"IBM6시그마"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

IBM6시그마 글로벌리더 BRP 실패 잭웰치 6시그마 성공사례 6시그마 사례 린6시그마 6시그마

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"IBM6시그마" 검색결과 81-100 / 330건

판매자 표지

잭웰치와 제프리이멜트 비교

jack)”혁신 프로그램고저강도시간6-sigma고객지향워크아웃베스트 프랙티스프로세스 개선변화가속화 프로그램핵심 전략과제No 1, No 2 3개의 원6-Sigma소형가전 스위치 기어 ... 소매산업에서 고객 창출목표1,2등 추구부가가치 산업 개발직원채용능력있는 사람 위주감성이 풍부하고 서비스 마인드가 뛰어난 사람인력운영대규모 감원시간제 직원도 파트너로 대우품질6s ... 의 6시그마사이클 타임 제고를 위한 린 6시그마주력 분야금융 서비스 분야에너지, 항공, 의료, 환경 등의 첨단 기술 분야조직문화합리적 실행, 효율적 관리창의성과 마케팅현식 방향내부 효율how}

리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06

다운로드 장바구니
금융 서비스업과 6시그마

EZ 시그마 ' 를 IBM GBS 와 공동으로 개발 , 시험적용금융 서비스업과 6 시그마 3. 6 시그마 등 계량 · 품질 경영이 금융 서비스업 자체적으로 서툴다 우정 사업 본부 ... 금융 서비스업과 6 시그마금융 서비스업과 6 시그마 6 시그마란 ? 전통적 의미 - 100 만개의 프로세스 당 3.4 개의 불량이 나오는 수준 ‘ 완벽한 품질 관리 ... ’ Define + 금융 서비스업에서의 6 시그마란 ? 완벽한 품질 관리 완벽한 ‘ 서비스의 질 ’ 관리금융 서비스업과 6 시그마 + 6 시그마는 금융서비스에 적용이 어렵다 ? = WHY?금융

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.17

다운로드 장바구니
경영학 벤치마킹

)가 1992년 6시그마운동을 도입했으며 점차 GE, IBM, 소니(Sony) 등으로 확산돼 긍정적인 성과를 나타내고 있다.기업시기성 과특 징모토로라1987년품질비용 32억 달러 ... 과의 성과 차이를 극복하기 위해 그 기업의 프로세스를 배우면서 자기혁신을 추구하는 경영기법이다. 특히 품질경영에 속하는 경영기법으로서 6시그마는 많은 기업들의 벤치마킹 대상이 되 ... (현 삼성SDI) 수원 사업장, LG전자 가전사업부가 6시그마를 최초로 도입하였다. 그 이후 2000년 현대자동차의 6시그마 도입으로 많은 협력업체에 보급이 시작되었다. 이러

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.11

다운로드 장바구니
Xerox의 품질경영

방향lean six sigma를 3가지 차원에서 유지, 지속 프로젝트의 선정과 성과관리 문화적 변화 리더십 개발 6시그마 =경영활동의 지침(How we run the ... 해 보고, 가르치고, 가르친대로 실행되고 있는지 확인한다' 모든 교육훈련은 사내에서 늘 함께 지내는 가족단위로 받도록 시작은 컨즈회장이 직접 참여로린 6시그마(Lean Six ... Sigma) 경영6시그마 방법론 + Lean 원칙(Principles) Lean Six Sigma로 통합되기 이전 일부의 국한된 부분적인 개선활동 lean의 개념을 도입후 전사적 관점

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16 | 수정일 2022.03.11

다운로드 장바구니
품질경영 6시그마

CONTENTS6시그마의 의미 6시그마의 경영추진 과정 6시그마 경영의 특징 6시그마 도입 성공 기업사례 외국기업 국내기업 성공요인 5. 6시시그마 도입 실패 기업사례 6. 결론 ... - 성공요인 5. 대책 6. 결론6시그마 특징고객만족에 초점전문인력의 주도하향식 전개방법 (Top Down)통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석1. 의미 2. 과정 3 ... 경쟁력을 확보하기 위해 6시그마를 도입하고 다양한 활동을 전개하고 있음교육프로젝트챔피언데이1. 의미 2. 과정 3. 특징 4. 성공 - 외국기업 - 국내기업 - 성공요인 5. 실패

