"가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지"의 검색결과 입니다.

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"가장 좋은 성과를 발휘할 수 있는지" 검색결과 101-120 / 22,328건

교육행정 직무동기 요약본

과 의미있는 작업경험에 대한 기회가 제공되도록 직무내용 재편성- 단순히 종업원에게 작업을 더 하게 하는 것이 아닌 재능과 기술을 더 발휘할 수 있게 하여 자기 실현의 기회를 제공 ... - 교사들로 하여금 직무수행상의 책임을 증가, 권한과 자유재량권 부여, 구성원들로 하여금 자신의 능력을 발휘할 수 있는 기회를 갖도록 하여 직무수행의 과정에서 도전 보람 흥미 심리 ... 의 할에 관한 정확한 인식⑥ 성과 : 여러 과업들에 대한 개인적 성취⑦ 보상 : 직무성과를 통해 얻을 수 있는 바람직한 사상을 의미. 내적 보상과 외적 보상으로 구분⑧ 보상의 공정

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.02

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다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이

복지사들이 가지고 있는 지적 가치를 높여서 업무의 성과를 높이고, 개인적인 만족감을 느낄 수 있도록 해주는 것이 중요하다고 생각한다.또한 변혁적 리더십은 상사와 부하의 관계가 권위 ... 에 대해서 상사가 부하의 이야기를 듣는 것이 중요하다고 생각한다. 이를 통해서 부하들로부터 새로운 아이디어를 표출해내서 성과 높은 복지서비스를 만들어낼 수 있다.Ⅲ.결론리더십에는 다양 ... 하는 것이 중요하다고 생각한다. 이를 통해 복지서비스에 대한 새로운 아이디어를 얻을 수 있으며 더 질 좋은 복지서비스를 제공할 수 있게 된다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

팀원들은 서로의 업무에 대한 이해도가 높아지고, 효과적인 협력과 팀워크를 발휘할 수 있습니다.조직의 성과를 높입니다.코칭리더십은 조직의 성과를 높이는 데에 기여합니다. 코칭리더 ... 의 역량을 더욱 향상시키고, 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 발견할 수 있습니다.팀워크를 강화합니다.코칭리더십은 팀의 조직적인 협력과 커뮤니케이션을 증진시킵니다. 코칭리더는 각 팀 ... 효과적으로 수행할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 경쟁력을 강화하고, 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다.리더십과 매니지먼트를 통합합니다.코칭리더십은 리더십과 매니지먼트를 통합

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

는 역할을 수행합니다. 리더십의 필요성은 매우 크다고 볼 수 있습니다. 좋은 리더십은 조직 내의 협업과 효율성을 높이는 데 도움이 되며 팀원들의 동기부여와 성과 향상에도 긍정적인 영향 ... 리더십을 발휘할 수 있으며 조직의 성과를 높일 수 있습니다. 따라서 행동이론은 리더들에게 리더십에 대한 이해를 높이고 조직 구성원들의 동기부여와 성과 향상을 위한 유용한 지침을 제공 ... 을 파악하고 그에 맞는 대처방식을 선택하는 데에 도움을 줍니다. 이를 통해 리더는 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘할 수 있으며 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다. 상황이론은 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

들은 리더십의 특성, 역할, 기능, 리더십이 발휘되는 각각의 상황에 있어서 가장 적절한 리더십 유형에 대해서 정의하기 위해 노력하였다. 사실 이렇게 리더십이 체계적인 연구의 대상으로 취급 ... 도록 한다. 또한 변혁적 리더십은 조직 구성원 스스로가 기대했던 수준보다 더 높은 수준으로 성과를 이루고 조직 구성원의 수준이 향상될 수 있도록 힘을 북돋는다. 조직의 미래를 더 ... 적 리더십 역시 변혁적 리더십과 마찬가지로 조직 내 구성원이 성과를 이루는데 중요한 요인으로 판단되고 있다. 그런데 성과에 있어서 거래적인 리더십이 효과를 볼 수 있는 지점은 변혁

