"리더와 관리자의 특징"의 검색결과 입니다.

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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 161-180 / 11,481건

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간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

간호관리학간호현장에서의 간호관리자의리더쉽 모형 고찰학년/반/학번제출일담당교수1.서론수간호사는 간호단위의 책임자이며, 간호업무의 성과를 높이는 중요한 역할을 하는 간호 관리자이 ... 입장에서 매우 중요한 요소로 자리 잡게 되었다.이에 해당 보고서에서는 간호 관리자가 가질 수 있는 리더십의 유형을 살펴보고 간호관리학 실습현장에서 실제로 관찰하였던 수간호사 ... 하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리 · 감독한다. 이는 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나, 부하의 참여 여부

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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[A+] 간호관리학 리더십 포트폴리오 과제

? 영향력: 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체조직에 미칠 수 있다.2. 리더와 관리자? 허시 등은 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이 ... 성을 증가? 관리자: 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람리더: 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내? 관리자와 리더의 비교관리자리더? 공식적 조직 내의 직위를 갖 ... 을 잘, 필요로 되는 역량은 혁신을 수행하고 미래를 관리하며, 또한 지속적 향상을 도모하는 것이다. 이 모델을 위해 리더들에게 필요한 것은 혁신자로서의 역할과 중재자로서의 역할이

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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[a+취득자료] 경영관리(리더십,조직개발,동기부여,커뮤니케이션,인간관계)관련 서적 읽고 독후감 작성하시오.

하게 사람들에게 인식되기 전까지, 리더란 ‘ 지배자 ’ 의 의미와 일치하는 면모를 보이고는 했다. 대표적인 예로 절대왕정 시대에서 군주가 리더로 인식되었던 것을 들 수 있을 것이 ... 다. 그러나 시대의 흐름이 바뀜에 따라 리더의 의미 역시 변화하기 시작했다. 조직을 강압적으로 이끌어가는 권력자 내지 군주에서, 조직 내의 조직원들을 뒷받침해주는 서번트까지 지금 ... Ⅰ. 서론모두들 한 번 쯤 경영관리라는 말을 들어본 적이 있을 것이다. 그 만큼 현대사회를 살아가는 우리에게 경영관리라는 말은 친숙한 것임과 동시에 널리 사용되는 용어라고 할 수

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

연구에서 개인행동론은 리더의 행동 특성이 리더의 유효성을 결정한다는 이론을 바탕으로 리더십 수행중 어떤 행동을 하는지 주목했다.미시간대와 오하이오주립대, 블랙과 모턴의 관리체크 ... 한 관심이 있는 유형으로, 리더가 업무 효율성과 인체 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서 성과를 내는 것이 특징이다. 인간과 생산에 대한 관심이 높은(9.9)형에게 가장 이상적인 모델 ... 합니다. 이러한 측면에서 블랙과 모튼의 리더십 행동이론 그릴 모델은 관리자가 관리 그릴 훈련을 통해 리더십 교육훈련 프로그램을 실시할 때 후기 설계가 유용한 개발 프로그램이라는 점

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오.

한다.결국 슈퍼 리더십의 본질은 ‘권한 위임’과 ‘성장 촉진’의 조화이다. 리더가 뒤에서 묵묵히 지원하면서도, 필요할 때는 방향을 제시하는 균형감이 중요하다. 이러한 특징이 잘 ... 작동할 때, 구성원은 단순한 지시 수용자가 아니라 스스로의 리더가 된다.나. 슈퍼 리더십의 효과슈퍼 리더십은 조직과 개인 모두에게 다양한 효과를 가져온다. 긍정적인 측면에서 보 ... , 한 프로젝트에서 방향성을 스스로 설정했는데 결과가 좋지 않자, 팀원들이 느낀 심리적 부담이 상당했다.이러한 양면성을 관리하는 것은 리더의 몫이다. 자율성을 보장하되, 필요할 때

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11

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[a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.

이 등장하게 되었다. (2) 특징 리더십 행태이론은 어떤 리더의 자질을 측정하는 것보다 어떤 행동을 하는지 파악하는 것이 더 명백하고 분명하기 때문에 효율적이다. 어떠한 행동을 하 ... 의 욕구와 관계의 인정과 직원중심의 성향이 반영되어있다. 분석한 결과, 구조와 배려가 높은 관리는 높은 성과를 보이고 구조와 배려가 낮은 관리자는 낮은 성과와 높은 불만을 유발 ... , 상호작용의 촉진, 목표의 강조, 업무의 촉진 4가지로 분류되었다. 그리고 리더행태를 직무중심적 리더십과 직원중심적 리더십으로 구분했다. 5. 관리격자이론(managerial