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.17

다운로드 장바구니
기술경영의 개념, 기술경영과 경영학, 기술경영과 경영이론, 기술경영과 경영교육, 기술경영과 6시그마, 기술경영의 사례, 기술경영의 전략수립, 기술경영 관련 제언 분석

기술경영의 개념, 기술경영과 경영학, 기술경영과 경영이론, 기술경영과 경영교육, 기술경영과 6시그마, 기술경영의 사례, 기술경영의 전략수립, 제언 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기술경영 ... 의 개념Ⅲ. 기술경영과 경영학Ⅳ. 기술경영과 경영이론Ⅴ. 기술경영과 경영교육Ⅵ. 기술경영과 6시그마1. 제품설계의 중요성2. 강건(Robust) 설계Ⅶ. 기술경영의 사례Ⅷ. 기술경영 ... 을 줄여주기 때문에 그것이야 말로 기술적 설계를 개선시키는 가장 효과적―비용면에서―인 기법이다.6시그마 품질수준을 달성하기 위해서는 이와 같이 제품설계단계에서 기술적 접근을 통하

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.03.29

다운로드 장바구니
[품질경영]6시그마 성공사례

6시그마의 특징 및 성공요소제 2 장 본 론제1절 6시그마의 성공 사례-에스원의 6시그마 사례제2절 6시그마의 실패 사례-IBM 사례제 3 장 결 론제 1 장. 서 론제 1 절 ... R E P O R T과 목 명:품질 경영학 과:경영학과학 번:이 름:제 출 일:2010.11.19담당교수:제 1 장 서 론제1절 6시그마의 개념제2절 6시그마의 등장 배경제3절 ... . 6시그마의 개념6시그마는 제품의 설계와 제조뿐 아니라 행정, 지원 등을 포함하는 모든 종류의 프로세스에서 결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여 조직의 이익창출과 함께 고객

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15

다운로드 장바구니
GE 워크아웃 소개

웰치다음의 4단계를 거쳐 6 시그마 운동을 실시한다.1. 핵심적인 공정에서 나타나는 결점들을 측정한다.2. 이 결점들이 어떤 변수들에 의한 것인지 분석한다.3. 이 변수들의 변동 ... 으로 돌아왔다. 최고의 품질을 추구한 결과 고객 만족을 실현시켰고, 잭 웰치는 6 시그마 운동을 GE의 모든 신제품에 대해서 적용하기로 했다.잭 웰치는 또한 GE의 서비스 산업 관련 ... 많다고 믿은 그는 이들의 숫자도 대폭 줄여나갔다. 최고 경영자인 자신과 각 사업부의 부장 사이에 9명 정도를 거쳐야 결재가 되었는데, 그 수도 4명에서 6명으로 줄였다. 그는 각

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.05

다운로드 장바구니
[경영분석] GE의 경영분석에 대하여

, 관리 등 경영 프로세스 전반을 대상으로 한다.1987년 모토로라가 6시그마 경영을 창안한 후 GE, IBM 등 주요기업들이 도입하고 1995년 GE의 6시그마경영 도입 후 가시 ... 과 서비스 그 자체를 의미하게 되었다.? 6-Sigma란?- 6시그마는 불량을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동 ... 을 의미한다. 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 것이다. 기존 품질개선활동이 제조과정에 한정되어 이루어졌던데 반해, 6시그마경영은 R&D, 마케팅

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.26

다운로드 장바구니
초우량기업이 되려면

경제연구소 공동기획) 기사문을 재구성 한 것임...PAGE:3010. 모토롤라 ▶6시그마란?통계학적 용어로 1백 만개당 3~4개의 결함 또는 9.9997% 의 완벽성을 의미 . 품질 ... 에 대한 새로운 정의가 필요함 인식. 일본기업들과 품질로 정면승부(6시그마 수준 목표)▶종업원도 내부 고객6시그마 성공요인(참여경영 프로세스 포함). 계층간 중요 의사결정과정 ... 스스로 참여,주인의식▶경영층 적극 개입종업원들의 행동양식을 명확히 제시. 책임과 권한에 대한 명확성 (보상시스템의 공정성)품질목표 달성 못하면 “퇴사”6시그마운동으로 45% 이윤증가

