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"대우자동차 실패" 검색결과 1,561-1,580 / 2,168건

  • [경영전략] 대우그룹의 세계경영전략의 허와 실
    대우그룹이 사활을 건 세계경영의 원대한 꿈은 과 연 무모한 도전으로 끝나버린 실패한 기업전략인가? 본고에서는 대우의 세계경영전략의 실체 와 대우그룹의 도산 원인에 대해 대우자동차 ... 를 환영하기 때문에 초기 투자자에 대한 환대가 대단하다. 예컨대, 대우자동차가 루마니아에 진출할 때 7년간 면세로 CKD(Complete Knock-Down)방식으로 조립하는 것 ... 했다. 특히, 우즈베키스탄의 카리모 프 대통령의 대우자동차 광고 출연은 세게 역사상 유례가 없는 일로, 일국의 현직 대통령이 다른 국가의 기업에 무료로 출연했다는 사실 자체로도 신선
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.22
  • [경영학]경영자의 유형
    다. 무모할 정도의 도전정신이 오히려 단점으로 나타날 수 있다. 그 예로 대우자동차의 김우중 회장의 사례를 들을 수 있다. 미래를 내다보는 안목으로 새로운 길을 개척하려고 했으나 그 ... 이 많았고 산모퉁이를 돌 때 마다 하나의 신화가 탄생하곤 했다.▷ 신화의 시작 아도서비스새로운 사업을 궁리하던 정주영은 1940년 동업자 두 사람과 함께 사채를 얻어 자동차 수리공장 ... 이 맡겨놓은 자동차까지 태워버려 빚더미에 올라앉고 말았다. 그대로 주저앉을 수 없었던 그는 또 사채를 빌려 자동차 수리공장을 재개했다. 신설동 빈터에 무허가로 시작한 사업이
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.07
  • [정신간호학] 영화 7월 4일생 감상문 - 외상후 스트레스장애
    하는 심각한 상황-전쟁, 천재지변, 화재, 신체적 폭행, 강간, 자동차·비행기·기차 사고 등에 직면한 후 나타나는 정신적인 장애가 1개월 이상 지속되는 질병을 말한다. 처음 영화 ... 수 있다면 모두가 평등한 것 같다. 그러므로 환자를 환자로서 바라보는게 아니라 한 인간으로서 인간답게 대우하는 부분이 매우 중요한 것 같고 그렇게 대하는 것이 오히려 환자에게 더 ... 에서 전쟁에 함께 참전한 친구를 만나게 된다. 여러 가지 이야기를 나누며 론은 자신은 사람을 죽였다는 죄책감에 의해 자신이 실패한 사람이라는 이야기를 한다. 자신은 돌이킬 수 없
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.03
  • [국제경영]해외직접투자와 아이리버 진출 사례
    인수 · 대우자동차의 FSO 인수시장확장형 M A· Whirlpool의 Philips 가전부문 · LG의 Zenith 인수 · 한국존슨의 에프킬라 인수제품확장형 M A ... . (Kindleberger, Hymer 등) ▶ Cost of Foreignness(외국비용)이란? 낯선 환경(언어, 문화, 각종 기업환경), 관리비용, 정부의 차별대우, 외환위험, 정치 ... - 워크맨, CDP의 신화 - MD 플레이어 도입 → MP3등장으로 실패 - CDP의 대체재에 대한 관심 및 이해 부족, 발빠른 대응 미비로 실패 - 깔끔한 디자인, 소니의 브랜드 파워
    리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19
  • [생산관리] 삼성 자동차의 실패사례
    삼성 자동차 역전에 산다- 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 삼성자동차의 시작과 실패2) 삼성 자동차의 실패 원인Ⅲ. 결론1) 삼성 자동실패가 주는 교훈2) 삼성 자동차의 새로운 ... 을 지향해온 삼성으로서는 치욕적인 일이다. '삼성 불패(不敗)' 신화가 무너진 이유는 과연 무엇인가.다음에서는 생산관리의 관점에서 삼성자동차의 실패를 조명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... ) 삼성 자동차의 시작과 실패1. 삼성의 자동차 사업 계획삼성이 자동차 사업 진출을 모색한 것은 80년대 중반부터였다. 삼성은 미국의 크라이슬러사를 비롯해 일본의 몇몇 자동차업체
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.05.31
  • 중소기업 어떻게 살아 남아야 할것인가?
