"HR전략가"의 검색결과 입니다.

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"HR전략가" 검색결과 1,461-1,480 / 1,995건

인사관리에서의 경력개발관리

다.결국, 경력개발관리란 개인의 발전을 위하여 스스로 선택할 수 있는 자율성을 배가시키는 방향으로 변화되고 있다.전략적인 의미에서 보면, 회사생활에서의 비전을 제시함으로써 우수 ... 한 인재를 확보하고 유지하며, 전략적인 사업을 전개할 때 필요한 인재의 모습을 제시함으로써 필요한 분야의 인재가 사내에서 자연스럽게 양성될 수 있도록 해야한다. 더불어 기업간 경쟁 ... 에서 전문성의 강화가 중요성을 더해가는 현 상황에서 최고 수준의 전문가가 될 수 있는 길을 제시하고 지원함으로써 전문성 및 지식의 폭과 깊이를 강화시킬 수 있다.인사적인 의미에서 보

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.31

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100년이 넘는 초일류 기업(최종본)

인 잭 웰치의 경영전략이었다. 하지만 그보다 더 관심이 갔었던 것은 벽 없는 조직을 위한 노력, 핵심인재 양성을 위한 노력, 그리고 차기 경영자를 위해 7년 동안이나 선별과정 ... & 인센티브- 업적 평가- 인센티브G. 노사관계Conclusion: GE HR의 시사점A. 100년 기업 General ElectricGE(General Electric ... 다.1986년까지만 해도 GE의 이러한 리더십 프로그램은 주로 강의, 사례 연구, 컴퓨터 시뮬레이션 및 야외 활동 등으로 구성되어 있었다. 즉, 리더십, 팀웍, 글로벌 경쟁과 비즈니스 전략

리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.04.28

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[인적자원관리]LG전자의 글로벌 인사관리 성공사례

과 기업 가치 등에서는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다. 그리고 Fast Growth란 시장규모와 수익을 빠르게 확대해나가는 것으로, 수량 신장률보다 금액신장률을 더 높여가는 전략 ... 과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로서 세계 전자·정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.LG ... 하며,hip, Market Leadership, People Leadership의 세 가지 핵심역량을 확보해 나갈 것이다.2) 성장전략Fast Innovation은 매우 높은 혁신목표

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.28

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직무 중심의 인사제도 설계 및 운용

직무 중심의 인사제도 설계 및 운용1. 들어가며‘직무 중심의 인사제도’. 서구 용어로는 ‘Job-Based HR’이라고 표현하기도 한다. 직무 중심의 인사제도는 이미 10여년 전 ... 다.‘사람 중심의 HR 철학’이란? ‘사람이 있고 이들이 할 수 있는 업무를 부여한다’는 것이고, ‘직무 중심의 HR 철학’이란? “회사의 성과를 창출하기 위한 업무는 이러한 것 ... 하고 있는 회사는 그리 많지 않다는 사실에 다시 한번 놀라게 될 것이다.또한 요즘은 ‘직무 중심의 HR 철학’에서 ‘사람 중심의 HR 철학’으로 돌아가야 한다고 주장하는 이들도 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.03

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초우량 기업의 핵심인재 선발,관리 및 육성전략

차별화핵심인재 관리의 HR방향출처 : 2000년 - Mackensey Survey출처 : 2003년 - 대한상공회의소전략역량고객지향리더십미래의 경쟁력 확보를 위해 조직 ... 초우량 기업의 핵심인재 선발,관리 및 육성전략Ⅰ. 핵심인재 확보 경쟁시대 Ⅱ. 선진기업 핵심인재 Trend Ⅲ. 핵심인재의 특성 Ⅳ. 핵심인재 선발,확보 및 양성전략 Ⅴ. 선진 ... 의 인사체계고용 관계Ⅰ. 핵심인재 확보 경쟁시대(War For Talent)21세기 기업이 조직구성원에게 자주 말하는 단어들변화기업가 정신 (주인정신)Global신뢰와 정직리더십고객

