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"서비스운영관리 DMAIC" 검색결과 141-160 / 243건

  • 6시그마 요약정리
    척도로서 모든 프로세스(process:제조·사무·서비스 등의 업무에서 활동을 수행하는 시스템)의 품질수준이 6σ를 달성하여 불량률을 3.4PPM(parts per million ... ·서비스하기 위한 기업문화이다.③품질경영을 위한 기업전략으로서 모든 프로세스는 6 σ라는 품질수준의 목표를 가지고 있으며, 혁신적인 품질개선이 요구된다. 따라서 품질이 향상되고 비용 ... 주어진 규격 내에 6개의 σ가 들어갈 수 있는 수준을 6σ라고 하며,이때 3.4ppm의 불량만 허용하게 된다.6시그마 운동의 궁극적인 목표는 제품품질과 서비스라는 고객만족의 요인
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20
  • 6시그마 발표자료
    6시그마 의 배경 6시그마 의미 변화 6시그마 전문가 DMAIC 서비스 산업에서의 6시그마 린 6시그마 사례조사 1. FOXBORO 사례조사 2. Indiana 시의 6시그마 6 ... 성공조건실패원인잭 웰치 회장이 6시그마를 'GE가 지금까지 해왔던 모든 것 중에서 가장 중요한 시도' 라고 강조한 적이 있다. 생산운영관리 수업을 들으면서 많은 경영혁신을 배워왔 ... 을 계량적으로 측정구체적 계획 CTQ 설정관리 (Control)확인 단계경쟁력 향상혁신 전략통계적 도구식스 시그마접점관리교육훈련구성원 만족인재양성프로세스* LEAN 시스템 + 식스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.18
  • 6시그마의 개요
    있다.4. 6시그마의 활동을 통한 결과(1) 3시그마 (공급업자 관리 단계) 도달 영역 : 기존의 방법을 제대로 활용하면 얻을 있는 영역(2) 4시그마 (프로세스 개선 단계 ... 하며, DMAIC방법론을 사용한다.(4) 6시그마 (프로세스 개발) 도달 영역 : 기존의 프로세스 개선 만으로 도달할 수 없고 프로세스 개발을 이루어져야 하며, DFSS방법론을 활용 ... 의 두가지 측면1. 경영적 의미인 6시그마경영활동은 기업의 제품 및 서비스를 고객에 전달하는 것으로 생각할 수 있는데, 여기서 제품 및 서비스를 기업의 output으로 보면 경영활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.10
  • [품질경영]6시그마 성공사례
    만족을 최대화 하고자 하는 혁신 전략이다. 6시그마의 창안자인 마이클 해리 박사는 6시그마는 통계적 측정치, 기업전략, 철학이라고 말하고 있다. 통계적 측정치는 제품과 서비스 공정 ... 시그마 운동 전개의 주축이 된다.셋째로, 6시그마는 경영층과 관리자가 이끄는 Top Down을 추구한다.이전까지의 종업원으로부터 상급 관리자에게 보고되어 상급관리자가 결정을 내리 ... 는 경우는 다를 수 밖에 없다. 제조업과 서비스업이 다르며 같은 기업 내에서도 제조부문과 비제조 부문이 서로 다르게 된다. 물론 이와 같은 다양한 형태라 하더라도 6시그마의 주요 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15
  • 금호미술관 제안서
    적으로 완벽에 가까운 제품 혹은 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 문제를 정의하고, 현재의 수준을 정량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 실무적 방법을 추구하는 방법론참고 ... DMAIC 방법을 이용한 금호 미술관의 발전 방향DefineMeasureAnalyzeImproveControl금호 미술관 발전 방향을 정의DMAIC 방법을 이용한 금호 미술관 ... 의 발전 방향CIAMD미술관의 인지도 높임미술관의 위치 알릴 수 있는 방안 마련대중이 편하게 생각하는 전시 공간금호미술관 발전현재 금호미술관이 발전하기 위한 방안DMAIC 방법을 이용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 63페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.11.15
