"IBM6시그마"의 검색결과 입니다.

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IBM6시그마 글로벌리더 BRP 실패 잭웰치 6시그마 성공사례 6시그마 사례 린6시그마 6시그마

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"IBM6시그마" 검색결과 121-140 / 330건

6시그마 정리

에도 적용 가능한 경영기법으로 확립 - 이후 텍사스 인스트루먼트가1992년 6시그마운동 도입 후 GE, IBM, 소니 등으로 확산3. 6시그마의 의미• 통계적 의미- 산포가 작아져 주어진 ... IBM 6시그마 실패▶IBM은 1989년 모토로라를 벤치마킹, CEO인 존 에커스가 'IBM의 부활을 위한6시그마 수준의 품질달성'을 선언하면서시작하였으나 경영악재로 인한 대규모 감원 ... , CEO의 퇴진 등으로 인해 4년만인1993년 중단. ▶'IBM의 6시그마'로 뿌리내리지 못해 중단 - 충분한 사전지식과 준비없이 모토로라 방식을 그대로 도입(효과성 결여)

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.03

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경영혁신기법의 필요성, 종류, 성공사례

Management)5) 지식경영 (KM : Knowledge management)6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)7) 6 시그마 (Sigma)6. 경영혁신 ... 간접 부문과 서비스업으로 혁신 운동의 대상 영역을 넓히는데 그 의의가 있다. 6시그마(Six Sigma)의 경우 80년대 중반 모토롤라가 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교 ... 하에 체계적 문제해결방법인 6시그마를 개발하게 되었다.이 결과로 모토롤라는 MB상의 첫 수상자가 되었다.3) 혁신방법론의 통합 : 1990년대 중반 ~현재잭 웰치(Jack

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.03

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[인사관리] GE의 경영전략, 인사전략에 대해(인적자원관리-채용,승진,복지등)

를 10억 달러에 매입했으며, 1998년 동계 올림픽 경기만 35억 5,000만 달러에 계약.1996년 - 6시그마 통계 시스템에 기반한 품질 향상을 위한 새로운 시작을 선포 ... 에서 언 기회를 모든 GE 종업원에게 주는 프로그램임.1991년 - GE의 시가 총액이 IBM을 추월함.1993년 - 약 800억 달러의 시장 가치를 가진 GE는 엑슨 및 AT&T사 ... 에 인위을 맞출 것을 요구한다. 고객은 제품이나 서비스에서 더 나은 품질에 대한 끊임없는 요구를 하는데 식스 시그마 운동이란, 100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 불량

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.20

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[경영학] 현대자동차 기업분석

/마케팅)-월드컵 마케팅 강화로 브랜드 이미지 제고3.품질경영-시장품질 집중개선(장기미결 품질문제 등)-설계/조립/부품 품질 종합관리 체계 강화-6시그마 경영혁신 운동 심화 전개 ... .연도별 경영방침 p.6~p.88.연혁① 창업기/선진기술도입단계 p.9② 고유모델 개발/라인업 구축 단계 p.9③ 기술자립/수출 기반 확립 단계 p.9~p.10④ 수출 기반 확립 ... [2003977년10月『포니』 유럽 진출1978년11月『그라나다 (6CYL)』 시판『포니』 생산 10만대 돌파1981년3月15톤 덤프트럭 개발11月미쯔비시와 기술제휴 발표1982년2月

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.03.12

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TRIZ 벤치마킹

는 사무 지원 부문이 시행하는 혁신활동에서 보완이 필요한 창의적인 문제해결기법으로 유용하다. 기업들이 기존에 시행하는 6시그마, 경영품질진단 등과 같은 혁신활동은 경험적 사고에 의존 ... ?마케팅 등 지원◎기술적 환경 (6시그마의 한계)6시그마는 통계적 방법을 통해 문제를 발견하고 최적화 하는데 큰 효과가 있지만, 미래의 전략을 결정하는데 있어 보수적이며, 항상 위험요소 ... 번 과제)- 일반 환경- 과업 환경2. (2) TRIZ를 활용한 국내외 사례들- 혼다, 한라공조, 맥도날드, IBM, 닌텐도, Microsoft3. 벤치마킹의 적용

