"가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지"의 검색결과 입니다.

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"가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지" 검색결과 141-160 / 22,328건

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A+최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시

의 특징을 보여주며 리더십의 첫 번째 상황이론으로 평가받고 있습니다. 상황에 따라 다른 리더십의 특징을 어떻게 발휘하고 리더십으로 표현하는지는 단체의 성과와 관련이 있다고 설명 ... 발휘하는지, 그리고 단체 성과와 관련이 있는지를 설명합니다. 상황에 따라 리더의 특성이 다른 아이디어를 행사하는 리더의 특성에 기반 한 맥락입니다. 본 연구는 리더의 LPC 점수 ... 으면 미션 중심 스타일 리더라 볼 수 있습니다. 리더십의 특징과 효과의 관계에 영향을 미치는 환경적 요인으로 리더십의 좋고 나쁨, 업무 구조가 조직적이고 조직적이지 않으며 위치

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.26

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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약 리더십이 효과적이지 못 한다면 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어 ... 다. 이처럼 조직 내 유능한 리더가 만약, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시한다면 기업 내 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 따라서 이상 본론 ... 들의 역량이 달려있기 때문에, 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 힘이

리포트 | 4페이지 | 7,000원 (5%↓) 6650원 | 등록일 2023.01.19

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산업심리학_직무만족에 영향을 미치는 여러가지 요인들에 대해서 기술해보시오. 또한, 자신의 상황에 비추어서 여러가지 직무만족 요소들 중에 무엇에 가장 큰 영향을 받는지 기술해 보시오.

시오.목 차1.서론2.본론1) 동료와의 관계2) 능력을 발휘할 수 있는 기회3) 업무 의미4) 일에 대한 호감5) 상사와의 관계6) 직장의 재정적 안정성7) 직장 업무 목표에 대한 ... 이라고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 직무만족에 영향을 미치는 요인에 대해서 알아보고, 본인의 상황에 비추어서 여러 가지 직무만족 요소들 중에 무엇에 가장 큰 영향을 받는지 기술 ... 에 동료들과의 관계는 일에 대한 만족도에 영향을 주는 요인이라고 볼 수 있다.2) 능력을 발휘할 수 있는 기회직장은 자기 효능감을 쌓을 수 있는 곳이다. 자신의 능력이 제대로 발휘할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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가족치료를 적용하는 것이 바람직한 경우와 바람직하지 않은 경우에 대하여 설명하시오.

하고, 끝을 맺게 된다.하지만 모든 가족치료들이 좋은 성과를 맺는 것은 아니다. 가족치료를 통해 변화를 할 수 있다는 확신이 없거나, 변화하고자 하는 의지가 없다면 좋은 결과를 맞이하기 ... 하는 것이 바람직하다.혹 가족이 서로 분리되어 있어 다시 가족다운 모습으로 돌아가고자 하는 가족들의 염원이 있을 때, 가족치료는 가장 극적인 효과를 발휘할 수 있다. 이미 해체 수순 ... 에서 좋은 성과를 거둘 수 없으므로 차라리 심리교육적 접근이 훨씬 좋을 수 있다.또한, 가족이 학교 등의 공공기관에서 의뢰를 받고 온 경우라면 가족치료를 다시 한 번 고려해볼 일이다

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

는 결국 좋은 성과를 내는 것에 기여 하게 된다.2. 과업지향 행동과업지향 행동은 조직이 목표로 세운 것에 대해 이를 성취하기 위해 리더가 조직원들에게 어떠한 도움을 줄 수 있 ... 집단이 어떤 리더를 만나고, 그 리더가 어떠한 신념과 가치관을 갖고 있는지에 따라 그 집단의 방향과 업무의 성과 등을 볼 수 있기 때문이다. 이 때 효과적인 리더의 행동은 크 ... 적 목표를 설정하고, 현재의 상황에서 가장 쉽게 달성할 수 있는 목표를 설정 해야 한다. 즉, 현실적인 관점을 고려하지 않고 이상만 추구하여 실현 가능성이 낮은 목표가 아닌 현재의 상황

