"경영혁신PI"의 검색결과 입니다.

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포스코 기업분석 ERP시스템 erp erp 도입 사례 삼성sdi bpm 사례 DFSS 삼성SDI 6시그마 STX조선해양 PI

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"경영혁신PI" 검색결과 1-20 / 1,030건

차세대 경영혁신 및 정보시스템 구축 전략에 관한 연구(PI & 6시그마 중심으로)

대한안전경영과학회 박종기, 강경식

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 12페이지 | 4,300원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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STX조선해양의 경영혁신(PI) 프로젝트

적인 경영혁신이며, 지속적인 변화를 추구하는 기업 혁신문화로 정착하는 것을 목표로 삼고 있다.“STX조선 PI 프로젝트의 가장 큰 특징은 조선업에 BOM이라는 새로운 개념을 도입 ... 혁신에 성공했다. ” 신상호 STX유럽 최고운영책임자 (전 STX 조선 부사장)2) PI (Process Innovation)경영혁신이라는 뜻으로 회사의 업무 프로세스, 조직, IT ... 에서 프로세스 혁신(PI: Process Innovation)을 통해 성과 향상을 위한 프로세스, IT, 사람 조직의 혁신은 물론, 전략과 연계된 실행 차원의 전사적 경영 혁신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

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포스코(POSCO) 경영혁신 사례 PI 1기~4기, 포스피아 1.0~3.0

다. 포스코 조직은 CEO 산하 가치경영센터와 철강사업본부, 철강생산본부, 기술투자본부, 경영지원본부 등 4개 본부로 구성되어 있다.- 포스코 비전/핵심가치‘위대한 포스코를 창조하자 ... 며 POSCO the Great를 이룩하기 위한 토대가 되는 ‘혁신 POSCO 2.0’은 자만과 허울을 벗고 초심으로 돌아가자는 것으로 2.0은 새롭게, 하나가 되어, 일등이 되는 것 ... 을 통해 1998년 조강생산 기준으로 세계 1위의 철강회사로 발돋움했으며, 1999년 추진된 프로세스 혁신을 통해 구매, 생산, 판매 등 전 부문의 업무 프로세스를 재정립하고 디지털 통합 시스템을 구축했다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.11.19

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포스코 pi 경영 혁신 사례

의 혁신에 중점포항과 광양제철소 등 조업(생산)분야에 중심1기 PI2기 PIPI 추진 일정고객 지향의 프로세스 시스템 조직 구축가치경영 고객 가치 극대화 투명, 정도, 책임프로세스 ... (고객중심 개편, e-비즈니스 추진)기업문화 (의식,관행,조직 혁신)정보시스템 (검증된 베스트 프랙티스 적용)PI디지털 경영을 통한 고객 가치 창출주주 / 회사가치 극대화고객친밀 ... 과 경영혁신PI의 효과PI를 통해 경영성과가 얼마나 좋아졌는가'프로세스와 IT가 어느 정도 정착되고 있는가정보기술과 경영혁신PI 변화모습현재(As-Is)구분목표(To-Be)분기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.01

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포스코의 조직문화와 경영혁신(PI)

포스코의 조직문화와경영혁신(PI) 사례(PI : PROCESS INNOVATION)목 차제 1장 서 론1.1 연구 배경1.2 연구 목적1.3 연구 내용1.4 연구 방법제 2장 ... 의 행적5.2 포스코의 기업혁신5.3 PI(Process Innovation)5.4 포스코가 추진한 PI(Process Innovation)5.5 포스코의 PI 성공요인제 6장 결 ... 문화4.1 회사소개와 연혁4.2 포스코의 인사4.3 포스코의 교육4.4 포스코의 기업문화제 5장 포스코가 시행한 PI(Process Innovation)5.1 민영화 이후 포스코

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.11

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[전자상거래] 포스코 경영혁신 (PI)에 대한 발표 PT

지식기반제조정보시스템( POSCO 경영 혁신에 대하여)■ 목 차POSCO 개요, 미래POSPIA 도입 배경PI(process inovation)POSPIA 정의와 구축 내역 ... - 고객중심의 업무 프로세스 . 포스코 PI는 임직원들의 의식에서부터 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지 고객중심이 되기 위한 혁신 - 전사적 최적화로 경영효율 극대화 . 각 부문 ... 조직 구성원이 함께하는 경영혁신 외부 변화까지도 고려해야 한다. . 포스코의 전략적 영세 운송업체 지원■ POSPIAPOSPIA 혁신의 확대확대 / 발전PI프로젝트에 뿌리를 둔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.07

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[경영조직론] 프로세스 혁신 및 ERP의 실행과 조직변화 POSCO 사례

적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)에 의해서 구축된 새로운 시스템을 이 날 빅뱅(Big Bang) 방식으로 본격 가동을 시작했다. 포스코의 PI ... 었듯이, 포스코의 PI도 최고경영자에 의해 시작되었다. 포스코의 PI는 약 3년간에 걸쳐 프로세스 혁신을 시작으로 시스템 구축 및 가동의 순서로 이루어졌다.첫째는 PI master ... 2023-1학기 경영조직론기업 또는 공공기관의 조직변화 성공사례: 프로세스 혁신 및 ERP의 실행과 조직변화: POSCO 사례과 목전 공학 번이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.29

