"인사고과의방법"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 직무분석 인사고과 방법 인사고과 인사평가계획 인사관리 인사고과 문제점 인적자원

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"인사고과의방법" 검색결과 1,361-1,380 / 4,106건

SK브로드밴드의 인재상,인력개발 시스템,SK브로드밴드 인사제도,인적자원관리사례

의 함양 교육 이수학점제 취득 기준 학점을 정하여 인사고과에 반영 일상적인 학습문화 조성 온라인 강의 지원 사내교수 육성을 지원함 사내교수제도 교육이수학점제의 성과로 사내교수 임명 ... ⓛ 교육시스템의 자발적 참여를 위해서는 ? 선택교육 도입과 동기부여 교육 참여자의 자율성 보장 부정적 인사고과 반영 금지 교과선택의 자율화 직원들의 교육욕구 충족과 광범위한 교육훈련 ... ■ 평가보상 시스템 ■ 인력유출 과정 ■ SK 브로드밴드 인사제도의 문제점 PART. 3 ■ 위 시사점에 대한 정리 ■ 요약 및 종합선정동기 통신기술융합사업 = 급 격 한 발전 경영

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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정보보안에 대한 우리의 자세 리포트

생각난다. URL을 클릭한 순간, 태블릿PC에 악성 앱이 설치된 것.사례2직장인 B씨는 최근 인사고과에서 나쁜 평가를 받아 승진에 실패했다. 업체 관계자에게 접대 받은 일, 외근 ... 모두에게 치명적인 타격을 입히고 있습니다. 때문에 기업과 개인을 불문하고, 정보보안 준수를 위한 다양한 방법을 강구해야만 할 것입니다. 본 레포트에서는 현재 정보보안의 동향과 정보 ... 중 사우나에서 놀다 들어온 일 등 자신도 기억 못하는 일을 인사담당자가 알고 있었다. 인사담당자는 익명의 제보가 있었다고 한다. 처음에는 그냥 재수가 없어서 들켰다고 생각

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.09

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인사고과의 문제점과 개선방안(방향)

하ffect)라 한다. 이러한 후광효과와 뿔효과는 중대한 영향을 미쳐 인사고과의 공정성에 손상을 준다.따라서 이러한 효과를 사전에 예방할 수 있도록 고과방법을 설계해야 한다. 이 ... 를위해 고과자의 훈련, 고과방법의 기술적 활용, 고과방법의 개선이 필요하다. 특히 인사고과를 피고과자별로 하지 않고 평가요소별로 모든 피고과자들을 평가하거나, 고과요소의 수를 줄이고 ... 인사고과의 문제점과 개선방안(방향)목차* 인사고과의 문제점과 개선방향Ⅰ. 인사고과의 문제점1. 고과자에 따른 문제점1) 상동적 태도2) 현혹효과3) 관대화 경향과 가혹화 경향4

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.03

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제일모직

예정일 현재 현 직급 체류기간내 고과 POINT 를 충족한 자 . * 표준체류년한 이상자는 최근 표준체류 년한내 POINT 를 합산함 [ 직급별 승격 POINT ]인사 제도 ■ 평가 ... ( 인사고과 , 역량평가 ) 기준 구 분 고과횟수 고과 대상 기간 비 고 기술직 업적 년 2 회 매년 1 월 1 일 ~6 월 30 일 상반기 매년 7 월 1 일 ~12 월 31 ... 인사 제도 구 분 A B C+/N C D 업적고과 (2 회 ) 20 15 10 5 0 ○ 고과 POINT 기준 마일리지 10 점이상 7 점이상 4 점이상 2 점이상 가 점 3 2 1

리포트 | 21페이지 | 4,500원 | 등록일 2012.12.02

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직무평가&직무분석, 인사고과, 임금제도 PPT

과 인사고과의 개념 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 직무와 결부하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적 , 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가 ... 하는 제로로서 종업원의 실천능력 뿐만이 아니라 성격과 태도 , 장래성 등을 판정 하는 것을 의미한다 인사고과의 기능 인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 된다 인사고과는 종업원 ... 의 업적향상을 위한 기초자료가 된다 인사고과는 종업원의 처우결정을 위한 기초자료가 된다 인사고과를 통하여 조직이 요구하는 인재상을 정립할 수 있다 즉 , 조직은 인사고과를 통하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.10