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.12

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신한은행 6시그마 추진 사례 및 성과 분석

신한은행 6시그마 추진 사례 및 성과 분석1. 신한은행과 6시그마신한 은행은 창립 이래 짧은 역사에도 불구하고 현재 큰 성과를 보이고 있다.신한은행은 최근 ‘2009년 한국 ... 다.이러한 높은 평가를 받고 있는 신한 은행은 은행권 최초로 전 분야에서 6시그마를 수행하고 있다. 은행권에서 처음으로 6시그마를 시행하는 것이었음으로 참고할 수 있는 예가 없 ... 은 6시그마를 적용함으로 인해 큰 성과를 보이고 있다. 이 사실은 은행업 6시그마 적용 사례로 연구할 가치를 충분히 갖추고 있다고 할 수 있는 근거가 된다.IMF 이후에서 신한 은행

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.09

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품질경영전략,전략적품질경영,품질지향전략,품질경영시스템의설계

품질 고객의 오구를 제품계획 및 설계과정 초기에 반영 Motorola, Inc. 공정 ( 프로세스 ) 관리 불량예방 : 6 시그마 품질관리 Cadillac Motor 제품개발 설계 ... 모든 기업에 좋은 전략이 될 수 없음 즉 , 그 기업의 규모 , 문화 , 여건 , 특성 등에 따라서 적절한 전략변수를 선택 / 적용 회사명 품질엔진 주요 추진내용 IBM 시장지향 ... 지원 구매 서비스 제조 부품 기술3.6 TQM 체제의 구축 TQM 체제의 구축 21 세기의 품질문제는 전사적인 경영전략 차원에서 고객만족을 위한 품질목표와 방침을 수립 이를 종합

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.17

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Dell컴퓨터마케팅전략,Dell분석,델컴퓨터마케팅전략,델컴퓨터분석

게는 5%, 많게는 15~20% 가격격차를 낼 수 있다. 김진군 한국델 사장은 "생산성과 공급 망 관리를 통해 운영비용이 감소할 수 있다"면서 "품질에서 6시그마 기법, 생산에선 린 ... 은 Dell이 지향하는 전략이다. 최근 6년간 Dell은 직접 판매모델에 크게 주안점을 두고 사업을 시행하였다. 그 모델은 고객과의 직접관계를 통하여 얻어지는 높은 판매회전율, 낮 ... 다기업운영 비용 역시 9% 정도에 불과하다. 경쟁사인 IBM, HP의 20~29%보다 훨씬 낮다. 중간 유통채널이 없기 때문에 중간 유통 비용이 없는 게 큰 장점이다. 이를 통해 적

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.08

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6시그마기법

가 1992 년 6 시그마 운동 도입 후 GE, IBM, 소니 등으로 확산6 시그마 추진목표 6 시그마 정의6 시그마 추진 프로세스6 시그마의 교육체계6 시그마의 기대효과6 시그마 성공요인 ... 시그마란 무엇인가 ? 정의와 활동 6 시그마기원 6 시그마 추진목표 6 시그마 프로세스 6 시그마 교육체 계 6 시그마 기대효과 6 시그마 성공요인 6 시그마 사례 6 시그마 ... 와 기존의 품질운동의 비교 품질에 대한 Paradigm Shift 3σ / 6σ 수준의 회사 비교6 시그마란 무엇인가 ? 모든 종류의 프로세스에서 결함을 제거하고 목표로부터의 이탈

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.14

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변화 혁신에 대한 정리

변해야만 발전하며, 변해야만 살아남을 수 있다=이는 곧 ‘혁신’▣혁신?기업 경쟁력의 세 요소(프로덕트, 피플, 프로세스)의 품질 수준을 높이는 것(->제도로 정리한 것이 6시그마 ... 하던 IBM은 메인프레임이 지구를 지배하던 시절 거의 완벽한 성공신화처럼 보였지만 변화를 거부하며 기존의 영역을 지키는데 급급한 순간부터 혁신성은 사라지고 비만한 몸을 추스르지 못해 ... 서서히 병들어 갔다. 다행히 IBM은 자신들의 거대한 몸을 춤추게 만든 멋진 리더 덕분에 거대한 몸을 털고 일어나 다시 성공의 길로 접어들고 있다.또 다른 변화의 성공 사례

