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식스시그마 글로벌리더 전략적 원가관리 롤모델레포트 6시그마 성공사례 6시그마 사례 린6시그마 6시그마
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"IBM6시그마" 검색결과 181-200 / 330건

  • 자료 표지
    [품질경영] POSCO의 식스시그마 적용 방안
    sigma Qualtec)의 조사에 따르면, 2001년 현재 미국의 주요 대기업 중 20% 이상이 6시그마를 도입했거나 계획 중이다. 국내에서는 l996년에 삼성SDI, LG전자 ... Instrument)가 6시그마 운동을 도입했고 1995년 GE가 6시그마를 관리부문으로 확장 도입하여 높은 가시적 성과를 낸 후로 IBM, 소니(SONY)등에 확산되었다.SSQ(six ... POSCO의 식스시그마 기본계획에 반영가능한각 요소들의 실제적 적용 방안목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 6시그마 이전의 경영혁신 전략, POSCO PI(Process
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03
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    전략적 인적자원관리
    HR 부문은 학습이 전사 비즈니스 목표 달성에 어떻게 공헌하는지를 보다 명확히 보여줄 수 있게 되었다.6시그마를 활용한 HR 과제 해결, Corning의 사례Corning은 HR ... 및 역량, 가장 적절한 서비스 전달 모델 등을 인식하고 이의 제공 방안을 모색하였다. 특히 Corning은 6시그마 방법론(노재범, 2005)을 통해 역동적인 비즈니스 변화에 적절하게 대응하기 위한 HR 과제의 해결 방안을 모색하고 있다. ... 에 공헌하는 성과 창출의 관점에서 이루어져야 한다고 생각하고 있다. 아래의 내용은 전략적 인사관리를 통해 성공한 IBM과 Corning의 예이다.교육 투자 효과 분석, IBM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.29
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    [경영]6 시그마
    6시그마의 시작6시그마의 정의6시그마의 문제점과 경계 다같이 경계해야 할 점들6시그마의 경영적의미란..6시그마의운영적 의미란..상기와 같은 방법을 운영함에 있어 현재 국내의 문제 ... 점은..6시그마 경영, GE 성공사례기업이 가치혁신(Value Innovation) 관점에서 성공한 사례를6시그마의 시작6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년에 시작한 혁신적인 ... 들이 도입하여 성공을 거둠으로써 세계에 널리 알려지게 되었다.우리나라에는 4년전에 삼성 SDI, LG전자에서 처음 시작했고, 그후 삼성과 LG가 그룹 차원에서 6시그마를 채택
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08
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    삼성SDS분석
    ) 분석_ 81-93P - 진출 배경 - 전략 STP SWOT 4P4. 경쟁사 분석_ 52-71P - LG CNS - SK C C*5. 경영전략 분석_ 72-80P - 4G, 6시그마 ... 계산서, 대차대조표, 각 비율그래프)*3. 산업구조 분석_ 35-51P - 산업 내의 경쟁 - 잠재적 진입자 - 구매자의 협상력- 공급자의 협상력 - 대체재6. 해외진출(중국 ... 큰 비중을 차지할 거라 생각하고 삼성SDS를 취업할 생각을 가지게 되었고, 분석기업으로 선정을 했다. 다른 사람보다 먼저 당 삼성SDS 인턴쉽으로 6개월간 근무하였고, 현 정직
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    | 리포트 | 101페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.30
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    posco 경영정보 성공 사례
    C O 의 2007년도 달성 성과1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모3) 6시그마를 중심으로 한 경영혁신 활동을 강력히 추진4 ... 으로 세간의 이목을 집중시킨 바 있다.포스코는 1기 PI에 이어 2기 PI 프로젝트를 추진해 왔다. 6시그마 활동을 경영혁신 수단으로 정착시키고, 1기 PI 때 제외됐던 방대한 제철 ... 커뮤니케이션으로 업무의 효율성 향상③ 웹 기반의 서버 구축으로 급변하는 비즈니스 환경에 유연하게 대처④ 데이타 접근성 용이해지고 6시그마 효과 증대⑤ 실시간으로 고객에게 신속하게 정보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.24
