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"인사고과의방법" 검색결과 1,601-1,620 / 4,106건

  • 측정의 네 가지 수준에 대한 특성과 각 측정수준의 예
    .5 5)3.0 6)3.5 7)4.0 8)4.5인사고과 평점1)4.0 2)3.0 3)2.0 4)1.0온도----0, ----10, ----20, ----30IQ1)90미만 2)90 ... 한 측정방법이 개발되었다.측정의 수준에 따라 명목측정, 서열측정, 등간측정, 비율측정으로 구분할 수 있다.Ⅱ. 본론1. 명목측정속성에 따라 측정대상에 할당되는 숫자(numerals
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.29
  • 국제인적자원관리론 - 제 1장 인적자원관리의 기초
    와 인적자원계획조직 및 인력수요계획직무분석과 직무설계필요한 직무와 자격요건파악인적자원의 확보모집, 선발, 배치 등인적자원의 활용과 보존인사이동, 리더쉽, 인사고과, 보상, 후생복지 ... 성결정)학제적 인적자원관리1950년대 행동과학발전개인과 집단의 행동의 중요성 강조동기부여를 통한 자발적 참여7. 접근방법상황적 접근법1960년대Miles, Snow,Schuler
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.06
  • 중소기업 인적자원관리에 관하여 설명하시오
    인사고과제도의 문제점 및 개선방향다. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향5. 중소기업의 활성(육성) 방안6. 중소기업의 활성(육성) 방안※참고문헌황안숙(2005) 인적자원개발 ... 를 추구하여야 할 것이다.1. 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다.2. 처우, 상벌중심의 고과에서 능력개발지향형 고과제도로3. 포괄적 , 추상적 평가기준에서 직무 ... 로7. 감점주의 고과에서 가점주의 고과로8. 인사고과 제도 자체는 모든 종업원에게 주지시키되 고과결과는 활용목적에 따라 선별적으로 공개9. 하드웨어 고과(규정, 기준, 제도측면
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.20 | 수정일 2013.11.13
  • [코오롱인사관리]코오롱 인적자원관리 보고서
    동반 해외여행, 1호봉 이상 특별 승급 및 연간 인사고과 S등급 부여의 혜택을 받게 된다.코오롱은 직원들에 대한 포상제도를 실시함에 있어서 최우수 사원 선발을 목표로 하고 있 ... 코오롱 인사관리인적자원관리 보고서목 차Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 ………………3Ⅱ. 최우수 사원 선발 …………………………4Ⅲ. 코오롱 페스티벌 …………………………5Ⅳ. 다양 ... 역량을 바탕으로 하여 시장에서 높은 성과를 달성하고 있다. 코오롱의 이러한 성과 창출은 효과적인 인사관리가 밑바탕이 된 결과이다.기업이 시장에서 생존하고 이익을 창출하기 위해서
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.27
  • 휴먼이퀘이션-Human equation
    어서 해당분야에 대해 정통할 수 있는 사람을 승진 시키는 것이다. 물론 승진을 할 때 직무평가, 인사고과 등이 상당히 잘 이루어져야 한다. 그리고 전사적 품질관리, 균형성과표(BSC ... Solution회사가 수치적으로 어떤 상태인지 명확하게 알 수 있기 때문이다. 그리고 다른 방법으로는 자사로고가 새겨진 물건 구매 실적 이나, 개선을 위한 제안 실적, 추천된 입사 지원자 ... 들의 숫자 등의 파악할 수 있는 방법들이 있다. 이렇게 이렇게 조직이 어느 정도 사람 중심적인 경영관리를 해나가고 있는지 알아보는 것과 조직의 경영관리 양식간 적합성과 외부요소와의 적합
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.05 | 수정일 2016.11.16
  • 간호관리학 실습지침서 작성
