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"라인권한" 검색결과 1-20 / 6,336건

  • UNIX시스템 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물)리눅스를 설치하고 일반 사용자 계정 생성 grep 명령을 사용하여 /etc/passwd 파일에서 자신의 계정 정보를 가지는 1개 라인만을 터미널 창에 출력 vi 편집기 실행권한 접근권한 find
    후 터미널 창을 띄운다. 여기까지는 준비 과정으로 캡처할 필요가 없다. grep 명령을 사용하여 /etc/passwd 파일에서 자신의 계정 정보를 가지는 1개 라인만을 터미널 창 ... 캡처는 필요 없으며, 설명에 필요하다면 가정을 전제해도 된다. 설명이 부족하면 감점됩니다. (각 5점)3. 파일 'script.sh'의 실행 권한을 소유자와 그룹에게 부여 ... 하는 명령을 작성하고, 공백 포함 200자 이내로 설명하라.(5점)4. 디렉터리의 기본 접근권한을 775(rwxrwxr-x)로, 파일의 기본 접근권한을 664(rw-rw-r--)로 설정
    방송통신대 | 10페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.06 | 수정일 2025.11.28
  • UNIX시스템 2025년 2학기 방송통신대 중간과제물)리눅스를 설치하고 일반 사용자 계정을 생성한다. grep 명령을 사용하여 /etc/passwd 파일에서 자신의 계정 정보를 가지는 1개 라인만을 터미널 창에 출력 vi 편집기 실행권한 접근권한 find 명령 등
    를 가지는 1개 라인만을 터미널 창에 출력한다. 이때 명령 프롬프트의 모양에 계정 이름(자신의 학번)이 나타나야 하고, 작업 디렉터리는 자신의 홈 디렉터리이어야 한다.(10점)1 ... 의 의미를 자세히 설명하라. 그림 캡처는 필요 없으며, 설명에 필요하다면 가정을 전제해도 된다. 설명이 부족하면 감점됩니다. (각 5점)3. 파일 'runApp.sh'의 실행 권한 ... 을 소유자와 그룹에게 부여하는 명령을 작성하고, 공백 포함 200자 이내로 설명하라. 다른 권한은 변경이 없어야 한다.(5점)4. 디렉터리의 기본 접근권한을 750(rwxr-x--
    방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.29 | 수정일 2025.10.11
  • [권한] 라인권한, 스텝권한, 직능적 권한
    [권한] 라인권한, 스텝권한, 직능적 권한목차권한I. 라인권한II. 스텝권한III. 직능적 권한* 참고문헌권한권한이란 조직에 의해 합법화된 권력(power)을 말한다. 권한 ... 에 해당한다.일반적으로 조직구조와 관리차원에서 권력은 공식적 권한의 중심이 된다. 조직구조차원에서 권한과 관계된 개념으로는 라인권한(line authority)과 스텝권한(staff ... authority), 직능적 권한(functional authority), 권한위양(delegation)이 있다.I. 라인권한조직에서 라인권한이 있는 경영자란 조직의 목표달성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12
  • [간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]
    ]하여 조직에 융통성과 신축성을 제공할 수 있음? 한계? ★ [라인과 스태프 간에 갈등이나 알력]이 생길 수 있음? ★ [라인과 스태프 간에 권한과 책임의 소재, 한계가 불분명]할 수 있 ... 기본 개념- 조직이 구성되고 유지되기 위하여 필요로 하는 [기본적인 개념들]에 대해서도 알아야 함1. ★★ [권력과 권한]1) ★★ [권력 (power)]- [복종, 통제, 지배 ... 적이고 가변적인 특성]2) ★★ [권한 (authority)]- [조직규범에 의해 정당성이 인정된 권력]- ★ [합법적 권력 (ligitimate power)]- [조직구조를 통해
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
  • [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