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    [경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마
    우편사업단에서 시범도입 03년 7월 IBM BCS의 교육원에서 시뮬레이션 교육 실시 03년 7월 24일 6시그마 경영혁신 추진방안 장관에게 보고 03년 5개 시범과제 실시 과제 ... 우정사업본부 6시그마목차Ⅰ. 서론 1. 우정사업본부 소개 2. 6시그마 도입 전 우정사업본부의 문제점 Ⅱ. 본론 1. 6시그마 시범 도입 과정 2. 6시그마 히스토리 3. 6 ... 보고서우정 사업본부의 비전6시그마 도입 전 우정사업본부의 문제점1) 만성적인 적자 : 90년대 후반 '우정사업 운영에 관한 특례법'이 제정되기 전까지 계속됨 2) 새로운 통신수단
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15
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    국내 기술혁신의 필요성과 기술혁신 제품 및 기업 사례 분석
    :192. The Case of innovation .포스코 사례개인 역량 강화- SOP조직 역량 강화개인 역량조직 제도/구조조직 문화위기 의식의 공유퀵 6시그마..PAGE:202 ... -한국은 6위로 비교적 높은 순위를 차지.-요소주도형 단계와투자주도형 단계를지나 혁신 주도형 단계에 진입..PAGE:71. The period of Innovation .혁신 역량 ... ..PAGE:13-연구개발 인력-과학기술인 육성정책에 따라 연구개발인력도 늘어났다.경제활동인구 천명당 연구원수는 2002년 6.2명이었으나 2005년에는 7.5명으로늘어나 이공계 기피
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    | 리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.21
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  • 자료 표지
    [6시그마]6시그마(Six Sigma)의 문제와 해결
    품질상을 수상한 직후 본사를 방문하여 6시그마 도입의 우수사례라며 IBM사에도 6시그마 프로그램을 도입하였다. 당시 최고경영자(CEO)는 IBM의 부활을 계획하여 6시그마의 품질 ... 제목 : Six Sigma(6?)의 문제와 해결목차 : 서론본론1. 6 시그마의 시작2. 6 시그마의 의미3. 6 시그마와 기존 품질경영 방법과의 차이4. 6 시그마의 추진시 ... 자세와 문제점5. 6 시그마의 성공요소결론서론“기존 6시그마는 결함 제거 및 생산성 향상 위주의 비용절감 차원에서 이뤄져 대개 도입한지 2~3년이 지나면 그 성과가 급격히 감소
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.24
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  • 자료 표지
    아모레 퍼시픽 기업소개, 경쟁사분석, 경영전략분석, 새로운전략제안
    만큼만 요금을 지불할 수 있어 결과적으로 기존에 직접적인 장비 보유와 관리에서 소요되던 때에 비해 비용을 절감하는 효과도 얻을 수 있었다.3) 6시그마경영혁신 전략인 6시그마는 ‘제품 ... …………………………………………………5p(1) LG생활건강(2) 로레알(3) 에스티로더4. 경영전략분석 ………………………………………………6p(1) 비용우위 전략(2) 차별화 전략(3) R&D 연구 ... 개발 강화(4) 신개념 경영기법 도입(5) 해외전략 (글로벌 경영전략)5. 새로운 전략제안 …………………………………………·15p(1) BCG 매트릭스(2) 전략제안6. 결론
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.13
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    경영자의 경영전략과 전략마인드
    경영혁신활동인 6시그마 운동의 추진 초점을 비용절감에서 프로세스 시간 단축영역까지 확장하였다. 이는 고객과의 약속을 준수하는 기업으로서 GE의 이미지를 쇄신하는 전사적인 의도라고 ... 하여 ‘애플 1’을 개발하며 Apple사를 설립하게 되었다. 80년대 초부터 IBM이 본격적으로 PC사업에 뛰어듦에 따라 이에 대항하기 위해 스티브 잡스는 새로운 개념의 컴퓨터가 필요 ... , 미디어부문의 영화 판권 및 DVD등 소프트분야, 금융부문의 소비자금융 및 은행이 이해 해당한다.기존 잭 웰치 회장 당시 11개 사업부문이었던 것을 성장사업군인 6개로 재편을 완료(GE