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인사고과자와 고과요소

. 인사고과자의 유형1) 직속상사에 의한 평가이 평가는 가장 많이 사용하는 고과방법이다. 부하를 평가할 수 있는 권한을 가졌다는 점과 실시의 용이함이라는 장점이 있다. 한편, 직속상사 ... 인사고과자와 고과요소목차* 인사고과자와 고과요소Ⅰ. 인사고과자1. 인사고과자의 유형1) 직속상사에 의한 평가2) 직속상사의 상사에 의한 평가3) 본인에 의한 평가4) 동료에 의한 ... 평가5) 부하에 의한 평가6) 외부인에 의한 평가2. 주요 고과자Ⅱ. 인사고과의 요소1. 고과요소의 고려사항1) 고과요소의 수2) 고과요소의 요건3) 목적상의 고과요소4) 고과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.03

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간호사고 발생 시 예방 및 대응

중심의 문제해결식 교육이 바람직하다.? 효과적인 사건 보고 및 의사소통체계를 마련한다. 이는 문제를 신속하고 정확히 발견 및 해결하는데 필수적이며, 사건 보고와 인사고과를 분리 ... 해 처벌 및 인사고과 반영에 대한 두려움 때문에 간호사고를 숨기지 않도록 하여야 한다.? 조직적 위험관리를 제도화한다. 능력을 갖춘 위험관리 전담자를 양성하여 과학적이고 체 계적 ... 보호, 설명 및 동의, 장치 및 시설관리상의 과오로 구분하고 있다.2. 지위에 따른 유형임상에서 숙련된 간호사가 신규 간호사나 이동근무로 배정된 숙련과정의 간호사를 도와주는 방법

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.05

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판매자 표지

성희롱 예방교육-직장편

생활이 힘들어 질 것을 우려해서 ( 보복 , 왕따 우려 ) 일상적인 일이라 항의해도 소용없다고 생각해서 어떻게 해야 할 지 대처방법을 몰라서 대처했다가 인사고과에 악영향을 미칠까봐 ... 남녀고용평등과 일 · 가정 양립 지원에 관한 법률 ( 제 2 조 제 2 호 )남자 와 여자 를 떠나서 상사 와 부하직원 을 떠나서 사람이 공존 하는 방법을 고민합니다 .모든 근로자 ... 었던상 오점 ✔고용환경 악화로 생산성 저하 ✔소송비용 , 인력소모 등으로 비용부담 가중 ✔이미지 손상 등으로 경쟁력 저하 ‘ 기관의 업무 효율 저하 ’피해자 대응 방법 실태 피하

리포트 | 52페이지 | 21,000원 | 등록일 2016.08.24 | 수정일 2024.07.20

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[독후감] <단순하게 생각하는 방법>을 읽고.

나라에 여신이 이렇게 많은 줄은 제우스도 몰랐을 거다. 학교에서는 성적을 매기고 직장에서는 인사고과를 매긴다. 항상 경쟁해야 하고 비교해야 하고 긴장하면서 살아가야 하는 게 우리 ... 하는 내 마음 정리 정돈법!『단순하게 생각하는 연습』은 잡념을 없애서 머릿속을 맑게 하는 방법을 소개하는 책이다. 모든 괴로움은 마음의 반응에서 시작된다고 말했던 저자의 전작 《반응하지 ... 는 방법에 대한 책들을 찾아 읽던 중 이 책도 접하게 되었다.3. 책을 읽고책의 내용은 ‘마음챙김 명상류’의 것과 거의 대동소이하다. 다만 저자의 경력이 승려라는 점에서 독특

