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"리더의 유머스타일" 검색결과 121-140 / 378건

  • 존경하는 리더 사례
    고 있다.이러한 환경에서 조직의 리더들이 구성원들의 창의력과 구성원들 간의 협력을 이끌어 내는 것은 매우 중요한 과제가 되었다. 리더십은 동·서양을 막론하고 역사적으로 꾸준히 논의 ... 되어 오면서 개인의 특성, 리더의 행위, 리더와 부하의 상호작용 형태, 역할관계, 부하들에 대한 영향력, 과업목표에 대한 영향력, 조직문화에 대한 영향력 등의 측면에서 다양 ... 할 수 있도록 조직을 선도해 가야 할 리더의 역할이 중요해지고 있으며, 기업이 계속해서 발전하기 위해서는 새로운 패러다임 전환의 필요성이 강조되고 있는데, 이와 관련하여 내가 가장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.26
  • PT자료-여행업 기업가 정신 발표자료
    하는 사람이다리더십 관점Leadership school기업가는 조직원의 리더이며 그들의 욕구에 자신의 스타일을 적용한다사내창업관점Intrapreneurship school기업가적 기질 ... 감끈질긴 문제 해결현실주의와 유머감각피드백의 추구와 활용내적 통제소재계산된 위험부담과 추구지위와 권력에 대한 낮은 욕구성실성과 실뢰성..PAGE:14여행업 기업가에게 필요한 기업가 정신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.17
  • 셀프매니지먼트 수퍼리더십 셀프리더십 사례연구
    에 대한 통제 자기보상2. 셀프리더십셀프리더 십 셀프매니지먼트 전략 ( 행동전략 ) 자기관찰 자기목표 설정 단서전략 자기보상 자기비판 예행연습 정신과 신체 - 개인 행동 - 개인 ... 을 발휘하여 자신의 목표를 달성해 나가는 과정 2 . 셀프리더십의 개념셀프리더십 셀프 매니지먼트 셀프 리더 십 조직이 외적으로 정의한 운영기준에서 벗어나지 않도록 하는 것 일과는 구별 ... 리더십 공직자의 윤리를 철저히 지킴 늘 유머를 가까이 함 ■ 단서전략 사례 – 반기문 UN 사무총장 ■ 자기보상 및 자기비판 공부와 일이 곧 선물이다 . 언제나 최선을 다하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.08
  • 전략과 조직구조, 문화, 리더십의 관계
    를 위한 지원상황을 실제적으로 보여주고 있는가?리더쉽의 이슈리더들이 지녀야 할 능력은? 전략(상황)에 맞는 바람직한 리더스타일은? 훌륭한 성공적인 리더쉽의 모습은?What ... 신념·꿈 위험에의 도전 조직 문화의 타파 일에 대한 견해의 혁신리더쉽긴장관계“성공적인 기업의 혁신사례 뒤에는 탄탄한 전략이론과 미래의 청사진을 제시하여 사람을 움직이는 리더가 존재 ... Makes a Leader?분석 대상 188개 회사의 리더 competency model 분석 분석 목적 조직 안에서 어떠한 개인적 능력이 뛰어난 성과를 가져오는가 각각의 능력이 어느
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 55페이지 | 3,800원 | 등록일 2014.08.13 | 수정일 2014.09.10
  • 사장으로 산다는 것, 비서처럼 하라
    . 사장 , 고독한 일인자 4. 밤새 홀로 불을 켜고 있는 등대 5. 기다리는 고통 6. CEO 의 속마음 7. 리더 , 그들도 사람이다저자소개 : 서광원 1. 1991 년 경향신문 ... 직장생활을 하며 사장의 심리상태를 이해하고 엿볼 수 있다면 큰 도움이 될 것이다. 이 책은 리더라는 자리에 앉은 그들이 어떤 고민을 하는지, 어떤 마음앓이를 하는지, 리더라는 자리 ... 수다’ 라고 .. - 한국 EMC 前 CEO 정형문회장 - CEO 가 받고 싶은 선물 리더란 냉혹함과 인자함 , 이 모순된 양극을 함께 지니고 있어야 한다 . - 이나모리 가즈오
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.14
  • 인상주의 화가들의 작품에서 나타나는 창의적 현상
