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"직무수행평가" 검색결과 161-180 / 55,116건

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    현문사, 최신간호관리학 중간고사 범위 요약정리 - 3장. 조직(직무관리, 간호전달체계), 4장. 인적자원, 7장. 간호단위관리
    에 필요한 자격, 학력, 전공, 경력 등이 기술- 직무수행하기 위한 사람 중심의 인적요건 포함3. 직무평가- 직무분석의 결과로 작성된 직무기술서나 직무명세서를 기초로, 조직 내 각종 ... 직무의 중요성, 직무수행상의 곤란도, 복잡성, 위험도, 책임의 정도 등을 비교/평가함으로써 직무 간의 상대적인 가치(서열)를 체계적으로 결정하는 과정으로 직무급 제도의 기초 ... 하도록 함- 평가오류 유형 중 관대화 경향, 중심화 경향 최소화- 규칙적 오류를 줄이기 위한 직무수행평가 방법- 평가자의 관대한 경향이나 중심화 경향과 같은 개인 간의 오차를 줄일 수 있
    시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.22
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    필요가 있다. 그래서 매년 엄격한 직무 평가를 통해 자질을 검증하고 인앤아웃의 원칙을 수행해야 한다. 이러한 직무평가를 통한 직무 분석은 직무는 한 사람이 수행하는 회사의 성과 ... 평가는 절대평가 중에서도 행위 중심의 평가 기법으로 직무수행 연관된 주요 사건에 대한 추출 후 중요 사건의 범주를 분류해 범주별 척도를 부여하는 방법이다. 중요사건법과 평정척도법 ... 이 더해진 방식인 행위지향 평가는 정교하고 계량적인 특징이 있다.행위지향 평가는 다양하고 구체적 직무에 대한 적용이 가능한데 업무수행 능력 개선 효과가 있어 목표관리 방법인 MBO
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의
    직무수행하며, 이것이 얼마나 쉬운지 어려운지는 크게 영향을 미치지 않기 때문이다. 3) 인사고과 인사고과는 쉽게 말해서 인사평가인데, 평가를 하기 위해서는 평가 기준과 실제 ... 게 분석해 보세요. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무분석의 의의 2. 직무분석의 목적 1) 모집 선발 2) 직무평가, 보상 3) 인사고과 4) 훈련의 요건 확인 3. 직무분석 ... 를 수행하기 위해 필요한 능력, 기술, 자격을 명확하게 할 수 있기 때문이다. 직무분석을 해야 비로소 어떤 직무에 어떤 직원을 채용할 것인지, 이미 기업이 보유한 인적자원을 어디
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
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    인적자원관리
    , 구조조정, 아웃소싱, 자발적 이직 대책수립- 인력방출의 효과성 분석, 이직감소 프로그램 효과분석직무관리직무의 내용과 직무수행자의 자격에 대한 분석을 토대로 직무 간의 가치평가 수행 ... 에도 중요직무관리의 체계와 내용- 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계로 구성직무설계조직의 목표를 달성하고 개인의 욕구를 만족시키기 위하여 조직에 서 수행되는 여러 직무들 간의 내용, 기능, 관계를 설정하고 수행하 는 방법을 결정하는 활동 ... 하여 직무의 구조 및 내용의 설계 수행하는 제반활동직무관리 시스템직무관리 시스템의 목적- 직무내용에 대한 자세한 정보를 얻고, 기업이 사업을 효과적으 로 수행하는데 필요한 과정을 재
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.
    , 직무설계, 직무 시간, 직무평가 총 4가지가 존재하는데 본 리포트에서는 인적 자원의 성과와 개발을 촉진하는 데 중요한 역할을 수행하는 직무평가에 초점을 맞추어, 직무평가의 의미 ... 에 대해 알아보고 기업의 사례를 통해 시사점을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1) 직무평가의 의미직무평가직무 간의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 활동입니다. 직무평가직무수행자 ... 의 직무에 관한 자격을 평가하는 과정이고, 직무수행에 필요한 역량 및 지식 등을 평가하는 것입니다.2) 직무 평가의 사례들삼성은 채용 공고에 인재 제일, 최고 지향, 변화성도, 정도
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
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    인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    다. 나 또한 과제와 프로젝트를 진행할 때, 다양한 직무가 어떻게 평가되는지 알아보는 과정을 통해 조직 내 역할 배분의 합리성을 확인한 적이 있다. 이러한 과정을 제대로 수행하기 위 ... 의 상대적 가치를 파악해야 하며, 이를 위해 다양한 직무평가 방법이 활용된다. 직무 간 등급을 정하거나 점수를 부여하거나 혹은 요인별로 세부 비교를 수행하는 등 여러 방법이 시행 ... 를 제공할 수 있다.직무평가가 이루어지기 전에 전제되어야 하는 작업은 직무분석이라고 할 수 있다. 직무분석을 통해 해당 역할에서 수행되는 작업 내용을 면밀히 파악하고, 그에 필요
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고