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.14

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KBSN 합격 자기소개서

기업 근로자들의 인식을 분석한 후 이를 바탕으로 새로운 직무기술서와 직무명세서를 도출하고 임금체계 및 인사고과의 기준·방법을 변경하였습니다. 이 과정에서 비정규직 7명을 정규직 ... 원만하게 조율을 하셨고, 결국 서로가 수긍할 수 있는 타협안을 찾으셨습니다. 어릴 적부터 아버지를 보아왔던 저는 대화와 타협을 통해 서로가 목적에 다다르는 방법에 익숙 ... 은 추후 KBSN에 입사해서 지원업무를 수행하는데 큰 도움이 될 것입니다. 또한 인사, 노무분야에서 필요한 지식을 갖추기 위해 2014년 공인노무사 자격증을 취득하였는데, 이때

자기소개서 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.21

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[인사관리] 한국기업의 채용형태 변화

과 선발기법의 개선도 지금까지는 직무관리와 인사고과의 정확성이라는 인사관리 관행의 부족으로 한계를 가질 수밖에 없었다. 많은 기업들이 선발방법을 바꾸기만 하면 우수한 인재를 확보 ... 으로 전환③ 모집방법의 다양화④ 새로운 면접방식의 도입⑤ 선발기법의 타당성에 대한 관심⑥ 완화되는 자격제한⑦ 비정규직 채용과 유동적 인사관리⑶ 채용관리 변화의 사례① 차별화된 고용 ... 있게 하는 사람이라고 할 수 있다. 그러므로 기업은 선발 후에 우수한 성과를 달성 할 수 있는 인재를 선발하기 위해 개인의 직무적성과 기여도를 정확히 파악할 수 있는 인사고과

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.26 | 수정일 2016.12.02

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OO년도 임원평가(案)

( 참고용 )CEO 평가 2. 임원 평가방법 * 평가방법은 성과평가 (90%), 역량평가 (10%), 다면평가 ( 참고용 ) 로 실시함 임원평가 100% 성과기술서 ( 고과평가 ... 관리 ( 한국인사관리협회 ,2006) P.142 주 1) 글로벌 기업의 임원평가 주 2) 글로벌기업의 임원평가항목 회사 평가목적 평가방법 Citi Bank 연봉 , 보너스 , 스톡 ... 20**. 9. 7. Ver.4 결 재 작성 검토 승인 OO 년도 임원평가 ( 案 )Contents 1. 익년도 그룹사 임원평가방안 2. 임원 평가방법 ( 성과기술서 , 역량평가

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.13

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경영학 - 인사관리, 경력개발

의 경력개발 모형 3. 리치의 모형 경력의도 조사 경력정보 시스템 경력지도 시스템 유동적 경력경로 설정 인사고과 잠재력 평가 경력계획 , 경력개발 경력개발시스템의 요소 개인 시간 ... 제도 , 인사고과제도 등이 있음2. 경력개발을 위한 제도와 기법 2 .1 경력개발을 위한 제도 1. 자기신고제도 기업이 종업원에게 일정한 양식의 자기신고서를 기록하게 하여 정기 ... 적으로 신고하는 제도 종래의 하향식 관리체제에선 상급자의 일방적 판단에 따라 인사고과 반영 및 교육훈련의 평가자료 작성 자기신고제도를 통하여 종업원의 알려지지 않은 개성이나 특기 등

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.10

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연봉제규정

한다.결근, 지각, 조퇴의 연봉연봉직원의 지각에 관한 처리는 당해 년도 임금공제는 하지 않으며 결근에 관한 처리는 일할 계산하여 공제하며 인사고과에 반영하여 다음연도 연봉조정 시 불이익 ... 은 취업규칙에 의거 연봉제를 적용하는 사원에게 지급하는 제 급여에 관한 사항을 규정함으로써, 성과주의 인사관리를 통해 사원들에게 동기부여를 하고, 업무효율을 극대화함에 그 목적이 있 ... 라도 52시간으로 인정하고, 연장, 야간근로시간이 월 52시간 초과 및 휴일근로에 대해서는 사전에 인사총무팀에서 승인한 것은 연봉 외 급여로 규정에 의거 임금을 지급하고, 미 승인 시

