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EasyAI “근무평정오류” 관련 자료
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"근무평정오류" 검색결과 1-20 / 522건

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  • 근무평정시 범할 수 있는 오류의 유형, 극복방안.
    조직 내에서 관리자가 부하직원에 대해 근무평정을 할 때 다양한 평정오류를 범할 있는데, 이러한 오류의 유형을 설명하고 이를 극복할 수 있는 방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론근무 ... 은 인사관리에 있어서 핵심적인 역할을 담당하고 있다.하지만 근무평정을 하는 것은 인간이기 때문에 주관적인 요소를 배제하기 어렵다. 때문에 근무평정에는 다양한 오류들이 나타나게 된다 ... . 근무평정은 객관적이어야 하기 때문에 근무평정에서의 오류에 대해 분석하고 그 해결방안을 찾는 작업은 매우 중요하다고 할 수 있다. 그렇다면 근무평정오류의 종류에는 어떤 것들이 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.26 | 수정일 2018.05.17
  • 근무성적평정상의 오류(근무성적평정 문제점)
    근무성적평정상의 오류(근무성적평정 문제점)목차근무성적평정상의 오류I. 평정척도의 문제II. 연쇄효과III. 집중화 경향IV. 관대화 경향, 엄격화 경향V. 규칙적 오류와 총계 ... 적 오류VI. 시간적 오류VII. 선입견에 의한 오류근무성적평정상의 오류근무성적평정 과정에는 평정결과를 왜곡시키는 여러 가지 오류가 개재될 가능성이 있다. 평정상의 오류는 대부분 평정 ... 자와 평정방법에 기인하는 것이다. 흔히 발생하는 평정상의 오류는 다음과 같은 것들이 있다.1) 평정척도의 문제평정자마다 척도에 사용되는 용어에 대한 지각과 이해가 상이할 경우 평정
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.17
  • 업적평가(근무평정, 인사고과) 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과) 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과) 오류, 업적평가(근무평정, 인사고과) 평가방법
    업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류, 목표관리, 업적평가(근무평정, 인사 ... 의 선택Ⅵ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류Ⅶ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 목표관리(MBO식 인사고과)Ⅷ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 평가방법1. 주목해야 할 인정 ... . 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류고과오류고과자오류심리적 원인?상동적 태도(스테레오 타입)?현혹 효과(halo effect),?논리적 오류?대비오류?근접오류통계분포 원인?관대
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20
  • 근무성적 평정오류
    근무성적 평정오류Ⅰ. 서론공무원의 근무성적평정이란 공무원의 근무실적, 근무수행능력, 근무수행태도 등을 정기적, 체계적으로 평가하는 것을 말한다. 근무성적평정은 감독자가 근무 ... 와 관련한 부하의 성적을 평가하고 그 결과를 인사관리에 반영하기 때문에 감독자가 신중히 평가할 때만 가치가 있다. 근무성적평정과정에서는 다음과 같은 오류가 발생할 수 있다.Ⅱ. 근무 ... 를 방지하기 위해서는 평소에 피평정자를 면밀하게 관찰하거나 공사를 분명하게 구분하는 태도가 요구되어진다.6. 상동적 오류근무성적을 평정할 때 피평정자에 대한 고정관념이나 선입견
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    ((인사관리-강추자료)) 근무평정의과 다면평가 배경과 찬반의견(장단점) 및 다면평가 결과의 활용
    근무평정의과 다면평가 배경과 찬반의견(장단점) 및 다면평가 결과의 활용1. 근무평정의 개요1) 활용과 시기근무평정은 업무발전기여도, 포상, 교육훈련 및 근무실적, 직무수행태도 ... , 직무수행능력을 기반으로 한다. 또한 근무평정의 결과는 승진, 보직, 교육훈련, 상벌 등 각종 인사 관리에 활용한다.정기평정은 상, 하반기에 정해진 기준에 따르며, 수시평정은 인사 ... 운영상 특히 필요하다고 인정하는 경우에 평정대상자, 평정기준일, 평정대상기간 등을 따로 정하여 실시하는 것을 말한다.2) 근무평정의 방법근무평정 방법은 효율적인 인력운영을 위하
    리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2021.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 할인자료
    를 수집하고 분석, 평가를 하는 과정으로서의 인사평가 혹은 근무평정이라고 불리운다. 일반적이게 인사고과는 기업이 요구를 하는 직무에서의 자격 요선에 비추어 각 종업원들의 근무태도 ... 을 하는 오류임 - 그들이 속한 집단에서의 특성에 근거하여 다른 사람들을 판단을 하려하는 경향 3) 항상오자 = 고과 평가자가 실제로 평정을 하는 경우에 일어나기가 쉬운 가치판단 ... - 목차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 개념 및 정의 2. 인사고과의 의의 3. 인사고과의 목적 4. 인사고과 오류 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 인사고과란 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    란 하나의 기업 안에서 직원에 관한 정보를 수립하고 일련의 분석을 거친 후 평가를 내리는 과정이다. 이는 인사평가 혹은 인사평정, 근무평정이라고 칭해지기도 하는데, 직원의 정량적인 ... 한 한계점에 이르곤 한다. 이는 주로 종사자가 인사고과를 생각하는 인식이 부재할 때 주로 일어나곤 한다. 뿐만 아니라 실제 인사고과 적용 시에도 발생하는 여러 가지 오류로 인해 근무 ... 평정의 신뢰도가 적절하게 일어나지 않는 경우에도 이러한 오류점이 발생한다고 할 수 있다.(2.3.1) 인사고과의 오류, 현혹효과현혹효과란 직원 개인이 가진 고유한 특징 혹은 사실