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.15

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

을 개발시키며, 효율적으로 업무 처리가 가능하도록 훈련한다. 그리고 업무가 진행되는 동안, 인적자원의 성과 평가가 이루어지며, 좋은 성과를 낼 수 있도록 적절한 보상도 주어진다 ... 할 수밖에 없다. 어떤 업종이든 이것은 마찬가지이다. 유능하고, 열정적인 직원이 곧 성공적인 회사를 만든다. 그리고 직원이 오랫동안 자신의 능력을 발휘하며 일을 할 수 있 ... 를 들어보았을 것이다. 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 알맞게 배치하고, 감독해 직원의 성과를 최고치로 달성할 수 있도록 하는 관리를 뜻한다. 직원이 자신의 역할에 알맞게 배치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

지향형인 것이다. 집단의 성과를 높이기 위해 LPC점수에 맞추어서 상황을 변화시킬 수 있다. 리더부하관계를 변화시키는 방법으로 부하들과 함께 하는 시간을 변화하고 업무 외 활동 ... 했다. 피들러 리더십 상황이론은 상황 특성을 최초로 구체화시켰다. 리더십에 대한 최초의 상황이론으로 평가받고 있다. 그는 상황에 따라 리더 특성이 어떻게 다르게 발휘되고 리더십행동으로 나타나 ... 화시켰다. 상황에 따라서 리더 특성이 어떻게 다르게 발휘되는지 리더십 행동으로 나타내고 집단의 성과와 연관되었는지를 설명하고자 하였다. 리더가 가지는 특성이 상황에 따라 다르게 발휘

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

지향형인 것이다. 집단의 성과를 높이기 위해 LPC점수에 맞추어서 상황을 변화시킬 수 있다. 리더부하관계를 변화시키는 방법으로 부하들과 함께 하는 시간을 변화하고 업무 외 활동 ... 했다. 피들러 리더십 상황이론은 상황 특성을 최초로 구체화시켰다. 리더십에 대한 최초의 상황이론으로 평가받고 있다. 그는 상황에 따라 리더 특성이 어떻게 다르게 발휘되고 리더십행동으로 나타나 ... 화시켰다. 상황에 따라서 리더 특성이 어떻게 다르게 발휘되는지 리더십 행동으로 나타내고 집단의 성과와 연관되었는지를 설명하고자 하였다. 리더가 가지는 특성이 상황에 따라 다르게 발휘

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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피닉스 독후감

한다. 자신에게 익숙해지면 질수록 더 큰 능력을 발휘 한다는 것을 말한다. 두 번째, 대체의 법칙이 있다. 이는 의식은 긍정적인 법칙이든 부정적인 법칙이든 한 번에 하나씩 행동을 할 수 ... 며 이 운동 법칙을 지킴으로서 나의 잠재능력을 더 크게 발휘할 수 있을때 나는 좀더 성공하는 지름길로 간다고 생각한다.*삶을 향상시키기 위해 나는 어떻게 대체의 법칙을 사용할 수 있 ... 수 있다는 이미지 훈련을 계속 해야한다.또한 높은 성과를 이루어내야한다. 성과없이 이러한 계획이나 규칙들을 준수하기는 어렵다 자신이 인정할 수 있는 성과를 이루어내야 한다. 결국

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.27

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간호학과 전공과목 간호관리학 과목 정리(동기이론, 주장행동, 의사소통, 갈등 및 직무 스트레스 관리)

는 정도(유인가)와 그 일을 성취해낼 수 있는 가능성의 정도(기대치)에 달려 있음동기부여의 정도는 행위의 결과를 통해 얻을 가능성에 의해 결정기대이론의 주요변수 ★기대일정한 성과 ... 로 이용할 수 있을 뿐 아니라 새로운 능력개발을 필요로 하는 일에 종사함으로써 얻을 수 있음ERG 이론의 특징- ERG 이론은 좌절-퇴행요소가 가미되어 있음= 좌절-퇴행: 고차원의 욕구 ... = 하위 욕구가 충족되지 않아도 상위 욕구 충족이 가능함- 욕구단계이론보다 탄력적이며, 욕구구조에 있어 개인적인 차이가 많을 수 있다는 것을 인정하고 있음제 4장. 지휘기능

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2021.03.16

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독후감(성공하는 사람들의 7가지 습관) '과제 A++' '본인 작성'

