"하급관리"의 검색결과 입니다.

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공무원 한국사 관료제 특징 그리드 격자이론 간호관리 리더십 거래적 리더십 전략적간호관리 M1-지시적 리더십 간호단위관리 리더십보고서

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"하급관리" 검색결과 121-140 / 9,881건

현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

비전은 부하직원 관리 감독을 위해서 통제나 감리·감독 같은 부정적 측면을 연상할 수밖에 없다. 사실상 사회문제를 다루던 이른 시기에는 슈퍼비전은 통제 매개 형태를 취하였고 개별사회 ... 적 지식을 갖추어야 하는 것이다. 실천기술과 경험 구비는 자신이 클라이언트에 대한 문제를 해결해 본 경험이나 기술을 가지고 있어야 한다. 개방적 접근의 허용으로는 응급과 필요시 하급자 ... 가 쉽게 접근하여서 질문하고 어떤 지도를 받을 수 있는 기회를 마련해주어야 한다. 헌신적인 사명감으로는 기관이나 하급자, 또는 자신과 역동적 관계에 대해 진실하고 지속적 관심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.11

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인사행정(정책)의 사례를 선정하여 사례의 쟁점 및 문제점, 그리고 개선방안을 작성

면 인사관리를 잘 할 것인지에 대해 많은 관심을 가지고 있다. 인사관리와 관련된 내용이 경영학에서도, 그리고 행정학에서도 비중 있게 다루어진다는 사실은 대단히 흥미롭다. 즉, 인사 ... 관리는 공적 부문과 사적 부문을 불문하고 모든 조직에서 중요한 이슈인 것이다.인사행정 역시 공공 부문과 민간 부문 둘 다 존재한다. 인사행정은 조직이 목표를 달성하기 위해서 인 ... 적자원을 획득하고 관리하는 일련의 활동을 말한다. 조직이 필요한 인력을 선발하고, 이들을 교육/훈련하며, 배치하고, 이들의 업무 성과를 평가하고 상벌하는 일련의 과정이 인사행정에 포함

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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사회복지 행정론 과제_자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

을 통해 목표를 설정하고 달성하는 일련의 과정이다. 나아가 사회복지행정은 목표 달성을 위해 관리자가 상호의존적으로 수행해야하는 기능, 과업, 일련의 활동 등 체계적이면서 개입 성향 ... 의 체계이다.이러한 사회복지행정과 일반 행정의 차이점은 다음과 같다.첫째, 사회복지조직의 서비스는 제공된 후 재고로 보관이 안 된다. 그러므로 일반 행정과 관리의 원칙이 적용되기 어렵 ... 적 변화에 관한 다양한 지식과 관리 기술을 요구한다.셋째, 사회복지행정은 특정 인물에 의해 이루어지지 않는다. 사회복지행정의 주체는 관리자를 포함한 조직의 모든 구성원이다.넷째

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

자고 설득한다.c. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌 ... 기를 기다린다.f. 나만의 효과적인 별도의 방법이 있다.I. 서론오늘날 조직 내 갈등은 복잡하고 다층적인 양상을 보이고 있으며, 리더십을 발휘해야 하는 리더나 관리자는 이러한 갈등 상황 ... . 문제 상황에서 리더(혹은 중간관리자)는 어떤 방식으로 상사에게 접근하고, 어떻게 팀원들과 소통하며, 궁극적으로는 조직 목표를 달성하는지에 따라 리더십 역량이 평가된다.본 과제

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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애자일 조직(Agile Management) 과 기존 조직을 비교하시오