    [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한목차권한배분I. 집권화II. 분권화III. 라인권한과 스탭권한* 참고문헌권한배분권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하 ... 화와 분권화의 개념을 설명한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다.I. 집권화집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중 ... 과 불화를 가져 오고 조직체 성과에도 좋지 않은 영향을 미치게 된다.III. 라인권한과 스탭권한수평적인 권한관계에 있으면서 서로 다른 기능을 가지고 있는 라인과 스텝은 협조와 적절
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30
  • [라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한
    [라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한목차[라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한I. 라인부문과 스탭부문II. 라인권한과 스탭권한1. 라인권한2 ... . 스탭권한3. 전문적 권한* 참고문헌[라인-스텝] 라인부문과 스탭부문, 라인권한과 스탭권한라인이란 기업체의 주요 목적달성의 직접적인 책임과 권한을 행사하고 그 결과에 대해 상사 ... 에게 책임을 지는 조직 내의 제직책(positions)과 부서(elements)를 뜻하고, 기업의 주요목적의 직접적인 달성과 연관된 책임, 권한 및 의무가 주 역할이다. 스탭이란 라인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14
  • [경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
    [경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직목차경영조직I. 조직화 과정1. 분업기능2. 부문화 기능3. 조정기능과 계층화 기능II. 조직의 권한과 위임1 ... 담당자들에게는 권한 없이 책임만 주어지는 경향이 있다. 이에 구성원들은 진취적으로 일을 수행하는 것을 꺼려하고 수동적이며 타율적인 행동을 보이기도 한다.III. 라인-스탭 조직라인 ... 다. 스탭부서들은 전문적인 지원업무를 수행한다.작업자는 라인의 상사로부터 지시를 받으며 스탭의 전문가로부터 조언을 받는다, 즉, 라인은 책임과 권한을 가진 조직이고, 스탭은 책임과 권한이 없는 조직이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.25
  • 공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
    공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)목차공식조직I. 피라미드형 조직도II. 위원회 조직III. 지위와 역할IV. 권한V. 위신 ... 의 상충에는 주주총회 회장이나 사장 등의 최고 경영자가 차지한다. 수직 혹은 경사진 면은 중역의 위치를 나타내주고 생산부문에 대한 책임과 권한 영역을 나타낸 것이 바로 '라인 멤버 ... )이 형태는 단 하나의 개인이라기보다 개인이 모인 집단이 권한을 갖는 지위를 대표하고 있다는 점만 제외한다면 '라인 스태프' 조직과 비슷하다. 이 형태를 안출하게 된 동기는 '백지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 조직 시험자료
    적 권력③ 강압적 권력개인적권력① 준거적 권력? 높은 수준의 자질과 덕망을 보이므로 그를 존경하고 추종하고자 할 때 갖는 권력② 전문적 권력(3) 권한의 유형라인권한? 상사가 부하 ... 에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한스태프권한? 라인 권한을 갖고 있는 사람들을지원하고 조언해주는 스태프의 권한직능적권한? 특정한 과업의 수행을 위하여 자신이 지시하고 명령을 내릴 ... 를 나타냄 발전이 기대됨- 종합적 의사결정을 위한 정보의 축적, 활용 가능- 라인과 스태프 간의 혼란과 갈등 초래- 권한과 책임소재의 불분명- 행정의 지연과 비용 지출의 증대- 관료제
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29
  • 경영학원론 기업의 조직구조