리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.11

다운로드 장바구니
6시그마 성공실패사례

적인 경영기법으로 진화할 수 있었다. 이러한 시행착오를 거치면서 성공적으로 추진할 수 있었다.실패사례IBM사도 6시그마를 도입하였지만 사전분석 및 준비 없이 6시그마를 도입(형식적인 ... 성공사례1.GEGE도 추진 초기에는 여러가지 문제점이 있었다. 관리적인(Managerial) 측면에서는 6시그마 추진에 대한 관리자들의 참여도가 부족했으며, 업무적인 ... (Operational)성과도 1995년 추진 이후 1~2년부터 향상도가 둔화되기 시작하였다.원인으로는 첫번째, 6시그마 성과평가에 대한 기준이 미비하였다. 6시그마 프로젝트 관심 및 참여

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례(6시그마성공사례실패사례와요인)

이 주도제3장 6시그마 경영 사례 연구1. 실패 사례(1) 창원특수강(2) IBM2. 성공 사례(1) 삼성 Network(2) 포스코(3) GE3. 6시그마 성공 및 실패요인 분석(1 ... 기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례 (6시그마성공사례실패사례와요인)목 차제1장 서 론1. 연구의 목적 및 필요성2. 연구의 내용제2장 6시그마 경영에 관하 ... 여1. 6시그마 의미2. 6시그마 특징3. 6시그마 정리4. 6시그마 경영의 특징(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한 분석(2) 고객 만족에 초점(3) 6시그마 전문 인력

리포트 | 25페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.07.07

다운로드 장바구니
GE의 회장 잭웰치의 성공 경영자상과 7가지의 리더십 특성

그마 프로그램을 수행하기 위해 GE의 새로운 ‘전사집단’을 구성하기에 이른다. 그린벨트, 블랙벨트, 매스터 블랙벨트로 짜여진 구성원들은 6-시그마 달성에 필요한 통계적 기법 ... 에 대한 교육훈련을 받은 관리자들을 나타낸다. 잭 웰치는 관리자 모임에서 이 벨트를 못 따면 승진 탈락을 각오하라고 까지 이야기 하는 등 6-시그마 프로그램에 열을 올렸다. 그 결과 첫 ... , 2위 마이크로소프트, 3위 IBM)라는 평가를 받았고, 2005년 4월 세계 최대 기업에 관한 종합 순위로 매출, 이익, 자산 및 시장가치를 종합하여 측정하는 “Forbes

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.29 | 수정일 2017.12.14

다운로드 장바구니
잭웰치의경영전략,잭웰치의리더십,GE의전략,젝웰치분석

빌의 증축과 운영비를 아끼지 않음 -4 천만 달러의 투자 유명인사를 초빙하여 교육 프로그램을 만들고 리더양상 교육을 시킴서비스 세계화 6 시그마 e- 비지니스 5 . 핵심전략1 ... 벤처 기업들과 제휴 / 합병4) 6 시그마 - 백만 번의 작동에서 나타난 실수의 측정치 99.999997% 만족 , 백만 개 중 3.4 개의 결함 발생 ▶ 3 만 명 직원들 훈련 ... 잭 웰치의 경영전략목 차 3. 잭 웰치의 리더쉽 6. 결론 4. GE 의 전략 2. GE 소개 1. 잭 웰치란 누구인가 ? 5. 핵심전략John Frances Welch Jr

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.18

다운로드 장바구니
인의경영 독후감 (4매 요약, 1매 느낌 및 비평)

1장. GE의 가치관을 향한 찬가? 3대 핵심가치관 이외의 GE(제너럴일렉트릭)가치관고객에 대한 열정고객의 성공으로 우리의 성공을 가늠한다언제나 6시그마의 품질 수준과 창의 ... 와 밀접한 관계에 있다는 점을 주의한다? GE의 6시그마 인사 업무 수준 평가 (DMADV)? Define : 어디에 문제가 있는지 분명히 알아낸다.? Measure : 현재 진행 ... 들이 동경하는 성지로 만든다.? 6대 가치관 : 개인 존중, 정직, 신의, 명예, 노력, 실적 중시? 전문적인 리더 교육 시스템① 변화로 변화에 대응한다.② 바깥쪽으로 시선을 둔다

