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"M&A 경영전략" 검색결과 1,701-1,720 / 11,203건

  • [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기
    [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기목차M&A의 동기1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A2. 시너지 효과3. 시장지배력 강화4. 조세상의 이익5. 사업 재구축 ... 다. 해당 산업분야에서 상당한 기술축적을 하였거나 제품의 상표(brand)가 널리 말려져 있어 유통망이 구축된 회사를 인수 합병하는 M&A는 대체로 이 유형에 속한다. 경영이 다각 ... 11. 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 시세차익을 남기고 되팔려는 M&A 동기M&A의 동기1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A하나의 거대 그룹이 생겨나
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.21
  • 경영학이론정리1
    S/O전략(기회활용강점사용)S/T 전략(위협극복강점사용)- 시장 기회 선점 전략 / 시장, 제품 다각화 전략- 성장(공격)전략=사업확장전략 / 인수합병, 내부개발- 시장 침투 전략 ... Ⅰ. 경영학개론?경영전략★ 03. 기업의 사회적 책임: 경제적, 법적, 윤리적, 자선적 책임★ 06. 균형성과표: 재무적 관점, 고객관점, 내부경영프로세스 관점, 학습과 성장 ... . 경영자 종류: 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자/ 최고경영층, 중간관리층, 현장감독층/ 총괄경영자, 직능경영자★ 13. 경영전략수립과정: 환경분석, 조직의 방향 설정, 전략 수립
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22 | 수정일 2019.02.24
  • 쌍용자동차 M&A 실패사례 분석
    쌍용자동차M&A 실패사례 분석< 목 차 >Ⅰ. 서론1. 선정 동기2. 인수?합병 전략Ⅱ. 본론1. 기업소개1) 상하이자동차2) 쌍용자동차2. 쌍용자동차 M&A과정1) M&A 배경 ... 차는 쌍용자동차를 인수합병 함으로써 자기업의 가장 취약점인 기술적인 면을 보안하게 되었다. 하지만 소위 “먹튀” 라는 정치적 사회적으로 큰 문제가 발생하게 되었다. 쌍용자동차의 M&A실패 ... 2) M&A 과정3) 합병 이후 활동Ⅲ. 결론1. 경영상시사점1) M&A 실패 요인 및 파장2) 르노자동차의 성공사례3) 해결 방안 제시2. 출처 및 참고 문헌Ⅰ. 서론1. 선정
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.03.16
  • 페덱스 Fedex 기업 SWOT분석과 마케팅믹스 7P전략분석
    의 필리핀에 위치한 아시아태평양 지역허브를 2008년 까지 1억 5000만 달러를 투자하여 중국 광저우의 국제공항에 이전하는 작업을 진행 중이다.- 적극적인 M&A전략적 제휴 ... FedEx는 1986년 Sinotrans와 합작회사를 설립하여 중국시장에 진출한 이후, 적극적적인 M&A전략적 제휴를 통해 네트워크를 확장하고 서비스를 개선하여 중국 고객 ... 페덱스 Fedex마케팅전략 연구INDEX1. 페덱스 FedEx 기업소개2. 페덱스의 성공요인3. 페덱스 SWOT분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness
    리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.06.12
  • 나이키 NIKE 경영전략
    나이키 NIKE경영전략1. 전략적제휴 전략2. 아웃소싱 전략3. 브랜드 광고전략4. 친환경 경영전략5. 스포츠 마케팅전략6. 현지화 전략7. 인수합병 M&A 전략1. 전략적제휴 ... 한 통로로 쓰이고 있다.4. 친환경 경영전략(1) Considered Design나이키의 친환경적인 디자인을 추구하는 캠페인으로, 수십 년에 걸쳐 나이키는 의류 제작을 위한 원재료 ... 전략세계 1위 스포츠용품 업체인 나이키는 1994년부터 5년 연속 3배 이상의 경이적인 성장률을 보인 뒤 서서히 둔화의 기미를 보이기 시작하자 곧바로 시장조사에 들어갔다. 그 결과