    인상주의는 파리에 기반한 예술가 집단으로부터 시작한 19세기 예술 운동이다. 이러한 스타일의 이름은 클로드 모네의 ‘인상, 해돋이 Impression, soleil levant’란 ... 중반에는 예술 아카데미(Academie des Beaux)가 프랑스의 예술계를 지배하고 있었다. 미술 아카데미는 전통적인 프랑스 미술의 기준과 내용, 스타일을 보존하는 역할을 수행 ... 을 그린 그림을 그리는 데에 더 관심이 있었다. ‘살롱 드 파리’의 심사위원들은 자신들이 확립한 스타일에 충실한 작가들의 작품을 선호하여, 매년 젊은 작가들의 이러한 사실주의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.16
  • 리더십 이론 비교&분석과 간호단위 적용
    , 자신감, 직관력, 외향성, 유머감각, 인내력, 스트레스 저항력사회적 특성협동성, 대인관계기술, 민감성, 명예중시 성향, 사회성, 사회경제적 지위2) 제한점?리더의 자질이나 특성 ... 으로 나타남.1) 상황적합성 이론 : 특성이론과 상황이론을 결합해서 리더십 상황에 적합한 효과적인리더스타일을 개념화한 이론① 리더의 유형?LPC점수가 낮을수록 과업 지향적 리더 ... 에서 1940년대에 이르기까지 효과적인리더의 특성을 찾는 데 초점을 두었다.1) 리더의 특성리더의 특성특성내용신체적 특성활동성, 정력, 외모, 차림새, 몸무게능력·기술 특성관리능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.12 | 수정일 2016.05.20
  • 경영인의 리더
    성의 더욱 높아지고 있다. 또한 개인 특성에 기인한 리더십의 강조되면서 우수한 리더들의 능력이 주목받고 있다. 조직 및 직무상황의 인간의 개성이 더욱 다양하게 변화하는 현대사회에서 어떤 ... 단점 - 부하직원의 업무에 대한 참여의식과 책임감이 적다. - 지도자와 직원간의 인간적인 감정교류와 일체감이 적고 리더에 대한 불만이 커지기 쉽다. - 구성원간 의사소통 결여 ... 하는성)Ⅱ. 본 론21세기 새로운 리더십- 2. 셀프ㆍ슈퍼ㆍ임파워먼트 리더십임파워먼트 리더(Emposerment leadership) - 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.11
  • [경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오
    ←구조주도→고* 제 1사분면의 리더스타일구조 주도적 행동을 강조하는 리더들은 배려적 리더스타일을 지니고 있는 스텝을 데리고서 자신의 지위권을 늘려나가는 것을 종종 볼 수가 있 ... [경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가 ... 하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.01
  • 리더
    Leader ship보스와 리더의 차이 리더십 정의 개념 리더십 명언 리더십 유형 리더십 사례 결론 중요성 목차 Boss / Leader Case Type Wise saying ... Definition ConclusionPart 1. Boss vs Leader보스와 리더의 차이 말하기를 즐겨함 수직적 “ 무엇을”을 강조하여 목표만을 내세움 권위에 의존 주먹 ... 을 씀 듣기를 즐겨함 수평적 “ 왜”를 강조하여 해결책을 제시함 소통에 의존 유머를 씀 Boss / Leader Case Type Wise saying Definition
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.30
  • 사우스웨스트 항공 캘러허 리더
    스타일의 청바지를 입었다. 개그맨 같은 모습으로 회사 광고에 출연해 우스개 행동도 마다하지 않는 등 유머를 솔선수범했다.그리고 캘러허는 매년 발렌타인데이가 되면 전 사원에게 사랑 ... 유머 경영에 섬김의 리더십을 신천한 승부사캘러허 회장은 출근할 때 회사 정문에서부터 집무실에 들어설 때까지 직원들과 끊임없이 대화를 나눈다. 개인 신상에 관한 이야기부터 업무 ... 는 훌륭한 리더는 ‘ 리더가 가장 낮은 곳에서 섬기는 역피라미드 구조’를 받아들여야 한다고 말한다. 그는 리더가 구성원에게 봉사하기 위해 좀 더 자유롭게 일할 수 있고 정신적으로 건강