    업무 재교육 및 훈련, 부서변경, 업무능력 우수자에 대한직책 및 직급 승진 인사고과 점수를 반영한다. 또한 보상 결정의 기본 자료, 적제적소 인원배치를위한 기본자료, 동기부여 및 ... 하는 선발방법과 선발기준을 제시하시오.인력요구도 파악 : 전년도 사직자, 병원의 추가 소요인력을 예상하고 인력 요구도를 파악하여 신규간호사, 경력간호사 모집인원을 결정간호사 모집 ... : 인력모집 사유, 모집자수, 모집방법 등에 대한 기안문을 작성하여 병원장-의료원장-이사장-회장의결재를 득한 후 병원 홈페이지, 간호사 신문, 너스케입 등에 모집 공고응시자격
    리포트 | 33페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.05.28
  • 인적자원관리,직무분석과 직무설계,직무분석의 목적,직무분석의 분류체계,직무분석의 절차,직무분석의 기법,직무분석의 정보수집방
    인사고과 직무재설계 교육훈련 직무기술서 직무평가 직무명세서 직무분석의 목적1. 직무 분석의 목적 및 분류체계 직무분석의 분류체계 사업지원 직군 전략기획 고객지원 제작물류 구매 경영 ... 인적자원관리 직무분석과 직무설계직무 분석의 목적 및 분류체계 직무 분석의 절차 및 방법 직무 분석의 실패 및 해결방안 직무 설계의 개요 직무 설계 기법 직무설계의 바람직한 방향 ... Associate Officer Sr. Officer manager Associate Officer Sr. Officer2. 직무 분석의 절차 및 방법 직무분석의 절차 * 직무기술
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.24
  • 다면평가제도 사례 - 포스코,한국IBM
    )으로부터 피평가자에 대한 정보를 수집하고 피드백 해 주는 일련의 과정(Process)을 의미한다.상사평가ㆍ동료평가ㆍ부하평가ㆍ고객평가ㆍ자기평가 등의 결과를 합산해 인사고과 점수 ... 를 산정하는 방식이며 평가 주체가 다양하기 때문에 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고, 평과결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다.Ⅱ. 다면평가 ... . 다면평가 도입목적다면평가를 도입·실시하는 목적은 인사고과의 객관성 제고, 조직원의 능력향상 및 자기발전 촉진, 조직에서의 의사교환을 통한 조직 활성화 도모, 합리적인 조직관리
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.27
  • 대한항공 인사제도분석<인사담당자인터뷰포함>
    CONTEXT 연구 개요 및 대한항공의 일반 현황 대한항공의 인사고과 제도 대한항공의 교육제도 분석 및 결론 대한항공 인사제도의 문제점과 해결방안기업 선정 이유 ‘ 2009 제 ... 둘러서 이야기를 해주는편이다 . Interview대한항공 인사고과제도의 문제점 실제 평가자 관점의 문제점 많은 수의 집단규모 정의 : 평가의 신뢰도 저하 적은 수의 집단규모 정의 ... : 많은 평가자를 확보하기가 힘듬 관대화 경향 우려 평가자 집단 : 피 평가자와 인사고과시스템을 바라보는 각기 다른 시각 피 평가자들의 인사고과 시스템에 대한 신뢰도저하 기업에 대한
    리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.08.18
  • 인적자원의 이해
    : 구성원 갈등이 생길 수 있다, (구성원과 팀 간의 목표가 다를 경우)***종업원의 행동, 행위에 가장 큰 영향을 미치는 것이 인사고과이다. So 여기 해당.조직의 인사고과 제도 ... 에 따라 문화가 나타난다.*상황요소 연령/학력수준/보상시스템!!!!! 이직률이 낮고 조직 충성도가 높은 사람이 좋다.성과평가의 목적- 무엇을 가지고? 성과평가의 요소어떻게 ? 방법누 ... 어야! 배운 것에서만 해야!)*고과방법-평가자가 지켜보면서 관찰한다,예전부터 많이 쓰인 방법, 주로 상사에 의한 지켜보면서 평가하는 방법. 평가자는 대게 함께 일하는 사람(동료/상사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.27
