"인사업무직무수행"의 검색결과 입니다.

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"인사업무직무수행" 검색결과 161-180 / 22,522건

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인적 자원 관리론 우리나라 공무원의 교육훈련

분류하며, 사람 중심의 인사체계특징: 계급별로 권한과 책임이 분장되며, 계급 내에서 다양한 업무를 수행할 수 있음장점: 인사운영의 유연성, 장기근속 유도, 조직 안정성단점: 전문 ... 전문성과 리더십을 강화하기 위해 다양한 교육훈련 제도를 운영하고 있다. 국가공무원인재개발원과 같은 전문 교육기관을 중심으로, 직무 수행 능력을 향상시키기 위한 체계적인 교육과정 ... ) 외교부 국립외교원, 경찰청 경찰교육원지방공무원교육기관: 각 시도 인재개발원(3) 교육훈련의 유형유 형내 용신규임용자 교육공직 이해 및 기초 직무수행 능력 함양직무능력 향상 교육

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.15

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05-345-Q, 조직관리규정(자동차산업,표준)

여 전문적으로 분업화된 업무의 성질 또는 영역3.4 직무정해진 직위가 반드시 수행하여야 할 업무의 범위3.5 직위임원 및 사원의 조직에서 차지하는 지위4. 책임과 권한4.1 대표이사1 ... 과 권한에 대하여 적용한다.2. 목적이 규정은 당사의 업무조직 및 업무분장, 직무권한에 관한 사항을 명확히 규정함으로써 업무의 조직적이고 능률적인 운영을 도모하는데 목적이 있다.3 ... ) 고객만족 결과 및 조치 확인에 대한 승인9) 기업분석 자료의 승인10) 매뉴얼 및 업무규정의 승인4.2 주관부서 (인사총무팀)1) 대표이사 지시 또는 특수업무 따라 조직 신설

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

하여 승진이나 효율적인 배치의 기준을 명확히 할 수 있는 장점이 있으며 이를 통해 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하고 조직의 안정적 운영과 효율적 업무 수행에 긍정적인 영향 ... 업무의 대표적인 성과차원(performance dimension)을 추출하는 단계이다. 성과차원은 직무기술서의 검토와 직무수행자와의 면담 등을 통해 추출된다. 일반적으로 갈등관리 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 설명하시오.

, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있다. 직무 분석은 조직의 성과와 효율성을 향상시키는 데에 중요한 역할을 한다. 주요 목표는 다음과 같다 - 업무 내용 파악: 각 ... 와 다양한 방법 (과업지향, 작업자 지향)에 대한 설명 정의 직무 분석은 조직 내에서 수행되어지는 각 직무의 내용, 업무 과정, 필요한 기술과 능력, 그리고 업무 수행자들이 가져야 ... 하고 업무를 효율적으로 수행해 나갈수 있다. 또한, 미래의 조직은 역량 중심의 관리와 개발에 더욱 집중할 것으로 전망된다. 예를 들면 전통적인 직무분석이 강조하는 역량과 역할보다는 창의

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

되는 물리적·조직적 환경 등을 종합적으로 조사하고 체계화하는 절차를 의미한다. 이는 단순한 업무 목록 정리가 아니라, 해당 직무가 조직 내에서 수행하는 역할의 본질과 전략적 중요 ... 면, 아무리 좋은 자재를 써도 무너질 위험이 있다. 인사관리도 마찬가지다. 설계가 엉성하면 혼란은 반복된다.최근 상황은 더욱 복잡해졌다. ‘직무’라는 틀이 점점 모호해지고 있 ... . 기본 개념부터 현실 적용법, 그리고 시대 흐름에 따른 변화까지. 그 속에서 독자는 깨닫게 될 것이다. 직무분석은 조직을 움직이게 하는 실질적인 동력이며, 제대로 활용하면 업무

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 전제함으로써 직원 ... 으로 하는 직무 중심으로 운영한다는 의미로써 업무에는 적성에 있어 개인차가 있고 직업에 의해 독특한 요건이 필요하며 이를 가장 효과적으로 수행할 수 있는 사람의 중요성에 대해 인식 ... 의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 통한 현장중심의 OJT 교육으로 직무의 현장능력을 개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가,

하기가 어려워지는 결과로 이어진다.관리자가 평가를 정확하고 균형 잡힌 시각으로 수행할 수 있다면, 구성원은 업무 성과의 개선점을 명확히 인식하고, 추후 어떻게 역량을 높여나갈 것인지 ... 고도화되는 효과도 기대할 수 있다. 관리자가 다양한 지표와 데이터를 활용해 평가를 수행한다면, 인사팀에서는 이를 바탕으로 구성원의 역량 개발 프로그램을 좀 더 정교하게 설계할 수 있 ... 수밖에 없다. 이런 문제를 해결하기 위해, 직무별로 필요한 역량을 세부적으로 구분하고, 각 역량이 어떤 행동으로 나타나는지를 정의하는 작업을 선행할 필요가 있다.인사팀은 각 직무