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례

다. 또한, 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 리더십이 발휘될 수 있으며, 그러한 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다. 리더십의 기능은 크게 과업 기능 ... 의 특성이 다를 수 있으며, 특성이론에서 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 드물고, 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없다는 한계점을 가지고 있다. 또한, 통합 ... 된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적이며, 구성원들에게 보상의 가치를 명확히 인식시켜 기대된 성과를 달성하게 한다. 변혁적 리더십은 구성원들의 의식, 가치관, 태도의 혁신

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. (3)

에 대해 해야 할 태도와 역할이 다르다고 주장했다. 예를 들어 리더의 역량이 월등히 높고 조직원의 역량이 낮다면 지표적 리더십을 발휘해야 최고의 성과를 거둘 수 있다. 반대로 리더 ... 의 업무성과와 동기부여를 위해 수행할 수 있는 바람직한 행동과 관련해 구조적, 배려적 행동을 공유했다. 구조화된 행동이란 업무를 형평성에 따라 정리하고 분배하며 구성원과 리더 간 ... 를 내리는 것이 나은지, 최적의 결과를 얻을 수 있도록 지원하는 것이 좋은지 판단해야 한다.또한 상황론은 조직원들과 존중하는 관계를 가지면서도 업무 상황에서 상하를 철저히 보호하는 관계

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

하면서 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 조장하여 구성원을 이끄는 그런 힘이다. 그러므로 이상 본론으로 넘어와 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 ... 법칙을 배격하며, 행정연구에 있어 상황적인 요인을 중시한다. 고전적인 행정이론에서는 전체적 상황 속에서 가장 최선의 성과를 드러낼 수 있는 일반적인 관리원칙이 존재한다고 인식 ... 은 특정 자질을 결정함에 있어서 중점을 둔 이론이다. 이는 위대한 사람, 특성, 우발, 상황, 행동 및 참여적 리더십 이론이 가장 일반적으로 볼 수 있다. 더불어 리더십 이론은 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

과 구성원 중심으로도 나눠볼 수 있으며 생산 지향적 리더십은 성과 창출에 오히려 안 좋은 결과를 만들어 낼 수 있고 구성원 중심의 리더십 발휘가 성과창출에 도움을 준다고 보았습니다.특성 ... 지 못한 조직과 비교해서 차이가 나는 어떤 주요한 특성을 가지고 있으며 그것은 동태적이고 효과적인 리더십으로 기업에서 가장 기본적이고 가장 얻기 어려운 자원이라고 볼 수 있 ... 적 사고를 장려하며 팀이 최선을 다하도록 동기를 부여하게 됩니다. 모든 팀원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원받고 신뢰를 받을 시에 각자가 훨씬 더 많은 것을 해낼 수

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.18

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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

구성원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동이다.이 연구의 결과는 구조주도행동의 유형과 배려행동의 유형이 높은 리더가 낮은 리더보다 조직원의 만족과 좋은 성과가 나타나고 있 ... 의 연구미시간 대학의 연구(Michigan Studies)는 오하이오 주립대학의 연구와 마찬가지로 어떤 유형의 .지도자행동이 업무집단의 성과와 구성원의 만족을 가져올 수 있 ... 들의 유형을 분석한 결과 팀형 리더 밑에 있는 집단이 가장 높은 성과를 보이고 있다고 말하고 있다.여기서 관리격자는 생산된 결과를 보여주는 것이 아니라 결과물을 얻어내는데 관련된 리더