  • 케티엔지 인사관리
    KT G HR Management기업소개 2. 채용관리 3. 인사관리제도 - 인사시스템 (HOPE) - 교육제도 - 성과평가 - 임금관리 - 복리후생 4. 인사담당자와 질의응답 ... : 마케팅 / 영업기획 , 브랜드 , 해외영업 , 인사 , 재무 , 홍보 , 부동산 , 법무 직무 중 선택하여 기술 (800 자이내 ) 위 질문 외 회사에 하고 싶은 이야기 ... / 다양한 질문 기본품성 , 조직적합성 , 성장가능성 중점판단 KT G 의 인재상에 근거 첫인상은 Tone Manner 로 깔끔하게 패기와 열정을 보여줄 수 있는 자신만의 방법
    리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.29
  • 과학적 관리
    으로 제한된 인원으로 최대한의 성과를 내야만 하니까 자신의 연봉이 많아 질 것 이고, 인사고과 상 이익이 있는 현 인사제도에서 중간관리자는 부하직원들에게 더 많이 일할 것을 요구할 것이다. 이것은 근무만족도 저하의 원인이 될 수 있다고 한다. ... 으로 급변하는 기업 내 외부 환경에 맞춰 변화와 혁신에 성공했다는 점이다. 이와 같이 과학적 관리 방법 중에 하나인 성과급 제도는 긍정적인 측면이 많다. 하지만 긍정적인 측면이 있
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.10
  • 태백의 위기
    지지 않아왔다. 실패한 정책에 대한 책임은 해당 공무원이 아니라 국민의 세금으로 메우고 있는 것은 절대 바람직하지 않다. 성과보고서를 활용해 담당 공무원 인사고과에 적극 반영 ... REPORT제 목 : 태백의 위기132Ⅰ. 서론1. 조사 목적2. 조사 내용3. 조사 방법Ⅱ. 본론1. 석탄산업합리화정책 시행 후 지역경제 파탄2. 고원·관광·휴양·레포츠 도시 ... 15일 (1개월간)③ 내용적 범위 : 국내 폐광지역 현황학생들의 의견조사 (지역답사)정책적인 시사점보고자 의견3. 조사 방법1) 태백시의 폐광지역을 살리려 시행된 각종 사업
    리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.06.13 | 수정일 2016.06.17
  • 삼성과 기업은행의 경력관리
    : 평사원)심사항목 (G: 임원, M: 차장, S: 수석부장, A: 대리, JA: 평사원)승진의 인사고과 예시-승격심사 점수 산정방법[인사고과] : 최근 3년간 역량 및 업적고과 ... 급 대상: 100점으로 환산 -04년: 총점 90점 그대로 적용(어학 10점 반영)승진의 인사고과 예시-승격심사 점수 산정방법[어 학] : 유효기간 내 등급 중 최상위 등급 반영구 ... 인사가점을 명시한 경우에만 반영됨승진의 인사고과 예시-승격심사 점수 산정방법[정보화자격] : 유효기간 내 등급 중 최상위 등급 반영[자격면허] : 복수자격시 7점까지 인정*동일
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.28
  • 인사관리론
    다.인사고과 방법으로는 고과자, 고과시기 그리고 고과기법으로 구분하여 살펴볼 수 있다. 고과자는 직속상사 뿐만 아니라 본인, 동료, 부하, 전문가 등 다양하며 고과자가 누가 되는 양 ... 은 반면 바이오 데이터 분석은 타당도 및 신뢰도가 상당히 보장되고 있다.5. 인사고과인사고과는 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도이다. 인사고과의 목적 ... 은 인력확보, 인력개발, 임금결정, 인력유지 및 인력방출 등 인사고과 전 기능 분야에 있어서 보다 양질의 의사결정을 하는데 유용한 정보를 제공하는 데 있다.인사고과 제도가 그 효율
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 영화감상문] 한국영화 ‘강력3반’을 보고
