"존경하는리더"의 검색결과 입니다.

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"존경하는리더" 검색결과 141-160 / 10,173건

리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

Leadership)은 리더가 구성원들의 동기와 열정을 자극하여 조직의 변화를 이끌고, 혁신적인 목표를 달성하는 데 중점을 두는 리더십 유형이다. 변혁적 리더는 구성원들과의 신뢰와 존경 ... 다. 이러한 리더십은 구성원들이 조직의 목표를 자신들의 목표로 삼고, 자발적으로 목표 달성을 위해 헌신하게 만든다. 카리스마적 리더십은 리더와 구성원 간의 신뢰와 존경을 기반 ... 적 리더십(Transactional Leadership)은 리더와 구성원 간의 명확한 역할과 책임을 바탕으로 보상과 처벌을 통해 목표를 달성하는 리더십 유형이다. 이 리더십은 주로

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

있었다. 그래도 리더가 반드시 팀원에게 좋은 영향력을 주고 존경을 이끌어내야만 조직이 발전할 수 있다는 것에 동의를 했다. 서번트 리더십이 가장 힘을 발휘하게 될 때가 돈도 이겨 ... 제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감리더로서 부족한 팀원을 보듬고 희생할 줄 알아야 한다고 한 점이 이해가 되었다. 거꾸로 팀원의 입장에서는 자신이 부족하다고 저평가를 하 ... 고 인사에서 불이익을 주거나 인간적 모멸감을 주는 리더보다는 당연히 더 잘 하고 싶게 하고 동기, 유인을 발생시키고 어떨 때는 도와주기도 하는 그런 사람의 밑에서 일을 하고 싶고 성장

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.11

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세종의 원칙

세종의 원칙- 박영규 -한국인이 가장 존경하는 역사적 인물, 천재적인 리더, 위대한 언어학자 모두 조선의 왕 세종대왕을 설명하는 말이다. 세종은 지금을 사는 우리 에게도 여전히 ... 를 '세종 현상'이라고 말한다. 저자는 이처럼 세종을 존경하고 배우려고 하는 까닭은 수많은 업적 덕분이지만, 이보다 더 중요한 것은 이것을 이루도록 이끈 세종만의 분명한 원칙이 있 ... 할 수 없는 방대한 독서량은 세종 치하에 태평성대를 만드는 탄탄한 뿌리가 되었다.또한 저자에 따르면 세종은 탁월한 소통형 리더였다고 한다. 예전처럼 나이와 권위를 앞세워 명령

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.14

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리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 다양한 영역을

성**리더는 도덕적이고 올바른 가치관을 가져야 하며, 이를 통해 팀원들의 존경을 받을 수 있습니다.5. **구체적인 목표 설정**명확하고 실현 가능한 목표를 설정하여 팀원들이 이 ... 으로 리더 역할을 맡은 것은 회사에서의 파트장 경험이었습니다. 그 전까지는 내향적인 성격 탓에 리더 역할을 해본 적이 없었지만, 회사라는 환경에서 선배들의 리더십을 보며 자연스럽게 배우 ... 에는 주어진 업무만 수행했다면, 이제는 다양한 행사를 주도적으로 준비하고 진행하며 리더십을 기르게 되었습니다. 사람을 이끄는 역할은 자연스러운 일이 아니지만, 누구나 경험을 통해 좋은 리더

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.28 | 수정일 2024.11.13

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해 보시오

았으며, 다른 사람은 조직구성원들이 리더를 신뢰, 충성, 존경하면서 동시에 애초에 기대 이상의 노력을 하도록 만드는 과정으로 정의하였다. 즉 변혁적 리더는 조직구성원들이 과업수행 결과 ... 다. 변혁적 리더십의 특징으로는 리더는 추종자에 대한 비전과 사명감, 그리고 자부심을 심어줌으로써 추종자로부터 존경과 신의를 받고 추종자들에게 높은 수준의 기대감을 심어주고, 추종 ... 문헌Ⅰ 서론외국의 학자들은 변혁적 리더십을 어떻게 정의했을까. 어떤 사람은 변혁적 리더십을 리더와 조직구성원이 서로 보다 높은 수준의 사기 진작과 동기를 일으키는 과정으로 보

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오.