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.29
  • 스포츠와 리더십 에세이
    학과)와 크레이그 존슨 교수(조지폭스대 경영학과)는 공저 ‘소통의 리더십’에서 “리더의 소통 스타일로 권위형, 자유방임형, 민주형이 있는데, 그 가운데 팔로어(Follower ... 는 동적인 성격을 가진 단어이다. 즉 지도자는 ‘무슨 일을 먼저 행하는 자’, ‘앞서가는 자’, 혹은 ‘먼저 이루는 자’라는 의미를 내포하고 있다. 또 다른 견해로는 말 그대로 리더 ... (Leader)와 십(Ship)의 합성어라는 것이 있다. 즉 리더십이란 배를 이끌고 목적지에 도달하는 능력을 말한다. 리더는 크고 작은 집단 안에서 그 조직을 유지하며 통괄적인 지휘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.23 | 수정일 2014.12.24
  • 리더,리더쉽개발,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    들의 대한 당신의 지지를 받아들이는가?유머가 있다18. 당신은 긴장되거나 불편한 상황을 완화하기 위해 유머를 사용할 줄 아는가?이 체크리스트를 사용하여 당신은 역량 있는 리더 ... . 다양한 리더스타일을 개발하라스타일특징유용한 상황약점민주적리더는 의사 결정에서 직원에게 역할을 부여함조직의 융통성과 책임을 구축할 필요가 있을 때우유부단한 행동과 혼란을 초래 ... 음코칭리더는 개인의 개발에 초점을 맞춤팀원들이 전문적으로 변화하고 향상하기를 원할 때팀원들이 변화에 저항할 때에는 성공적이지 못함위의 다양한 리더스타일 중 당신은 하나의 특정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.29
  • 상담심리학 레포트 `나의 장점과 단점을 구체적으로 작성하시오.`
    에서 오피니언 리더의 역할을 많이 하고 있습니다.2. “박학다식하다.”라는 말을 많이 듣습니다. 사회 전반적인 현상에 관심이 많고, 호기심과 배움에 대한 욕심이 많습니다. 궁금한 것 ... 으나, 어디서 만났건, 만난 시간이 얼마나 됐건 간에 그 사람이 저와 스타일이 맞는다면 금방 친해지며 그 관계를 잘 유지해 나갑니다.5. 유머가 많다. 이 때문에 모임에서 감초 역할 ... 가 두루 있습니다.10. 의견이나 생각이 딱 부러지는 스타일입니다. 이런 점이 사적으로는 부딪힘이 없으나 공적 업무일 땐 충돌이나 다툼이 많이 생기기도 합니다.나의 단점1. 동시에 여러
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.27
  • [경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오. 단 교제 제 4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가하시오
    하였다.총점대해 높은 기대, 끊임없이 성과향상을 추구하는 스타일- 경로-모델이론에서의 현 회사의 대표님은 성취지향형 리더에 가깝다. 직원들 개개인에 대해서 관심도가 높지만, 우선적으로 직원 ... - 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오. 단 교제 제 4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가하시오1. 리더십 ... 이란?정의 : “공동의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 구성원들의 협력을 가져오는 영향력”리더의 가장 기본적이고 변하지 않는 과제 중 하나가 구성원을 동기부여하고 성과를 지도
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    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.18
  • 인문의 숲에서 경영을 만나다1권
