"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 1,321-1,340 / 41,357건

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(학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

한다. 그런 리더가 되기 위해서는 많은 성과를 내는 것보다 직원들을 어떻게 하면 잘 결속시킬 수 있으며 내 말을 효과적으로 전달할 수 있는지 자기 자신을 먼저 돌아보아야 한다고 생각 ... 세부적인 부서가 된다. 그리고 이들끼리 공통된 목적을 이루기 위해 상호협력하며 의사소통을 하게 된다. 이 과정에서 효과적으로 목적을 달성하고 조직구성원들에게 조직의 목적을 설득 ... , 이해시키는 것이 경영자가 할 역할이다. 올바른 경영자는 모든 형태의 조직에서 필요로 하며 조직이 옳은 방향으로 나아가기 위해 향후 비전이나 방향에 대해 제시를 하고 위기에도 효과

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

에서, 리더는 중심축으로 작용한다. 리더십의 본질은 비전을 명확히 하고 이를 기반으로 사람들에게 동기를 부여하며, 각자의 역할을 인지하도록 돕는 데 있다. 또한, 진정성 있는 행동과 꾸준 ... 한 소통은 리더가 사람들의 신뢰를 얻고 조직의 방향성을 유지하는 데 있어 필수적이다. 본 과제에서는 리더십의 개념을 구체적으로 정리하고, 이를 실제 사례를 통해 살펴보며 바람직 ... 하여 이끌어가는 힘을 리더십이라고 합니다. 경영 측면에서의 리더십은 기업의 팀원들이 성과 창출을 위해 자발적으로 노력하고 몰입하게 하는 것을 말합니다.리더십에서 리더에게 필요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.20

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A+ 여성건강간호학실습 협력보고서

되어 가므로 리더와 구성원은 각 단계에서 필요한 과입을 함께 해결해 나가면서 팀워크를 만들고 팀빌딩을 이루어가야 한다. 효과적인 팀이 되기 위한 리더의 역할은 다음과 같다.첫째, 명확 ... 들이 언젠가 훌륭한 결과를 낼 거라는 믿음을 가져야 한다. 또한 유능한 팀 리더는 지시나 통제가 아니라 솔선수범에 의해 팀워크를 이끄는 것이 효과적임을 알고 있다.효과적인 팀이 되 ... 지나 칠판에 팀 구성원이 모두 볼 수 있게 작성하는 것은 또한 효과적인 협력의 수단이 된다.복잡한 보건의료업무에서 조정과 협력은 궁극적으로 환자에게 최선의 결과가 나타나게 하는 데

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15 | 수정일 2024.04.14

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

을 제거해주고 진심으로 도움을 주는 리더십이다.2) 서번트 리더십의 효과①집단 내 긍정적인 정서 형성 + LMX(리더-부하 관계의 질)를 개선한다.②상호신뢰와 공정성 지각의 증가 ... , 부하가 필요한 것에 대해 명확히 이해하고 돕는 것이 있다.③치유: 부하직원을 보살피고 도움을 준다. 이를 위해 리더는 구성원들을 이끌며 스트레스, 갈등을 겪는 것들을 효과적으로 해결 ... 을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 과거의 통제에 의한 조직관리법에 필요한 리더십과는 달리 생존을 위한 글로벌경쟁력을 확보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

며 집단 성과와 연관되었는지 설명고자 했다. 상황요인이 어떤 방식으로 리더와 리더십효과성 간 둘 사이 관계를 조절했는지 연구한 것이다. 본론을 통해서 리더십 상황이론에 대해서 ... 된다는 생각을 기초로하여 구성된 리더특성의 상황적합 모델이다. 상황요인이 어떤 방식으로 리더와 리더십효과성에서 둘 사이 관계를 조절하는지에 대한 연구이다. 원인변수로 리더의 LPC ... 것이다. 리더십특성과 효과 간 관계에 영향을 미친 환경요소로 리더구성원간 관계가 좋고 안 좋고를 나타내며 과업구조는 구조화와 비구조화, 직위원력이 강함과 약함으로 나타난다. 상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

리더십에 대한 나의 의견 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 리더는 한 조직이나 기업을 이끌어 나아가는 사람이다. 오늘날과 같이 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열한 환경 ... 에서는 리더가 우수한 역량을 갖추고, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 다각적인 부분에서 노력을 기울이는 것이 매우 중요하다. 또한 리더가 다른 사람들을 이끌어 나아가기 위해서 적절 ... 은 리더 스스로가 자신의 내면 상태는 물론 조직 구성원들의 심리상태를 총체적으로 파악하여 각자의 감정을 이해하고 배려하며, 공감대를 형성하여 리더와 조직 구성원들 사이의 우호적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