되어 있으며, 다수의 하급자와 소수의 상급자(관리자)가 존재하는 피라미드 형태의 체계를 갖고 있다. 따라서 위계질서는 수직적이며, 이러한 과정에서 소수의 상급자가 의사결정을 실시 ... 하게 된다. 기존 조직에서는 리더 개인 또는 최고 경영자 등 상급자/관리자 개인의 의사 결정이 우선되며, 이들이 전체 조직을 통제하는 역할을 맡는다. 2) 애자일 조직 애자일 조직 ... 하게 된다. 즉 개별 리더, 관리자 등의 통제를 따르기보다? 여러 작은 조직들 내에서 개개인이 의사결정의 권한을 윙미받게 된다. 2) 업무 진행의 프로세스 (1) 기존의 조직 기존 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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고려의 모습

고려의 모습●신분 제도고려의 지배층은 귀족을 비롯하여 문무 양반과 궁중의 관리인 남반과 서리, 향리, 하급 장교 등이 있었다.그리고 평민과 천민이 고려시대의 피지배층을 이루 ... 이나 개국 공신 계열이 중앙의 관리로 진출한 경우가 많았다.고려시대에는 귀족사회가 전개가 되는 가운데 귀족들은 음서의 혜택이나 공음전을 지급받는등 여러 가지의 특권을 누렸다.고려 전기 ... 이씨 가문이 있다.고려시대에는 궁중이나 관청에서 실무를 맡아 보는 남반과 서리, 지방의 행정을 맡은 향리와 하급 장교들도 국가로부터 일정한 경제적 대우를 받았다.●고려시대의 피지배

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.25

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 활용 관리

인적자원의 활용관리1. 직무설계(1) 의의 : 직무만족 부여 → 생산성 향상+ 의미2. 직무설계의 대체안(1) 개인수준① 직무순환 : 기능다양성을 cf) 직무재설계 그 자체 ... 성을② 자율적 작업팀 : ex) 품질관리 분담조 (QC)기능다양성, 과업정체성, 자율성, 피드백을 초점으로허즈버그의 2요인 이론3. 현대적 접근방법(1) 직무확대(2) 직무 충실화(3 ... ) 직무 특성이론에 의한 직무설계4. 직무설계와 ⇒ QOWL: 직무만족과 조직몰입에서 찾을 수 있다.5. 직무확대와 직무충실화(1) 도입배경: 테 - 과학적 관리법하의 과업설계가 전문

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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전략적 간호관리

2022학년도 1학기 기말시험(온라인평가)?교과목명:전략적 간호관리?학번:?성명:?연락처:?평가유형:과제물?과제물:1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 ... 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간 존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하려는 방안에 대해 ... . (5점)8. 간호 서비스 판매 전략에 따른 전략 수립 단계를 사례를 제시하여 설명하시오. (5점)- 이하 작성 -1. 목표관리의 유의점 ① 목표는 측정 가능해야 한다. 측정할 수 있

방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.12

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

였으나 이러한 이론 그 가설을 검증하는데 연구방법 상의 문제점을 극복하지못해서 이론상의 한계를 가지게 되었다고 하네요특성을 갖춘 리더 집단과 비교 집단을 연구해야하는데 리더와 하급자 ... 의 특성 비교에 그쳤으며, 리더십을 리더가 하급자들에게 보여주는 행위 스타일이라고 규정하는 학자들이 등장하기 시작하였는데요 이에 따라 리더 가 행동하는 스타일 즉 리더십 스타일 ... 를 규명하려하는 이론을 말하고 있습니다리더와 하급자의 관계를 내집단과 외집단 두가지 종류로 구분이 되어 나뉘어지게 되는데 이 이론은 리더와 구성원 각자의 관계의 질을 보다 깊게 연구

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.12

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자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석하고, 관료제이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술

다. 관료제의 위계구조는 하급자는 상급자의 지시, 감독 안에서 상관은 부하직원을 관리 할 수 있는 권한이 있으며 조직이 운영 되는데 딱딱하다 못해 강직 된 위계질서의 관료제는 상부 ... 에는 각각 자기의 팀원에게 지시 및 팀을 관리하는 상부 팀장이 배치되어 있고, 팀장에게 보고를 받고 이를 각 팀의 조직 내 목표와 계획의 상황 파악을 하는 운영위원회와 자문위원회가 있 ... 다. 위원회의 보고를 받고 전반적인 복지관의 상황을 파악하는 총 관리자 관장이 있는 계층적 업무수행을 위한 조직 구조로 보면 된다.기관 현황 프로그램 : 중장년 1인가구 맞춤