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.07
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  • 자료 표지
    [잭웰치][경영학] 사례조사_GE, 잭웰치의 리더쉽 연구
    관리모형적용 97년 메디컬시스템즈(GEMS), $4200만 영업이익 증가GE 전체, 3년간 “실패비용”을 38억 달러나 절약6sigmaE-Business96년 GE의 계열사인 ... :WORK-OUT’시행1996년 1월 : 6시그마 통계 시스템 시행2001년 : 잭 웰치 사임.스타인메츠 시대1892 ~ 1923에디슨 시대1876 ~ 1892거인의 어깨1924 ... $ 100B200075%25%S 120BProductsService..PAGE:6Contents of GEGE의 사업구성사업영역금 융산업용 제품[조명기기, 전기모터제어기기, 송배전
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.23
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  • 자료 표지
    잭웰치 끝없는 도전과 용기
    가지 이니셔티브는 세계화(Globalization), 서비스(Services), 6시그마(Six Sigma), e비즈니스(E-Business)이다. 이들 이니셔티브는 일시적 유행 ... ………………………………………… 6Ⅲ. 결론 ………………………………………………………………………… 7Ⅰ. 서론이번 인적자원관리 과제를 하는데 있어서 책을 선정하는 일은 굉장히 고민스러웠다. 교수님이 추천해 주 ... 은 사고 친밀한 관계 형성에도 도움이 될 뿐만 아니라 소수의 인재를 위한 것이기도 했다. 이 시기에 이런 정책은 IBM의 종신 고용과 비교되어 더욱 좋지 않은 이미지를 주게 된다
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.20
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  • 자료 표지
    리더의리더십
    정상만을 고집하는 NO.1 또는 NO.2 원칙에 따라서 '통합된 다양성' '세계화' '기업문화' '벽 없는 조직' 'Work-Out' '스트레치 목표' '변화가속운동' '6-시그마 ... 하였다. 회장에 취임할 당시 170개에 이르는 사업부 중 110개 부문을 정리하였다.1991년 GE는 IBM을 추월하여 미국에서 가장 가치 있는 기업이 되었다.잭웰치GE는 잭 웰치 회장의 최
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2011.12.31 | 수정일 2014.01.16
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  • 자료 표지
    [경영학] 6sigma에 대해
    을 만들어 내는 결정적인 X(원인)을 찾아내어 개선하는 것이다.(자료:http://www.stwzine.co.kr/0050/culture/sigma_48.htm)통상 6 시그마 경영 ... 텍사스 인스트루먼트(Texas Instrument)가 92년6시그마 운동을 도입했으며 점차 GE, IBM, 소니(Sony) 등으로 확산돼 갔다.Mikel Harry ; 모토롤라 ... 1.6시그마의 의미(1)시그마의 의미시그마는 원래 그리스 철자의 18번째 글자의 이름으로 문자로 쓸 때에는 로 표기하며통계학에서는 특성치의 산포를 나타내는 표준편차의 기호로 사용
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    | 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20
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    모토로라 한국진출 실패 사례
    성 감소6시그마 강조로 인한 전략 부재低배경 문화인 미국 문화 기반 회사Blockbuster 히트 상품 의존① 제품의 Portfolio구성 보다는 한 두개의 히트 대박 상품에 의존 ... 로 인한 조직간 의사소통 문제6시그마 강조로 인한 전략 부재① '81년 일본 품질 경영문화를 적용한 6시그마 경영기법 채택② 효율성 극대화 문화와 전략적 의사결정과의 상충③ 문제에 대 ... Motorola는 통신업체의 선도기업 미국內 유일한 세계 선도 통신업체- 지나친 6시그마적 경영혁신 활동 → “책임경영과 Speed한 의사결정”- 허리우드식 대박 문화 → “모토로라
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    | 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09
