"피아트의 성공전략"의 검색결과 입니다.

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"피아트의 성공전략" 검색결과 161-180 / 304건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

르노-닛산의 전략적 제휴

- 목 차 -Ⅰ 세계 자동차 산업의 최근 동향 및 환경변화1. 환경변화의 동인2. 산업 환경 변화Ⅱ 전략적 제휴란1. 전략적 제휴 시대의 도래2. 전략적 제휴의 확산 배경3 ... . 전략적 제휴의 특성Ⅲ 자동차 산업의 전략적 제휴Ⅳ 르노-닛산 회사 소개1. 르노 회사 소개2. 닛산 회사 소개3. 르노-닛산 회사 소개Ⅴ 르노-닛산의 전략적 제휴Ⅵ 결론 및 시사점Ⅰ ... 을 위도 이스즈와 스즈끼에 대한 자본참여 비율을 이전보다 높이게 된다. 2000년에 들어서도 다임러크라이슬러의 미쓰비시 인수 및 GM과 피아트간 자본제휴가 이어졌고 다임러크라이슬러

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.19

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산업구조와 시장구조의 변화를 이용한 혁신

할 것을 예측기존 자동차 회사현대적 사업체GM대형화5-4. 성공사례 – 산업 및 시장구조 변화GM메르세데스일본 - 자동차회사미국식 자동차 제공피아트유럽 주요 국가에서 강력한 2위 ... 미침2. 산업 구조의 특징단순구조기계적구조전문체제사업부제임시체제2. 산업 구조 변화의 특징(계속)전략정점과 운영핵심이 중심단순구조모든 요소가 다 있음기계적구조운영핵심이 큰 비중 ... 한 이유산업과 시장구조는 조그만 충격으로 해체빠르게 진행우리가 하는 사업은 무엇인가?새로운 대답을 탐색5. 혁신의 성공산업 및 시장구조 변화혁신 기회5-1. 성공사례 – 산업 및 시장

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.10

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경기 불황속 자동차산업이 나아가야 할 방향

적으로 Open Car 개념의 자동차를 많이 선보이고 있다. 또한 이탈리아 자동차는 기계적으로 빠른 주행 반응성을 보이는 특징을 지니고 있다. 주요 자동차브랜드로는 피아트, 알파 로메오 ... 크라이슬러의 ‘300’은 테러와 전쟁 등 심리적인 사회 불안 요소에 따른 자동차 디자인을 잘 보여주어 판매시장에서 성공한 사례가 되고 있다.(3) 일본일본의 자동차산업은 유럽 및 미국 ... 년 사이에 배우면서 외형적인 모습을 갖추는 데는 성공했지만 기본기를 제대로 다지지 못했다. 우리나라의 자동차 환경은 다른 자동차선진국들에 비해 열악하다. 우리나라 최초의 생산차인

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.10

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현대자동차의 인도진출

하였으며, 2004년 17.36%의 성장률을 기록인도시장에서의 성공요인 -“독자적인 현지경영전략 수립”현대 : 단독투자프리미어오토모빌피아트힌두스탄모터미쯔비시마힌드라포드현지 합작회사인도 진출 자동차 ... 한 판매 및 서비스 교육” -“성공적 현지마케팅 전략”향후의 전망점차 인도 내수시장에서 공급초과발생 전망 따라서, 현대의 취약부분인 동,서남아시아 시장공략을 강화할 예정 -인도 최초 ... 회사현대자동차의 인도 진출 성과인도시장에서의 성공요인 -“지역경제와 인도 국가경제에 기여하는 현지기업으로서의 이미지” -“인도 자동차 구매층의 요구에 맞는 제품공급” -“철저

