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"도요타정신" 검색결과 1,721-1,740 / 1,877건

  • [독후감]일본기행
    은 이번이 처음인 것 같다. 이번 현대일본의 이해라는 수업을 듣기전에 나의 일본에 대한 지식은 대략적인 것에 지나지 않았다. 학과가 경영학과인지라 일본의 소니나 도요타같은 기업 ... 하는 일본인들의 태도에 대해 칭찬을 아끼지 않고 있다. 일본인들의 일하는 태도에는 어떤 장인정신이랄까.. 그런 것이 존재한다는 생각이 든다. 우리나라에서도 직업에는 귀천이 없다라는 말
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27
  • 마쓰시다 Mckinsey의 7S 구조분석
    정신을 발표된 것으로, 세부적으로 살펴보면 다음과 같다.1. 산업 보국의 정신: 본사 강령인 동시에, 공유가치 중 핵심가치이기도 하다. 소비자의 요구를 우선시하고,가치를 창조 ... 의책임인 것이다.2. 공명정대의 정신: 인간 처세의 기본으로 아무리 학식, 재능이 있고, 아무리 고위에 있는 자라고 할지라도이 정신이 없는 사람은 본받을 것 없다.3. 화친 일치 ... 의 정신: 본사신조로 내건 것으로, 한 사람 한 사람 아무리 우수한 인재를 거느리고 있더라도 이정신이 없으면 소위 오합지졸로 아무런 힘도 없다.4. 역투 향상의 정신: 자기가 할 수 있
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14
  • 시장경제의 이해 독후감
    으로 만들어 놓은 것이다. 미국의 맥도날드, GM 자동차, 일본의 도요타 등 이미 이들 기업들은 자국내에서가 아닌 글로벌 기업이 되어 세계 각지에 진출해 수십만명의 종업원을 거느리 ... . 모두가 기업가 정신을 발휘하면 한국은 최고의 선진국이 될 수 있다.저자는 ‘미국과 일본의 기업전쟁을 알아야 한국기업이 산다.’ 고 말했다. 미국과 일본은 각각 서양과 동양
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.18
  • 디지털시대의 신소비자혁명을 읽고
    라는 것이었다. 다른 번역작품들이 그러하 듯 처음장을 넘기고 다음 장을 넘기기가 왠지 싫은 느낌을 강렬히 풍기는 내용이었다. 왠지 글자가 나를 비웃는 듯한 정신과 치료증세도 보이 ... 루이스는 국제 소비자 조사회사인 'David Lewis Consultancy'의 고문 의장이며, 디즈니, 코카콜라, 도요타, 브리티시 텔레콤, IBM 등을 고객으로 확보하고 있
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.21
  • [마케팅 ] 이미지 전략(SUV)
    의 소음과 진동을 최소화하는 것이다. 랙스턴은 스타일은 물론 성능 개선에서도 세계적인 SUV들의 성능을 철저하게 분석했다. 구체적인 벤츠 마킹 대상을 보면 파워트레인에서는 토요타 ... 프라도(디젤)와 벤츠 NL320(가솔린), 승차감·핸들링 및 퀄리티 레벨은 토요타 RX300에 기준을 두었다고 한다. 최고출력이 테라칸(150마력)이나 쏘렌토(145마력)에는 못미치 ... 한다. 그리고 진보해야 한다.99%에 만족하지 않는 대한민국 1%를 위하여 국내 최고 품격의 차세대 신개념 SUV - [렉스턴]자신감과 도전정신으로 시대를 이끌어가는 귀하를 위해
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.24
  • [경제]한국 중소기업의 향후 생존전략
    을 가리킨다. 일본 제조업의 경쟁력은 소니나 마쓰시타의 전자제품, 도요타나 혼다의 자동차, 신닛테쓰의 철강, 미쓰비시 중공업의 선박 등에서 알 수 있듯 80년대에 이미 세계 정상 ... 에 올랐다. 이처럼 오늘날 일본이 경제대국 과 기술대국 으로 불리는 배겨에는 에도시대에 형성된 상인전신과 장인정신이 자리잡고 있다. 이와 더불어 일본 특유의 가업계승의 세습문화는 300 ... 의 중소기업은 높은 개업률을 보이는 것이 특징이다. 이것은 아메리칸 드림을 꿈꾸는 기업가 정신을 바탕으로 대기업으로부터 스피옵과 벤처기업의 창업이 활발하고, 연방정부가 발주하는 물품
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.17
  • 관료주의가 기업에 미치는영향
    )으로직무향상과 고객서비스 능력향상 시너지 효과.2. 닛산 / 도요타 -조직문화 혁신과 대응● 90년대 주요 환경변화1) 버블경제의 붕괴 : 일본 내 소비감소2) 아시아 통화 위기 ... 적으로 활용하고 조직원의 주인의식과 기업가 정신을 키울 수 있도록 해야 한다.● 워크 아웃(Work Out)제도:비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해전형적인