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.16
  • 간호관리학 인사 요약정리
    하도록 고려2) 간호사 근무형태(1) 순환근무방법- 낮번, 초번, 밤번의 3교대 근무 or 2교대 근무로 간호사 배치- 관리자는 교대 근무의 패턴을 정하여 주기적으로 반복되도록 하 ... -> 신 평가할 때는 어려움(4) 평정척도법 (rating scale method)- 피평가자들의 능력과 업적을 평가요소로 선정하고 요소별로 일련의 연속척도, 비연속척도를 적용하여 평가 ... 하는 방법 (평가자마다 평정척도의 해석이 상이함)① 불연속척도 사용 -> 단계식 평가척도법② 연속척도 사용 -> 도표식 평가척도법- 사용하기 쉽고, 평가요소에 따라 가중치를 두
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    다. 그러한 부분에서 인사고과가 무엇인지에 대해서 먼저 조사해보고, 이러한 인사고과의 의의와 오류에 대해서도 각각 조사해보았다.II. 본론1. 인사고과란인사고과는 직원의 근무실적 ... 인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I ... 이나 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일이다. 이러한 인사고과가 당초 목적대로 잘 이루어지기 위해서는 몇 가지 원칙을 준수하는 것이 필요하다. 먼저 기대되는 행동과 피해야 할 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    에 따라서 인사고과제도의 의의와 목적을 살펴보고 문제점과 이에 따른 개선방안을 서술하였다.2. 본론1) 인사고과제도 의의근무평정, 실적 평정, 업적과, 공적 평가 등으로 인사고과 ... 과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로 평가하여 조직에 대해서 가지고 있는 지금의, 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법을 인사고과라고 정의하고 있다.또한 종업원의 업무 ... 는 사람이 사람을 평가하는 것에 대한 것이 어렵다는 것이다. 즉 이에 고과 자의 주관적인 고과 상의 오류로 인해서 여러 가지 문제가 발생하며 고과 결과의 타당성에 대한 비판도 없
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • [인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계
    능력 평가19세기 초 영국 R. Owen이 시초우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호)● 인사고과의 목적① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정 ... )의 기초자료 입수② 배치전환, 승진, 강직 등의 기초자료 입수③ 교육훈련의 기준 및 표창기준의 결정④ 적재적소배치원칙의 타당성 검증⑤ 근무사황 파악2. 인사고과의 절차① 고과자 ... 에 대한 신뢰성이 확보된다면 공개제가 바람직3. 인사고과의 방법상대고과법서열법(성적순위법)근무성적이나 능력에 대해 순위를 매기는 방법쌍대비교법(일조비교법)피고과자를 종합적으로 또는
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [최신 A평가 레포트] 인적자원관리, 인사고과의 의의와 인사고과의 오류
    는 객관적으로 평가되어야 하며 그들이 갖는 현재적/잠재적 능력의 유용성을 체계적으로 평가함으로써 효율적인 관리 데이터를 구축할 수 있다. 근무평가는 근무평정, 종업원평정, 능률평정 ... 력이 좋으면 업무능력이 높다고 판단하거나, 근무태도가 좋으면 성과가 좋다고 속단하는 것이 그 예이다. 논리적 오류를 피하기 위해선 최대한 객관적인 지표를 통해 관찰 가능한 사실 ... 한다. 즉, 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회적 집단에 대한 지각을 기초로 해서 이루어지기 때문에 발생하는 오류다. 이는 평정자는 하여금 그의 전체적인 평정패턴을 확인시킴으로써 평정
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2023.01.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 인사고과
    , 평정오류를 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 봅시다.1) 인사고과란?- 인사고과 (직무수행평가)란, 조직을 관리할 때 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 가장 ... ), 신앙 (신앙심 여부), 도덕성, 윤리관 (간호전문직으로서의 도덕성, 윤리관)3) 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, 평정오류를 줄이는 전략 ... 게 업무수행 (근무실적), 능력 (근무수행 능력), 태도 (근무 수행태도) 영역으로 구분된다.- 간호사 인사고과 도구의 평가 영역 별 평가항목을 구분한 결과, 간호사의 능력을 평가
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20
  • (해커스-산업심리학) 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오
    으로 공개가 어렵습니다. 하지만, 수행평가의 결과를 평정자 편향과 오류를 도출해내는 작업을 외부 업체에 맡긴 결과, 우리 회사는 관리자들의 자기 충족적 예언 오류(5건)와 유사성 오류 ... 자의 편향과 오류 그 중에서 자기충족적 예언과 유사성오류에 대한 대안이 필요하다. 자기충족적 예언이란, 평정자가 자신의 기대와 일치하는 방향으로 평가하는 것이고, 유사성오류는 평가 ... 자와 유사한 특성(대학, 지역 등)을 지닌 피평가자에게 좋은 평가를 내리는 것을 말한다. 이러한 오류에 대한 일부 개선방안으로는 수행 평정 양식의 개선, 평정자 훈련이 필요하다고 생각