  • 6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로
    서비스에서는 설비운영관리서비스, 특수보험, 대소비자 서비스 등 5개 분야 외에 20개 이상의 자칭 틈새사업을 펼치고 있다. 1970년대 이후, 미국의 자본시장이 급성장하여 거액 ... 하였다.DMADV 5단계 프로젝트 추진 내용)구분추진단계추진 내용1단계D(Define)-DMAIC의 정의단계와 유사-새로운 서비스를 설계하는 것이기 때문에 더 복잡2단계M(Measure) ... . DMAIC
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08
  • 식스시그마
    하고 기업의 운영 및 비즈니스 결과를 달성, 유지하고 최대화하기 위해 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control) 방법론을 통한 ... 6 시그마 GB◎ 식스 시그마 도입◎ DMAIC의 과정에서의Define 단계와 Measure단계1. 식스 시그마 (Six Sigma) 개요- 식스 시그마(Six Sigma ... )는 거의 완벽에 가까운 제품과 서비스를 개발하고 제공하려는 노력에 초점을 맞추어 채택한 엄격하고도 고도로 훈련된 비즈니스 공정이다.- 많은 우수한 업체들의 품질과 관련한 작업 요소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27
  • Quality_Control 개조식 발표 PPT
    기술과 경영 Quality Control- 목차 - Ⅱ. Quality Control [ 품질 관리 ] Ⅲ. Quality Management [ 품질 경영 ] Ⅳ ... . Statistical Quality Control [ 통계적 품질 관리 ] Ⅴ. Total Quality Control [ 종합적 품질 관리 ] Ⅵ. Total Quality ... Management [ 종합적 품질 경영 ] Ⅶ. 6 Sigma [6 시그마 ]Quality Control [ 품질 관리 ] 1 . 정의 - 과학적 원리를 응용하여 제품 품질 유지 · 향상을 기
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.25
  • 6시그마의 경영적, 운영적 측면의 적용
    적 의미운영관리에서 보면 모든 업무프로세스에서 산포를 줄이자고 하였다3시그마는 100만번의 불량발생기회당 66807의 기회가있다 그러나 6시그마는 3.4DPMO로써 매출대비가 10 ... 한다는 측면에서 볼 때 단순히 비용을 줄여 품질을 향상시키는 것이 아닌 서비스, 판매, 구매, 회계 등 전체 관리의 품질을 높여야만 세계와도 경쟁할 수 있는 경쟁력을 확보할 수 있 ... 6시그마의 경영적, 운영적 측면2010-03-21keb bank제1장. 6시그마란제2장. 6시그마의 측면가. 경영적 의미나. 운영적 의미제3장. 6시그마의 적용가. 경영적 측면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.22
  • [경영정보]GE의 6시그마 구축전략과 성과
    , 금융 서비스, 플라스틱, 의료기기, 방송 연예 오락 사업 등 다양한 사업운영 1899년 이후 분기 배당 계속, 31년 연속 배당 증가제프리 이 멜트 회장 - 잭 웰치에 이어 ... 정의­측정­분석­개선 및 관리라는 DMAIC 과정을 개발하게 되었다.이처럼 경영환경 변화 속에서 지속적인 기업의 성장과 경쟁력을 확보하기 위해선 끊임없는 경영혁신 방법에 대한 ... , 표준편차'를 의미하며 품질관리에서는 시그마가 제품 품질수준을 표시하는 척도로 사용된다. 즉 6시그마는 100만개의 제품 중 3.4개만이 불량품(거의 무결함)을 의미하는 것 이다.6
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.27
  • 식스 시그마