을 보인다. 리더는 자신의 행동을 통해 구성원들의 존경과 신뢰를 얻고, 이를 바탕으로 조직의 방향성을 제시하고, 구성원들이 이를 따르도록 유도한다.2. 거래적 리더십의 개념과 특징거래 ... 와 존경에 기반을 둔다. 리더는 구성원들의 발전과 성장에 관심을 기울이며, 이들이 조직의 목표를 이해하고, 이를 위해 자발적으로 노력하도록 지원한다. 반면, 거래적 리더십 ... 가지 주요 리더십 스타일로 꼽힌다. 이 두 리더십 스타일은 각각 다른 방식으로 조직을 이끌며, 구성원들의 행동을 유도하고 목표를 달성하도록 돕는다.변혁적 리더십은 리더가 구성원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십

몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십내가 생각하는 이순신 장군은 사나운 파도 속 금방이라도 꺼질 것 같은 촛불처럼 위기에 처한 우리나라를 거북선을 타고 구해낸 영웅이 ... 를 존경할까? 물론 이순신 장군이 훌륭한 인물이라는 것은 당연히 알지만 그래도 궁금했다. 그리고 조직 행동론 수업을 통해 조금이나마 그 이유를 납득했다.수업을 들은 후 이순신 장군 ... 하여 윤동한 회장은 이순신 장군이야말로 부하들과 진심으로 마음을 나눌 수 있는 소통의 참 리더였다고 말했다. 이순신 장군은 신분의 높낮이를 따지지 않고 골고루 인재를 등용하여 부하의 장점

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13

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윤리 현장과 리더십을 어떻게 발휘해야 하는 지에 대해 서술하시오

에서 윤리적인 행동을 촉진하고 윤리적인 문제를 다루는 데 중요한 역할을 한다는 것이 드러났다. 윤리적 리더는 조직 내에서 존경받으며, 조직 구성원들이 윤리적인 행동을 취할 수 있 ... 적인 문제가 발생했을 때 적절한 대처 방안을 마련하고, 조직 내에서 윤리적인 움직임을 촉진하는 것이 중요하다. 윤리적인 문제가 발생했을 때 리더는 책임감 있게 대처하여 조직 내 ... 의 안정적인 분위기를 조성해야 한다. 또한, 리더는 조직 내의 구성원들에게 윤리적인 행동 방식을 보여주는 모범적인 역할을 수행해야 한다. 이러한 윤리적인 리더십은 조직 내의 구성원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12

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나의 멘토, 리더의 특성 분석 과제

주제: 나의 멘토, 리더의 특성 분석 과제*과제내용-교재 P95 참조 -개인활동 과제-질문 : 존경하는 리더 한 사람을 선정한 후 리더십 이론에 맞추어 리더십 스타일을 분석해보 ... 자(구제적인 사례를 제시할 것)개인적으로 나 자신이 존경하는 멘토이자 리더는 나의 외할아버지이다. 외할아버지는 한평생 시골에서 살아오셨지만 자녀들을 훌륭하게 키워내셨고 마을에서도 외 ... 할아버지는 아는 모든 사람들에게 어른으로서 존경을 받는 분이셨다. 매일 아침 일찍 일어나서 집안의 대소사를 직접 챙기시고 항상 근검 절약하시면서 가정을 안정되게 이끄셨으며, 이웃

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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인생 선배의 명언 모음 5

을 보이는 것이다.#3. 똑 부러지는 정의감리더에게 공정함과 정의감이 없다면, 따르는 사람들에게 그 어떤 지시를 할 수도,존경을 받을 수도 없다.#4. 확고한 결심결심이 흔들리는 사람 ... 보다 더 많은 일을 기꺼이 해야 한다는 점이다.#7. 매력적인 성격리더는 사람들에게 존경을 불러일으켜야 한다.리더에게서 매력을 발견하지 못한다면, 사람들은 그를 존경하지 않는다.#8 ... 1. 사람의 마음을 얻고 조직을 이끄는 리더십 11가지 필수 덕목세상에는 크게 두 종류의 사람이 있다. 하나는 리더이고, 하나는 따르는 사람이다.물론 따르는게 나쁜 의미는 아니