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.08

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6시그마

나 마스터블랙벨트가 되기 위해서는 공식적인 과정을 거쳐 인정을 받아야 하며, 이들은 6시그마 활동에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다.6시그마 도입 사례모토롤라, TI, IBM, 소니 ... 6시그마6시그마 배경1980년대 제조현장이 중심이 되어 품질을 개선하려는 목적에 따라 태동한 6시그마 활동은 공정상의 낭비요소를 제거하고 불량률을 감소시킴으로써 원가절감 및 고객 ... 만족을 달성할 수 있는 경영기법으로 각광받아 왔다6시그마란..기업에서 결함이 없는 제품과 서비스를 제공할 수 있다는 목표 통계학적인 척도 기업 경영시스템 프로세스 지식과 데이터

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.05

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국제경영 - IBM 기업분석, 경영전략 경영혁신 분석, 해외진출 성공분석

지표 분석 (연간 - 손익계산서, 대차대조표, 재무비율)3. 경영전략 분석 - 4G, 6시그마 경영, 윤리경영 - 지식경영, DESIGN 경영 전략 O FRAMEWORK O 지식경영 ... 국제경영 성공사례 분석 - 경영전략 분석, 마케팅 분석GLOBAL IT INNOVATION International Business Machines1. ABOUT IBM - 기업 ... 체계 O COP (COMMUNITY OF PRACTICE)5. 결론 / 성공요인 앞으로의 과제 (2) 느낀점4. 해외진출(중국) 분석 (1) 진출배경 (2) IBM 중국시장 환경

리포트 | 65페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.24

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Dell 컴퓨터 경영분석

은 "생산성과 공급 망 관리를 통해 운영비용이 감소할 수 있다"면서 "품질에서 6시그마 기법, 생산에선 린경영을 통합 운용한다면 영업비용을 보다 낮출 수 있을 것"이라고 강조했다.3 ... 6년간 Dell은 직접 판매모델에 크게 주안점을 두고 사업을 시행하였다. 그 모델은 고객과의 직접관계를 통하여 얻어지는 높은 판매회전율, 낮은 원가의 물류시스템 개발과, 주문 ... premierld 서비스를 통해 전담 IT전문가의 특별관리를 받을 수 있다.2. 성장비결2: 운영비용이 낮다기업운영 비용 역시 9% 정도에 불과하다. 경쟁사인 IBM, HP의 20~29

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.11

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`인의 경영` `人의 경영` 읽고 독후감 (4매 요약, 1매 느낌 및 비평)

방송을 통해 직원대화를 정기적으로 개최한다.▶ 6시그마를 활용한 인력자원 관리- GE는 6시그마를 인력자원 업무에까지 적용해 인력자원 업무의 질을 높였다.2장 코닥, 포용의 대가 ... ▶ 최고로 대우하는 코닥- 코닥의 6대 가치관은 개인존중, 정직, 신의, 명예, 노력, 실적 중시다.▶ 최고로 대우하라- 코닥은 인재를 중시하고 존중하기 때문에 세상 사람들의 환영 ... 적 커뮤니케이션 시스템- 커뮤니케이션 체계는 ‘개인 존중’을 기반으로 한다.- 직원들이 교류하고 건의할 수 있는 커뮤니케이션 루트를 매우 중요하게 여긴다.5장 IBM의 푸른 꿈▶ ‘푸른

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.05

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[품질과 경영]품질과 경영-6시그마에 대하여

수준으로 환산하여 현재의 수준을 표시하는 것이며,최종 목표는 100만 개 중 3,4개의 결함만이 발생하는 6시그마 수준의 무결점 제품,프로세스를 구현하는 것이다.우선,sigma란 ... 절감하기 위한 기업 전략이다.6시그마의 통계적 측정치로서의 의미는 제품,서비스 및 프로세스 등이 서로 다르지만 동일한 척도(sigma)로서 비교가능하며,고객 만족을 향해 나아가 ... 되었으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스 인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 GE,IBM,SONY 등으로 확산되어 갔다.6시그마 품질 수준이란 3.4

