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"인사레포트" 검색결과 121-140 / 10,171건

  • [인사관리]연봉제도에 관한 레포트
    ), 학력, 성별 중심이었다.또한, 인사평가도 인물, 인품 중심으로 상사의 기호, 심정에 좌우되는 부분이 컸다.이것은 아무리 능력주의 인사를 표방하는 기업이더라도 사람중심의 임금결정 ... 기준과 인사평가에 의거하는 한 실태는 차이가 없다고 할 수 있다. 이러한 사람중심의 임금결정에 대해 사원은 더욱 합리성, 납득성있는 업무중심의 임금결정을 바라고 있다.●연공서열 ... 단점 : 완전 연봉제에 비해 임금구성 체계의복잡성 존재도입조건 : 직능등급 설정을 위한 기초적 직무조사능력주의 인사풍토의 수용도직무성과형 연봉제개요 : 담당직무의 상대적가치와 시장
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.11
  • 인사동답사리포트
    인사동을 다녀와서..나는 서초구에 살고 있다. 그래서 내가 주로 가는 문화공간은 강남역 등지이다. 하지만 대학생이 되고 난 후부터 종로나 대학로 등지로 발을 넓히고 있다. 친구 ... 들이 오늘 인사동에서 놀고 왔다고 하면 거기에 무엇하고 놀까 궁금해하곤 했다. 그리고 나도 한 번 가봐야지 생각하면서 마땅한 기회가 없어서 못 갔었는데 오늘 친구와 답사를 핑계 ... 로 인사동에 가보게 되었다. 난 인사동을 압구정의 로데오 거리 정도로 예상했다. 거미줄처럼 좁은 골목에 옹기종기 상점과 먹거리가 있는 그런 식의 거리라고 생각했다.나와 친구는 광화문 쪽
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.18
  • <디자인과 생활> 인사동 관광상품에 대한 레포트
    화가 필요하다.인사동에서는 우리나라 관광 상품을 한 눈에 볼 수 있는데, 수십 개의 상점에서 비슷한 상품들을 판매하고 있는 것이 우리나라 관광 산업의 현 주소이다. 국적불명의 단지 ... ‘아시아적인, 동양적인’ 상품들이 대부분이다. 또한 5년 전에 인사동을 방문했을 때와 똑같은 상품들이 여전히 주력 상품으로 판매되고 있는 것을 확인할 수 있었다.또한 ‘길 ... ’으로서의 인사동에 있어서 문제점을 발견했다. 인사동을 지나는 사람들이 하나로 모아지는 광장이 없다는 것이다. 초입에 작은 계단식 광장이 마련되어 있지만 인사동 전체 규모에 비해 매우
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.05
  • [인사관리]대웅제약의 인사관리 (A+받은 레포트)★★★★★
    목차.대웅 제약의 컨샙 및 인사 원칙개요 및 도입 배경도입프로세스업무 흐름운영원칙카페테리아 복리후생의 내용도입 효과문제점 및 개선점결론: 성공적인 안착과 향후 개선방안1. 대웅 ... 문화의 컨셉/인사원칙*우수인재에게는 최고의 대우를, 열등한 사람에게는 자극과 개선의 기회를 제공하는 인사원칙을 바탕으로 상시에 열린 채용으로 역량이 검증된 실력있는 인재들을 채용 ... 로 적용하여 제공하고 있다. 이런 각 각의 컨셉은 성과와 역량 중심의 인사관리를 바탕으로 이루어지고 있으며, 최근에 핫 이슈는 핵심(우수)인재의 확보와 이들을 관리하는것이다.@평가
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.03.02
  • [인사관리론]유한킴벌리-인사,채용,복리후생,교육훈련 제도 관련 레포트
    Part 1. 임금 제도유한킴벌리의 임금제도는 직급별 호봉제로, 역시 연공에 따른 급여와 상여의 획일적 조정이 이루어져 왔다. 그러나 오늘날과 같이 급속한 기술?사회변화에 따른 경영환경 하에서는 단순히 근속년수에 따라 종업원의 기술?기능이 향상되는 것은 아니다. 따라서..