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

하거나 고용주나 상사 권력과 권위에 못 이겨 수동적으로 업무를 수행하고 있다면 좋은 성과를 낼 수 없다. 혁신과 창의성이 중요한 현대 조직에서 기업은 모든 조직원들의 잠재능력을 최대 ... 지속적으로 일할 수 있도록 해 주는 동력이라는 뜻이다. 이 때 급여를 통해 직원의 성과를 끌어내거나 사용자나 상사라는 지위를 이용한 권력으로 직원의 업무 동기를 유발하는 것을 외부 ... 대로 편히 쉬다 보면 몸과 마음을 충전할 수도 있고 격 없이 오가는 대화를 통해 아이디어를 얻고, 무의식 속에 잠자고 있던 불투명한 아이디어가 구체화되기도 하는 것이다. 이런 성과

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.18

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교육학 암기카드 2(평가,행정)

의 변화과정에 대한 정보 얻을 수 있음 3. 단점 1) 성적을 성취기준과 동일시하므로 진보나 성장 정도를 기준으로 성적을 줄 경우 성적의 의미를 왜곡시킬 수 있음 2) 좋은 성적 받 ... 하여 성적을 판정하는 평가방식 장점 1) 개인의 능력 발휘 정도에 관심을 두므로 개인을 위주로 하는 개별적 평가 2) 능력의 발휘 정도에 대한 정보를 얻을 수 있으므로 평가의 교수 ... 적 기능 촉진 가능 3. 단점 1) 능력을 정확히 측정하기 매우 어려움 2) 학습자의 능력이 변하지 않는다는 가정은 틀릴 수 있음 진단평가 개념: 일반적으로 교수·학습 전에 학생

시험자료 | 17페이지 | 15,000원 | 등록일 2024.09.19

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급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

에 관심3) 오하이오 대학 모형- 리더행동 분석: 구조주도 & 배려→ 효과적으로 리더십을 발휘하기 위해서는 높은 구조주도와 높은 배려를 동시에 보여줄 수 있어야 함4) 관리격자도 행동 ... 종업원은 사회적, 존경, 자아실현욕구에 의한 동기부여가 되지 X- 한계> 인간의 욕구는 끊임없이 변화하기 때문에 동시에 여러 가지 욕구가 나타날 수 있으며,욕구계층이 변화할 수 ... 에 나타날 수 있음3) 허즈버그의 이요인 이론 (직무만족요인=동기부여요인 vs 불만족요인=위생요인): 인간이 직무에 불만을 느끼는 경우 자기가 일하고 있는 환경에 관심을 가지지만, 직무

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

하면서 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 조장하여 구성원을 이끄는 그런 힘이다. 그러므로 이상 본론으로 넘어와 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 ... 법칙을 배격하며, 행정연구에 있어 상황적인 요인을 중시한다. 고전적인 행정이론에서는 전체적 상황 속에서 가장 최선의 성과를 드러낼 수 있는 일반적인 관리원칙이 존재한다고 인식 ... 은 특정 자질을 결정함에 있어서 중점을 둔 이론이다. 이는 위대한 사람, 특성, 우발, 상황, 행동 및 참여적 리더십 이론이 가장 일반적으로 볼 수 있다. 더불어 리더십 이론은 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.18

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

다른 특징은 성과에 대한 관리와 평가 시스템을 확실히 구축한다는 점이다. 조직 내에서 누구나 업무 진행 상황이나 결과물 평가 기준을 알 수 있게 함으로써, 구성원 스스로 목표 ... 적 압박이 가중되고, 구성원이 주도적으로 창의성을 발휘할 여유를 잃을 수 있다. 따라서 리더는 과업지향적 측면을 발휘하되, 동시에 사람들의 감정과 협력적 의식을 적절히 고려 ... , 각자 맡은 역할에서 최고의 성과를 낼 수 있는 기반이 마련된다. 그렇지만, 이런 방식만으로는 팀원들이 심리적으로 안전감을 느끼기 어려울 수 있다. 그렇기에 과업지향 행동과 함께

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23 | 수정일 2025.03.28

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한국전력공사 실제면접기출100선!!!