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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리더십 특성이론

가 갖고 있는 특성을 정확히 평가함으로써 이러한 특성에 따라 리더십의 효과성을 예측하려고 노력하였으며, 실제로 리더 개인의 능력을 측정하고 조직에 적합한 최고관리자의 선발과 인 ... 다는 것을 주장하면서, 성공적 리더는 지능수준이 높고, 주도적이며, 자신감이 있고, 활력이 강하고, 과업과 관련된 지식을 충분히 소유하는 특징을 보인다고 하였다.만(Mann ... , 1959) 은 1/ 지능, 2/ 남성적 기질, 3/ 적응성, 4/ 지배성, 5/ 외향성, 6/ 보수적 기질 등의 특징을 보인다고 하였다.[그림] 특성이론 모형결과적으로 특성이론은 리더

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.17

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

과 개발에 매우 제한적이라고 할 수 있다.2. 리더십 행동이론(1) 개념 및 특징리더십 행동이론에 따르면 리더나 관리자의 행동은 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 요약된다. 이 ... 을 것이다. 또한 공식적인 조직에서 관리자의 위치에 있는 사람들이나 평범한 사람이 리더가 되고자 할 경우에 이러한 도움을 받을 수 있다. 이와 같이 리더십 특성이론 통해 여러 연구 ... 는 리더나 관리자가 과업지향적 행동이나 관계지향적 행동이 부족한 리더는 해당 행동을 위한 교육훈련을 통해 향상시킴 부족한 점을 향상시킬 수 있다는 것이다.리더십 행동이론은 행동과학

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.01

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리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

에 차이가 존재한다.II. 본론1. 특성이론의 개념과 특징특성이론은 리더십 연구 초기에 많은 관심을 받은 접근 방식이다. 역사적으로 영향력 있었던 리더나 뛰어난 업적을 이룬 인물 ... 에게서 특정한 자질과 성격적 특징을 도출함으로써, 리더가 되는 데 필요한 공통분모를 찾고자 했다. 사회심리학적 연구가 활발해지기 전부터 ‘위인은 타고난다’라는 인식이 있었고, 이 ... 선천적이라는 인식이 상대적으로 강하게 반영되었다는 점에서, 특성이론은 과거의 리더십 연구에서 매우 중요한 위치를 차지해 왔다.특성이론의 의의는 ‘훌륭한 리더에게는 어떤 특징이 있

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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간호관리학 지휘 시험자료

에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일 ... 적 의사소통 채널을 설정? 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시③ 블레이크와 머튼의 관리격자이론? 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원 ... Ⅰ 리더십1. 지휘의 개념? 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능? 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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리더십, 리더쉽 정리

적 효과거래적 리더쉽(상황적 보상+예외에 의한 관리)→기대된 성과→기대를 위한 초월한 성과18. 변혁적 리더십 특징 및 역할ㆍ리더가 자신의 개인적인 가치관을 제시하고 부하의 신념 ... 복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부 ... 장이 심하거나 위기상황이 닥쳤을 경우 더욱 커진다고 주장함7. 카리스마 리더 특징과 행동콘거와 카눈고는 카리스마 리더의 차별된 특징과 행동으로 다음과 같은 내용을 제시함ㆍ 명확

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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[리더십]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

도 함께 해야 한다. 흔히 우리가 떠올릴 수 있는 리더의 역할 중에는‘관리자(manager)’의 역할이 상당 부분 혼재되어 있다. 과제를 통해서 리더와 관리자의 특징을 각각 알아보 ... 고, 리더십과 관리의 기능을 비교하며, 더불어 리더십의 중요성까지 다뤄보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징리더에 대한 일반적인 정의는 조직의 목적을 달성하려고 구성원 ... 적인 의미에서 리더란 조직의 목적을 달성하도록 이끄는 능력, 혹은 이끄는 사람, 그리고 더 나아가 이 모든 일을 이루는 과정이라는 개념으로 정리해 볼 수 있다. 관리자는 조직과 팀

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2022년 리더십 A+ 과제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 이 중요하다고 생각한다. 과연 좋은 리더란 무엇인가? 본 과제에서는 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명해보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리대부분은 리더십과 관리의 차이 ... 의 자질은 있지만 좋은 관리자는 될 수 없는, 관리자의 능력은 좋지만 리더로서의 자질이 없을 수 있다. 이 둘의 차이를 잘 파악하여 조화를 이루도록 노력해야 한다. 기업들은 우수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

