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"모집선발배치" 검색결과 1,921-1,940 / 3,176건

  • 농업교사
    , 고등교육 및 사회교육의 전 단계 배치가능 농업교사의 명칭 ① 교수: 대학에서 농업에 관한 내용을 가르치는 경우 ② 교관·강사: 성인교육기관에서 농업에 관한 내용을 가르치는 경우 ... 1966년: 건국대학교 농공대학 농업교육과 설치 1966년 12월: 삼육대학·원광대학 농업교육과 설치 1982년 10월: 순천대학 농업교육과 설치 1971년: 원광대학 신입생 모집 ... 중지 1979년: 삼육대학 신입생 모집 중지 2001년 3월: 건국대학교 농업교육과 - 교육공학과로 변경하면서 폐과 2000년 10월: 서울대학교 농업교육과 - 농산업교육과로 학과
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.12
  • 단체급식 공부중
    을 위해서 확보, 개발, 유지, 보상을 하는 과정을 말한다.(1) 확보 : 계획->모집->선발(2) 개발 : 교육훈련을 한다.-목적 : 신입사원 OT, 직무가 요구하는 능력을 배양 ... 적 근거를 통해 서비스 품질을 제공해야 한다. 물질적 근거란 실내 온도, 조명, 등 주변적 요소와 서비스 매장의 공간적 배치 등을 포함한다.⑦ 사람 : 서비스는 종업원의 행동을 통해 ... 분석의 결과물로 : 직무기술서와 직무 명세서 가 있다.(4) 직무설계 : 직무분석을 이용하여 적제 적소로 종업원을 배치하고,종업원의 과업과 책임의 범위를 정하는 과정이다.(5
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.18
  • 대학의 학부제 및 학과제 선택의 현안과 발전 방안
    신입생 모집부터 ‘학과제’를 적용하는 대학이 잇따르고 있다.이처럼 대학들이 오랜 기간 유지해왔던 학부 혹은 계열별 신입생 모집에서 단과대학 내 각 학과별 신입생 모집으로 중심축 ... 을 이동하는 것은 1994년 교육개혁안 이전, 고등교육법이 제정됐을 당시부터 존재해 왔던 ‘학부제’ 신입생 모집을 대략 18년 만에 흔드는 대학 입시제도의 큰 기류 변화라 할 수 있 ... 이 없었고, ‘모집단위 광역화’라는 학부제의 형식적 ‘무늬’만 갖춰 정부의 지원이나 받고보자는 편법적 사고를 하게 되었던 것이다. 즉, 국내대학에서 시행된 학부제는 학부제 본래
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.10
  • 채용관리
    , 인터넷채용 및 헤드헌터 활용 등 모집방법 또한 다양화되고 있다. 또한 인사부서 중심 채용관행에서 벗어나 현장조직 중심의 채용관리가 이루어지고 있으며, 점차 세계화가 되 ... 하는 인재상, 채용대상, 모집 시기 및 방법, 전형절차 및 채용절차에 대하여 분석하였다.3. 연구 방법채용관리에 대한 내용을 살펴보기 위하여 우리 조는 채용관리의 서적 및 신문기사, 인 ... 조직분위기를 쇄신하는 데 활력소 역할을 하며, 조직 구성원들의 적정배치를 가능케 한다.이처럼 채용관리는 기업운영에 많은 영향을 미치므로 채용관리의 중요성을 인식하고 이에 대한 신중
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.22
  • 개방형 임용제
    내부에서 승진을 통해 개방형 직위에 임용된 경우에는 조직 활성화에 기여하고 있다.여섯째, 신문, 전문지, 홈페이지를 통해 홍보하고 학회, 관련단체에도 선발공고를 배부하는 등 모집 ... 의 취지는, 고위공무원의 인사에서 공무원과 민간전문가의 경쟁, 공무원과 공무원의 경쟁을 통하여 최적격자를 선발함으로써 공직사회의 전문성을 제고하고 정부부문의 경쟁력을 높인다는 것이 ... 성우리나라 공무원 인사제도는 직업 공무원제를 근간으로 하는 폐쇄형 임용제도였다. 따라서 우리의 관료사회는 전통적으로 가장 우수한 인재들을 선발하였으면서 폐쇄형 임용체제가 초래
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.26
  • 인턴제도에 대한 소개