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.26

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몇백 년이 지나도 존경받는 이순신의 리더십

지향 리더(task-oriented leader)이다. 하급자에게 할 일을 시키고 마감일을 주며 싫은 소리도 한다. 하급자를 몰아붙이고 과업을 완료하는 데 집중한다. 다른 하나 ... 는 관계지향 리더(relation-oriented leader)이다. 이들은 구성원과의 관계를 중요하게 여긴다. 자신의 이야기를 하고 하급자 이야기도 듣고 그들을 돕고 친근하게 대한다 ... 을 갖게 만든다는 것이다. 그래서 이때부터 리더십 트레이닝이 시작됐다. 관리 격자이론(The Managerial Grid)이 그 대표적인 모델이다. X축에 과업(task), Y축

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.13

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자원봉사자의 권리와 책임설명하고 본인이 생각하는 자원봉사자의 권리와 책임은 무엇인지 서술하시오. 서론

를 갖추어야 한다. 종종 자원봉사자들을 하급 직원을 대하듯 부려 먹으려는 관리자들이 있다. 자원봉사자들이 이탈하는 결정적인 원인이므로, 그들의 인력에 항상 감사하는 마음을 가져야 할 ... 들에 대한 명확하고, 만족스러운 보상이 제공되어야 한다. 그 시작은 그들의 권리를 이해하고, 책임 범주를 정함으로써 기관 관리자와 자원봉사자 간의 상호 존중 관계를 형성하는 것이 ... 는 개인적인 사항이 있다면 자원봉사 관리자에게 이를 먼저 알리도록 하며, 클라이언트 및 주변인들에게 되도록 그 정보들이 유출되지 않도록 철저히 관리하여 최대한 신의를 보장할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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홉스테드((G. Hofstede)가 제시한 사회문화적인 차원에 따른 한국인의 사회 문화적 정체성

는 이유는 불필요하다고 느끼는, 가부장적인 권력관계를 수용하고 있다는 것을 의미한다. 가부장적인 사회는 대물림되는 불평등으로 나타나며 하급자들은 지시받기를 기대하고 자선적 전제자 ... 집단에 충성하는 대가로 집단의 보호를 받는다.18점을 받은 한국은 집단주의 사회로 볼 수 있다. 집단주의 사회에는 충성심이 가장 중요하다. 하급자들은 권력자에게 충성을 보이고 그 ... 의 지표이며 군중 밖으로 나와 혼자 눈에 띄는 것은 좋게 여겨지지 않는다.한국은 이 영역에서 39점을 받았으며 여성적인 사회로 볼 수 있다. 여성적인 나라에서는 관리자들은 합의를 이끌

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.02

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리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

을 제공하는 것이다. 둘째,?예외관리(management-by-exception)로 이 요인은 하급자의 그 성과가 계획된 수준에 도달하지 못했을 경우 이에 대해 리더가 개입하는 것이 ... 다. 여기서 예외관리는 적극적 예외관리와 소극적 예외관리로 구분된다.?즉, 적극적 예외관리는 하급자들의 실수 및 규칙 위반 등을 면밀하게 관찰하면서 그 업무가 정해진 절차 ... 에서 벗어날 경우에는 이에 대한 적절한 조치를 취하는 것이다. 또한, 소극적 예외관리는 그 하급자들이 기준에 미달하거나 어떤 문제가 표면화된 후 이에 대해 개입하는 것으로 일이 정해진 절차