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.16

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현대자동차 도요타 비교 분석 다국적기업 사례

위기를 현지생산 전략으로 이겨냈다. 도요타의 성공적인 글로벌 전략의 가장 핵심적인 부분은 바로 ‘미국화’이다. 도요타는 1984년 GM과 합작하여 캘리포니아에 NUMMI (New ... 하는 다른 경쟁자들보다 오히려 시장 점유율이 지속적으로 상승하고 있으며, 다른 어느 자동차 제조 회사보다 많은 이익을 내며, 세계적인 지도자 상들을 수상하는 등 경이로운 비즈니스 성공 ... 자동차 메이커로 도약할 수 없다는 위기의식을 공유했다. 현대자동차는 글로벌 전략에서도 도요타를 발전적으로 벤치마킹하고 있다.2) 대량생산 체제 및 기술축적1988년 1월 전 차종

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.03

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gm - 대우 자동차간 매각 협상 사례

, 시보레같은 미국기업에서 시작해 마쯔다, 피아트, 사브 등의 외국기업을 꾸준히 인수합병 해왔다.이 과정을 통해 M&A에 대한 노하우를 꾸준히 쌓아온 GM의 협상전략은 헐값매입과 지연 ... 자살게임”이라 불렸다.또한 2000년 24억불에 피아트지분 20%를 구입한 GM은 나머지 지분을 인수하는데 지연협상전략을 썼다. 2001년 13억불, 2002년 10억불씩 연속 ... 총재)■ 서 론대외협상의 성과를 국내적으로는 성공적이라고 자화자찬하는 것이 협상자의 일반적 태도이다. 1995년 6월 미?일자동차협상이 타결된 후 미국과 일본은 서로 자신들이 이긴

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.03

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현대 자동차의 경영전략

분석5. 유럽시장의 자동차 산업6. 시장 점유율- 서유럽 시장점유율7. 유럽시장에서의 성공요인Ⅲ. 결 론8. 현대자동차의 전망과 전략Ⅰ. 서론55년대 철판을 두드려 만든 차체에 미군 ... 시장에서 현대차의 점유율은 11위를 나타내고 있다.7. 현대차의 유럽시장에서의 성공요인현대차의 성공 비결은 시장별 특성을 반영한 신마케팅 전략으로 요약할 수 있는데, 우선 진출여지 ... 【현대자동차의 유럽시장내 국제경영전략】《 목 차 》Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 현대자동차 경영전략2. 현대자동차의 내부역량분석3. 현대자동차의 SWOT 분석4. 자동차 산업구조

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24

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해외직접투자사례

고 철수를 서두를 때, 투자자는 폴란드 내 투자사업의 성공을 확신하는 열정으로 거래처를 발굴하고, 품질과 작업장도 철저히 관리하였다. 또한 공장진출 전략을 단계적으로 추진하기도 하 ... 파트너 관계 유지?발전 전략을 펼쳐왔다.▶사례3. 현대자동차의 인도 진출 (성공사례)▷투자동기현대동차는 지난 1980년대 캐나다 진출 사업에서 뼈아픈 실패를 맛본 이후, 해외 ... 가 개방경제체제로 본격적으로 이행되면서 많은 국가의 기업들이 세계화 전략의 실행을 통해 국제경쟁력을 향상시키려는 노력을 꾸준히 경주해 오고 있다. 그럼 사례를 분석 해 보도록 하자

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.20

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[기업전략]르노 & 삼성자동차 M&A 사례

, 닛산, 푸조, 피아트, 르노, 혼다, 미쓰비시, 마쓰다와 벤츠, 볼보, BMW 등이었다. 그리고 자동차 산업은 이 메이커들에 의해 세계 자동차 수요의 대부분을 차지하고 있 ... , 트랙터, 항공기 엔진 등으로 사업영역을 확장했다. 이후 여러 위기를 겪었지만 60년대 르노4 등으로 대표되는 소형자동차를 시장에 내놓아 잇달아 대성공을 거두게 되었다. 르노 1979 ... 을 벗어나 세계시장 확대에 적극 나서게 되었다. 그동안 주로 프랑스와 유럽시장에만 주력해왔던 르노는 점차 세계화전략을 적극 추진했는데 1993년에 루마니아의 자동차메이커인 다치아를 인수

리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.07

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뉴비틀과 마티즈의 광고 ROI와 마케팅 포지셔닝 비교분석