    Tools을 사용하여 문제의 원인을 찾아 해결하고 관리함으로써 서비스 혹은 제품의 질을 증가시켜 고객이 느끼는 만족도를 올리고 우리의 수입도 증가시킨다는 원리이다.6> DMAIC ... Mean (평균관리 + 분산관리)고객은 언제나 일정한 양질의 서비스를 원하지 한두 번 잘 된 서비스를 기억해주지 않는다. 기억해준다고 해도 한번 잘못해버리면 그동안 쌓아놓은 모든 공 ... %~99%)으로 만족시키자는 큰 목표를 가지고, 고객에게 제품 혹은 서비스를 제공함에 고객이 원하는 바를 정확히 파악하고 하나씩 해결하며, 끊임없이 발전하고 변하는 모습 혹은 서비스
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27
  • 총체적 운영관리(TQM)
    할 수 있는 품질의 제품/서비스를 경제적으로 생산하기 위한 사내 모든 부문(기획, 설계, 생산부문, 판매, 물류)의 총합적 노력(TQM)이 필요하다.2. 품질관리의 발전① 1단계 ... 경제시대에서 기업의 경쟁력은 제품이나 서비스의 품질에 달려있다고 할 수 있다. 오늘날의 시장은 고객 중심의 시장이며, 품질우선주의는 고객 중심의 시장에서 경쟁하는 기업의 가장 중요 ... 에서 요구하는 사항을 얼마만큼 잘 충족 시켰는가를 의미 한다.②품질의 분해품질은 설계품질, 적합품질, 능력 및 현장 서비스의 네 가지 차원으로 분해 할 수 있다.-설계품질
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.15
  • 이노베이션 컨버전스 독후감
    고 원가도 적게 든다. 그리고 시너지 효과를 발휘할 수 있기 때문에 잘 될 때 해야 한다고 주장했다.삼성석유화학은 서비스업이 아닌 제조 기업에서 고객만족경영대상을 수상한 유일 ... 에 통과할 수 없었다는 데 있다. 그래서 허사장은 시험에 떨어진 직원들에게 직접 이메일을 보내 격려를 하고 관리를 했다. 그 덕분인지 어느 한 직원은 마지막 테스트에 도전하여 결국 ... 이루역사회 봉사활동도 특정 시즌에 일회성으로만 하는 것이 아니라 체계적으로 추진하여 6시그마 로드맵인 ‘DMAIC 방법론’을 적용하였다. 지역사회고객도 중요한 고객이라고 판단
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.31
  • 포스코(POSCO) 인적자원관리 사례 분석
    - 회사와 직원 간의 대화와 협의 및 조정에 필요한 기구, 운영체계 등의 구축과 운영안전.보건관리 - 각종 재난과 위험요소로부터 임직원을 보호하고 임직원 건강유지에 필요한 서비스 제공 ... 채용 - 적정한 인력의 규모와 수요를 파악하여 필요한 인적자원을 확보하고 적재적소에 배치교육훈련 - 경영전략과 HR방침에 부합하는 교육체계,계획수립, 과정의 개발과 운영경영관리 ... - 각 부서의 업무수행에 적합한 자격과 요건을 정의하고 인재의 모집,발굴,선발,보임 관련 제도 운영복리후생관리 - 현장지원, 복리후생과 관련된 제도의 기획,운영,지원급여.근태관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17
  • 6시그마와 기업 사례 (삼성네트웍스, 삼성 에스원)
    생산 운영 관리6시그마(sigma)이론적 배경기 업급변하는 환경새로운 경영패러다임경영 혁신의 필요성이론적 배경-혁신에 걸림돌이 되는 요인the source - GartnerG2 ... 주요내용제 조자재 설비개발 R G애프터 서비스영업,마케팅, 구매,회계기타 사무 간접부분QC(품질관리)TQC (전사적 품질관리)TQM (전사적 품질경영)BPR, ERP 6시그마 ... 에서 전체로 실행된 후에도 프로세스가 관리상태에 있음을 보장하기 위함이 구체적 목적 다시 말해 개선사항을 계속 유지할 수 있도록 하는 단계6시그마 개념-6시그마 프로세스(DMAIC
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.13 | 수정일 2015.11.04
  • 6시그마 등장, 경영, 벨트체계