고 있는가?63. 한국전력공사의 장점과 단점은 무엇인가?64. 가장 감명깊게 읽었던 책과 이유는?65. 인생에서 가장 힘들었던 경험과 어떻게 극복했는가?66. 가장 좋아하는 속담 ... 해보시오.4. 유도성 리액턴스와 용량성 리액턴스를 비교 설명하시오.5. 향후 한전이 사라질수 있다는 전문가의 예견에 대해서 지원자는 어떻게 생각하는가?6. ICT 기술이 접목된 분야 ... 한데 할 수 있는가?22. 한전에 대해서 아는 대로 설명해보라.23. 한전 토목구조물은 무엇이 있는가?24. 한전의 대표적 csr은?25. 안락사에 대한 생각을 개인의 소득과 접목

시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.17

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

에서 리더십이 어떻게 발휘되어야 하는지에 대한 생각을 논리적으로 정리할 것이다. 이를 통해 리더십에 대한 보다 깊은 이해와 함께, 자신의 리더십 스타일을 성찰하고 발전시킬 수 있는 기회 ... 을 발휘하는 데 중요한 역할을 한다고 보았다. 이 이론의 한계는 모든 리더가 동일한 특성을 가지고 있지 않으며, 상황에 따라 필요한 특성이 다를 수 있다는 점이다.반면, 행동이론 ... 은 리더십의 동적이고 상황 의존적인 특성을 간과하고 있다.반면, 행동이론은 리더의 행동이 조직의 성과에 미치는 영향을 보다 명확하게 이해할 수 있게 해준다. 행동이론은 리더십이 학습 가능

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

에 기반한 결정을 경험했으며, 구성원을 배제하지 않고 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성한 경험이 있을 가능성이 높다.또한, 리더십 개발 후보들에게는 코칭 리더십을 구현 ... 하고, 좋은 질문을 하며, 좋은 리더가 스스로 문제를 해결할 수 있는 환경을 조성하여, 좋은 리더가 좋은 리더 밑에서 성장할 수 있는 환경을 만들어 주어야 한다. 소크라테스가 말한 것 ... 처럼, 좋은 질문으로부터 진실을 탐구할 수 있듯이, 리더는 좋은 질문을 통해 구성원들이 일을 어떻게 하는지 배울 수 있다. 리더십 개발 후보자들은 멘토링을 받으며 다양한 자원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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[보고서] 창업기업의 인재관리 조언

만 기업의 규모가 작을수록 조직 구성원 한 명 한 명의 역량이 조직의 성장에 미치는 영향이 크기 때문에 좋은 인재를 채용하고 해당 인재의 역량을 100% 발휘할 수 있도록 조직문화 ... 권을 가질 수 있도록 한다면 자율과 책임의 문화를 기업의 조직문화로 내재화 할 수 있을 것이다.3. 평가 및 성과보상기업의 구성원이 자신의 역량을 100% 발휘하기 위해서는 주인의식 ... 을 가져야 하며 확실한 동기부여 수단을 갖추어야 한다. 구성원의 동기부여 측면에서 가장 확실한 수단은 성과에 따른 보상이다. 보상은 금전적인 인센티브로 주어질 수도 있고 승진 등을 통

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15

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리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

들이 자유롭게 의견을 나누고, 의사결정에 참여할 수 있는 환경을 조성하여 높은 수준의 혁신을 달성하고 있다.2. 본인과 부합되는 리더십본인이 가장 부합되는 리더십 유형은 서번트 리더십이 ... 리더십'을 읽고, 그가 제시하는 리더십 원칙을 실천해보는 것이 좋다. 또한, 리더십 교육 프로그램에 참여하여 다른 리더들과의 네트워킹을 통해 새로운 인사이트를 얻을 수 있다. 이 ... 는 자신의 비전에 대한 확신과 열정을 통해 구성원들의 신뢰와 헌신을 이끌어낸다. 이러한 리더십은 위기 상황에서 특히 효과적일 수 있다. 예를 들어, 스티브 잡스는 애플을 위기에서 구해내

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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