은 타인과의 협력적인 관계를 통해 더 큰 성과를 이룰 수 있다는 것을 강조한다. 사람들은 갈등이나 경쟁보다는 협력과 상호 이해를 통해 더 좋은 결과를 얻을 수 있다.다섯 번째 습관 ... 노력이 아닌, 상호작용을 통해 더 큰 성과를 낼 수 있다는 원칙을 제시한다. 시너지란 여러 사람의 협력이 결합되어 더 큰 힘을 발휘하는 것을 의미하며, 이를 통해 사람들은 더 창의 ... 적인 변화와 조직 내에서의 성과를 동시에 이룰 수 있는 방법을 안내한다. 스티븐 코비는 이 책을 통해 사람들이 자기 자신의 삶을 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 힘을 기를 수 있

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.02

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중앙대학교_4차 산업혁명과 인재개발_ _대체 레포트

노력하고자하면 기존의 목표치보다는 좋은 결과를 얻을 수 있음을 의미합니다.바로 이러한 문샷 씽킹이 기업이 성장하는데 있어 가장 중요한 태도가 아닐까라는 생각을 하게되었습니다. 문 ... 조직 산출물을 거래할 수 있는 시장 X목표 달성에 대한 평가가 어렵다직무 자체에 의미를 둔다. (재정 보상 X)공공조직의 경우는 확실히 국가로부터의 재정을 지원받고 사회에 환원 ... 고 HRD팀의 노력 또한 중요하다 했습니다. 몰입할 수 있는 근무환경을 조성하도록 임직원을 Manage하는 것이 그들의 Job이라 생각되었습니다.추가로 자료에서는 몰입과 비슷해 보이

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

과 장단점2) 관계지향 행동의 유형III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십을 발휘할 수 있는 사람을 리더라고 부르는데, 일반적으로 리더는 자기가 되고 싶다고 해서 될 수 있는 것 ... 를 떨어뜨릴 수 있다. 성과 중심의 조직에 속해 있는 리더들은 과업지향적인 행동을 보이기 쉬우며 그렇기 때문에 상사와 부하 직원의 관계가 무미건조하고 냉정한 경우가 많다. 대신 상사 ... 는 부하 직원들을 철저하게 성과를 중심으로 평가하기 때문에 객관적이고 공정할 가능성이 높다. 객관적으로 검증될 수 있는 수단과 기준에 따라 부하 직원들을 평가하기 때문에 상사가 개인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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나는 무엇을 잘할 수 있는가

다. 어떤 일에 몰입할 수 있는 상황에 빠지게 되면 시간적인 부분에서 소모되는 부분이 있는데 결과론적으로 얻어지는 성과가 있다면 더할나위없이 좋겠지만 그렇지 않은 경우가 많았다. 나 ... 있다. 거기에 자신의 강점이 숨어 있다. 뛰어난 성과는 강점이 발휘되지 않고는 달성하기 어렵다. 내게 찾아온 시련을 피할 수는 없지만, 시련에 대한 내 태도를 선택할 수는 있는 법 ... 역시도 여행을 좋아해서 2주에 한번씩은 여행을 다녀오고 꼭 사진과 기행문을 쓰듯 스토리를 남겨놓는다. 이렇게 일기 쓰듯 기록했던 나의 습관은 오래전부터 꾸준히 쓸 수 있었던 것

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.26

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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

들의 동기 부여에 가장 큰 중점을 둔다. 동기 부여가 안 되어있을수록 변혁적 리더십은 효과적으로 발휘할 수 있다. (4) 리더십 개발을 위한 경험과 학습 리더십의 역량 모델은 역량 ... , 개인, 속성, 리더십 성과, 경력 상 경험, 환경의 영향 등으로 구분할 수 있다. 이러한 리더십의 역량 모델은 ‘경험’과 ‘학습’에 의해 개발된다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위 ... 할 수 있다. 학교에서는 반장, 학생회장이 학생들의 리더가 될 수 있다. 이렇게 현대인들은 다양한 리더의 형태를 경험한다. 그렇다면 ‘좋은 리더’란 무엇일까. 좋은 리더를 통해

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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[RE.write Vol.4] 자기소개서 실전 문장 컬렉션