    찾아가서 모집에 나선 것이다. 이렇게 뽑힌 인턴사원들은 현장에 직접 투입되어 실무교육을 받게 되며 뽑아온 임원이 해당부서에 배치되어 멘토링을 한다.인턴 제도의 장점1. 자신의 회사 ... 는 제도.인턴제도의 의미인턴 제도의 세분화된 의미 인턴제도란 IMF 이전 실업자를 일시적으로 구제하기 위하여 기업에서 막 사회에 발 딛은 산업예비군을 대상으로 일단 선발하고 직무 ... 한 정책. ▶행정인턴제 : 대학재학생을 대상으로 방학기간에만 운영하는 기존의 '인턴십'과는 달리 대졸 미취업자가 수혜대상이다. 대졸 미취업자 2600명을 선발해 정부기관에서 일정액
    리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.03
  • 국제행사(대회) 대비 자원봉사 활동 활성화 방안
    관리 기관별로 유능한 자원봉사 전문가를 배치할 필요가 있다.Ⅱ. 개 선 방 향자원봉사자 모집결과 경기중심 업무분야 및 방송 보도지원분야로 집중되어 실제로 업무가 힘든 분야에 대한 ... -180%의 인원을 선발하여 대회에 대비하였다.중도탈락 및 포기의 주된 이유를 보면첫째, 자원봉사활동이 시간낭비로 느껴진다. 즉 보람을 느끼지 못한다.둘째, 본인의 기술과 재능 ... 이 적절히 활용되지 않는다.셋째, 관심과 능력에 맞는 업무에 배치되지 않는다.결과적으로 자원봉사자들이 책임의식과 보람을 느끼게 할 수 있는 방법이 강구되어야 할 것이다.나. 외국어
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.06
  • 인적자원개발론 - 제 13장 평가
    을 맞춤.4) 업무설계 평가 : 역량지도, 수행활동, 수행성과, 사업과정에 초점을 둠.5) 모집선발과정평가: 업무설계와수행 지도과정을고려하여 이루어져야함,또한 선발모집과정 ... 성, 효과성을 파악해야 하는 8가지 기능 >1) 인적자원과 물적 자원 : 바람직한 결과를 산출하기 위한 투입물인적, 물적 자원의 배치, 접근성, 호환성에 대해서 고려함2) 학습체제 ... 는지 파악② 직원들에게 적절하게 업무가 할당되었는지 확인하기 위해 인적자원 배치과정 검토③ 개발 계획 과정에 대한 평가는 장래의 경력 기회에 대한 현실적인 분석과 직원들이 향후 업무
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.20
  • SK broadband - 브로드밴드 마케팅전략, 기업소개, 경영전략 분석
    가 회사의 전략적 방향에 맞게 통합될 수 있도록 하는 강력한 수단을 제공해 줄 것입니다. 역량체계는 향후 모집/선발, 배치, 교육/개발, 성과관리, 인정/보상, 경력경로 관리 ... 었다. 모든 회사의 인사 관리의 핵심이라고 할 수 있는 모집선발을 중심으로 전반적인 내용에 대해서 살펴보았고 그 과정에서 보여 지는 여러 장단점들을 추론해 보기도 하였다. 요즘 대부분w} ... 상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점 5. 인재육성 시스템 (1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발 (4) 교육 프로그램 (5) 인
    리포트 | 73페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 교육문제와 사회복지
    을 위한여건조성ㆍ관련 협의체 및 협력부서 조직ㆍ사무실 및 학생상담 공간 마련과 환경조성ㆍ학생/학부모/교사/지역사회 대상 홍보 활동ㆍ자원봉사자 모집, 배치학생대상활동개별사회사업ㆍ수시 ... 에서 이루어지는 선발의 결과로 생기는 교육기회 분배의 불균등은 그 자체로서는 문제될 것이 없다고 주장한다.2)『제도적 요인』문제의 원인을 교육제도와 교육기관의 기능 부조화에서 찾
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.01
  • 사회복지조직에서의 슈퍼비젼
    으로써 있도록 돕는 과정이다.Kadushin은 행정적 수퍼비전의 기능을 직원 모집선발, 워커의 임명과 배치, 업무계획, 업무할당, 업무위임, 업무모니터링, 업무조정, 의사소통 ... 의 기능, 행정적인 완충자로서의 수퍼바이저, 변화매개인으로서의 수퍼바이저 역할로 구분하여 설명하였는데 그 내용은 다음과 같다 (최미경, 1998, p10).(1) 직원모집선발 ... 이 있다 (Alfred Kadushin, 1985, p48-49).(2) 워커의 임명과 배치 (Induction and placing the worker)사회복지사가 채용되면 자신