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01

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리더십의 법칙

을 위해 일해야 한다.이건 누가 시켜서 하는게 아니라 추종자들이 자신을 존경하는 마음에 스스로 하려는 의지가 동반되어야 한다. 이렇게 스스로 자신이 리더를 위해 할수 있는 일을 찾 ... 아서 하다보니 자연스럽게 일의 능률과 성과도 좋아질수 밖에 없다. 존경이 지속되고 더해지다보면 충성을 하게 되고 그런 사람들이 주변에 많게되면 인정받는 리더가 될 자격이 있다.자기 ... 리더십의 법칙정치를 보고 있노라면 서로 리더가 되기 위해 수단방법을 안가리고 치열하게 경쟁하는 모습이 보인다. 사람들은 왜 그렇게 리더가 되고 싶어서 안달일까? 리더가 되면 얻

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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A+[간호관리학] 리더십이론, 간호실무상황에서 나의 리더십,리더십 향상을 위한 자기개발

를 가질 수 있도록 격려하고 힘써줄 수 있을 것 같다. 이렇게 한명 한명 서포트해주고 케어해준다면 조직구성원들도 리더를 존경하고 신뢰감을 느끼면 나 또한 성취감과 보람이 생겨 이를 바탕으로 더 열심히 노력하는 동기부여가 될 것 같다. ... 은 리더십에 대한 연구의 관심이 리더의 특성에서 행동으로, 그리고 상황으로 옮겨감에 따라 붙여진 이름이다. 역사적으로 리더십 연구는 끊임없는 작용과 반작용의 과정으로 해석될 수 있 ... 다.시대이론강조점1930~1950년대특성이론리더에 초점을 맞춘 이론으로서 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성이나 성격이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 둔 이론이

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.03 | 수정일 2024.06.10

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문성후 리더의 태도 독후감

다. 당연한 것이라고 생각을 한다.그렇기 때문에 일을 할 때 집중력을 갖고 임해야 하며 사람들에게 친절할 줄 알아야 한다고 했다. 리더가 존경을 받는 자리에 있고 계속해서 좋은 사람 ... 문성후 리더의 태도 독후감일의 본질을 ‘사람’으로 본 것은 리더십에 관한 경영 자기계발서에서 자주 볼 수 있는 말이다. 그러므로 저자는 리더의 해야 할 일에 대해서 ‘사람 ... ’들에게 어떻게 대해야 하는가를 집중해서 설명을 한다. 리더의 입장이 된 사람은 일이 정말로 많다고 한다. 그도 그럴 것이 보고만 해도 수차례 받아야 하고 결재할 것도 밀릴 수가 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

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A+ 간호관리학 간호리더십 사례 분석 보고서

.② 리더십 구성요인- 카리스마(이상적 영향력) : 리더가 구성원에게 강력한 역할 모델이 되어 구성원이 리더를 존경하고 그의 행동을 본받으려고 하는 것이다. 리더는 바람직한 가치관 ... , 존경심, 자신감 등 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다.- 영감적 동기부여 : 리더는 구성원에게 높은 기대를 가지고 자신의 이익을 초월해 조직의 비전 ... 는 상호작용을 통해 형성되는 리더와 구성원 간의 교환관계에 초점을 두고 있으며 구성원은 리더와의 교환관계를 통해 신뢰와 존경, 의무감을 바탕으로 직무수행에 있어 긍정적인 태도

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.19

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리더에 대한 나의 생각 (고전에서 만나는 리더)

사람들에게 지시를 내리고 그 사람들을 어느 정도 책임지며 존경받는 그런 대상이 아니라는 것이다. 리더의 리더쉽은 사회적 지위의 높고 낮음과 상관없었고 타인을 억지로 잡아 이끄는 것 ... 고전에서 만나는 리더 수업을 통한 리더에 대한 나의 생각수강신청을 할 때 고전에서 만나는 리더에 눈길이 갔던 이유는 ‘고전’과 ‘리더’라는 단어 간의 이질감 때문이었던 것 같 ... 다, 고전에서는 보통 ‘리더’보다는 ‘선생’을 찾기 때문이다. 이 수업을 한 학기동안 수강한 나의 궁금증에 대한 대답은 내가 가진 선입견에 대한 재고였다.첫 째로, 말 그대로 리더