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.03 | 수정일 2016.09.11

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삼성전자의 핵심역량

↓ 화이트 / 그린을 교육하는 역할 단계 마스터 벨트 ↓ 6 시그마의 최고 과정에 도달한 사람 챔피온 벨트 ↓ CEO 위치에서 전체를 관리 화이트 벨트 ↓ 6 시그마의 입문 단계 그린 ... 반도체 사업의 경우 기업의 사활을 건 사업이었음 6 시그마와 SCM( 공급사슬 ) 에 집중 투자※ Epilogue ( 우리가 배울 점 ) 자신감을 가져라 ! ( 당신도 훌륭한 인재 ... 위 2004 년부터 6 년 연속 , 대학생들이 취업하고 싶은 기업 1 위 2007 년 브랜드 가치 , 169 억 달러로 세계 21 위2. 이건희 회장과 ‘ 新 경영 ’ 무엇

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.28

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서비스의 정의와 특성

적인제조기업의서비스기업화서비스기업의보조서비스확대제조기업의부가서비스증가신종서비스업의등장서비스의고급화,전문화,다양화..PAGE:63 가지 전략적 방향- 글로벌화, 제품 서비스, 6 ... 시그마- 제품 서비스 방향 : 고품질 제품, 고객 가치 창출, 고객 문제의 해결책 제공제품 서비스 분야 강화- 매출의 상당부분이 GE 캐피털, NBC 등 서비스 부문에서 발생 ... - 2000년에는 전체 수익의 75%가 서비스에서 창출새로운 사업 성장 엔진 : 서비스 부문- 고객 컴퓨터시스템 구축 및 운영, 정보통신 네트워크 연결, 소프트웨어 설치IBM

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.28

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기업은 혁신을 통해 성장한다 / 이성열, 염승섭

중요마를 하기 위한 프로세스 환경을 조성하였고, 단계별로 6시그마를 도입하게 되었다. 혁신의 개념을 6시그마를 중심으로 확장할 수 있도록 하였고, 모든 조직이 6시그마에 집중할 수 ... 있도록 프로세스, 조직, 시스템에 걸친 전사적인 재설계를 하였다. 또한 6시그마 도입에 필요한 적임자 선발을 통한 유능한 인재를 확보하고 적절한 보상을 통해 효율적인 6시그마 ... ’이라는 말을 했다. 또 샘 팔미사노 IBM 회장은 ‘혁신은 발명과 통찰력의 교차점이라는’말을 했다. 이와 같은 말들을 미루어 봤을 때, 혁신은 기업이 갖고 있는 자원이 보다 효율

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.18

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품질보증시스템과 식스시그마

- 칼리테스트인증원, ㈜한국경영기술원, 네이버블로그)식스시그마(6시그마)!6 Sigma의 정의기업이 산출하는 상품 이나 서비스의 에러나 미스의 발생 확률이 백만 분의 3.4 회 정도인 ... 관리제도, 환경감사, 환경관련 라벨링, 환경보호 이행평가, 제품수명평가, 용어 및 정의 등 6개 분야가 있다.ISO14001(환경경영시스템) 개요?ISO 14001은 국제표준화기구 ... 으로부터 6o 이내의 거리에 둔다는 데서 비롯된 것이다.식스시그마의 개념을 처음 정의한 마이클 해리는 식스시그마를 통계적 측정수단이자 사업전략이며 생활철학이라고 설명하고 있다.먼저 통계

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.08

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백신

은 국내에서도 많은 기업들이 도입되어 사용되고 있다. 또한 GE가 전사적으로 추진하여 엄청난 성과를 거둔 혁신이 현재 품질경영 수업 내용 중 가장 중점적인 내용인 6시그마이다. 6 ... 하는 문화를 동시에 지니고 있다.4. 사람을 최고로 알고 각 개인을 인격적으로 존중한다.5. 실패를 두려워하지 않고 창의력을 중시한다.6. 혁신의 도입이 아닌 혁신의 속도가 중요하다.7 ... 각자의 수많은 문화를 가지고 있다는 것을 알 수 있었다. 특히 IBM의 사례가 나한테는 여러 사례 중에서 기업문화의 중요성에 대해 가장 쉽게 접근 할 수 있는 사례였다. 토마스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.22

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