글로벌 그룹이었던 대우차의 전략에 따라 유럽공략을 위해 기획되었다. 모델 또한 피아트의 Cinquecento에 기반을 두었고 실제 최초 수출 방향이나 주력 수출 방향, 그에 따른 ... 은?이 두 질문에 각기 ‘뉴 비틀’과 ‘마티즈’라는 이름이 떠오른다면 두 브랜드는 사람들에게 포지셔닝이 잘 되어있다고 할 수 있다.일반적으로 크리에이티브 전략은 미국에서 광고표현 전략 ... 으로 전개했던 1950년대 USP 전략, 1960년대 이미지 전략, 1970년대 포지셔닝 전략 등이 근간을 이루고 있다. 우리나라는 산업발전이 늦은 까닭에 10년 후인 60년

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.05

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BRICs의 개념과 국내에 미치는 영향

VIVO 챔피언십 골프대회’를 개최하는 등 이러한 차별화 전략으로 성공할 수 있었다.2) Russia최근 러시아의 경제 상황 호전에 따라 우리의 對러 수출과 투자가 증가하고 있 ... 증가Electrobras의 독점체제가 지속되고 있다.자동차 산업은 1950년대 GM, 포드, 폭스바겐, 피아트 등 4개의 다국적 기업이 현지에 생산 공장을 설립하면서 본격적으로 자동 ... , 피아트, GM 등 Big3가 브라질 시장 전체의 75%를 점유하고 있다. 브라질 자동차 생산은 1992년 최초로 연 100만대를 돌파한 이후, 평균 14% 이상의 지속적인 성장에 힘입

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.10

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GM과 르노

으로 초대형 인수합병은 일단락되었다. 90년대 말 이후로는 자연스럽게 중하위 업체들을 대상으로 한 구조재편이 본격화되어 1999년 포드의 볼보 승용차 부문 인수를 포함하여 피아트 ... 한 추세 속에서 아시아 지역은 향후 세계 최대의 시장으로 발전할 것으로 기대되기 때문에 대형 업체들이 아시아 지역에서의 시장기반 확보와 소형차 전략이라는 두 가지를 염두하고 인수합병추진 ... 지 않rea 설립19831월 -> 대우자동차로 상호 변경199210월 29일 -> GM과 결별, GM측 지분 50%전량 인수19982월 2일 -> 대우~GM전략적 제휴키로 양해각서

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.07

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현대자동차 중국VS현대자동차인도

가전 3사의 성공적인 진출 등으로 한국 제품에 대해 호의적인 태도를 보임1) 한국 제품은 일본 다음의 선진국에 버금가는 품질과, 중간 정도의 가격으로 인식됨2) 선진 외국기업 ... 은 마루티(Maruti)의 독점 하에서 10년간 새로운 모델이 출시되지 않았고, 현대자동차는 신모델 출시를 통한 시장 진입을 목표로 과감한 전략을 펼치기 위해 신속한 의사결정 ... 이 필요구 분1996년(%)1997년(%)1998(%)1999(%)2000(%)마루티현대텔코대우힌두스탄포드피아트혼다GM기타257,603(77.8)-5,74219,14325,852-9

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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대우자동차와 GM 인수 합병

으로 성공할 것으로 기대한다. 대우가 지니고있는 생산설비와 GM의 우수한 마케팅 전략이 이루어진다면 앞으로도 업계 수위를 고수할 수 있을 것이라는 전망을 해본다.The end{nameOfApplication=Show} ... AnalysisCOMPANY3C AnalysisCOMPANY자동차 산업에 있어서 일반적인 전략적 제휴의 형태1.공동생산, 마케팅 및 반제품 교환의 형태일본에서 판매엔진 제공수입수입소형차 차제 ... 공유기술제휴마케팅제휴자본제휴자금 지원아시아 진출 모색2. 제휴 관계 해당분야를 제외하고는 파트너와 경쟁3. 전략적 제휴 후 타 시장 진출 모색DAEWOO MORTOR연 혁1965

리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.01.05

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도요타의 성공요인과 도요타 시스템의 문제점/해결방안