의 만족 높음모든 업적 기준에서 비효과적인 것② 배려-구조주도적 리더십은 배려와 구조주도의 두 축으로 평가하는 것이다. 배려적 리더십은 리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정 ... 에서 높은 성향을 보인 리더가 조직효율성 측면에서는 가장 낮을 수 있음- 일부 조직의 상황적 요소가 연구변수로 포함되지 않음가장 효과적인 리더십 유형 : 구조주도적 성향도 높 ... 을 찾을 수 있는 곳을 알려 줌질문을 하여 부하 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십특성이론(1940년대)- 효과적인 리더의 특성을 탐색

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

과 효과적인 리더로서의 조건을 구체적이고 실제적인 관점에서 설명한다. 책을 읽고 난 후, 나는 리더십에 대한 깊은 통찰을 얻을 수 있었고, 그것이 내 삶의 많은 부분에 영향을 미쳤 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감『리더의 조건』 독후감서론: 리더십에 대한 새로운 시각존 맥스웰의 『리더의 조건』은 그저 이론적인 리더십을 다룬 책이 아니다. 이 책은 리더십의 본질 ... 다. 내가 처음 이 책을 읽었을 때는 단순히 리더십에 관한 기본적인 원칙만 배우는 정도일 줄 알았다. 그러나 책을 덮고 난 뒤, 나는 리더로서의 태도와 삶의 방식 자체를 재정립

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

에는 기업의 공동 목표를 추진하기 위해서 팔로워들과 팀원들을 하나의 공동 목표를 제공하면서 세부적인 지시사항을 내주는 사람들을 의미했다. 때문에 리더란 카리스마 필요하다고 보았다. 공동 ... 를 원하는 것이다. 하지만 이러한 트렌드는 변하기 시작했다. 팔로워도 충분히 리더가 될 수 있으며 해당 목표에 대해서 제대로 인지하면서 인지를 도모하는 역할을 할 수 있다면 리더 ... 로 발전 가능하다고 본 것이다. 일면서 서번트의 리더쉽이 대두되기 시작되었다.Ⅱ. 본론1. 서번트 리더쉽(1) 서번트 리더쉽이란서번트 리더쉽은 쉽게 말하자면 리더와 팔로워 간의 신뢰

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

지향적 리더’에 대한 선호도가 높아졌으며 실제로 높은 효과를 보이고 있다는 연구결과들이 있다. 이는 수평적 리더쉽과 다원적 소통을 기반으로 한 리더인만큼 성공적인 리더쉽으로 이어 ... 적으로 43만5000명의 고용 효과가 있을 것으로 발표하였다. 이는 삼성전자의 리더인 이재용 회장의 긍정적인 태도에서 비롯된 것이라고 할 수 있다. 태도는 결국 조직 내 구성원에게 현재 ... 적 리더쉽을 위한 자아개념의 개발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리 사회는 ‘리더’를 매우 좋아한다. 리더는 하나의 팀을 책임감을 가지고 이끌어 갈 수 있는 사람이기 때문이다. 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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리더십의 유형과 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 필요한 리더의 태도를 설명

는 연구자들은 전형적으로 우수한 리더들이 지니는 공통적 특성, 리더들과 일반인들 사이에 구별되는 특성 그리고 효과적인 리더와 그렇지 못한 리더들의 차이를 찾아 일반화시키려 했 ... . 구성원의 적극적인 참여를 유도하기 때문에, 장기적인 생산성에 좋은 효과를 가져온다.셋째, 자유방임형 리더십(Laissez-faire)에서 리더는 조직의 의사결정과정에 관여하지 않 ... 다.(3) 리더십 상황이론행동이론에서 상황변수에 부재에 따른 한계에 대해, 상황리더십 이론가들은 리더들의 특정한 성격이나 행동이 처해진 상황에서 효과적이게 하는 변수들을 찾으려 했

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.19

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(A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?카리스마적 리더십이란?카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 ... 특성을 지닌 카리스마 리더들의 보이는 행동들이 있다. 첫 번째, 역할 모델링. 본인의 이끄는 구성원들에게 그들이 매진해야 할 가치관과 신념을 전달한다. 구성원들이 리더와 본인 ... 을 이끌어내기 위해서 구성원들에게 유능한 사람으로 비추어지도록 행동한다. 스스로의 이미지를 만들어가는 것이다. 세 번째, 목표의 명확한 제시. 카리스마 리더는 도덕성을 내포하고 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24

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변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석

“리더가 가지는 자세”다. 구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하고 협력을 통해서 리더와 집단이 목적하는 바를 달성하도록 하는 것이다. 오늘날 리더십은 집단이 추구하는 공동의 목표 ... 를 현실로 만드는 힘이다. 그래서 리더십은 어떤 집단에서도 존재하고 있다. 또한 같은 목표와 집단을 가지고 있더라도 리더가 가진 개인적 성향과 능력에 따라서 리더십의 모습 ... 을 원활하게 이루기 위해서 개개인이 상황에 적합한 리더십을 지니고 있어야 하는게 매우 중요하다. 일반적인 정의 첫 번째 리더기 집단의 공유된 목표를 향해서 구성원들의 활동을 이끌어 가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