    고 있어서 대기업이 부도가 나버리면 그 기업도 타격을 크게 입게 된다. 단적인 예를 들어보자면 대우자동차가 부도가 나면서 수백개의 하청업체들의 도산이 나버렸다.둘째. 자금 흐름 ... 이 원활하지 못하다. 대기업은 사업이 실패해도 혹여나 짧은기간 흑자가 적거나 오히려 적자라도 유지할수 있다. 하지만 중소기업은 대부분 이런 여유가 없다. 당장 자금의 흐름이 원활하지
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.20
  • 한국경제 어떻게 볼것인가
    , 가계부채, 환율불안, 북 핵 사태, 몇 달 남지 않은 대선 등의 위험?불확실 요소 때문이다. 여기에 자동차 업종의 경우에는 지난해 하반기 파업과 원화절상이 복합적으로 작용 ... 의 경기부양책의 일환 이었을 것이라 짐작되는 카드정책의 실패. 카드는 남?여?노?소를 가리지 않고 살벌하게 발급되었으며, 카드를 돌려막는 사람도 결제일만 지키면 한도가 올라갔기 때문 ... 에서 이회창 후보자를 지지한 대우를 마녀사냥 하듯 찢어발기고… 나라가 외국큰손들이게 말 그대로 쇼핑센터가 되어버렸다. 이렇게 우리나라는 외자유치와 구조조정이라는 명목 하에 온갖 부가가치
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.13
  • [브랜드관리] 전략적으로 살펴본 CEO 브밴드
    적 요소세계무역의 블록화 [WTO출범]세계 자동차 시장의 변화 [M A]동유럽의 자본주의화수출 제일주의해외개척에 관한 인식과 저변의 확산내수 시장의 한계실패한 CEO브랜드 : 김우중 ... 실패한 CEO브랜드 [전 대우 김우중 회장] * 김우중 CEO브랜드의 전략적 수행 * CEO브랜드의 성공기준 I,II,III 을 통해 살펴 본 김우중 CEO브랜드CEO Brand ... LEADER대우코리아 대표기업코리아실패한 CEO브랜드 : 김우중 회장 김우중 CEO브랜드의 PIMIBIVI세계 경영의 철학 (해외 = 철학), 사업 홪아에 있어서의 뛰어난 리더십과 진취성
    리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.06
  • [경영전략] 다시생각하기(하루 1시간만 일하는 도요타형 인간을 읽고
    로부터 도요타 방식의 실천, 개선, 보급을 배웠다. 그 후 농기계 제조업체나 주택 건설업체에서 도요타 방식을 이식하는 일을 해왔으며 1991년에는 한국의 대우자동차 고문을 역임 ... 다 시 생 각 하 기- 하루 1시간만 일하는 도요타형 인간을 읽고 -이 책은 도요타와 40년 간 인연을 맺었고, 졸업 후 도요타 자동차 공업에서 오노 다이이치{) 1912 ... ~1990년 도요타 자동차 부사장 역임와 도요타 방식 의 실천, 개선, 보급을 담당한 와카마츠 요시히토{) 도요타 자동차 공업에 입사하여 생산, 원가, 구매 각 부문에서 오노 다이이치
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.31
  • 도요타기업에 조직이론성공사례 적용
    과 1957년에 개발한 승용차 '크라운'과 ' 코로나'로 성장할 수 있었다. 두 모델은 60년대 중반 대우자동차의 전신인 신진자동차가 한국에 도입한 바 있다. 1959년에는 승용 ... TOC \o "1-3" \u 1. 서론 PAGEREF _Toc136914123 \h 12. 도요타자동차의 발달사 PAGEREF _Toc136914124 \h 13.도요타자동차 ... 시스템은 2차대전후 일본의 자동차 산업의 부흥을 위한 오랜 노력의 결실로서 현장에서 고안되고 개선되어 완성된 새로운 생산방식이다. 당시 일본은 부족한 자본과 열악한 설비로서 미국 포드
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.20
  • 전라북도 기업유치제도 개선방안