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

에 어떠한 일들이 존재하는지, 직무에 대한 체계적인 분석이 수행되어야 해당 직무에 적합한 인재를 적재적소에 배치하여 효율적인 인사관리가 가능하다. 무엇보다 기업의 목표 달성에 핵심적인 ... 화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 의 직무를 파악하는 것부터 수행해야한다. 기업의 구성원들이 수행할 일을 파악하고, 이를 철저하게 관리하는 것이 기업의 효율을 올리는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 기업 내

시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명 서론

인적자원관리직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명서론직무설계는 조직 내에서 업무를 수행하기 위해 필요한 여러 과업들을 효과적으로 연결하고 조합하여 체계화하는 과정이 ... 질적 향상을 추구하는 개념이다. 과업 수행의 질을 높이고, 작업 종사자가 업무에서 보다 중심적인 역할을 수행하도록 하는 전략이다. 직무충실을 통해 종사자는 보다 많은 의사결정 ... 할 기회를 제공한다.또 다른 예로, 乙이라는 직원은 원래 니스칠과 마무리 작업을 담당했다. 그러나 직무충실의 개념 하에 그의 업무 범위는 확장되어 이제 품질 검사와 평가까지 수행

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로

과목명: 산업심리학주제: 4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다 ... 는 직무를 효과적으로 수행 가능한 최적의 인적 요건과 최적의 적성, 기술을 가진 사람들에게 특정 조직구성원 자격을 부여하는 행위를 의미한다. 현재 환경조건을 고려하고 조직이 지원자 ... 이 필요한 직무에 가장 적합한 자질을 가졌다고 판단되는 인력을 고용할 것을 결정하는 과정이라고 하였으며 플리포는 기능과 기능 간 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이 중 세 가지를 선택하여 사례를 제시하여 설명하시오.

몰입은 자신의 직무에 대한 열정과 끊임없는 발전을 추구하는 태도이며, 직무만족은 자신의 업무에 대해 만족하는 태도이다. 조직지원인식은 조직의 지원을 높이는 인사 정책에 대해 긍정적인 ... 에 대해 만족하는 태도로, 직무만족을 가진 직원들은 자신이 맡은 일에 대해 만족하며, 업무 수행에 필요한 자원과 환경이 적절하다고 느낀다. 또한, 자신의 업무에 대한 성취감을 느끼 ... 을 위해 끊임없이 노력하며, 동료들과 협력하여 업무 성과를 높이기 위해 노력합니다. 직무몰입을 가진 직원들은 조직의 성과를 높이는 데 큰 역할을 하고, 조직의 경쟁력을 높이는 중요

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

을 어떻게 해야 직무를 잘 수행할 수 있는지 알아내기 위해, 종업원이 수행하는 업무를 분석하는 일이다. 직무자체에 대한 분석이 될 수도 있고, 직무를 수행하는데 필요한 개인의 특성 ... 으로 각 임무는 하나 이상의 연관된 과업을 수행하여 완수한다. 대부분의 직무는 여러 업무를 포함하고, 각 임무는 여러 과업을 수반한다. 각 과업은 여러 활동을 포함하며 각 활동은 여러 ... 성, 인사의 합리성 등이 중시됨에 따라 기업은 직무 수행 능력이나 직무 성과와 같은 직무중심의 인사시스템으로 변화해 가고 있다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

하도록 하겠습니다.Ⅱ 본론1. 인적자원관의 개념인사관리는 일반적으로 종업원의 업무에 관한 지식이나 기술력을 강화하기 위해 노력하는 것으로 이해할 수 있습니다. 그러나 최근 인사관리의 정의 ... 의 기술 또는 역량의 합이 아니라 직원이 직무를 효율적으로 수행할 수 있는 능력이 있을 수도 있습니다.조직, 직원 간 인간관계나 소통에 대한 직원의 태도, 행정규제나 실천방향 등이 직무 ... 성과에 큰 영향을 미칩니다. 이들은 직원 차원의 환경변수가 아니라 조직 차원의 환경변수이기 때문에 직원교육 등 개인의 직무수행능력이나 기능을 향상시키는 인재개발의 일상적인 수단

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08 | 수정일 2022.11.24

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A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

, 태도, 업무 수행 능력 등을 체계적으로 평가를 실시하며 본인의 능력을 개발하는데 취지를 둔다 할 수 있다. 기업마다 속하는 업종에 따라 평가 방법이 다양하게 나타날 수 있으며 인사 ... 고과는 크게 직능급과 업무급으로 구분할 수 있는데, 조직 구성원의 직무재배치, 권고사직, 사원의 정규직 전환 또는 해고, 성과금 차등 지급 등 인사고과를 통해 직원의 잠재성과 성장 ... 어 직원들의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과, 장래성 등을 정확하게 평가하고 그 결과를 토대로 합리적인 인사처우 및 인재육성에 이용되며 인사고과는 인사처우의 실현에 매우 중요한 선행

