며, 마케팅 관련 교재에 빠짐없이 수록되어 왔다. 또한 일본 산업계를 충격으로 몰아넣어 일본을 움직인 100권의 책 에 선정되기도 했 ... 다코타 대학교 교수 역임1959년 하버드 비즈니스 스쿨에서 강의 시작1960년 Marketing Myopia" 발표,Harvard Business Review 38 (July
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.14
  • [마케팅]마케팅 근시안 논문 요약
    적인성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마 키 팅 근시"(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 규정할 것 ... 을 거두었다는 사실만으로도 이 논문이 주는 교훈의 타당성은 충분히 입증되고도 남음이 있다. 하버드 비즈니스 리뷰에 14회나 기교해온 레비트 교수는 이 잡지사에 가장 많은 글 을 發表 ... 〈하버드 經營古典>근시안적 경영진 성장산업이 라는 것이 실제로는 존재하지 않는다는 점을 때때로 인식하지 못한다.T'heodore Levitt / 蔡 瑞어떻게 하면 한 회사가 지속
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08
  • [마케팅]마케팅근시
    1. 서 론어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표된 레비트 교수의 “마케팅 근시”(Marketing Myopia)는 성장의 기회를 잡기 위해 ... 멸망되어 버릴 위기를 간신히 모면했다. 그 이유는 헐리우드의 영화사들의 근시안적 기업목적설정 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이다. 이 역시 철도산업과 마찬가지로 영화사들도 자기 ... 들의 경쟁자들을 앞서려 해 왔다는 것이다.화근의 자초 - 석유산업은 실제로 제품 그 자체의 개선이나 마케팅에는 관심을 두지 않았다. 게다가 휘발유와 같이, 되도록 좁은 범위의 용어
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21
  • 마케팅 근시를 읽고...
    마케팅 근시레비트 교수는 스스로의 산업범위를 너무 좁게 규정했기 때문에 기술이 진보함에 따라 기업이 필연적으로 쇠퇴할 수밖에 없었던 상황을 미국 철도회사들의 예를 들어 보여 주 ... 는 텔레비전에 의해서 완전히 멸망되어 버릴 위기를 간신이 모면했다. 이들 모두는 텔레비전의 등장 때문이라기 보자는 그 자신들의 근시안적인 기업목적설정 때문에 경영의 곤란을 받게 된 것이 ... 이 강력한 힘으로 소비자들을 흡수해버려 슈퍼마켓의 확장 때문에 완전히 사라져버릴 위기에 놓였었다. 여기에는 식료품점들의 근시안적 경영과 새로운 것에 대한 과감하고 조금 더 적극적인
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06
  • [마케팅] 마케팅 마이오피아( myopia , 근시안 )
    마케팅 근시안Marketing MyopiaTheodore Levitt어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1960년에 발표된 레비트 교수의 '마케팅 근시안 ... 이상 재인쇄되어 팔리기도 했으며, 마케팅 관련 교재에 빠짐없이 수록되어 왔다. 또한 일본 산업계를 충격으로 몰아넣어 '일본을 움직인 100권의 책'에 선정되기도 했 ... 다코타 대학교 교수 역임1959년 하버드 비즈니스 스쿨에서 강의 시작1960년 "Marketing Myopia" 발표,Harvard Business Review 38 (July
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.08
  • [마케팅] 마케팅근시
    마케팅 近視서론1961년 레비트 교수는 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 라는 질문에 성장의 기회를 잡기 위해 자사의 산업을 폭 넓게 교정할 것을 촉구하는 혁신적인 방법 ... 다. 헐리우드는 텔레비전에 의해서 완전히 멸망되어 버릴 위기를 간신히 모면했다. 텔레비전의 등장 때문이라기 보다는 그 자신들의 근시안적 기업목적 때문에 경영에 곤란을 받게 된 것이 ... 다. 철도산업과 마찬가지로 영화사들도 자기들의 산업영역을 올바르게 규정하지 못하였다고 볼 수 있다. 영화업자들의 근시안적 관념 때문에 텔레비전의 출현을 오락산업 자체를 확장시킬 수
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.28
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