    조성으로 외국인투자기업의 집적지 및 동북아의 새로운 생산 및 물류거점으로 부각되기 시작하였다(전북발전연구원, 2004: 116)특히 GM대우, TATA대우상용차, 현대자동차 ... -대전간, 서천-공주간, 군산-함양간 고속도로, 전주-군산간 자동차전용도로 등을 통해 접근이 가능하여 수도권, 대전-충남권, 광주-전남권과 2~3시간 이내의 거리에 위치하여 물류비용 ... 를 비롯한 자동차산업이 서해안 산업벨트를 중심으로 부상하고 있으며, 부평-아산-군산-광주로 이어지는 자동차 산업벨트의 중심에 위치하여 자동차산업의 중요한 축을 형성할 수 있는 위치에 있
    리포트 | 40페이지 | 7,000원 | 등록일 2007.03.18
  • 국제경영전략
    의 과정Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표Ⅶ. 전략적 제휴의 의미Ⅷ. 시너지 효과Ⅸ. 결론☞실패사례Ⅰ. 개 요1. 대우자동차 연혁1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동2) 회사 ... 당시의 기업환경1. 사회, 정치적 환경2. 경제적 환경3. 경쟁적 환경4. 기술적 환경5. 자원적 환경6. 대우자동차 기업내부상황Ⅵ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴는 왜 실패 ... 의 주요목적Ⅱ. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴당시의 기업환경1. 자원적, 경제적 상황2. 정치적 상황3. 기술적 상황4. 경쟁적 상황Ⅲ. 제휴당시 대우자동차가 지닌 강점과 약점1
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.28
  • [경영학] sk의 텔레메틱스 사업 진출 방안
    , 내수 확대텔레메틱스 탑재 차량 = 복격 성장현대 자동차, GM대우, 르노 삼성0304텔레메틱스 시장 분석텔레메틱스의 경쟁사 (해외시장) GM의 `온스타시스템` 포드의 `윙캐스트 ... SK의 텔레매틱스 사업 진출방안목차텔레메틱스 소개 자동차 시장 환경 분석 텔레메틱스 시장 분석 경쟁사 분석 SK의 현재 상황 SKT의 전략비전우리의 목표는? 신세대 자가용 보유자 ... 시스템(GPS)을 기반으로 자동차를 이용해 정보를 주고 받는 기술운송수단을 넘어서 생활을 연결시키는 미래형 자동차 산업위치 파악, 응급구조 전화 서비스HUD, 디카, 인터넷
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.09.17
  • 성공한 벤처 기업가
    정사장은 경영자가 직접 행동으로 모범을 보이는 행동주의 경영을 강조한다. 그는 아직 손수 운전을 하고 있으며, 월급은 상무와 똑 같이 받고 있다. 자동차 유지비도 회사비용이 아닌 ... 하여 연구원의 연구의욕 고취에 주력한다. 연구개발비를 벌기 위해 사업을 한다고 말할 정도로 기술개발의 중요성을 강조하고 있다.네째, 개발 실패시에도 책임을 묻지 않고 귀중한 자산으로 인정 ... 한다. 연구개발 과정에서 나타나는 실패에 대해 책임을 묻지 않고 오히려 연구진들을 위로한다. 그러면 실패한 연구원은 다음부터 실패를 되풀이 하지 않으려고 더욱 노력한다. 개발 실패
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08
  • [기업문화]현대기아자동차 인수합병 이후 기업문화 변화
    다. 승용차 시장 점유율도 90년대 초반 30~31% 기록하며 승승장구 했다. 1996년부터 시작된 기아자동차의 국내 시장점유율 하락은 대우 자동차의 무이자 할부 판매(출혈판매 ... ), 품질향상, 1996년부터 잇달아 출시한 새 모델(라노스, 누비라, 레간자)의 판매호조에 따른 대우자동차의 시장점유율 상승에 비해 기아자동차의 세피아와 스포티지등 새 모델의 제한 ... 현대기아자동차의 기업문화M&A로 인한 기업문화의 변화와 발전방향목차1. 현대자동차----------------------------------------------31) 비전--
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.04
  • [경영전략] 쌍용자동차의 성공요인