    적 가치나 중요성을 평가하기 위해 실시되는 것으로 이해해 볼 수 있는데, 임률은 해당 직무에 근무하는 인원의 비율이나 특정 직무수행하는 것에서 필요한 역량이나 수준과 같은 것 ... 할 수 있으며, 직무의 곤란성과 책임성, 직무수행하는 것에 있어서 감시받는 정도, 직무수행하는 것에 있어서 필요한 교육 훈련, 작업 조건 등을 기준으로 해 모든 직무평가 ... 인력개발과활용주제: "기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오. "- 목 차 -Ⅰ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서
    로 이어지게 된다. 직무수행평가를 제대로 하지 못하는 문제가 발생하게 되는데 직무수행평가직무를 얼마나 잘 수행하는지를 측정하는 것으로 자기 계발, 인사 결정의 기초적인 자료 ... 를 제공하고 인재 선발 이후 직무를 정말 잘 수행하는지, 성공적인지 등의 기준으로 사용하게 된다. 이러한 직무수행평가가 제대로 이루어지지 않아 종업원의 잘못된 평가로 어려움을 겪 ... 과 작업 동기를 높이기 위해 관리자에 대한 교육이 이루어져야 한다.직무수행평가는 개인이 직무를 얼마나 잘 수행하는가에 관해 정확하게 측정치를 제공하는 것으로 이를 기반으로 종업원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
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    [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    직무평가의 요소로 숙련, 책임, 노력, 작업 요건을 제시했다.? 숙련: 직무수행하는 데 필요한 지식, 기술, 경험 등을 의미했다. 이는 직원이 직무를 얼마나 효율적이고 효과 ... 적으로 수행할 수 있는지를 결정하는 중요한 요소다.? 책임: 직무 수행 중 의사결정과 그 결과에 대한 책임의 정도를 나타냈다. 이는 조직 내에서의 의사결정 권한과 책임 수준을 평가 ... 환경과 조건을 포함했다. 이는 직무가 어떤 환경에서 수행되는지, 그리고 그 환경이 직원에게 어떤 영향을 미치는지를 평가한다.IV. 직무평가의 방법직무평가는 비계량적 방법과 계량
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.17
  • 직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    , 업무 수행 장소, 업무 수행 시간 등을 구체적으로 조사하고 기술한다. 이 방법은 직무 설계, 직무 기술서 작성, 성과 평가 기준 설정 등에 효과적으로 활용될 수 있다.사람중심 ... 성을 입증하는 데 중요한 근거 자료로 사용될 수 있다.수행평가직무분석은 개별 직원의 성과 평가에 있어서 중요한 기준을 제공한다. 직무분석을 통해 얻은 직무의 구체적인 요구사항과 과업 ... 수행의 결과뿐만 아니라, 해당 업무를 수행하는 데 필요한 기술, 노력, 그리고 태도 등도 포함할 수 있다. 직무분석은 성과 평가의 기준을 명확히 하고, 개별 직원의 성과를 공정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    직무평가의 의미 및 목적과 종류
    다.첫째, 임금의 공정성 확보이다. 직무평가 결과, 직무의 가치가 높은 직무수행하는 작업자에게 직무의 가치가 낮은 직무 수행자보다 더 많은 임금을 주는 것을 공정성의 논리로 삼 ... 산업심리학 과제주제: 직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오.1. 서론현대 ... 에 근본적인 변화를 가져왔으며, 이러한 변화의 중심에 '직무평가'가 있다. 직무평가는 단순한 행정적 절차를 넘어 조직의 공정성과 효율성을 높이는 전략적 도구로 인식되고 있다. 급변
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.21
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    배움사이버평생교육원 산업심리학 과제
    가 명확히 존재한다면 평가가 좀 더 효율적으로 이뤄질 수 있다. 산업심리학에서의 준거란 직원의 직무 수행을 판단하는 기준이 되겠다. 예를 들어 직원 A와 B의 성과능력을 평가하기 위해서 ... 는 직무수행 준거를 먼저 알아야 고 성과인지 저 성과인지 판단할 수 있다.성과는 크게 양적(객관적) 측정과 질적(주관적) 측정으로 나누어 평가할 수 있다.양적 측정은 회사의 경영 ... 다. 이 방식은 통제할 수 없는 환경의 영향을 최대한 포함시키지 않고 본질적인 인사 평가를 가능케 하는 장점이 있다. 하지만 평가자의 판단이 피평가자의 직무수행에 대한 진점수를 알
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.28
  • a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.
    수행자가 갖추어야 할 인적 요건으로 구성된다.이를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 ... 보상과 명확한 평가 기준 설정- 교육·훈련 방향 설정: 직무 수행에 필요한 능력을 기준으로 교육 내용을 체계적으로 구성- 역량 개발 기준 마련: 직무기술서를 통해 필요한 역량과 기술 ... , 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.Ⅰ. 서론구성원 간의 역할과 업무가 명확하게 정립되어야 급변하는 외부 환경과 치열한 경쟁
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
  • 직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.