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2024.11.30
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    종업원 각자에게 성장의 기회를 충족때킬 수 있다.(3) 인력계획 및 인사 기능의 타당성 측정○종업원의 근무능률을 평정하여 채용시험·승진 등의 타당성 여부를 측정하는 도구로 활용(4 ... ▣ 인전자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.작성자 : OOO1.인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 평가하는 제도로서 종업원의 실천능력 ... 뛰어나는가 또는 보다 좋은 직무에 승진할 수 있는 잠재력이 있는가 없는가를 정기적,조직적으로 그리고 인간에게 가능한 한 객관적으로 평정하는 것"이 라고 정의하고 있다.또 랭스너(A
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    까지 진행하는 과정으로서 진급이나 연봉협상 등에서 활용되는인사평정이나 근무평정 등으로 불리기도 한다.이는 소속되어 있는 인원들의 학벌부터 성별과 연령, 근속한 일수/연수 등단순한 속인 ... 제 목 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. 서론인사고과라 함은 내가 속해 있는 기업이나 집단 내에서 소속된 인원들에 대한 정보를수집하고 분석하며 평가 ... 는 능력주의 인적자원 관리제에 도입에 있어강조되고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고 할 수 있는 데지금부터는 이에 대한 목적이나 방법 등을 알아보며 오류에 대한 부분까지설명
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14
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    인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k
    적 성과에 의하여 크게 좌우된다.인사고과는 바로 이 인적 성과를 높이자는 데에 그 목적이 있다. 대한민국에서는 1961년 10월에 일반 공무원에 대한 근무성적 평정규정(각령 제234호 ... ), 1963년 11월에 군 공무원에 대한 근무성적 평정규정(각령 제1629호)이 각각 제정·공포되어 본격적으로 실시된 이래 오늘날에 와서는 대기업은 물론 중소기업에 이르기까지 많 ... 도 있다. 특히 업적 근무태도를 중점적으로 평가하는 고과에서는 고과기간을 엄격히 지켜야 할 필요가 있다 하겠다.3) 평정자의 복수화인사고과에서 1인의 피고과자를 1인의 고과자
    방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16
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    [간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과
    되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, 평정오류를 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 보세요. 1) 인사고과란? 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 근로자의 직무 ... 주의할 점, 평정오류를 줄이는 전략 간호관리자는 인사고과에 대한 준비를 철저히 하며 신중한 평가 자세를 갖추어야 한다. 인사고과의 결과에 대한 자신감을 위해 충분한 지식 ... 4) 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항을 정리하세요. 근무 계획표 작성 시 고려 사항 구분 주요 사항 고려해야 할 사항 (1) 간호단위 측면 ■ 집권적 근무 계획표
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.02.01
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유
    또는 그 제도이다. 일명 다른말로 근무평정·종업원평정·능률평정이라고도 부른다. 인사고과란 조직의 관리자가 인사관리(→인사행정)의 합리화,능률화 그리고 공정화를 기하기 위해, 즉 ... 에서 사람을 평가하는 이유나 방식에 대한 뉘앙스의 차이를 살펴볼 수 있다.인사고과란 조직의 고위관리자가 일정한 기준에 따라 직원의 업무실적,수행능률,근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일 ... 종업원들에 대해 인사이동과 임금책정과 능력개발 등을 행하기 위해 종사자 개개인의 업무실적,수행능력,근무태도를 모두 평가하는 것을 말한다.따라서 인사고과에서는 일반적으로 임금관리
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.06 | 수정일 2020.09.26
  • 문제 1) 직무 수행 평가(performance appraisal)를 왜 하는지, 그 목적에 대해 논하시오
    목적으로 이루어진다. 특히 최근에는 노동법과 관련된 법적 문제와 관련된 의사결정에서 중요하게 사용되고 있다. Ⅲ. 결론 직무수행평가는 인사고과, 근무 평가, 능률 평정, 성적평정 등 ... 문제 1) 직무 수행 평가(performance appraisal)를 왜 하는지, 그 목적에 대해 논하시오. (10점) Ⅰ. 서론 직무수행평가는 구성원이 가진 능력, 근무성적 ... ) 평가 오류에는 어떠한 것들이 있으며, 평가자 오류(5가지) 발생을 줄이기 위한 방법에 대해 서술하시오. (10점) Ⅰ. 서론 평가 오류란 다른 개인의 수행을 평가하는 과정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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2025년 05월 11일 일요일
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