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.18
  • 장비 기업의 현황과 성공요인, 그리고 미래 전망 - 두산 인프라 코어를 중심으로 할인자료
    인프라코어 개괄1. 역사2. 영업실적3. 재무상태4. 두산 인프라코어 건설기계 부문 현황5. 지배구조Ⅳ. 두산 인프라코어의 성공요인1. 거대한 모기업과 공격적 M&A2. 제품 ... 에 이르는 대규모 M&A를 성공시킨 두산그룹의 M&A노하우와 자본력이 바탕이 되었으며 이것이 두산 인프라코어의 성공요인이 되었다.2. 제품 현지화 노력굴삭기가 휠 타입과 크롤러 타입 ... 되기 시작하였으며 지게차만을 생산하던 과거 한국기계(주)가 대우중공업에 의해 인수 합병된 후, 일본의 건설기계 회사이며 현재 역시 세계 건설기계 시장의 상위권 점유율을 차지
    리포트 | 23페이지 | 8,300원 (5%↓) 7885원 | 등록일 2017.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    4차 산업시대가 도래하면서 기업들이 이에 대비하는 차원에서의 경영혁신은 어떻게 하는 것이 효율적
    4차 시대의 산업혁명은 갈수록 진화하고 있다.4) M&A 시장에 중소기업 참여 활성화우리나라는 구조적인 특성상 대기업 위주로 시장경제가 운영되어 중견기업이나 중소기업들이 뛰어난 ... 국내 M&A 시장에 중소기업들의 참여를 활성화 시킬 수 있는 방안들이 마련되고 중소기업들이 적극 참여해 전체 구조적인 혁신을 이루어낼 수 있도록 해야 한다. ... 과목명: 경영전략론주제: 4차 산업시대가 도래하면서 기업들이 이에 대비하는 차원에서의 경영혁신은 어떻게 하는 것이 효율적인지에 대해서 논리적으로 설명해 주세요. (논거 방식
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2019.10.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    일렉트로룩스(Electrolux)의 해외 인수합병 전략
    1일렉트로룩스(Electrolux)의 해외 인수합병 전략I 기업소개1. 기업개요1919년에 설립된 Electrolux는 스웨덴에 본사를 두고 매년 150여 개국 4천만 개 이상 ... 한 세제 등 이른바 '브라질 코스트'라는 구조적 문제의 해소와 여전히 부족한 인프라의 충실화를 위하여 정부가 강력히 지원해줘야 한다고 생각한다III Electrolux의 M&A동기 및 ... 사례 연구1. Electrolux의 M&A의 동기1) 신속한 시장진입신설투자를 할 경우 공장 부지를 확보하고, 생산설비를 갖추며, 종업원의 신규채용 및 훈련시켜야 하는 등 독자
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.09.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영
    공격적인 M&A를 통해 약 10여 년 간 매출 4.8배, 영업이익 9.4배에 달하는 성장세를 기록하는 성과를 기록하였으며 경영 성장은 약 13여 년 간 이어졌다. 이러한 변화의 뒤 ... 는 기본적으로 적극적인 해외 시장의 진출과 공격적 M&A에서 비롯되었다. 위의 좋은 경영자의 조건에서 살펴보았듯 좋은 경영자는 시장을 읽는 안목을 통해 미래를 예측할 수 있어야 하 ... 기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사하며 한 기업을 선정하여 해당 기업의 경영자를 분석하여 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 좋은 경영자의 조건1) 전략적 성장 노력급변
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.23
  • 월마트의 해외진출,월마트 글로벌마케팅,월마트글로벌전략,월마트 한국시장
    월마트의 예상 IMF 로 인해 인수 합병 대상 존재 경기 침체로 월마트의 저원가전략에 매료될 것 그러나 진출 8 년 만에 한국 사업 포기하고 철수실패 이유는 ? 가격 경쟁력 상실 ... 월마트의 해외 진출 전략 한국의 실패 사례를 중심으로목 차 1. 기업 소개 2. 기본 전략 3. 진출 성공 사례 4. 진출 실패 사례 5. 대안 6. 시사점월마트는 ?월마트 ... 37 진출시기 2002 2005 2005 2005 2005 2005월마트의 전략 ELP(Everyday Low Price) 끊임없는 혁신과 효율성 제고로 발생한 이익을 소비자