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    [품질관리제품관리생산운영] 6시그마의 이해와 도입시 문제해결책
    볼드리지 품질상을 수상한 직후 본사를 방문하고 우수사례로서 6시그마 운동을 도입했었다. 당시 최고 경영자인 존 에커스는 IBM의 부활을 계획하며 6시그마 품질 달성을 선언 ... 에커스 최고 경영자가 퇴진함으로써 6시그마 운동이 갑작스럽게 중단되어버렸다.1.2.2) 문제점IBM은 타 기업의 성공만으로 철저한 사전분석과 준비 없이 무리하게 6시그마를 도입 ... 제1장 6시그마(σ)경영의 이해1.1) 6시그마 경영의 의미6시그마 경영이란 ‘불량을 통계적으로 측정 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 조직 차원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.09.07
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    6시그마운동이 기업에 시사하는 의미
    6시그마운동이 기업에 시사하는 의미1. 머리말?과거, 시장에서는 공급이 수요에 미치지 못함으로써 기업은 나름대로의 기술 수준을 토대로 제품을 생산하고 시장은 이것을 그대로 수용 ... 를 정확히 파악하여 기업이 이에 대응하여 경쟁사들과 차별화 할 수 있는 기회라고 할 수 있을 것이다. 6시그마 경영은 이러한 고객만족을 가져오기 위해 기업의 모든 분야에서 혁신적인 ... 하여 고객만족을 달성하고자 하는 경영 전략인 것이다. 결국 6시그마 경영의 목표는 고객을 기쁘게 하여 감동시킴으로써 더 많은 고객을 창출하고 이로 인하여 주주의 만족과 종업원만족
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.30
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  • 자료 표지
    [TQM] 6시그마 이론과 SKC사례
    을 이전한다.- 팀의 노력을 보상/인정한다6. 6 시그마 기업 성공 사례(1)six sigma 성공요소1. 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 우선 최고 경영자의 강력한 리더쉽이 필요 ... Sigma 활동을 도입하였으며 IBM도 모토롤라에서 배워서 "IBM의 변혁"활동으로 도입하였으며 6시그마 활동을 통하여 "고객만족도를 세계 제일로 한다"는 것을 MDQ목표(Market ... 6시그마의 기본 개념과 6시그마 성공사례경영학과 3학년19812022 박배일1. 6 SIGMA란?개선활동 전문가를 교육/훈련을 통해 양성하여 생산현장공정 및 회사업무 프로세스
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.15
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  • 자료 표지
    [경영]6시그마경영에 대하여
    프로그램적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 ge, ibm, 소니 등으로 확산돼 갔다.6시그마가 21세기를 준비하는 초일류 기업 ... 6시그마경영에 대하여목 차1. 6시그마경영이란?2. 6시그마경영 도입 사례3. 6시그마 도입방안4. 6시그마 추진절차참고자료1. 6시그마경영이란?6 시그마는 다양하게 정의되고 있 ... 다. Snee(1999)와 Fontenot(1994)는 6 시그마를 "무결점을 달성하고자 하는 프로세스 능력과 백만 개중에서 단지 3.4개의 불량 제품과 서비스를 생산하는 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.09
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  • 자료 표지
    6시그마 관한 기초이론
    6시그마 관한 기초 이론1. 6시그마의 역사 및 발달과정(1)GE의 6시그마(2)모토로라의 6시그마(3)한국의 6시그마2. 6시그마의 개념3. 6시그마 경영의 개념(1)추진조직 ... (2)추진방법(3)프로젝트의 추진절차4. 우리나라 기업의 6시그마의 도입현황5. 3세대 6시그마1. 6시그마의 역사 및 발달과정6시그마는 1980년 미국의 모토로라의 전자기기 사업부 ... 에 근무하던 마이클 해리가 품질을 개선할 수 있는 색다른 방법을 찾기 위해 고심 하던 중 통계지식을 활용해 연구를 하며 시작되었다. 품질개선을 위해 만들어진 6시그마는 단순히 생산
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17
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2025년 11월 30일 일요일
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