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14

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[A+]산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

으로 볼 수 있습니다.표 1 . 삼성에버랜드의 직무 관리 표 중 경영지원직. 직종직무업무 및 역할필요한 자질경영지원직인사인재상 정립, 우수인재 확보,합리적인 보상시스템의 설계와 관리 ... 는 역할 수행?현장에 대한 애착이 필요?식자재 물류에 대한 도전정신?창의적인 아이디어또 인사심리학을 적용한 선발방법이 인상적인데, 삼성 직무적성검사(SSAT)를 활용하여 직원 ... 보다는 개인 수준에서 이루어지는 영역이므로 개인차와 관련된 모든 것들을 다룹니다. 직무를 수행하는 과정에 필요한 사람의 기술과 능력, 지식이 어떤 것인지 알아내고 그러한 기술, 능력

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.28 | 수정일 2023.07.04

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직무분석 방법 세가지(과업(업무) 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석한 후 사례 직무분석을 통해 알게된 점과 느낀 점을 기술하시오.

을 수행하는 데 필요한 성격과 역량이 어떤 역할을 하는지, 또 그것이 부족했을 때 어떤 문제가 발생할 수 있는지를 깨달았다. 연관 직무분석을 통해서는 내가 맡은 업무가 다른 동료 ... 직무분석 방법 세가지(과업(업무) 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석한 후 사례 직무분석을 통해 ... 알게된 점과 느낀 점을 기술하시오.목차1. 서론2. 본론가. 과업(업무) 중심 직무분석나. 작업자 중심 직무분석다. 연관 직무분석라. 사례 직무분석을 통해 느낀 점3. 결론1

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.16

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(인터넷학점은행)직무평가 방법을 비교 분석하시오

하고, 수집된 정보를 관리목적에 맞게 정리하는 과정이다. 즉 직무분석은 조직 또는 기업이 요구하는 업무 관련 내용 또는 분석의 과정이라 볼 수 있다. 직무에 맞춘 인사관리는 조직 ... 적 단순하고 반복적으로 육체노동을 수행하는 단순직무2급 직무? 비교적 간단한 행정처리 업무를 수행하는 직무? 현장에서 안내, 홍보, 경비 등 대민 서비스 업무를 수행하는 직무3급 ... 자료가 된다.한편 조직 또는 기업에서 조직원에 대한 객관적인 직무평가는 21C 직무 중심의 인사관리 등 경양 분야에서 많이 강조되고 있다. 따라서 다수의 경영학 연구자들은 오늘날

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.11

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

가 업무를 수행하는데 있어서 필요로 하는 직무수행능력 습득을 위하여 실시하는 훈련을 의미한다. 예를 들어 해외영업 업무를 수행하는 개인의 경우에는 먼저, 업무 수행에 필요한 기본적인 ... 영어 및 언어적 직무 수행 역량이 필요하다. 때문에 지식 기능을 보충 할 수 있도록 하고 해당 업무에 필요로 하는 새롭게 도입된 지식들을 전달해줄 필요가 있다. 이는 유지개선 ... 없이 핵심기술, 지식, 직무 수행에 필요한 태도, 지식의 노하우 등을 보유하고 바휘할 수 있는 사람을 의미한다. 때문에 오랜 시간동안 업무에 능숙해져 조직 구성원을 통솔하거나 이끌

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

과 업무내용을 수집 ? 분석하여 종합적으로 분류한 것으로서, 직무에 관한 합리적이고 체계적인 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하는 것이다.둘째, 직무기술서는 특정한 직무 및 ... 의 개념인사관리(personnel management)란 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 채용, 개발, 활용, 유지, 배치, 이용하며 평가 ? 관리하는 과정 ... 신체장애자의 고용, 정실주의의 배제, 성별 ? 학력별 차별의 폐지, 지역사회의 복지향상 지향 등과 같은 사회적 책임의 수행과도 관련을 갖는다.특히, 사회복지조직에서인사관리를 하

리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성

가지의 방법에서 수행하게 되는데, 광범위한 활동을 통해서 인사관리의 틀 전체를 관리하는 것이다. 때문에 인적자원관리는 단순히 직원 관리의 개념이 아니라 기업의 미래 인적 자원 수요 ... 에서는 HRM 또는 HR로 부른다. 회사에서도 조직의 HR부서 (인사부서)로 통용 되고 있다. 그들은 직원 개개인, 조직과 구성원과의 관계를 관리하는 것이 주 업무이다. 1990년대 초반 ... , 내부 직원들 또한 자신에게 적합한 직무를 찾기 위해서 꾸준히 자기계발과 커리어 개발을 수행하고 이 과정에서 적합한 직무를 가질 수 있도록 이케아 적극 직원해주는 것이다. 직무이동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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