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.24 | 수정일 2023.10.13
  • [경영학] 기업의 부문별 활동 (인사 활동)
    이 필요로 하는 인력을 모집하여 , 그 중에서 적임자를 선발하고 , 해당하는 업무에 배치하는 일련의 과정 . 배치 직무에 적합한 인재가 선발되면 , 그 선발자에게 직무를 수행 ... 를 거치면서 지속적으로 성장하게 하는 과정 . 배치 전환 기업의 어느 한 부서나 직무를 담당하는 직원들과 다른 부서나 직무로 수평적인 이동을 시켜 새로운 일을 담당하게 하는 것
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.27
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 2 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포트 과제
    ▣ 서론조직을 전략적으로 관리를 하는 목적은 조직이 경쟁우위를 가질 수 있도록 자원을 배치하고 할당하는 것이다. 그러한 자원은 물리적, 조직적, 인적의 요소로 구성되는데, 그중 ... 아야 한다.전략적 인적자원관리(SHRM)은 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원 배치와 행동들의 패턴이다. 많은 회사들이 경쟁우위를 위하여 통합된 생산시스템이나 JIT 재고관리, 총 ... 도록 요구받는다. 이러한 회사들은 좀 더 창조적이기 위해 일반적인 직무 기술서보다는 더 광범위하게 직무를 정의하고, 외부에서 직원을 선발하고 신입사원에 대해 제한된 사회화를 하고, 폭넓
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
  • [인적자원관리]워커힐 호텔의 채용, 교육, 노사, 복지관리
    의 우수한 인력을 선발한다. 모집공고는 워커힐 홈페이지와 취업정보 제공 인터넷 포털사이트에 게시하며, 지원한 분야에 결원이 생길 경우 인력 Pool에 등록된 인력 및 채용공고 ... 자격은 직무에 따라 변경 가능하며, 정규직/계약직 여부, 경력인정 기간, 처우는 회사 기준에 따라 결정한다.채용을 했으면 직원의 배치가 이루어져야 하는데 워커힐 호텔의 직원들의 배치 ... 는 입사 지원 시 자신이 원하는 부서가 어디인지 작성하도록 되어있다. 즉 자신의 적성과 흥미에 맞게 직무를 배치시킨다. 그리고 입사 후에 직무가 종사원에게 맞지 앉을 때는 이동
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.05
  • CJ그룹조사
    성격에 따라 정기공채, 수시채용, 인터쉽, 상시채용으로 나누어 채용이 진행되고 있다. CJ의 채용프로세스는 다음과 같다.신입사원의 경우 채용 후 배치는 채용모집이 분야 ... 목차1. 채용과 배치2. 인사고과 및 평가3. 임금4. 복리후생5. 교육훈련6. 인재상1. 채용과 배치CJ그룹의 채용은 인터넷을 통한 수시채용을 원칙으로 하며, 각 회사별로 채용 ... 함으로써, 지원자가 선발 되었을 때 해당 직무에서 일하는 것이 어떤 모습이라는 것에 대한 분명하고 현실적인 기대를 가지게 하는 자기진단 도구이다. 둘째, 비즈니스 상황에서의 가치판단
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.08
  • 인적자원 Final
    공통점: 조직생산성향상, 구성원 만족 동시추구, 관리과정별기능(선발,배치,훈련개발,보상,퇴직)차이점 1인사관리: 순응강조 통제지향, 조직내부 관리기능에 초점, 관리주체객체구분,실무 ... ○직무설계 방법1직무순환: 지금까지 담당했던 직무와 성격이 다른 직무로 이동, 수평적 인사이동인 배치전환적2직무확대: 작업흐름 가운데 작업자가 맡은 과업의 수 증가, 수평적 직무부하 ... 팀의 구성원이 될 사람들 자기들이 직접 선발,서로 평가3품질관리분임조: 집단차원의 직무재설계, 일본기업들이 활용, 원래 미국기업에서 시작됨,정규적인 작업에서 각 영역의 책임을 분담