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.03
  • 전략적 제휴의 실패 사례 분석
    기 때문에 이를 통해 신제품 개발과 시장진입의 속도를 단축할 수 있는 이점이 있다. 다음으로는 전략적 제휴 방식을 활용하면 M&A나 기존의 기업 간 거래를 할 때보다 원하는 목적 ... 해 보아야 할 사항부터 알아보겠다. 우선 제휴 전략의 명확한 수립이 중요하다. 구체적인 목적을 설정하고 이 과정에서 정말 전략적 제휴 전략인수 합병 등의 다른 전략보다 유리한지 ... 국제경영론-전략적 제휴의 실패 사례와 분석-201401438 경영학전공 배성수목차ⅰ) 서론ⅱ) 본론ⅲ) 결론ⅰ)서론전략적 제휴란, 상호협력을 바탕으로 기술-생산-자본 등의 기업
    리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.10.27
  • 국제경영두산사례
    ’ 조직 구성 2. 불필요한 자산 및 산업분야의 과감한 매각 1 차 구조조정 유사업종 통폐합 전략 외자유치를 통한 합작벤처 설립 2 차 구조조정 경영시스템 개선 경영인프라 확충 ... 인수과 기술력 차지할 수 있는 기회 High Risk – High Return Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ ⅥM A 실패요인 명확한 비전과 목표 실사 없이 경쟁적으로 인수합병 인수합병의 경험 ... 및 역량 부족 인수 후 통합과 관리 가치 창출 실패 해외인수합병의 위험 크다 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ많은 M A 경험과 이에 따른 노하우 2015 년 매출 100 조 영업이익 10 조
    리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.23
  • SR에스알 회사상식 기출!
    식의 수량이나 비율에 관계없이 기업의 주요한 경영 사안에 대하여 거부권을 행사할 수 있는 권리를 가진 주식을 말한다.③ 적대적 M&A 시도가 있을 때, 인수 당하는 기업 경영진 ... 3) 정도경영4) 고객경영5) 맞춤지원28. 다음 중 SR의 5대 전략방향 중 옳지 않은 것은?1) 사회적 가치창출2) 지속성장 기반조성3) 조직역량 강화4) 절대안전체계 구축5 ... 로 효과④ 사일로 효과⑤ 마태효과Q4. 적대적 인수합병의 시도가 있을 때 기존 주주들에게 시가보다 싼 가격에 지분을 매수할 수 있도록 권리를 부여하는 것을 무엇이라 하는가?① 포이즌
    자기소개서 | 26페이지 | 25,000원 | 등록일 2019.06.19 | 수정일 2020.08.15
  • 기업전략(성장전략, 안정전략, 축소전략)과 경쟁전략(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)
    해야 한다.2) 안정전략(stability strategy)안정전략은 현재의 활동과정을 지속하는 것이다. 그러나 안정전략이 조직이나 경영자가 아무것도 하지 않는다는 것을 의미하지 ... 은 거의 불가능하기 때문이다.3) 축소전략축소전략은 전반적 경기침체, 이자율증가, 시장수요의 급격한 감소, 정부 규제증가, 내부자금위기 발생과 같은 열악한 조건하에서 철수와 감량경영 ... 을 통해 실행되는 전략으로, 방어 전략 성격을 갖는 전략이다. 지금까지 이 전략경영자들에게 나쁜 의미를 지니는 것으로 인식되어 현실경영이나 이론 측면에서 상당히 소홀히 취득
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25
  • 국제경영론 시험범위 정리(무역학과)
    - 초기에 신설투자를 통한 진출하다가 경쟁력이 없거나 신규로 진출하는 경우에는 인수합병이나 전략적 제휴 방식을 활용▶ 자회사기능의 고도화- Sony의 무선통신사업부는 Ericsson ... 대상기업의 문제점을 파악- 인수 프리미엄이 인수로 발생하는 새로운 가치보다 작아야만 성공- 가격보다는 전략을 우선적으로 고려- 인수합병전문 팀이 필요5. 해외인수합병의 성과? 대부분 ... 시키기 위한 신규투자활동- 현지화작전 : 총 해외매출의 절반 이상을 해외생산기지에서 생산하는 적극적인 세계화 전략(5) 마츠시타의 문제점 → 지나친 ‘일본적’인 경영방식: 획일적인