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식스시그마 사례연구 보고서 제출

가 잘 조합될 때 경영혁신을 가져올 수 있게 된다.본고에서는 이러한 식스시그마를 통한 성공을 기업 내 가져온 삼성 SDI 사례에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 삼성 ... 이고 투명하고 빠르게 경영을 실현하게 되었다.이는 식스시그마 운동을 통해 빛을 발하게 되는데 당시 PI하나만으로도 많은 시스템의 동시 도입으로 혼란을 초래했기 때문에 불만이 여기 ... 하거나 경영혁신팀을 식스시그마 전담팀으로 전환하는 등 생산, 재무, 인사, 관리부문까지 적용 범위를 확대시켜 나간다. 식스시그마에 주요한 방법론으로 DMAIC와 DMADV가 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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식스시그마 사례연구 보고서

만을 허용하는 3~4PPM경영, 즉 품질 혁신 운동을 말한다.식스시그마를 실행하는데는 두가지 방법이 있다. DMAIC와 DFSS이다. DMAIC DFSSⅡ. 본론1. 식스시그마의 ... 한 것은 모토로라의 제조중심 혁신활동의 차원을 넘어 식스시그마를 서비스나 간접부문에까지 확대 적용하면서 경영 전 부문의 혁신활동이 되었으며 그에 따라 추진 방법론 또한 정교 ... 의 적용사례종합손해보험사 업계 최초로 식스시그마를 도입한 회사가 바로 동부화재해상보험(이하 동부화재)이다.타 기업과 다른 고유한 혁신 프로세스를 구축했다. 식스시그마에 PI와 업무

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.08.20

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실시간 기업구현을 위한 균형성과표와 6 시그마의 연계: D사 SEM 구축 사례를 중심으로 (The Consolidation of the Balanced Scorecard and 6 Sigma Methodologies Ahead to Become a Real Time Enterprises: A Case Study of a SEM Development Project)

한국경영정보학회 서현주, 김갑용

논문 | 15페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.01 | 수정일 2025.06.05

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삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)

습니다. 또한 간접 인원을 줄이고 경영 계층을 간소화하여 조직의 비대화를 막는 방향으로 변화를 추구하였습니다.4) 프로그램 선택과 적용(1) 1단계 - ERP, PI 도입삼성전자 ... 을 선언하였습니다. 그는 이를 통해 사업 구조를 크게 재편하고, 삼성전자의 경영 철학과 방향을 재정립하였습니다. 1993년 이후에는 이건희 회장이 '신경영'을 펼치며, 기술과 품질 ... 중심의 경영을 강조하였습니다. 이는 삼성전자가 세계 최고의 기업으로 도약하기 위한 핵심 전략이었습니다. 또한 이건희 회장은 사회적 책임을 다하는 기업으로서의 역할을 강화하였고, 이

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.07

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경영학원론 1학기 출석수업 과제물

2021학년도 1학기 기말 과제물교과목명 : 경영학원론학 번 :성 명 :연 락 처 ... :___________________________________________________________________○ ? 경영학 고전, 현대 이론 중 한 개를 선택하여 자신이 속한 조직, 혹은 관심있는 조직의 사례를 선정하여 이론에 적용해보고, 이론으로 설명할 수 없 ... - 김성영, 김종오, 라선아 (2021). 경영학원론. 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원- ‘삼성전자, 자체 개발 PLM, MES 전 사업부 적용, https://www.etnews

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13

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신 산업조직론 레포트 과제 이론과 사례 연계연구

]삼성 SDI의 프로세스 혁신 포트폴리오를 통해 본 학습의 경제 응용 방안ㅡ[사례연구 4 : 경영진의 도덕적 해이와 감시 감독]웅진 홀딩스와 극동건설 법정관리 신청 사태를 통해본도 ... 적 프로세스 혁신을 추진키로 하고 1995년 10월 1일 PI(Process Innovation 프로세스 혁신) 추진팀을 발족시킨다. PI는 구성원들의 마인드와 업무 순서 및 방법 등 기업 ... 경영의 모든 프로세스를 고객의 관점에서 전면 재 수정하는 작업이며 대개 회사들은 모든 프로세스 재설계한 후 후속작업은 전산화 작업(IT시스템 구축)을 통해 PI를 마무리 짓

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.09

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

라, 기업 내 혁신과 성과를 만들어내는 핵심 원동력이다. 현대 경영 환경에서는 인적자원을 비용으로 보지 않고, 미래를 창출하는 투자로 인식하는 것이 무엇보다 중요하다. SK하이닉스 ... [과목명]인적자원관리[과제주제]인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시 ... 의 필요성에 대한 본인 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 기업의 경쟁력은 사람에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 지속 가능한 성장과 혁신을 이루기 위해선 전략적이고 효율