기 있게 기회를 설계하고, 관계를 유지하며 실질적인 성과로 이어가는 실행력을 발휘해 왔습니다. [B2B 기반 영업성과와 실행 사례] 자동차, 렌탈, 유통 등 다양한 산업에서 신규 ... 중심 유통 구조 속에서도 성과 중심 솔루션을 설계할 수 있는 실무형 미디어 전문가로 기여하고자 합니다. 자기소개서 실전 문장 컬렉션 #5. [경험을 축적하고 확장하는 성장 배경 ... 적으로 정리한 자기소개서 문장 구성입니다. 제휴사 설득 과정, KPI 초과 달성 사례, 실행 중심 성격 설계까지 기획력과 성과 중심 메시지가 자연스럽게 어우러진 구조로 구성되어 있

노하우 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.13 | 수정일 2025.04.16

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위더스 리더십 만점 과제 / 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

되어 온 경영 및 조직 행동의 중요한 측면이다. 조직 구성원들 각자의 생각이나 능력이 모두 다르기 때문에 이들 각자가 갖춘 능력과 잠재력을 아낌없이 발휘할 수 있는 환경을 조성해 주 ... 효과성을 높이기 위해 필요하다면 다섯 가지 유형을 적절히 조합하여 사용하는 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 말했다.Ⅲ. 결론블레이크와 모우튼은 리더십 그리드 모델을 통 ... 에 초점을 맞춘 2차원 모델이다. 이 모델은 이 두 가지 측면의 상대적 중요도에 따라 다양한 상황에서 사용할 수 있는 5가지 리더십 스타일을 제안하였다. 본론에서는 구체

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.28

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

의 리더는 누구나 될 수 있는 것으로 누군가 다른 사람이 나서 리더가 되어주길 기다릴 이유가 없는 것이다. 타인이 갖고 있는 재능을 최고로 발휘할 수 있기 위한 프로세스는 도전적 목표 ... 성과를 내야할 책임이 있다고 인식한다.좋은 리더십이란 그래서 절대 한 사람의 독주가 아닌 타인의 적극적 참여로 인함이다. 그래서 훌륭한 리더는 자신이 약하고 별로 중요치 않다고 생각 ... 은 리더십의 자질을 지니고 있다고 할 수 있다.2. 좋은 리더의 긍정적 영향력과거에 주창된 리더십 이론부터 오늘날 새로이 연구되는 리더십까지 살펴보며 결국 어느 리더십이 옳고 그른지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

가 구성원을 전적으로 지지하며 동시에 의사결정에 대한 책임은 함께 나눠가질 때 가장 좋은 성과를 올릴 수 있는 것이다.지원형 리더십의 예시는 다음과 같이 설명할 수 있다. 중견기업 ... 의 격려, 칭찬은 구성원이 보람 없는 직장생활에 환멸을 느낄 때 그 감정을 다독이고 해소해줄 수 있는 가장 좋은 방법이 된다.지도형 리더십의 예시는 다음과 같다. 대학을 졸업 ... 하면 리더십 역시 효과적으로 발휘할 수 있다는 것이 이 이론들의 논지였다. 즉 특성이론, 행동이론은 모든 상황, 모든 조직 구성원에게 적용할 수 있는 리더십 이론이니만큼 보편적인 성격

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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간호관리학 국시 국가고시 잦은 출제 파트 핵심 요약 정리

에 따라 각기 달리분배될 수 있음- 획일적/ 필요에 ㄸㆍ른/ 노력에 따른/ 성과에 따른/ 공적에 따른선의의 간섭주의와 사전동의 원칙- “임종환자의 안락사”- 치료방법에 대한 선택 ... 은 업무를 할 수 있는 방법- 업무 단순화, 분업화, 표준화, 전문화, 적합한 근로자 선발-훈련, 업무성과에 따른 성과급- 간호 적용: 기능적 간호분담 방법 성과급제, 간호인력 산정 ... 고 그름은 결과에 달려있음, 도덕목표가 명확함- 다수 행복을 위해 개인의 권리가 무시될 수 있음- 옳은 행위는 도덕규칙에 부합하는 행위- 도덕규칙을 중시하는 비결과주의 이론- 인간관계

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13

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