    직무구분 직무 내용 및 수행 방법 중요도 필요지식 1. 이론지식 : 근로기준법, 산업안전보건법 등 2. 실무지식 : 4대보험, 채용 및 평가, 보상 3. 외국어 : 영어, 중국어 ... 다. 기업이 채용을 진행할 때, 직무기술서와 직무명세서는 서로 다른 역할을 수행하면서도 긴밀하게 연결된다. 먼저, 직무명세서는 채용 공고 작성 및 지원자 평가 기준 설정에 활용 ... "이라는 업무가 포함되어 있다면, 해당 직원은 입사 후 어떤 작업을 우선적으로 수행해야 하는지를 쉽게 이해할 수 있다. 직무기술서와 직무명세서는 직원들의 역량 개발 및 성과 평가
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.02
  • 현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오. 서론
    다.결론이러한 직무분석, 직무평가, 직무분류는 조직 내에서 인력을 효율적으로 관리하고 업무를 효과적으로 수행하는 데에 중요한 역할을 한다. 이들은 조직의 성과 향상과 전략적 우위 확보 ... , 종합하는 활동을 의미한다. 이를 통해 각 직무의 요구사항, 역할과 책임, 필요한 기술과 능력 등을 명확하게 파악할 수 있다. 직무분석은 인적자원관리를 합리적으로 수행하고 일 중심 ... 의 관리를 실현하기 위한 필수적인 과정으로, 직무분석의 결과를 바탕으로 직무기술서와 직무명세서를 작성한다.이러한 직무분석은 인적자원관리에서 핵심적인 역할을 수행한다. 직무분석을 통해
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    규명할 수 있다. 직무분석은 채용, 평가, 보상, 교육 및 경력 개발 등 다양한 인사관리 활동의 기초 자료로 활용되므로, 이를 효과적으로 수행하는 것은 기업의 경쟁력을 높이는 데 ... 을 객관적으로 분석하여 직무 평가의 근거를 제공한다. 이를 통해 직원 간 형평성을 유지하고, 조직 내 공정한 보상 체계를 마련할 수 있다.3)교육 및 역량 개발 지원직무 수행에 필요한 역량 ... 한 성장을 도모하는 핵심적인 역할을 수행하고 있다. 채용부터 평가, 보상, 교육훈련, 인력 배치까지 모든 인사관리 활동의 기반이 되는 직무분석은 조직 내 효율성과 공정성을 확보
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시
    으로 직무에 서열을 매겨 평가한다. 평가 수행에 있어 수행하기 쉽고 수행비용이 저렴하다. 또한 시간이 많이 걸리지 않기 때문에 수행자가 특별히 훈련을 할 필요가 없다. 그러나 기준 ... 기는 더욱 힘들다.2) 분류법서열법에서 발전된 방식으로 어떤 기준에 따라 사전에 만들어놓은 등급에 각 직무를 적절히 판정해 맞춰 넣는 평가방법으로 비교적 수행하기 쉽고 수행비용이 적 ... 비용이 저렴하다. 그리고 수행시간이 많이 걸리지 않으며 기능별 직무 비교의 강점이 있다.3. 기업 사례LG전자의 성과평가제도는 국내외 전 임직원을 대상으로 동일하게 적용한다. 성과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요.
    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 1.서론 직무는 조직 내 개인이 맡 ... 은 구체적인 일의 내용과 책임이다. 즉 개인이 수행하는 일의 내용, 업무의 범위와 성격에 따라서 정해지는 역할을 의미한다. 따라서 오늘날 직무는 각 개인의 업무 능력과 전문성, 경력 ... ? 직무분석은 조직 내 특정 직무수행하기 위해서 요구되는 요건과 활동을 체계적으로 파악함에 있어서 이를 분류하여 해당 직무의 본질을 이해하는 과정이다. 직무분석은 업무를 작
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14
  • 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.
    적으로 업무를 수행할 수 있다. 이는 불필요한 업무 중복을 방지하고, 업무 흐름을 개선하는 데에도 기여한다.2) 성과 평가의 기준 마련직무분석을 통해 직무에 대한 구체적인 요구 사항 ... 을 통해 조직 내 각 직무의 특성과 필요 역량을 명확히 규명하고, 그 직무수행하기에 가장 적합한 인재를 선발하며, 조직 구성원이 자신의 역할을 이해할 수 있도록 돕는다. 특히 ... , 직무분석을 통해 얻어진 정보는 채용, 성과 평가, 교육훈련, 경력 개발 등 다양한 인사관리 분야에서 중요한 기초 자료로 활용된다. 예를 들어, 특정 직무에 요구되는 역량과 자격요건
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)
    들이 자신의 역할을 명확히 이해하며 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원한다. 또한, 직무 분석은 직무 평가와 보상 체계를 설계하는 데에도 중요한 기초 자료를 제공한다. 조직이 직무 ... 분석을 철저히 수행하지 않는다면, 잘못된 인재를 채용하거나 직무와 맞지 않는 평가 및 보상 체계를 운영할 위험이 있다.둘째로, 인재 선발 및 평가는 조직의 성과에 직접적인 영향 ... 의 효율성과 직원의 만족도를 높이기 위해 다양한 활동을 수행한다. 특히, 직무 분석과 인재 선발 및 평가, 교육 및 훈련 프로그램 개발, 조직문화 개선은 그 중에서도 가장 중요
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11
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2025년 10월 25일 토요일
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