    시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100대당3.4이하로 줄여 기업 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법이다. 우리는 글로벌 ... 를 양성하기 위하여 단계별 구분하여 자격을 두어 운영하는 제도를 말한다. 여기서 벨트라는 명칭은 태권도나 유도의 띠에서 유래되었다.6시그마의 벨트체계여느 경영혁신 활동과 마찬가지 ... C구성과 운영에 가장 핵심적인 역할을 담당해야 하는 사람은 최고경영자이다. 다시 말해 최고경영자의 의지와 관심, 지원이 혁신 팀의 구성 및 운영뿐만 아니라 경영 혁신 프로젝트 자체
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.27
  • 경영학 신이론 정리, 6시그마 리포트
    다. DMAIC 방법론은 정의(Define)-측정(Measure)-분석(Analyze)-개선(Improve)-관리(Control)로 이루어지는 일련의 단계를 의미하며 각각의 단계 ... 하고 있는 추세이다. 특히 최근에는 제조업에서부터 비롯된 6시그마가 서비스업이나 금융 부문으로까지 확산되고 있다.Ⅱ. 본문ⅰ) 6시그마란?일반적으로 시중에 나와있는 책이나 자료 ... 가 잭 웰치 취임이후 단기간에 얼마나 많은 성과를 이룩했는지를 보면 그 효과를 짐작할 수 있다.ⅱ) 6시그마 방법론: DMAIC순서정의(Define)측정(Measure)분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.16
  • SixSigma
    게(신속성)- 관리능률향상 4)싸게(경제성) 5)함께(공동성)② 사무 간접 부문의 6sigma 활동 특징- 기업비전에 의해 수립된 부서별 운영전략에 의해 활동 방향이 좌우됨- 전략 ... 적으로 떨어진자사의 다른 공정이나 타사의공정과 서로 비교할 수 있는 벤치마크로 삼을 수 있음6. 6시그마 품질의 이해▶ 품질비용 = 보이는 품질비용 + 보이지 않는 품질비용검사 비용서비스 ... , 일본의 비율은 우수한 500개 기업을 조사한 P.크로스비의 자료임- 한국은 품질비용을 관리하는 기업이 5개 정도에 불과함구 분종이제품석유화학조립금속기계전기전자정밀기기예방코스트
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.18
  • 품질경영기법과 6시그마
    은 제품 또는 서비스를 생산하는 한편, 낮은 코스트, 납기(納期)엄수를 실현하 여 고객의 만족도를 높이도록 계속적으로 동기를 부여하는 것을 말한다. 종래의 관리는 관 리자나 전문 스태프 ... 을 목표로 제조하여 그 결과 만들어진 제품의 품질을 말한다.사용품질 - 소비자의 요구를 파악하여 실제 사용상에서 평가하는 것을 말한다.2. 품질관리와 품질경영의 정의품질관리의 초기 ... 하는 통제활동에 집중했으나 오늘날 품질관리는 설계품질 적합품질, 시장품질의 생성과정으로 나아가는 경향이 있다.1) 품질관리의 정의KSA 3001 - 소비자가 요구하는 품질의 제품을 경제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21
  • 한샘 기업소개 및 기업분석 스터디케이스
    물류/시공 시스템아시아 최대규모 생산인프라고객 감동 서비스해외 시장 개척온라인 유통경쟁력Hansam.com을통해 온라인 전용브랜드 하우위즈(howiz)운영전자상거래 B2C의 실현사업 ... 시스템아시아 최대규모 생산인프라고객 감동 서비스해외 시장 개척인사제도성과관리 프로세스 도전적, 실현 가능한 목표설정 → 코칭/육성→ 공정한 기준에 의한 평가 → 결과 피드백→ 적절 ... , 서비스, 6시그마, 품질관리, 재무 사내 외 교육과정 SDP교육 -부단한 자기계발을 위해 다양한 학습자원을 제공 -e-learning, 독서캠페인, 사내 어학 반 등 핵심인재교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.16
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2025년 11월 20일 목요일
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