    목 차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 조직화의 단계ⅰ.업무 구분ⅱ.부서 결정ⅲ.권한 부여ⅳ.전체적 조정Ⅲ. 21세기 기업의 조직구조ⅰ.라인-스탭 조직ⅱ.사업부제 조직ⅲ.매트릭스 조직ⅳ.팀조직ⅴ ... 권한 내에서 일을 결정, 처리한다.라인-스탭 조직보다 시장의 요구에 빠르게 대처할 수 있고 책임의 소재가 명확하다는 장점이 있지만, 중복된 부서가 많아 자원이 낭비가 크며 과도 ... 사업부에 따라 종업원들을 집단화하고 그다음 특정 사업이나 프로젝트별로 기능에 따라 다시 집단화시키는 방법이다.ⅲ.권한 부여세 번째는 각 부서에 책임과 권한을 부여한다. 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 직무관리정리표, 조직구조 유형 정리표 A+++
    로 조직 효율성 증대- 단점: 의사결정자가 주관적이고 독단적임, 조직이 경직되고 의사소통 단절계선권한(라인권한)※라인권한: 상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한? 명령 ... 확대- 단점: 라인과 스태프 조직의 갈등, 명령계통 불분명으로 행정이 지연되고 조직 비대화의 위험스탭권한※스탭권한: 라인권한을 갖고 있는 사람들을 지원하고 조언해주는 권한? 지원 및 ... 한 유형별로 통합시켜 조직을 부문화한 조직? 스태프 조직의 구성원이 단순히 충고나 조언의 기능을 넘어 라인에 있는 직원에게 명령할 수 있도록 권한을 부여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.01
  • 간호학과- 간호관리학 문제 정리본
    다.3. 권환을 라인 권한, 스태프 권한, 직능적 권한으로 분류할 때 스태프 권한에 대한 설명은? 의사소통 수단은 명령이다. 권한의 위임을 통해 발생한다. 라인의 업무를 지원 ... 적 분화는 조직 내 단위 부서 간의 횡적 분리를 의미하고 수직적 분화는 조직 내 모든 권한 계층의 수를 나타낸다. 집권화와 분권화는 권한의 집중성이 조직 내 의사결정 권한의 집중 ... 정도를 말하는데 조직 구성원 간의 직무수행에 관계된 직위 권한이 어떻게, 얼마나 분배되는지에 따라 집권화와 분권화가 결정됨.2. 조직이 분권화될수록 나타날 수 있는 장점은? 구성
    방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [전통적 조직구조] 라인조직과 스탭조직, 위원회 조직
    구조전통적 조직구조는 라인조직을 말한다. 라인조직이란 단일 명령체계와 권한라인에 의해 직결된 조직으로 직계조직, 군대식 조직이라 할 수 있다.1) 라인조직과 스탭조직라인조직 ... 의 원칙에 의한 수직적 의사소통 구조를 가지며, 계획 ? 통제실행의 제반 측면에서 포괄적 권한을 보유하고 있다.(3) 스탭조직(staff organization)의 특징라인을 도와 ... 조직의 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 지원, 보완하는 직능을 담당한다. 원칙적으로 지취명령 권한을 가질 수 없으며, 단지 조언 ? 촉진적 개입만 가능하다.(4) 라인
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 안전교육지도(사) 17차시 정보안전관리 PPT 강의안 (30쪽)
    보호 3 암호화 암호 알고리즘을 통한 데이터 보호 3) 정보보안 3 원칙(2) 무결성 원칙 1 데이터 수명주기 전체 과정에서 완벽한 정보 유지 2 권한 관리 합법적 실체만 데이터 ... 변경 가능 3 접근 제어 사용자 권한 및 접근 도구 활용(3) 가용성 원칙 적시 접근 필요한 때 정보 사용 가능 시스템 운영 정보시스템의 정상 작동 보장 개인 데이터 PC 저장 ... 데이터의 가용성 예시4) 정보보안 위협요소 송신자 정보 전송 시도 방해 행위 정보 전달 차단 수신자 정보 미수신 (1) 가로막기(2) 가로채기 1 권한 없는 접근 무단으로 정보
    ppt테마 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)
    라인조직의 장점은 명령복종의 관계로 강력한 통솔력을 행사하여 권한과 책임의 소재가 명확하고, 의사결정이 신속하며, 통일성을 기할 수 있어 업무수행이 용이하다. 반면, 의사결정 ... 하여 조직의 신축성을 확보할 수 있고, 최고관리자의 통솔범위를 확대시켜 관리의 질을 높여준다. 반면, 라인과 스태프조직 간의 권한과 책임의 한계가 불분명하여 갈등과 마찰을 빚을 가능 ... 성이 있고, 행정의 지연과 비용지출의 낭비를 초래할 수 있다. 따라서 라인조직의 권한은 의사결정의 실시이며, 스태프조직 권한은 조언과 충고로써 라인과 스태프가 충분히 상의할 수 있