서식 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.06 | 수정일 2020.01.06

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IBM의 인사관리제도

, 타 부서 관리자 , 부하직원 등에게도 평가를 받자 ! 기업소개 . PBC. 전방위평가제도 . 보상관리 . 마무리 .객관적이고 공정한 평가 기존의 인사고과 문제점 해결 평가 ... 보장 평가결과는 급여 , 승진 , 배치 , 교육 등 인사시책의 기초자료 기업소개 . PBC. 전방위평가제도 . 보상관리 . 마무리 .PBC 평가 방법 3 대 서약 시장에서의 승리 ... - 각자의 역할 - 평가 ( 등급 ) - 도입배경 - 장점 - 평가대상 - 평가자 선정 - 결과와 피드백 -PBC 평가방법 급여정책 복리후생제도1. 기업소개기업소개 . PBC. 전

리포트 | 40페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.08.31

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인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례

모집 선발 사회화 교육 , 훈련 인사고과 보상조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어전략적 인적자원관리 조직의 목표 전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화인 적 자 원 계 획 조직 ... Management development비즈니스 게임 멘토링인 사 고 과구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도 .성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰 ... 적자원관리의 기초가 됨 . 인력규모예측 단순한 방법 – 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 ( 자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구 ) 자격요건예측 직무분석 – 직무

리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.19

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kotra의 인사고과

코트라의 기타 제도 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도 평정방식 KOTRA 의 다면평가 방법은 평정 항목별 절대평가 방식을 채택 평정 ... 의 인사고과Contents 서론 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면 평가제 BSC 와 MBO 평가 기타제도 결론코트라 기업 소개 서론 BSC 와 MBO 평가 코트라의 기타 제도 ... 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론 - 코트라 기업소개 - 사례기업 선정 근거 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도 KOTRA 는 1962 년 무역입국의 기치아래

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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간호관리학 보고서 - 간호관리과정 진단명

가 성공적으로 이루어지지 못한 상태3. 인사기능- 인사고과? 비효과적 업무수행 평가방법 : 업무수행을 평가할 지표가 부적절하거나 평가지표에 따라 합리적으로 평가하지 못하여 적절 ... 간호관리학 보고서과목명교수님학 년제출일제출자「Contents」간호 관리 과정의 진단명1. 기획기능2. 조직기능3. 인사기능4. 지휘기능5. 통제기능Reference간호 관리 과정 ... 하는 능력이 떨어지고 문제해결과정에서 적절한 도구 및 방법을 사용하는 능력과 기술이 부족한 상태? 비효과적 문제해결 : 문제를 정의하고 자료를 수집 분석하고 실천대안을 탐색하지 못하

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.02.02 | 수정일 2020.01.01

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MBO(목표관리)의 도입동기

능력주의 인사관리로의 신속한 전환을 강하게 추진하고 있는 것으로 나타났다. 또 다른 설문조사에서는 불황 하에 있는 304개의 회사 증에서 5%만이 연공주의 인사고과를 실시 ... 하면서 등장하였다. 이어 맥그리거(D. McGreeor)가 Y이론에 바탕을 둔 MBO의 이론적 근거를 제시하고, 쉴레(E. C. Schleh)가 구체적인 실천방법을 전개하는 등 발전을 거듭 ... 하겠다고 응답하였으며, 나머지 회사들은 이미 능력주의를 도입하였거나 도입 중에 있는 것으로 나타났다. 따라서 MBO는 변화하는 경영환경에서 불황극복을 위한 중요한 수단이며, 능력주의 인사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.23

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인사관리 인사고과 시스템 mbo 기업 사례 - 인사관리 신도리코 mbo 분석 ( LG , 킴벌리 분석 비교 )

신도리코의 인사고과 - MBO 평가 시스템의 문제와 개선 방안IV. MBO (목표 관리)차례V. 신도리코의 MBOVI. 문제점 분석I. 회사 선정 동기 및 연구 목적II. 회사 ... 다!인사고과효과적 인재관리장수 흑자 경영MBO 방식 (목표관리제)효과적(주) 신도리코II. 신도리코 회사소개신도리코경영이념 : 삼애정신(三愛精神) 나라를 사랑하고, 직장을 사랑 ... 4. MBO의 장점IV. MBO4. MBO의 장점2. 종업원 참여 동기 부여와 협력관계의 형성3. 객관적 기준 피고과자의 전반적인 평가 가능, 인사고과 신뢰감 제고IV. MBO5

리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.26

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