    리더였으며, 신기미가 있어 자기 자신을 단속하여 사소한 잡념을 제거하려고 노력하였다. 또한 그는 좌우명을 국궁진력 즉, 존경하는 마음으로 몸을 굽힌다는 좌우명을 사용하여 일 ... 부인, 세르게이 살티코프댄디_창조적 스타일리스트 형원하는 라이프스타일의 모범을 보여줌루 살로메내추럴_천진난만 형천진난만한 모습버킹엄 공작, 찰리 채플린차머_능란한 외교가 형상대 ... 를 스타로 만들어 줌벤저민 디즈레일리, 저우언라이◆ 유혹의 기술1. 상대를 안심시킨 후 허를 찔러라2. 대비 효과를 노려라3. 상대의 방어 본능을 잠재워라4. 유머와 풍자로 상황
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.18 | 수정일 2016.05.04
  • 따뜻한 카리스마 - 싸우지 않고 이기는 힘
    를 말해준다자기표현력, 공감능력, 신뢰, 설득력, 겸손, 거절의 기술, 자기극복, 유머, 인연, 비전의 순서로 설명해주는데 이 모든 요소들이 내가 삶을 살아가며 상대방을 대하 ... 것 같다. 그리고 나의 과거 몇 년 전에 비해 점점 나를 표현하는 부분이 솔직해지고, 그 사람에게 잘 전달되는 것 같다.그리고 나는 상대방이 말할 때 항상 경청을 해주는 스타일인데 ... 는다.이런 요소들 외에도 약속을 중요하게 한다 던지, 사회에서의 유머를 할 줄 아는 능력, 관계에 있어서의 거절 등등이 생각나고, 이런 요소들이 글쓴이가 말하는 따뜻한 카리스마를 가진
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.18
  • 독후감 - 어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가(존 네핑저, 매튜 코헛)
    어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가Ⅰ. 도서감상문1. 들어가며세상에서 알려진 리더들은 어떤 사람들이기에 저 위치에 있을 수 있었을까? 천재는 99%의 노력과 1%의 영감으로 만들 ... 의 자리에 오를 수 있었던 존경받는 세계적인 리더들의 리더십을 분석했고, 이를 통해 탁월한 리더십으로 작용할 수 있었던 외적인 면과 내적인 면의 특징들을 하나하나 뽑아내어 풀어냈 ... 다. 존중을 이끌어낼 수 있는 강인함, 상대를 끌어당기는 따뜻함, 언뜻 상반되어 보이는 성향이지만 이 책에서 등장하는 탁월한 리더들은 이 두 가지 성향을 모두 갖추고 있었다. 이와 같
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.10
  • 리더의 특성이론
    을 들인다. 이러한 리더스타일을 과업지향이라고 하였다. 과업지향형은 앞에서 언급한 오하이오대학교 연구팀의 구조중심 스타일과 비슷한 개념으로 이해할 수 있다.또 다른 리더들은 대인관계 ... 과화초기 리더십 행위이론은 바람직한 리더의 스타일을 찾아가려는 노력이 있었지만, 너무 개괄적이고 단순하게 범주화하였다는 한계를 가지고 있다. 80년대 이후에 G. Yukl 등과 같 ... 은 리더십 연구자들은 리더들이 수행하는 리더십의 스타일들 (혹은 행위들)을 다양하게 범주화하였는데, 이러한 정리들은 ‘과연 우리들은 어떠한 리더십 행동을 취하고 있는지’를 정리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.30
  • (A+맞았음) kcu 이미지관리와 커뮤니케이션 족보
    : 커뮤니케이션 공감능력 신뢰 설들력 , 겸손,유머,인연,비전본강에서의 정의개인의 커뮤니케이션 행위 (인지,태도,행동)에 의해 형성되고, 수정되며 변화될 수 있는 상징적표상가변적 특성 ... 이 정삼성석유화학 사장)삼성그룹에서 최장기 CEO로 건재하고 있는 비결로 허태학 사장은 “한마디로 주어진 일에 사심 없이 최선을 다했기 때문”이라고 말한다. 리더는 팀워크를 중시 ... 을 내밀 줄 아는 배려와 늘 새로운 것을 시도하는 도전적인 이미지 유형9) 열정형 이미지의 박인출(메디파트너 사장)예치과 대표원장이기도 한 박인출 사장은 병원의 경영스타일과 이미지
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 370페이지 | 6,000원 | 등록일 2017.10.09
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2025년 10월 28일 화요일
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