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.25

다운로드 장바구니
[IBM 국제기업 글로벌기업][다국적기업 IBM][국제경영 글로벌경영][지속가능경영 경영혁신][기업성공사례 기업분석][세계 1위 IT기업 IBM].ppt

로 변신4) IBM 품질경영혁신5) 기업 문화 혁신6) 앞선 기술로 고객을 위한 가치 창출결론 - 향후 전망 및 발전방향 제시..PAGE:3Chapter 1 기업소개, 경영현황 ... 판매비스589541482하드웨어193213225소프트웨어220200182글로벌 파이낸싱262524기타881세후순이익 (주당 순이익)123 ($8.93)104 ($7.18)96 ($6 ... ..PAGE:12IBM는 장기적인 생존, 성장을 위한 조건으로 Global 성장 추구하여. 그룹의 미래를 준비.IBM가 Global성장을 하기 위해서는 “변화에 대응”하고, “지속

리포트 | 57페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.09

다운로드 장바구니
[IBM 국제기업 다국적기업][IBM 인사관리][외국기업 채용프로세스][IBM 채용전략 인적자원관리][IBM HRD HRM][IBM 로지스틱프로세스].ppt

) 6시그마 경영, Clean Water 전략CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 ... 주구에 사용하는 범 세계적인 인도주의적 활동조직 출범Global Leader IT InnovationABOUT COMPANY..PAGE:6최고의 프로페셔널 스탠다드를 유지 ... , 개발, 독려하며 보유할 수 있는 위대한 회사를 구축한다.IBM Mission“사람”이 “사람”과 “사람이 만든 일”을 다루는 회사라는 명확한 theme!To help our c

리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.09

다운로드 장바구니
6시그마

6 시그마"통계적 측정이자기업전략이며 철학"- 미 마이클 해리 박사(6시그마의 창안자) -“경영혁신에서도 성과를 내기 위해서는 무엇보다도 실행력이 중요하다고 봅니다. 특히 6 ... 시그마 활동에서는 프로젝트를 통한 성과 창출이 우선되어야 합니다.”- 네모시그마그룹 권 재진 수석컨설턴트 -6 시그마"사람들의 의식과 경영 프로세스에 녹아 있는 조직 문화를 바꾸 ... 지 않는다. 아이디어의 좋고나쁨은 어떻게 실행하느냐에 따라 결정된다”- 르노닛산 카를로스 곤 회장 -? 6 시그마?창안자인 미 마이클 해리 박사는 6시그마를 "통계적 측정이자 기업

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.15

다운로드 장바구니
식스시그마 경영사례

로 말콤 볼드리지 품질상 수상IBM에서 모토로라를 우수사례로 보고 6시그마 도입중간관리자 및 실무관리자들의 불만 최고경영자 존에커스 퇴진철저한 사전분석과 준비 없이 무리하게 6시그마 ... DMAIC 기법- 6시그마 달성을 위한 5단계 추진 기법ㅣ. Six Sigma 의 개념DefineMeasureAnalyzeImproveControl2. DMAIC 기법ㅣ. Six ... 필요측 정개선 프로젝트 선정 6시그마의 최종목표 : 품질혁신을 통한 TCS 1981년-[1986년까지 10배의 품질개선] [1991년까지 6시그마 품질 도전]정 의1. 모토로라

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.18

다운로드 장바구니
서비스란

전통적인 제조기업의 서비스 기업화 3 가지 전략적 방향 - 글로벌화 , 제품 서비스 , 6 시그마 - 제품 서비스 방향 : 고품질 제품 , 고객 가치 창출 , 고객 문제의 해결책 ... : 서비스 부문 - 고객 컴퓨터시스템 구축 및 운영 , 정보통신 네트워크 연결 , 소프트웨어 설치 IBM(machines) IBS(service, software, solution

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.18

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 456 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기