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.14
  • [경영]인사관리 모집관리와 채용관리 레포트
    변화와 원인 ② 채용의 어려운 요인③ 채용 절차 ④ 채용 방법 ⑤ 채용 효과 ⑥ 사후 관리4. 최근 기업의 인사 동향① 주요 대기업 인재상 ② 국내기업 인사동향 ③ 기업별 채용 ... 기준이 없이 그때그때 마다 인사담당 부서에서 결정한다’라고 응답해 의식측면에서 인식하고 있는 중요도가 실무과정에 충분히 반영되지 못하고 있음을 보여주고 있다.선발기법의 효율 ... 성은 선발과정에서 얻은 개인의 평가가 채용 후의 직무성과를 얼마나 잘 예측해 줄 수 있느냐로 판단된다. 이러한 평가를 위해서는 개인의 직무성과에 대한 공정한 인사고과 결과를 가지고 있
    리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.06
  • [조직행동]우리나라 인사관리의 문제점과 바람직한 인사관리방안(A+리포트)
    ?목차?Ⅰ. 인재전쟁과 한국기업의 인사관리Ⅱ. 글로벌시대의 현 한국기업 인사관리의 문제점1. 노사관계2. 연공주의3. 노동시장구조4. 이직5. 중소기업6. Core staffⅢ ... . 한국기업들이 추구해야할 인적관리 방안1. 사후적 해결이 아닌 사전적 해결의 인사경영2. 능력주의 승진 및 자격조건 승진 방법3. 노동시장구조의 변화의 필요성4. 평생직장이 아닌 ... 평생직업5. 중소기업의 인력부족6. Core staff의 양성Ⅳ. 결론Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 인재전쟁과 한국기업의 인사관리20C 기업의 패러다임은 4P 중 Product, Place
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.22
  • (인사관리)임금관리-연봉제 PPT레포트
    What? Did?◎ 임금체계(배분기준) * 연공급(年功給) - Who? : (seniority) * 직능급(職能給) - Can? : (인사고과) * 직무급(職務給) - What
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22
  • hr champions라는 인사관리 서적에 대한 레포트
    『HR CHAMPIONS』HR Champions를 접한 첫 느낌은 한 마디로 신선했습니다. 이 책은 기존의 인사 관련 서적들과는 다르게 ‘어떠한 인사업무를 해야 할 것인가 ... ?’와 ‘왜 특정한 인사업무를 해야 하는가?’에 초점을 맞추어 인사관리의 어려움, 인사관리가 존재함으로써 조직에 기여하는 궁극적인 성과 즉, 전략의 실행, 행정 능률, 직원의 기여, 변화 ... 역량 등을 중심으로 기술되어 있었습니다.대략적인 특징을 요약하면 첫 째, 인사전문가의 역할을 다양하게 제시하고 이들 역할을 균형있게 추구할 것을 강조함으로써 인사활동의 지평을 넓혀
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.23
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 12 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포
    은 무엇인가셋째, 그러한 프로그램이 조직의 인사전략과 전반적인 비즈니스 전략과 적합 한가넷째, 비잠재적인 결과의 측면에서 계획이 잘못된다면 어떻게 해야 하는가조직은 임금을 어떻게 결정
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
  • [인사관리사례] 3M 인사관리의 상세 분석과 문제점 및 개선방안 레포트
    제 출 일 :과 목 명 : 신인사관리사례분석담당교수 :REPORT“ 3M ”개 요1. 들어가며2. 3M 기업소개3. 3M 전략4. 혁신과 3M5. 3M 대표제품6. 3M 인사관리
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.19
  • [인사관리]기업과 채용 인재상 (A+ Report)
    에서 채용의 중요성=> 훌륭한 인재의 채용은 곧 기업의 경쟁력이다.인사관리에 있어서 그 시작은 채용이라고 할 수 있다. 기업에서 채용이란 더 이상 단순히 ‘부족한 일력을 뽑
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.13
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 8 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포
    ▣ 서론직원을 통해서 경쟁적 이점을 추구하는 회사들은 모든 직원의 행동과 결과물을 관리 할 수 있어야만 한다. 전통적으로, 형식적인 인사고가 시스템은 직원의 업무를 평가하기 위한 ... 주요한 수단이다. 인사고가는 관리자에 의해서 행해지는 경영상의 의무 이고 인적자원 기능의 주요한 책임이다. 관리자들은 지금 인사고가를 매년의 관례로서 본다. 그들은 빠르게 형식 ... 는지 모른다고 느낄 수 도 있기 때문에 몇몇 관리자들은 가능한 한 직원들에게 피드백을 주는 시간을 적게 쓰려고 한다. 놀랍지 않게도, 대부분의 관리자와 직원들은 인사고가를 싫어 한다
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 6 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포
    ▣ 서론인적자원을 통해서 경쟁하려는 의도를 가진 어떤 조직은 조직의 직원을 어떻게 선택하는가를 최우선으로 돌보아야 한다. 이러한 결정은 지원자의 삶뿐만 아니라 조직의 경쟁하는 능력에 중대한 영향을 미친다.국가 간의 경쟁과 같이, 이것은 개인 회사들 수준에서 진실이라는 ..