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08 | 수정일 2017.09.25

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(인적자원관리)창조적 인재육성과 지식경영

적기 적재적소에 배치 전략양어장 방식낚시형 방식일정한 교육/훈련을 통해 양성하고 현장에 배치짧은 교육/훈련을 통해 실전형 전문가 양성2) 인적자원 지식역량 수준 향상 방법 변화기존 ... 형 경력개발(CDP)2. 지식경영을 위한 인적자원관리2) HR부서의 역할기존 경력개발창조적 인재육성 전략직무분석에 따른 직종별, 개인별 경력개발계획 수립 [평생동안 단계적 육성 ... 적 지식경영]성문화 전략 [주로 정보기술에 대한 높은 관심과 암묵적 지식의 명시지화에 높은 관심]인간화 전략 [조직구성원간의 인간적인 네트워크를 구축함으로써 조직문화적인 지식창출

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.15

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7s 분석을 통한 아마존닷컴의 분석

의 가치 제공하는 유통체계 구축사이트에 담긴 소비자중심의 정신 역시 AMAZON.COM의 고유가치이다. AMAZON.COM 경영진의 모든 전략적 결정은 이 두 가지 가치를 유지하는데 ... 권 구입3) 협력프로그램 참여자들에 대한 보수지급4) 다양한 오프라인 판촉활동5) AMAZON.COM 사이트 자체의 기술혁신 지속6) 테트놀로지에서 앞서가기 위한 개발 등에 돈을 투자 ... 웨어 개발부는 정보기술 시스템 (수행 배급 센터, 재정, HR Software) 과 웹 사이트 Software를 담당하고 있으며 시스템 네트워크 및 운영센터 (SNOC) 는 회사

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.09

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HRD(인적자원개발) / HRM(인적자원관리) 방향 및 전략

.보완해야 되는 측면도 있지만 중장기적인 관점에서 지속적으로 추진되어야 하는 HRD 방향과 전략이 있을 것으로 판단됨2. HRD 방향 및 전략가. 기본과 토대, 관계와 통합을 중시 ... 해 나가야 함- 기업이 추구하는 비즈니스 전략과의 연계를 위해서 HRD는 우선 전략적인 HR(Strategic HR)을 구사할 수 있는 활동을 펼쳐 나가야 함○ 조직과의 연계 ... HRD/HRM 방향 및 전략1. 서론○ 해마다 전반적인 사회변화의 물결과 함께 새로운 HRD 트랜드와 이슈가 떠오르고 있고 이러한 트랜드와 이슈에 따라 HRD 방향과 전략도 매년

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.19

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경력개발프로그램(CDP)와 인적자원관리 비교 피티

하는 시스템인터넷 기술은 네트워크화된 조직망을 활용하여 지속적인 커뮤니케이션과 정보를 공유하는 역할을 하게됨 HR부서의 역할이 전사적 전략수립에 기여하는 비즈니스 파트너로 변화배 경1 ... , 농부창의적, 상상력, 민감한 성격 음악가, 미술가, 배우정확함, 꼼꼼함, 조직적 회계사, 은행가, 사무직원야망적, 공격적, 리더쉽강함 기업가, 판매사, 프로듀서영향력 있 ... 음, 인내심 강함, 사교적 교사, 간호사, 상담가내가 선택한 직업은 내 흥미에 맞는 직업을 선택하였는가?경력개발프로그램경력개발이론Schein의 경력 닻 유형론 - 자신이 누구인지에 대해

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.04

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[인사관리] 핵심인력 관리시스템 운영사례

핵심인력 관리시스템 운영사례목 차I. HR 환경변화 1. 知識社會의 도래 2. Digital 시대 HR의 변화흐름 II. 핵심인력 관리 시스템 1. 핵심인력의 정의 2. 핵심인력 ... 제도의 성공요인 3. 핵심인력 Pool 구축방법 4. 핵심인력 육성체계 5. 핵심인력 채용전략 6. 핵심인력 발굴 · 양성 · 채용 7. 핵심인력 입사 前 관리 III ... 6. Retention 운영사례 7. 6시그마 프로젝트 개선과제Ⅰ. HR 환경변화- 전통적 생산 3요소(토지, 노동, 자본)이외에 지식이 근본적 경제활동 매개체로 등장 - 지적

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.05

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포스코 마케팅 및 인적자원관리 보고서 - 아웃플레이스먼트