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

. 본론1. 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌학과학번이름Ⅰ ... 적자원을 찾아내어 고용하는 것 역시 중요하지만, 그러한 과정을 거쳐 고용된 인적자원을 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상하기 위해서 중요하다. 기업 내에서 종업원들과 기업 ... 은 서로 상호작용하며, 서로가 중요한 관계에 놓여있다. 때문에 기업은 더 나은 발전과 목표 이익을 위해 종업원들을 평가하고 관리하게 된다. 인적자원에 대한 관리는 여러 가지 형태

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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사회복지 조직 유형 및 구조 구분

서 복종관계란 상급자가 하급자를 통제하기 위해 사용하는 권력과 이에 대한 하급자의 태도에 의해 이루어지는 관계를 말한다.(1) 권력의 구분1/ 강제적 조직 : 위협이나 신체적 탄압 ... 을 받은 구성원들에 의해 분권적인 체제로 업무가 수행되는 조직이다.4/ 사업부제 조직 중간관리층이 중심이 되어 운영하는 독립된 구조를 가진 분권 조직이다.5/ 특별위원회 조직 : 고정 ... 하거나 자의적으로 수용하였다 하더라도 관리자가 전적인 통제권을 갖는 조직이다. 정신병원, 기숙사, 교도소, 양로시설, 구치소, 아동(보호)시설 등이 있다.4/ 투과성 조직-. 조직구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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간호관리학 의사소통 및 협력 보고서

[ 간호 관리학 ] 보고서 Ⅰ과목명담당 교수학번이름분반제출일의사소통 및 협력 보고서목차Ⅰ. 의사소통 어려움 경험 상황과 극복 경험 ----------------- 3Ⅱ. 의료조직 ... 이 아래 사례의 간호사라면, 이 문제를 어떻게 할 것인가? ---------- 6사례 2. 간호관리자로서 다음 상황을 어떻게 중재할 수 있을까요? --------------- 7사례 ... 3. 간호관리자로서 다음 상황을 어떻게 중재할 수 있을까요? ---------------- 8Ⅳ. 참고문헌 ---------------------------------------

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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인적자원관리의 단계(과정)

, 중간관리자 훈련, 관리자 훈련 등의 유형이 있다. 그러나 소규모 조직이 많은 사회복지조직의 경우에는 기존 직원 교육이 유형별로 구별이 되지 않고 상급자가 하급자를 대상으로 평상 ... 인적자원관리의 단계(과정)1) 채용 계획조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다 ... 시 업무수행과정에서 슈퍼비전이 이루어지는 사례도 있다.3) 자원활용 및 갈등관리자원활용과 갈등관리 단계는 일반적인 인적자원의 관리과정이 모잔attraction)과 채용(s

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제

하는 통찰력을 기를 수 있다.이러한 역멘토링을 통해 그동안 ‘주는 사람’이었던 상급자와 ‘받는 사람’이었던 하급자의 위치 가 바뀌게 되며 변화된 위치를 통해 서로의 입장을 더 잘 ... 있을 뿐만 아니라 멘토(하급자) 에게 조직에서 자신이 존중 받고 있다는 느낌을 제공할 수 있으며 이는 조직원의 성취욕귀를 자극해 단순히 리더의 의견을 따라가는 팔로워가 아닌 적극 ... 의 관계에서 수평적인 관계로의 변화 를 통해 발전적인 조직으로의 발전할 수 있게 한다.3. 상위관리자를 코칭할 수 있는 멘토는 조직 외부에서 선발해야 하는지, 그렇다면 그 이유

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의

과 기관장 사이 연결고리 역할을 수행하는데 기관 정책을 하급자에게 설명, 전달, 해석하고 하급자 생각, 욕구, 관심 등을 대변하는 중요한 역할을 한다. 부서 안에서 중간관리자는 부서 ... 교과목명 : 사회복지행정론 사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회 ... 복지조직문화 구성 요소2. 중간관리자 역할3. 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직은 미시적으로 사회환경과 문제의 영향을 받은 개별

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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