라고 알려져 있는 ‘변화 관리’, ‘사업자 마인드’ 등 과 같은 것들은 리더들에게 그다지 효과적인 변화를 이끌어 내지 못한다. 효율적 리더십 모형에 대한 논의에 있어 일반적인 공통점 ... 할 때 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 코칭 한다. 변혁적 리더십을 가진 리더의 특징은 카리스마와 고무라는 키워드로 설명할 수 있다. 비전과 사명감을 제공하며 자부심을 주입 ... 창출보다는 관리의 효율적 과정에 초점을 두고 있다고 주장했다. 거래적 리더들은 작업수행에 있어서 무엇이 진질 된 것인가를 모색하기 보다는 작업을 어떻게 수행해야 하는가에 더 많

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.09

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동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

들의 성과를 관리하고 통제하기 위한 방법으로 "거래"를 채택한다는 것인데, 이때 리더는 성과에 대한 보상을 줌으로써 성과와 보상이 교환되는 체제를 마련하며 이를 통해 리더와 하급자 ... 조직관리와 리더십주제:1. 동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가?2. 변혁적 리더십을 설명하고, 경영에 적용반안을 적 ... leadership)이란 리더십 이론 중 거래적 리더십(Transactional leadership)에 대비되는 개념으로 제시된 것이다.즉 거래적 리더십이란 리더가 하급자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술

하는 성격이 있어 다른 단체와는 다른 리더십이 필요하다고 생각합니다. 기업의 리더는 기업 활동을 통해 리더십을 발휘하고 공공기관의 최고관리자는 정책의 일관된 추진을 위해 리더십을 발휘 ... 을 미치는 것입니다. 따라서 리더십은 조직의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소인 동시에 관리자의 주체로서 조직목표를 달성하도록 유도하는 활동의 핵심이기도 하다볼 수 있습니다. 결국 ... 있습니다.2. 리더십의 유형1) 의사결정 방식에 따른 리더십의 유형지표 리더 유형은 조직원에 대한 지휘와 복종을 강조하는 권위 있는 리더입니다. 지도자 스스로 임의로 모든 결정

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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경영학원론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

핵심적인 원리는?① 표준화된 절차② 인간의 자율성③ 리더의 직관적 판단④ 감정적 동기부여03. 페이욜(Fayol)의 일반관리이론에서 제시한 관리 기능에 포함되지 않는 것은?① 계획 ... 자가 직면할 가능성이 높은 문제는?① 의사소통의 단순화② 의사결정 지연③ 통제 강화④ 업무의 표준화62. 라인-스태프(line-staff) 조직의 특징으로 옳은 것은?① 명령 일 ... 01. 현대 경영학에서 ‘조직 내 인간을 합리적 존재’로 본 전통적 접근법은?① 행동과학적 접근② 고전적 접근③ 시스템적 접근④ 상황적 접근02. 테일러의 과학적 관리법의 가장

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.08

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[사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

. 특히, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해온 본인의 경험을 바탕으로, 가장 부합되는 리더십 스타일에 대해 서술할 것이다. 이를 통해 본인 ... 있다. 2. 본인과 부합되는 리더십 스타일: 민주적 리더십과 변혁적 리더십의 조화 본인은 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로 일하면서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해왔 ... 하며, 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 본인의 경우, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 담당해왔다. 이러한 경험을 통해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21

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간호관리실습 보고서

간호관리학실습(간호단위 간호 리더의 역할과 리더십 유형 분석 보고서/간호단위 관리)리더십의 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론1. 전제형 리더?강한 집단 통제 ... 은 없다는 것이다. 피들러가 제시한 상황에는 리더와 구성원간의 관계, 과업의 특성 및 리더의 직위권한이 있다. 리더와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력 ... 하는 지도자는 좌절할 수 있다. 연구결과에 의하면 일정기간에 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 낮은 것으로 나타났다.3.자유방임형 리더?묵인적이며 통제가 거의 없

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16

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[A+과제](해커스)리더십과 관리를 비교,설명하시오.

들이 어떤 방법으로 배우고 발휘하는가에 대한 이해가 변화한 것이다. 따라서 리더와 관리자의 개념과 리더십의 필요성에 대해 알아보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 특징리더는 조직의 목적달성 ... 하며, 수직적이 아닌 수평적인 관계로서 아랫사람의 제안을 무시하지 않고 긍정적으로 검토할 줄 알아야 하며, 때때로 멘토나 코치 역할이 되어주기도 한다.2. 관리자의 특징관리자는 조직 ... 의 공동 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직 구성원들이 스스로 노력하도록 지도하는 역할을 한다.관리자의 특징 첫째는 다른 사람의 적극적인 참여를 끌어내어 그들의 지식과 기술을 활용

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.23 | 수정일 2021.10.14

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