고cement의 합리화 방안1) OPS는 전략적 인적자원관리의 핵심 영역으로 추진되어야 한다. 기업에서 HR의 핵심역량을 개발하여 경쟁 우위를 확보하는 것이 전략인적자원관리의 목표 ... ■ 본문 요약 ■기업이 경쟁우위를 차지하는 수단 중 핵심가치로 떠오르고 있는 것은 ‘인재’이다. 사회가 가속화 되고 경쟁이 치열해 지면서 과거에 중요시 여겼던 자본이나 물질 ... 라고 한다면 이제는 회사를 떠나는 인적자원에 초점을 맞춘 퇴직근로자의 전략적 구조조정방안에 무게를 두어야 한다. 따라서 최고 경영자는① 구조조정에 대한 사전예고제를 실시하여 고용

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.12

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삼성sds 핵심인재경영전략

보다도 중요하다고 할 수 있다. 또한 삼성 SDS는 전 직원의 73%가 국제공인 자격증을 보유하고 있는 전문가 집단이다. 삼성 SDS 조직문화의 모토인 “가치경영에 기초한 프로페셔널리 ... 즘”에서도 볼 수 있듯이 삼성 SDS의 사원들은 전문가지향성이 매우 높은 집단이다. 따라서 이러한 사원들의 욕구를 채우기 위한 삼성 SDS의 사원 교육 개발 프로그램은 전문성이 높 ... 고 체계적이라 할 수 있다. 그의 일환인 My Proway는 높은 지식수준을 갖춘 종업원들이 각자 자신의 분야에서 최고의 전문가가 될 수 있도록 지원하도록 하는 프로그램

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.19

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[인사조직]인재양성의 필요성

 성장기회 제공, 성과와 기여에 상응하는 보상Specialist , Expert 핵심역량 중시 기업의 추구가치와 전략의 수용인재상보 상인력활용의 초점HR Staff 및 조직구성 ... 성 확보Line Manager와 역할분담 전략적 파트너로서 역할 및 e-HR / 아웃소싱 활용 Network 조직충성심, 주어진 업무 성실 수행  평생직장 보장, 연공주의적 처우개선 ... /S화 추구에 필요한 전문가 집중 양성 - 선진기법 등 핵심능력중심 전문가 집중양성 - 전략적 인재 POOL을 대상으로 해외우수기관과 연계한 고급 연수과정 개발 - 상품별 전문가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.23

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비정규직 보호법

는 어려울 것이므로 많은 기업들이 외부화를 통해서 비정규직보호법을 피해나갈 수 있는 방안을 강구할 것으로 보인다.또한 조직개편은 HR팀을 전문화시켜 HR팀이 기업의 전략적 파트너 ... 과 실행방안을 만들어내는 진단과 컨설팅을 통해서 앞으로 10년 또는 20년 동안 중장기적인 HR·노사관계전략을 수립하는 실행력이 있어야 한다. 비정규직이 별도의 노조를 설립하는 것 ... ◎ 비정규직 보호법 ◎< 차 례 >1. 비정규직의 개념과 정의12. 총체적인 대응전략23. 비정규직 보호법 누구를 위한 것인가?3- 1) 비정규직 왜 늘어나는가?- 2) 여성 비

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04

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실내공기질(IAQ) 관리 및 국내, 외 대응현황 이해 및 고찰

및 인체유해성Ⅲ. 실내공기오염물질 국내, 외 대응현황1. 국내의 실내공기질 대응현황2. 국외의 실내공기질 대응현황Ⅳ. 실내공기질(IAQ) 관리 전략1. 쾌적한 실내공기 유지방법2 ... . 식물을 이용한 실내공기 정화3. 호텔의 실내공기질 관리 전략Ⅴ.결론참고문헌Ⅰ.서론옛날 우리나라 선조들은 흙과 짚, 나무, 돌 등 자연의 부속품을 이용한 집에서 살았지만, 요즘 ... 장? 연면적 2,000㎡이상 학원? 연면적 2,000㎡이상 대규모 점포 및 지하도 상점가(실내공기질 관리법 적용대상은 제외)? 연면적 2,000㎡이상 혼인예식장? 관람석 1,000