    은 곳에 있는 무언가를 끄집어 낸다. 이들에게 있어서 범인들은 인사 고과를 채우기 위한 점수로 보인지 오래다. 강력 3반에 몸 담고 있는 형사들은 하나 같이 힘들고, 고달프고, 열악 ... 에서 며칠씩 거지 같이 생활하고, 그나마도 고과 점수를 채우지 못하면 수사비 지원도 받지 못한다. 형사들의 애환을 남달리 보여주고 있는 영화다. 주인공 홍주는 원래는 회사 생활을 하 ... 하필 미술품들을 취급하는지도 일찍이 눈치를 챌 수 있는 부분이었는데 예상과 마찬가지로 이들이 마약을 숨기는 방법은 도자기에 있었고, 홍주는 이를 눈치채게 되는데 이 사실을 먼저 알
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.17
  • 인적자원관리 기업사례보고서(GE, Y대 인적자원관리 보고서)
    HR 시스템으로서의 면모를 갖추어 나간다. 조직측면에서는 없지만, 인적자원관리 측면에서 이는 변화담당자의 역할을 하고 있다고 볼 수 있을 것이다.9. 인사고과(1) 평가 프로세스 ... 단위들이 동일한 HRM 모형을 사용하고 있다.(4) 평가GE는 인적자원관리를 단순한 인사관리나 인적자원관리가 아니라 사업전략을 실행하는데 있어 가장 중요한 것으로 회장이 직접 꼽 ... Competency Models)’이라고 하며(한국기업의 인사제도를 ‘능력주의형 신인사제도’라고 부르듯이), 이 모형의 구체적인 개념 및 목표는 장래 GE 리더에게 요구되는 필요조건을 광
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.19
  • [A+] 경력개발 사례 조사보고서 / 삼성화재 경력개발제도 / 현대자동차 직무전환을통한 능력개발제도 / CDR / Competence Development by Rotation
    ? 직무경험 1~2가지? 1~2년차 고과 면제5. 경력관리 시스템의 설계- 경력관리시스템을 설계하는 과정에서는 아래 와 같이 경력계획, 직무관리, 직무순환관리 및 경력경로, 인사 ... 를 통해 경력개발제도를 이용하고자 함- 따라서 시대변화에 부합할 수 있는 신인사제도를 마련하면서 인사관리 전반을 의미하는 단순광의의 경력개발제도를 육성제도의 설계와 관련하여 추진하게 됨 ... 2. 도입절차- 1단계는 제도 도입을 위한 준비 및 공감대 형성을 위해 TF팀을 결성, 신인사 기본안을 수립 공감대 형성 워크숍과 지원팀장 워크숍을 실시- 4단계에 걸친 개선안
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.11
  • e-러닝 상상과창조 기말고사
    열람) 향후 삼성의 인사고과나 임금에도 영향ch2. ‘집단 창작의 힘’국내외서 인기 질주극단, 단원 X-> 연구소, 연구원-> 첨단 10년째 사다리움직임연구소(사움연)ex) 보이책 ... 는 방법은서로의 차이를 인정하고 서로의 사이를유지하고 지키는 것이다.= 너의 개성과 나의 개성이 우리들의아름다움을 창조하는 원동력이다.3. 창조는 공존과 동행 속에서 시작
    시험자료 | 27페이지 | 10,000원 | 등록일 2017.10.04
  • 다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라
    겠다.Ⅱ. 본론1. LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) LG화학의 개인 평가제도LG화학의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2차 ... 의 다면 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) 일본IBM의 다면 평가제도 설명2) 일본IBM의 다면 평가제도의 장단점3) 일본IBM의 다면 평가제도의 보완점3. LG의 인사 평가제도 ... 설명과 장단점 및 보완점1) LG의 인사 평가제도 설명2) LG의 인사 평가제도의 장단점3) LG의 인사 평가제도의 보완점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대의 인적자원 관리를 효율적이고
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.08
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2025년 08월 11일 월요일
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