    에는 현대, 기아, 대우, 쌍용, 르노삼성 등 5개사의 완성차 업체가 활동하고 있다. 1998년 대우자동차가 쌍용자동차를 인수한 바 있으나 대우자동차의 부도로 쌍용자동차가 분리 ... 를 프랑스의 르노자동차가 인수하였고, 2000년에 들어서는 현대-다임러크라이슬러간 자본제휴가 이루어졌다. 이어 대우자동차-포드간 매각 협상이 진행되었으나 결렬되고 최근에는 대우-GM간 ... 는 우리나라의 자동차 시장의 특성상 그다지 높은 것은 아니다. 그러나 대우와의 계열사 분리로 인한 독자적인 기업을 형성하고 난 후 99년 이후로는 시장 점율이 꾸준히 상승하고 있
    리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.24
  • [마케팅]마케팅 불변의 법칙을 읽고
    적 기억속에 맨 먼저 자리잡으며 이 브랜드가 선도적 지위를 차지하는 한, 그 이름이 동일한 유형의 제품을 나타내는 대명사가 되기 때문이다. 우리나라의 현대자동차는 가장 먼저 승용차 ... 의 잇점을 살려 차별화된 대우를 받고자 한다면 고객의 기억속에 가장 먼저 자리잡아야 한다. 마케팅은 실체가 없는 인식의 싸움이며, 인식의 차이가 판매량의 차이로 나타나기 때문이 ... 는 언제나 시장에서 마케팅 계획을 진두지휘하고, 추세에 겸손하게 대응했으며 자신의 생각이나 가치관을 고객에게 적용시키지 않았기 때문이다.그러나 실패는 누구에게나 예상되어 진다. 다만
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.13
  • 조직행동론 중간고사 대비 서머리
    ③ 비전이 중요하다.※ Perspective on Effectiveness(성과,유효성의관점)① 개인의 성과 - 개인 혼자의 성과② 조직의 성과(1)단순합계ex)자동차판매,각 지점 ... 심 유발- 종업원을 대우해주면 생산성 향상과 고객의 만 족도 증가한다.ex)잭웰치(GE)의 경영 정의;종업원을 잘 대해주는 것종업원을 아주 가치있는 인물도 만들어 주는 것.② 항상 ... 을 성공하면,자신의 내적요인으로(내가 잘해서..),일을 실패하면외적요인으로 돌리며 책임을 회피하는 경향이 있다.이를 “Self-Serving Bias(자존적 편재)”라고 한다. 내
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.25 | 수정일 2021.08.04
  • [인사관리]현대자동
    출신의 근로자들이 '공장활동'을 전개85, 86년 두 차례 노조결성 실패 후 87년 대대적인 쟁의 후 노조 출범8. 현대자동차 노조 조직도9. 노동조합의 규모국내 자동차회사 노동 ... 조합 규모 비교 조합원 가입률4,668명8,050명23,525명39,872명조합원수쌍용자동대우자동차기아자동차현대자동차구 분50.81%695명728명1,423명1,825명모 비 스 ... 인 사 관 리사례 : 현 대 자 동 차1. 회사소개현대자동차의 주요부문 (2004.12)대표설립일자사훈매출액당기순이익정몽구1967년 12월 29일근면, 검소, 친애27조 4
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.05
  • 2등기업의 반란
    자동차를 대체하게 되었고 귀저기는 빨래의 수고를 덜어주었다. 시장대체는 엄청난 변혁을 일으킬 수도 있고 불발로 끝날 수도 있다. 따라서 시장대체 가능성이 농후한 경우에도 구매시장이 ... 자료에 의하면 모든 소비제품의 구매자 중 여성의 비율이 무려 83% 나 된다. 여성을 놓치면 시장내에서 실패를 맛보게 되는 것이다. 여성의 힘은 여성이 소비의 축에서 사회의 축 ... 보다 여성 인력의 비중을 높여서 미래사회의 변화에 대응해야 한다. 來美安 (래미안) 래미안은 삼성건설의 주택사업 브랜드다. 삼성은 흔한 현대아파트, 대우아파트 식의 브랜드에서 탈피
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.20
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2025년 08월 09일 토요일
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