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.01.23

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인적자원관리 전범위 요약

한 자원인 사람에 대해 적극적 투자와 과학적 관리를 통해 새로운 가치를 창출해 나가는 경영 전략- (사람중심의 철학) 인격을 갖는 특수한 자원인 "사람"에 대한 관리이므로 개별 구성 ... 원의 자발성과 자율성을 최대한 존중하는 철학이 내포- (투자중심의 전략) 비용 차원(인건비 절감 등)의 개념에서 적극적인 투자 개념으로 전환, 이를 통해 구성원의 내제적 역량 ... Marketing이 중요한 경영전략으로 대두6.경영과 전략 (1960년대)? 전략의 대두- 목표중심의 효과적 접근전략? 전략과 경영- Drucker - MBO, Management

시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.23

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[경영]인적자원관리종합

, Expert 핵심역량 중시 기업의 추구가치와 전략의 수용인재상보 상인력활용의 초점HR Staff 및 조직구성원과 경영진 관계외적 공정성과 과정 공정성의 중시 성과, 역량 ... Generalist 경험, 인간적 관계 중시장기근무를 전제로 한 능력활용, 개발과 주기적 동기부여HR 부문으로의 의사결정권 집중 현업의 일상 업무지원 관리 계층적 / 위계적 조직Ⅰ. 전략적 인 ... 변화에 대한 구성원 의식 개혁 및 기업문화 개선 필요2. 한국기업의 환경변화와 인적자원관리 혁신 과제HR Needs 의 변화Ⅰ. 전략적 인적자원관리HRM Issues사업 특성 및

리포트 | 137페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.11.21

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[인사관리] 인사관리란 무엇인가? HRM과의 차이는?

를 위한 사회의 법·제도·관행이 존재하게 되고, 이는 기업가의 관점에서 가장 합리적인 옵션이라고 해서 바로 선택될 수 없는 것이며, 관리의 대상인 HR의 동의를 구하거나 사회의 일반적인 ... 되고 있는 것이 발견된다. 인사부서는 이제 기획·분석·전략수립 등 지식집약적인 업무를 담당하는 부서로 자리잡아 가고 있는 것이다.인사부서는 부가가치가 낮은 단순반복업무를 과감히 털 ... 의제도화‘계약’의 초월을 겨냥함‘할 수 있다’는 견해 : 규칙을 참지 못함‘사람의 욕구’가치/사명감양성단수주의강조 않음전략적 측면:8. 핵심관계9. 주도권10. 회사계획11. 의사

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.06

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[인사관리]포스코(POSCO) 인적자원관리와 교육훈련시스템

기업소개프로세스 (고객중심 개편)기업체질 (의식 관행 조직)정보시스템 (ERP,SCP)적용고객가치 극대화스피드/효율성프로세스 혁신 PI일하는 방식의 혁신 6 sigmaPosco HR ... 혁신기업소개기업문화포스코인의 윤리경영 '업무에서 잘못한 직원은 용서할 수 있지만 윤리적 문제가 있는 직원과는 함께 갈 수 없다.' '회사에 이익이 된다고 하더라도 그것이 그것 ... 의 질을 개선노력POSCO 고유한 퇴직제도원만한 노사간의 이해관계POSCO 인사관리특징포스코 HRMHR 교육프로그램HR 조직e-HRM (ERP)기업경영 HR방침HRM 구조POSCO

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.11

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듀폰의 기업소개 및 혁신경영

의 일종이다. 많은 기업들이 새로운 경영혁신전략으로 6 시그마를 채택하고 있는 상황에서 이의 성공적인 실행을 위해서 HR은 이제껏 중요한 역할을 해왔다. 역량과 자질을 갖춘 인재 ... 화와 restructuring2) 네트워크의 활용3) 연구개발 최우선 전략 채택4) 여성 인력의 활용5) 발견 연구 (Discovery Research)6) 신경영전략7) 제5물결8) 6시그마2. 듀폰 ... 다.듀폰은 문제의 해결을 위해서 바깥으로 시선을 돌렸다. 적임자를 찾기 위해 세계를 돌아다녔고 외국의 전문가(예를 들자면, 오스트리아의 Metallwerk Plansee GMBH

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.05

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