)[특기사항] - 80년대 전략의 최대 목표 : 국내시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 독주체제를 유지하면서 세계시장에서 포드, 닛산, 푸조, 피아트 ... 로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기 ... , 폭스바겐, 르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격한다. - 90년대 국제화전략 목표 : 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만

리포트 | 40페이지 | 1,800원 | 등록일 2006.12.15

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[경영] 유럽의 자동차 산업

는 ‘비틀(Beetle)’이라는 별병을 폴크스바겐에 붙였고, 소비자들에게 소형차의 이점을 널리 선전하였다. 이러한 광고전략이 상당한 성공을 거두어 그 후 몇 년 동안 미국에서 대량 ... 가 내놓은 젊은 취향의 소형 SUV이다. 최근의 모델로서는 25, 45, 75투어러, 그리고 스트리트와이즈 등이 생산되고 있다.4. 이탈리아의 자동차○ 피아트(Fiat SpA ... 다. 또한 피아트사는 이탈리아 최대의 기업으로 자동차 외에도 농업기계, 철도차량, 선박기관, 항공기, 원자력, 우주개발, 제철, 비철금속, 고무, 석유, 건설에 이르기까지 다각경영을 하

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.26

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도요타의 경영 사례 연구

, 도요타차체등 관련회사에 생산위탁 해외생산거점은 부품생산거점을 포함 22개국 29개 공장 보유2.1 사업 내용라. 특기사항 - 80년대 전략의 최대 목표 : 국내시장에서 닛산, 혼다 ... , 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 독주 체제를 유지하면서 세계시장에서 포드, 닛산,푸조, 피아트,폴크스바겐,르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격한다. - 90년대 국제 ... 화 전략2 경영 특징2.2 경영 특징가. 위기전승 경영 : 서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화 나. 혈연공동체 경영 : 인수방어 위한 자본의 논리 다. 이질문화 흡수 경영 : 좋

리포트 | 25페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.08.30

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베네통의 마케팅 전략 분석

UNITED COLORS OF BENETTON.목차기업 소개 베네통의 상품전략 베네통의 경영전략 인도 진출 사례 광고 이야기 광고 외 촉진 현위기 변화1. 기업 소개-탄생1955 ... :25 지분 갖는 합작회사 단일체제로 출범베네통코리아에 경영권 일임 전문화․분업화(1)(2)(3)2. 베네통 상품전략후기 All over the world전략 → 남녀노소, 인종 ... 을 불문하고 모두를 위한 브랜드 후 염색 기술을 통한 소비자의 욕구에 재빠르게 부응초기 개방적인 상점, 젊은이를 위한 상점 제품 자체를 내세운 전략 후 염색 기술 개발후 염색기술

리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.11

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현대자동차 마케팅

및 성과 미래의 마케팅 전략연구 목적 국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장 으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화 성공적인 현지화 전략은 현대자동 ... 차 2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두 3. 렉서스 제품과 고객 , 그리고 성공 1) 렉서스 제품의 특징 2) 렉서스의 새로운 마케팅 전략 3) 렉서스의 고객들 4) 렉서스 ... 차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여 현대자동차의 마케팅 전략에 대해 알아보고 향후 자동차 업계의 시장점유율을 높이기 위한 전략을 분석현대자동차현황 설립일자 : 1967 년 12

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.11

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[협상론]GM 대우 협상 사례

’, ‘뷰익’, ‘올즈모빌’, ‘폰티악’, ‘시보레’, ‘마쯔다’, ‘피아트’, ‘사브’ 등 세계 여러 나라의 기업들이 있다.이 과정에서 GM은 협상에 대한 전략을 꾸준히 쌓아 올 수 있 ... 30일 GM은 자사의 순수한 자금인 4억만을 투자하여 대우자동차를 인수하는데 성공할 수 있게 된 것이다.GM의 세 번째 협상전략으로는 선별적 매입전략 (Cherry-Picking ... 내부의 문제 이용대우자동차 매각에서 한국 측의 협상전략은 매우 미흡했다. 그 원인은 여러 가지가 있었고 GM측은 이러한 대우의 문제들을 잘 파고들어 협상을 성공적으로 마무리 지

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.09

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