    리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    롯데마트.이마트 비교 분석
    국제 경영론▶롯데마트의 Brown Field 전략롯데마트의 중국 시장의 1,2선 도시에서 인수합병 방식의 점포확장으로 100호점 개설 목적을 달성하였다. 이에 더해 2차 중국 ... 유통업체에 밀리고 있다. 이처럼 롯데마트는 M&A를 이용하는 ‘Brown Field’ 방식으로는 시장 침투와 확장에 어려움을 느낄 수 있다.▶롯데마트의 전략 개선점롯데마트는 현재 ... 과 M&A를 이용하는 ‘Brown Field’ 방식을 병행한 ‘투 트랙(Two Track) 출점 전략을 선택해야 한다.?도미넌트 전략 : 신속하게 특정지역에 집중 진출하여 경쟁
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.22
  • 인적자원관리 중간고사 정리
    하는 것으로대부분의 경우 인수. 합병(M&A)을 통해서 실행: 수직적, 수평적 통합, 문화적 통합, 인적자원관리 상 갈등요소 최소화- 축소전략: 전반적인 경기침체와 열악한 조건 ... 의 전략과 인적자원관리의 관계)전략경영의 개념- 오늘날 기업경영에 도입되어 기업이 불확실한 상황 및 경쟁 환경 하에서 나아가야 할 방향 설정및 기업의 목적을 달성하기 위한 기본방침 ... .- 전략경영은 기업이 환경변화에 유연하게 대처할 수 있도록 조직의 환경 적응능력을 촉진함.- 기업의 경영자원을 전사적 관점에서 효율적으로 자원 배분하도록 함.- 기업내부의 다양
    시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.17 | 수정일 2020.07.05
  • SWOT 분석을 통한 나의 경쟁우위 전략은?
    의 PO 리턴매치 / 스포츠 동아 / 2019.10.14http://sports.donga.com/3/all/20191013/97856105/3- [금융지주 스왓분석-JB] M&A 피로 ... 하여 조직의 강점과 약점, 기회에 있어 지속적인 평가와 감시를 반영할 수 있다.2. 본론1) SWOT 분석의 실시방법기업에서 경영전략을 세울 때 사업환경을 외부 환경요인인 기회 ... SWOT 분석을 통한 나의 경쟁우위 전략은?1. 서론2. 본론1) SWOT 분석 실시방법2) SWOT 분석의 전략방법3) SWOT 분석의 사례3. 결론1. 서론 - SWOT 분석
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    두산 인프라코어의 국내 및 해외의 인수합병 성공사례
    다. 2000년대 들어서는 글로벌 성장전략의 일환으로 외국 기업과의 인수합병(M&A)을 성공적으로 마무리하여 글로벌 기업으로 거듭나고 있다. 2010년 9월 현재 최대주주는 두산중공업 ... (1) 인수합병의 개념과 목적인수합병(Merger and Acquisitions, M&A)에서 기업의 '인수'란 한 기업이 다른 기업의 주식이나 자산을 취득하면서 경영권을 획득 ... 하는 것이며, '합병'이란 두 개 이상의 기업들이 법률적으로나 사실적으로 하나의 기업으로 합쳐지는 것을 말한다.(2) 인수합병의 목적이러한 M&A의 목적은 기존 기업의 내적성장한계
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.07
  • [경영학과]M&amp;A(인수합병) 이론에 관한 고찰
    M&A(인수합병) 이론에 관한 고찰1. 적대적 M&A(인수합병) 이란?- 적대적M&A는 상대기업의 동의 없이 공개매수나 위임장 대결을 통해 이루어지는 기업의 인수합병이 ... 하는 전략 등이 있다. 여기서 '백기사'란 적대적 M&A를 시도하는 상대로부터 위협을 받고 있는 타겟회사가 적대적인 상대의 경영지배를 피하기 위해 이를 대신할 제3자를 물색하게 되 ... 다고 지덧붙였다.3. 예방적 M&A 방어전략1) 경영관리차원의 예방1 경영성과의 개선방어전략의 기본은 건전하고 성공적인 경영을 통하여 회사의 가치를 극대화 시키는 데 있다. 최선의 경영
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.13
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2025년 06월 23일 월요일
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