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.15

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

에 의존한 리더십은 요즘 같이 머리가 굵어진 사원들을 제대로 통제하지 못하고 진짜 리더로서 인정도 못 받을 것이라고 확신을 한다. 이 책에 나온 서양식 카리스마, 그런 인격적인 리더십이 참 부럽고 존경스럽기까지 했다. 한국도 충분히 바뀔 수 있다. ... 진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감한국 사람들은 탓하는 걸 잘 하고 그걸 항상 리더의 몫으로 쟁여둔다. 한국의 리더십은 전형적인 임진왜란 때 선조 같은 스타일이다. 자기 ... 에 신뢰를 더하려면 당연히 성실해야 하며 진실성이 있어야 한다고 했다. 이해가 되는 대목이다. 리더가 게으르고 믿음을 못 주고 또한 거짓말을 밥먹듯이 하는 존재라면 누구도 카리스마

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.23

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

야 한다. 정직하지 못한 리더는 존경을 받지 못하는 것은 물론 사회에도 바람직한 영향력을 미치기가 어렵다. 여기에 더해서 리더는 책임감을 갖추어야 한다. 책임감이 없다면 위기 상황 ... 에서 조직이 아니라 자신의 안위를 더 내세울 수 있다. 이는 조직의 미래에 부정적인 영향을 미친다.책임감이 없는 리더 또한 구성원들의 마음을 얻지 못하게 되며, 존경을 받지 못하 ... 마다 조금씩 다르다. 하지만 대체적으로 리더십은 집단의 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해서 리더가 개인이나 집단의 활동에 의도적으로 영향을 미쳐서 구성원들의 능동적인 행동 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

따르고 싶어하고 인간적으로 존경하고 그런 건 다 말뿐이지 절대로 믿지 않는다. 그런 불신이 생기지 않도록 하기 위해서 리더가 희생하고 아랫사람들을 위해서 돌보고 힘든 것도 해야 한다고 하는 것이었다. ... 진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감리더십의 중심에 ‘원칙’이 있어야 한다고 본 점이 좋았다. 성과 중심의 리더십이 가장 안 좋다고 여겨지는 때가 인적 자원 배분이나 상벌 ... 고 나타나게 된 점이 이해가 되었다. 카리스마를 중심으로 한 리더십은 권위에 복종시키는 그런 상명하복과는 달랐다. 리더가 모든 걸 좌지우지 하는 것도 아니었으며 자신을 오히려 뒤

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.18

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카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직 내에서 찾고 구체적으로 설명

성향을 가진 리더로 파악된다.2. 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물1) 솔선수범B 초등학교 K 교장은 ‘솔선수범’ 리더십을 실천하고 있었다. K 교장은 리더가 말로 하지 ... - R E P O R T카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직 내에서 찾고 구체적으로 설명- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 카리스마 리더십 이론2 ... . 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물1) 솔선수범2) 초심으로3) 만나서 해결하기4) 시키지 않고 내가 직접 하기3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론과거의 전통적 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.09

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[서평] 이순신, 하나가 되어 죽을힘을 다해 싸웠습니다

지 말아야지', '내가 조직을 맡는다면 저것보다는 잘할 텐데'라는 생각이 더욱 많이 찾아든다. 리더의 자질은 타고나야만 하는 것일까? 모두에게 존경받는 참된 지도자의 길을 가 ... 스러운 존경심을 느낌과 동시에 그가 보여준 리더십의 핵심 가치를 내 삶 속에 대입시켜보았다. 그가 보여준 핵심 가치는 총 세 가지로 과연 내가 만난 리더들은 얼마나 큰 차이를 보이고 있 ... 이순신, 하나가 되어 죽을힘을 다해 싸웠습니다- 리더의 자질이란 무엇인가 -영어권 국가의 속담에는 ‘Office changes manners’라는 말이 있다. 우리말로 풀이해보

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

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