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.25
  • 현대자동차 팀조립방식
    - 도입배경: 현대는 울산 공장과 같은 생산 방식과 노사 관계로는 21세기 자동차 시장에서 살아남을 수 없다는 인식아래 일본의 균형적 린 생산방식에 따라 90년에 건설된 일본 도요타 ... 점이다. 동기부여는 내부적 동기 부여와 외부적 동기부여 물질과 정신적 모두를 충족 시켜줄 때 기업의 팀 조립 방식은 더욱 성공할 것이다.⑦ 자율 경영의 마인드가 필요하다. 팀
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.18
  • 인구 구성과 기업간의 관계
    하도록 의무화한 ‘고령자 고용안정법’ 이 최근 개정되었다. 일본의 대다수 기업들이 여러 형태의 재고용 제도를 갖고 있지만 고령자 고용의무화를 법으로 아예 못 박은 것이다. 토요타 자동 ... 는 시간제 취업이나 재택근무, 한시적 계약직 등의 비정규직 고용형태를 선호한다. 고령자들도 육체적·정신적으로 부담이 큰 기존의 상용직 고용형태 보다는 시간제 등의 비정규직 고용형태를 .
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.12
  • 청소년 수련활동 지도
    정신력과 체력을 향상시키는 프로그램이 수련활동의 목적이라고 생각이 되었다. 하지만 수련활동지도를 광의적으로 해석할 경우 청소년 지도의 한 하위 영역이라고 할 수 있고, 협의적인 ... 를 실시한다. 일본의 독특한 프로그램으로는 “도요타 청소년 오케스트라 캠프”를 들 수 있는데, 지역문화의 진흥을 목적으로 각 지역에서 활동하고 있는 아마추어 악단들의 활동 지원해 죽
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25
  • 현대 자동차 팀 조립방식
    - 도입배경: 현대는 울산 공장과 같은 생산 방식과 노사 관계로는 21세기 자동차 시장에서 살아남을 수 없다는 인식아래 일본의 균형적 린 생산방식에 따라 90년에 건설된 일본 도요타 ... 점이다. 동기부여는 내부적 동기 부여와 외부적 동기부여 물질과 정신적 모두를 충족 시켜줄 때 기업의 팀 조립 방식은 더욱 성공할 것이다.⑦ 자율 경영의 마인드가 필요하다. 팀
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.22
  • [경영학] 현대자동차의 내부환경분석
    우수한 인력: 현대차 근로자의 생산기술력은 타 업계에서도 인정. 생산성을 제외하고 시간당 임금만 놓고 보면 현대차가 10달러 안팎, 소위 빅3 업체가 27달러, 도요타가 56달러 ... 정도로 분석. 생산성을 감안하더라도 임금수준은 경쟁 업체에 비해 낮은 수준.기업문화 분석3대 경영방침 신뢰경영: 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상하간 신뢰관계를 더욱 ... 중시의 풍토를 정착시키며 '품질과 서비스 최우선'의 정신을 구현. 투명경영: 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.02
  • [국제경영]국제경쟁전략
    과 프로그램의 질을 향상 소수의 제품과 프로그램에 집중하여 질을 높일 수 있음 예) GM vs 도요타 소비자 선호도 제고 글로벌 한 인지도가 있는 제품은 강화작용을 일으켜 선호도 제고 ... 정신 (4) 파격적인 인사 (5) 존칭 붙이기 운동 전개핵심역량 - Marketing(1) 스포츠 마케팅 1954년 무명 메이커였던 Honda는 영국 맨 섬 레이스에 처음으로 출전
    리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13
  • 소비자종족이 기업에게주는 시사점
    다.4)보보스(BOBOS)족보보스(BOBOS; Bourgeois+ Bohemian)족은 부르주아의 물질적 실리와 보헤미안의 정신적 풍요를 동시에 누리는 새로운 상류 계급이란 뜻 ... 한 스타일을 즐긴다. 메트로 섹슈얼족과도 많은 부분에서 겹쳐진다. 자신의 독특한 스타일을 중시하고 행복을 추구하는 성향 등이 그런 것. 명품 전원주택이 뜨고, 도요타의 고급 자동차 등
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.09
  • MK택시 유봉식 회장
