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[권한] 라인권한, 스텝권한, 직능적 권한

merida
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최초 등록일
2019.12.12
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 라인권한
II. 스텝권한
III. 직능적 권한

참고문헌

본문내용

권한이란 조직에 의해 합법화된 권력(power)을 말한다. 권한은 권력의 한 형태로서 권력을 행사할 수 있는 능력이다. 중요한 것은 권한은 조직차원에서만 발생한다는 점이다. 특히 공식적 권한은 합법적 권력에 해당한다. 예를 들어서 특정 분야에 많은 지식을 갖고 있는 경우 권위가 있다고 하는데, 이 경우는 전문적 권력을 의미한다. 판사가 피고에게 형량을 결정하는 경우의 권한은 합법적 권력 하에서 강제적 권력을 행사하는 경우에 해당한다.
일반적으로 조직구조와 관리차원에서 권력은 공식적 권한의 중심이 된다. 조직구조차원에서 권한과 관계된 개념으로는 라인권한(line authority)과 스텝권한(staff authority), 직능적 권한(functional authority), 권한위양(delegation)이 있다.

I. 라인권한
조직에서 라인권한이 있는 경영자란 조직의 목표달성에 직접적으로 책임을지는 경영자를 말한다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

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