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.14
  • [게임기업 채용전략 채용시스템 사례 분석] 컴투스 com2us - 기업전략 기업분석 인적자원관리 HRD HRM 채용전략 컴투스 인재채용 채용시스템 HRD HRM 사례 분석.ppt
    적게 통합될 수 있도록 하는 강력한 수단을 제공해 줄 것입니다. 역량체계는 향후 모집/선발, 배치, 교육/개발, 성과관리, 인정/보상, 경력경로 관리, 후계자육성 프로그램등 모든 ... 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점 CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석 (1) 인재경영전략, 인재교육시스템 분석 ... - 지금 하고 있는 방법이 과연 최선의 방법인가?▶ 윤리경영Chapter 3 - HRD HRM 전략 분석- 원하는 인재상 - 우수한 인재 - 인적자원 선발 / 채용시스템정예 주의 인
    리포트 | 50페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.02
  • [직무분석][직무분석 정의][직무분석 유형][직무분석 용도][직무분석 방법][국내외 직무분석 역사]직무분석의 정의, 직무분석의 유형과 직무분석의 용도, 직무분석의 방법 및 국내외 직무분석의 역사에 관한 분석
    method)Ⅴ. 국내외 직무분석의 역사1. 미국의 역사2. 일본의 역사3. 한국의 역사참고문헌Ⅰ. 직무분석의 정의조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발하고, 배치하고, 교육 ... 공고와 인사선발2. 종업원의 교육 및 훈련3. 직무수행평가4. 배치 및 경력개발Ⅳ. 직무분석의 방법1. 관찰법(Observation method)2. 면접법(Interview ... 분고와 인사선발직무분석을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등을 알 수 있기 때문에 모집공고에서 자격조건을 명시할 수 있고, 선발에 사용할 방법
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.16
  • 글로벌기업의 진화와 문화환경
    으며 모든 면에서 앞선다고 생각한다.본국중심기업은 국제업무를 담당하는 종업원들을 모두 본국에서 모집하고 양성한다. 그리고 CEO들은 기업주와 주주들의 생각에 예속되기 쉬우며, 노동조합 ... , 생산혁신, 현금관리, 현지경영자선발과 훈련, 자본지출계획, 브랜드 정책, 공공관계 등의 활동에 책임을 지게된다. 그리고 본국 본사의 최고경영진은 세계경영전략, 국가별 분석, 기초 ... 연구개발, 외환문제, 해외이전비용, 회사 간 융자, 장기적 재무관리, 최고경영자의선발, 기술이전, 기업문화의 개발 등과 같은 문제에 관심을 기울인다.(4) 세계중심기업세계중심기업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.08
  • 기업의 종업원 인사관리 일반
    기업의 종업원 인사관리 일반1. 고용관리기업경영활동에 있어 필요한 인원을 산출하고 모집하여 채용 선발 배치하는데 까지 적절한 절차를 밟게 된다. 인원을 산출하는데 있어 현장종업 ... 한 유대 (기술지원, 자매결연)? 모집지정학교나 연고관계에 대한 편중 금지이렇게 모집된 인원들에 대한 채용선발에 있어서 공정성과 합리성이 보장되어 기업의 이미지에 해가 되는일이 없 ... 한 총노동시간수로 환산한다. 다음 이것을 1인당 표준노동 가능시간(결근, 휴가고려)으로서 제하면 필요한 인원수가 산출된다. 산출된 인원에 맞추어 모집활동을 하게 되는데 좋은 인재
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.29
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2025년 08월 09일 토요일
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