    는 사람이 있었다. 그 사람은 예전에 친구에게 들어본 유봉식이란 사람이다. 일본에서 한국의 승부근성을 보여준 분이라고 생각한다. ‘MK택시’ 라고 하면 도요타 같은 큰 기업이 아니 ... 하다고 생각한다.나는 이번 과제를 통해서 뛰어난 서비스 정신 속에 숨어있는 비밀과 유봉식 회장의 생각을 배워 나를 일깨우고자 한다.1. MK택시의 현황 및 운영실태MK택시는 경도 ... 의 위치에 있게 된 이유는 서비스 정신에서 나오는 친절함이다. 나도 버스보다는 택시를 자주 타는 편이지만, 도착지까지 택시운전수와 이야기를 하거나 운전수가 인사하는 경우는 거의 없
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.27
  • [경영]현대차 기업보고서
    하겠습니다...PAGE:51. 신뢰 경영신뢰경영을 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고개 및 사업파트너의 기대와 믿 ... 시키며 ‘품질과 서비스 최우선'의 정신을 구현하겠습니다.3. 투명 경영투명경영을 실시함으로써 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정 ... . 인도시장 판매순위 2위, 중국과 터키시장에서는 4위를 차지.3. 미국 자동차 품질 조사기관인 제이디 파워사가 발표한 신차 품질 조사 결과 비고급 브랜드 부문에서 도요타에 이어
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.06
  • 로하스 (최근 문화의 트랜드)
    과 지속가능한 삶에 가치를 두는 소비집단의 라이프 스타일을 뜻한다. 이들은 자신의 정신 및 신체적 건강뿐 아니라 후대에 물려줄 소비 기반의 지속가능성까지 고려하는 것이 보통이다.2 ... 으로 구성되어 평가되고 있으며 환경친화적이면서도 운영비용을 절감할 수 있고 종사자의 건강까지! 고려한 건물 보급에 앞장서고 있다.일본의 Toyota는 친환경차인 하이브리드 프리우스
    리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01 | 수정일 2014.09.05
  • [디자인 문화와 생활]선진국 디자인 경향
    국인가?우리가 소위 ‘잘 나가는 기업’ 들은 각각의 핵심 역량을 보유 하고 있다. 월마트는 가격, 토요타는 품질, 3M하면 혁신 문화 등이 간판처럼 따라 다닌다.) 최근 선진 기업 ... 태도와 민족성은 디자인에도 그대로 반영되고 있다. 핀란드의 제품디자인은 전통적인 공예정신을 기본 바탕에 두고 있다. 전통과 현대가 만나는 부드러움을 제시하여 1930년대의 유럽
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.08
  • [생산관리] JIT
    산 교훈이기도 했다. 이러한 정신중의 하나로 도요타에서는 마른 수건도 다시 짜는 근검절약을 생활화 하고 있다.1938년 자동차 공장 준공후 다시 총 1,300만 달러를 추가로 투입 ... {Ⅰ. JIT시스템의 탄생1. 도요타 생산방식의 탄생배경도요타 생산방식의 생성 배경은 1867년(명치유신 바로 전해) 도요타 그룹의 창업주 도요타 사키치가 59세의 늦은 나이 ... 에 도요타방직회사를 설립한 시기로 거슬러 올라간다. 그의 기업경영 철학은 모든 제품은 그 제품을 사용하는 소비자들로부터 전적으로 인정받을 수 있어야 한다는 것이었다. 이는 지극히 평범
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.08
  • 리더십
    이 더십을 발휘함으로써 전문경영인들로 하여금 도요타 자동차를 위해 일하고자 하는 기업가 정신을 키우도록 했으며, 그는 우월감을 버리고 일반종업원들과 똑같이 현장에서 밤을 세워가며 땀 ... < 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 최고 경영자들의 리더십 분석1) 헨리포드2)앨프레드P.슬론3) 빌게이츠4) 도요타 키이치로5) 마쓰시타 고노스케6) 정주영7) 잭 웰치Ⅲ. 최고 경영자 ... 포드식 경영이었다. 즉, 뛰어난 인재들의 팀 정신과 이동조립작업, 그리고 혁신적인 인적자원 경영을 맨 먼저 실천한 진보적인 정신. 이것이 바로 생산성 향상이며, 이것이야말로 기업
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.09
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2025년 08월 30일 토요일
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- 작별인사 독후감