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직의 형태
    라인 ? 직능식(line & functional) 조직은 라인 조직의 지휘 ?명령의 통일성을 유지하고 조정의 원리를 확보하는 반면, 수평적 분화에 의한 책임과 권한을 확립 ... ? 연구부문에서 라인활동에 조언하는 권한을 규정 ?부여하기 때문에 양기능은 상호보완 및 의존관계에 있다. 이 제도는 스탭의 조언을 효율적으로 이용할 수 있고, 스탭의 연구조언이 라인 ... 의 업무능력을 주어 관리적 시간을 절감할 수 있고, 스탭의 권한축소로 라인의 활동면에서 안정감을 얻는다. 그러나 라인과 스탭간의 명령계통의 혼동, 라인의 스탭 의존경향, 스탭의 책임
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울대학교 항공우주공학과 대학원 자기소개서 작성 성공패턴 면접기출문제와 구두면접예상문제 논술주제 지원동기작성요령
    -to-time-of-use 버그.심볼릭링크 경쟁.다음과 같은 권한 혼동 버그들.웹 애플리케이션에서의 사이트 간 요청 위조.클릭재킹.FTP 바운스 공격▶ 권한 확대.몇몇 코딩 가이드 ... 라인들이 개발되어 왔으며, 코드가 가이드라인을 따르는지 확인하는 수많은 정적 코드 분석기들이 사용된다.47) 전공을 연구하고 어떤 일을 하고 싶은가요?48) 그 과정이 왜 지원자
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 258페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 3장 조직
    조직 대한 명령 이나 집행권한 없음라인조직장점① 명령계통의 단순화② 책임과 권한 한계의 명확화③ 의사결정의 신속성BUT 조직이 너무 길어지면 신속불가④ 신속한 기동성, 강력한 추진력 ... - 스태프 조직이 명령, 권한 부여가능한 것② 장점- 관리자의 부담 감소③ 단점- 명령통일의 원칙이 지켜지지 못함SO 책임소재 불분명, 구성원 혼란(4) 매트릭스조직① 정의- 라인 ... 성 조정㉡ 통일감 조정B/C 일 단순화 및 세분화로 전문화시 통일감 감소⑤ 평가- 성과에 대한 평가2. 조직화의 원리(1) 계층구조의 원리 = 계층제의 원리① 정의- 권한 및 책임
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본
    구조 유형 정리표조직구조 유형내용권한권한내용임상 예라인조직· 관리자와 부하 사이에 수직적으로 권한이 배열됨· 관리자의 지시와 명령이 조직기구표상 직선으로 전달되는 것이 확인 ... 되는 조직라인권한상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한간호부는 간호부장, 간호팀장, 수간호사, 책임간호사, 간호사, 간호조무사로 구성되어 있으며 최종적인 업무결정은 간호부장 ... 으로 목표달성을 위한 활동이 원활하게 일어날 수 있도록 간접적으로 지원하는 역할스탭권한라인권한을 갖고 있는 사람들을 지원하고 조언해주는 권한500병상인 병원이 추가로 병상을 확보하여 병원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 조직과 통제 요점정리 보고서
    의 인간적인 접촉이나 친분, 인간관계 등을 바탕으로 하여 집단형성 자체가 목적이 되는 자연발생적인 조직이다.2. 조직화의 원리1) 계층제의 원리: 조직구성원을 권한, 책임, 의무 ... 의 정도에 따라 상·하 계급이나 계층별로 집단화한 뒤, 각 계층에 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지휘, 감독의 체계를 확립하는 것이다.2) 명령통일의 원리: 각 조직 구성원은 한 ... 으로써 조직의 존속과 효율성을 도모하는 것이다.6) 책임과 권한의 원리: 할당된 직무를 수행하기 위해서 책임의 명료화와 더불어 이를 수행할 수 있는 권한이 주어져야 한다는 원리이다.3
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.15
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2025년 11월 29일 토요일
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