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
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    ppt테마 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.14
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 11 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포
    ◎ Equity Theory and Fairness임금 결정의 결과를 논의함에 있어, 직원들은 종종 그들의 임금을 다른 직원의 임금과 비교하여 평가한다는 생각을 새겨두는 것이 유용하다. 공정성 이론은 사람들이 그들의 상황의 공정성을 다른 동료의 상황과 비교하여 평가한다..
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
  • 인사관리 해석 레포트 chapter 4 Human Resource Management / McGraw Hill / Noe, Hollenbeck 지음 / 2012년 레포
    요구조건을 알아야 한다. 관리자의 투입요소 없이 인사부서를 통해 직원이 고용되는 것은 매우 드물다. 관리자는 종종 기대되는 지원자를 인터뷰하고 누가 선택돼야 하는지를 추천
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26
  • KT 인적자원관리 보고서 인사관리 기업자료 레포트 olleh 올레
    KT 인적자원관리 보고서Global ICT Convergence Leader목 차기업개요KT 소개 Olleh 경영 기업비전인사관리 제도조사공기업 인사관리 제도 민영화 인사관리 ... 제도 합병후 인사조직도인사관리 장/단점인사관리 장점 인사관리 단점현재 인사관리제도지식경영시대 인적자원관리 KT 인사제도(경영지원,마케팅,영업,고객서비스,네트워크,R D,IT) 복리 ... 2009년 유무선 통합과 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병기업개요Ⅴ향후 방향Ⅴ현재 인사 관리 제도Ⅴ인사관리 장/단점Ⅴ인사 관리제도 변천과정ⅤKT 소개1KT는 전국을 커버
    리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.25 | 수정일 2014.04.23
  • 인사이동관리(의의, 목적, 법칙, 배치전환 목적과 유형, 승진 관리, 기준, 종류, 제도)리포트(인적자원관리 A+)
    REPORT이동관리 리포트* 과 목 :* 교수명 :* 학 과 :* 학 번 :* 이 름 :* 제출일 :< 목차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사이동의 의의Ⅲ. 인사이동의 목적Ⅳ. 인사이동 ... 등 인력의 자연감소가 발생할 때 조직체는 자격을 갖춘 내부 인원으로 필요인력을 충원해 나간다. 조직체가 성장하는 경우에는 이러한 자연적인 인사변동뿐만 아니라, 새로운 기능과 직무 ... 만큼 인적자원상의 전략적 중요성이 커지고 있다.전략적 인적자원관리 관점에서 승진과 전직, 그리고 휴직과 이직 및 해고 등의 인사이동은 전략목적달성을 위한 조직체계획과 인적자원계획
    리포트 | 19페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.06.12
  • ★[A+레포트]삼성화학 인사관리★
    는 자발적인 성과제고와 개인발전을 촉진하는 자율주의 원칙과 개개인의 능력개발의 방향과 과정을 제시하고 발휘된 능력을 우대하는 동기부여의 인사를 의미하는 능력주의 원칙 또한 삼성 ... 석유화학의 인사원칙의 중요한 부분이다.ⅱ. 인재상삼성 석유화학이 필요로 하는 인재상은 기술전문인, 실천 협동인 그리고 가치창조인으로 설명할 수 있다. 기술전문인은 장인정신을 바탕 ... 의 인재상이 유기적으로 협동하여 한가지의 목표를 향해 매진하는 것이 삼성 석유화학이 바라는 인재상이다.[그림5. 인재상]ⅲ. 인사채용삼성 석유화학은 채용은 다른 대부분의 회사처럼 크
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.15
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 08월 05일 화요일
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