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.02

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두산중공업 ERP 도입 사례 레포트

위해 회사를 진단하면서 PI(프로젝트 혁신)의 필요성을 느끼게 되었다. 진단 결과, 수주 영업 시에 견적을 내는 업무 수행에 시간이 많이 소요되고, 견적을 내린 원가와 실제 투입 ... . ERP 구축내용두산중공업은 전사 프로세스 혁신을 위해 영업 및 사업관리, 기획, 경영 및 재무, 정보기술, 생산 및 구매, 설계 및 표준화 등의 6개 부서에서 ERP 프로젝트 ... 다 시스템, PLM, 표준견적 원가 모델을 구축하며 새로운 ERP 시스템 구현에 착수하였다. 2004년 7월부터 10월까지는 현업을 중심으로 하는 PI 추진 활동 강화를 통해 기존

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02

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6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

경영은 1987년 모토롤라(Motorola)사의 품질 위기로부터 최초로 시작된 혁신적 품질 개선 기업 경영전략이다. 통계적 품질관리를 기반으로 한 프로세스의 혁신, 고객만족, 지식 ... 경영, 현장의 무결함 운동 등 각종 경영 혁신 운동 기법이 합쳐져 만들어졌다. 전통적인 품질경영은 생산현장에서 불량을 최소화하는데 그쳤으나, 6시그마 경영은 이와 달리 회사 내부 ... 을 인사제도에 연계시켜 동기부여 시켰다는 것이다.◎결론위기가 없으면 성공할 수 없듯이 삼성SDI의 6시그마 경영혁신도 위기와 그 위기를 극복하려는 노력이 없었다면 성공하지 못했을 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21

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6시그마의 개념과 이를 도입하여 성공한 삼성SDI 사례를 구체적으로 살펴보고자 한다

는 경영혁신의 개념은 개인이나 집단, 조직 더 나아가 보다 광범위한 사회에 유익한 아이디어와 과정, 또는 제품과 절차들을 역할 담당자나 집단 또는 조직들이 의도적으로 도입하고 적용 ... 이 되기 위해서 요구되는 사상이나 방법 시스템을 채택하여 전사적인 차원에서 구체적으로 실천하는 것이다. 기업의 경영혁신 방법 중에 가장 대표적인 것이 있다면 6시그마가 있을 것인데 ... , 이 또한 과학적인 방법으로 품질의 혁신을 이루고 전사적으로 경영의 개혁을 이루어내는 최고의 경영혁신 기법이라고 할 수 있다. 이에 본론에서는 6시그마의 개념과 이를 도입

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.17

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식자재유통업이란,씨제이프레시웨이소개

성장 초기 (1 단계 ) 향후 빠르게 점유율을 높이는 업체가 시장을 주도할 것으로 예상됨CJ 프레시웨이 소개 1602 기 업 소개 경영이념 및 비전 기 업 소개 경영이념 및 비전 ... 03 SCM 혁신 배경 Case Study 혁신배경 Case Study 외식 사업의 발전 – 대형화 / 고급화 – 대규모의 식자재 기업의 필요 식 산업 경쟁 고도화 – 차별 ... 화를 위한 혁신의 필요 – 식자재 업의 경쟁력 요구 식품안전에 대한 Needs 증가 – 식품 안전 기술력 요구 외부 환경 변화 내부 강점 CJ 제일제당의 선진 식품 기술력 CJ 푸드빌

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| 리포트 | 41페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.09.12

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피아이첨단소재 IT 자기소개서

피아이첨단소재 IT 자기소개서1. 우리 회사를 지원하게 된 동기에 대해 기술하십시오.피아이첨단소재는 첨단소재 산업의 글로벌 리더로, PI 필름 분야에서 세계 시장 점유율 1위 ... 구축 프로젝트에 참여하며 제조업 공정 데이터를 분석하고 최적화 방안을 제시한 경험이 있습니다. 이러한 경험은 첨단소재 산업의 복잡한 공정 관리와 데이터 기반 혁신에 기여할 수 있 ... 실현에 큰 도움이 될 것이라 믿습니다.또한, 피아이첨단소재는 환경, 사회, 지배구조를 중시하는 ESG 경영 철학을 통해 지속 가능한 미래를 추구하고 있습니다. 단순히 수익을 추구

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.26

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[학점은행제] 경영통계학

게 양보다는 질을 추구하게 되면서 품질은 기업에서 필수적인 요소가 되었다. 이로 인해 나오게 된 것이 품질경영 혁신기법인 6 시그마(σ)인 것이다.2. 본론시그마(σ)란, 통계학 ... 겠다.포스코는 1998년 말부터 업무 프로세스를 고객중심으로 바꾸는 프로세스 혁신(PI.Process Innovation)을 거쳐, 2001년 11월부터 6시그마 추진준비 팀을 만들 ... 는 경영기법에서 벗어나 전 임직원이 자발적으로 참여하는 경영혁신 프로그램으로 발전하고 있다" 6시그마라는 혁신을 추진하신 팀장님께서 인터뷰하셨던 내용인 만큼, 우리가 여기서 주목해야할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.11.04

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