하는 리더는 타인을 통솔하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어 내는 것이다. 또한 리더쉽은 환경적 변화에 대응 ... 는 행동이며 성공적 리더와 비성공적 리더는 리더십 유형에 의해 구별된다. 상황이론(1970년대) 리더의 효과성은 그 자신의 행동유형 뿐만 아니라 리더십의 환경을 둘러싸고 있는 상황 ... 다. 이처럼 어떠한 집단이든 조직구성원에는 리더가 있어야 할 것이다. 이는 리더의 역할 및 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려있기 때문이다. 그러므로 리더는 조직을 이끌기 위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 조별보고서

어질 수 있다.-긴 의사 결정 과정은 때로는 신속한 대응이 필요한 상황에서 문제가 될 수 있다.2. 리더의 효과적인 조절이 필요모든 구성원의 의견을 균형 있게 수렴하려면 리더 ... 을 효과적으로 수행하기 위해서는 실무 현장에서의 리더십 발휘가 필수적이다.2. 본론간호전문직 리더십 문헌고찰간호전문직 리더십 문헌고찰(사례에 맞추어 선택한 리더십에 대한 문헌고찰)1 ... 들의 의견을 의사 결정 과정에 반영한다. 또한, 민주적인 리더는 구성원들이 조직의 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있도록 돕는다.참여형 또는 민주적인 리더십의 가장 큰 특징은 구성원

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.27

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조직경력관리지원이 조직구성원의 경력만족에 미치는 영향 - 직원몰입의 매개효과와 LMX의 조건부 효과 - (The Effects of the Organizational Career Management Support on Employees’ Career Satisfaction -Mediating Effects of Employee Engagement and Conditional Effects by LMX-)

본 연구는 조직경력관리지원과 직원몰입, 경력만족의 관계에서 LMX에 따른 조건부 효과를 확인하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 종사자 수 300인 이상의 기업에 1년이상 재직중 ... 인 근로자를 대상으로 수집한 데이터를 바탕으로 SPSS 29.0, Process Macro v4.1, Mplus 8.8 프로그램을 활용하여 분석을 실시하였다. 연구결과 첫째, 조직 ... , 조직경력관리지원이 경력만족에 미치는 직접효과를 LMX가 조절하였다. 셋째, 조직경력관리지원과 경력만족의 관계에서 직원몰입의 매개효과는 LMX에 의해 조절되는 것으로 나타났다. 즉

논문 | 33페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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(A+보장) 리더십 이론을 근거로 한 임상 지도자의 리더십 분석 (간호관리학실습)

를 얻고 조직의 목표를 효과적으로 달성시킬 수 있는 리더이다.행동론『 민주형 리더십 』- 파트장과 간호사의 관계는 우호적이었으며 안정적이었다. 이에 따라 파트장님이 회의로 자리 ... 으며 그들의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 리더십이 필수적이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기때문에, 간호 관리자는 성과와 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 ... ) 개념 : 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성 결정→ 이원론적 (전제형 & 민주형) / 삼원론적 (권위형 & 민주형 & 자유방임형)(2) 한계① 행동 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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조직행동론_Leadership(리더십)

때문이다. 이렇듯 리더와 팔로워는 서로 관계를 유지하기 위해서 각자의 위치에서 성장과 발전을 지속하게 한다. 상호보완적인 관계가 조직의 공동 목표를 이루는데 긍정적인 시너지 효과 ... 조직행동론Leadership(리더십)목 차1.서론2.본론(1) 리더와 팔로워의 관계(2) 리더의 역할과 바람직한 팔로워3.결론4.참고문헌1. 서론어떤 조직에서든 그를 대표 ... 하고 이끄는 리더가 존재한다. 리더는 다양한 사람들을 응집하고 한 곳에 모아 시너지를 낼 수 있는 구심점이 되는 사람이다. 리더는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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<리더십> 특성이론의 개념과 특성이론 리더십의 한계

성) , 사회적 특성(협조성, 대인관계, 감수성, 명성, 사회성, 인기) 등 이와 같은 특성들을 많이 갖고 있는 리더가 효과적인 리더 라고 볼 수 있다. 따라서 효과적인 리더가 되기 위해 ... (Trait Theory)은 가장 오랜 역사를 가지고 있는 최초의 체계적인 리더십 이론이다. 리더의 특성들이 주변 사람들의 리더 인식이나 지각에 영향을 미칠 수 있다는 해석과 동시 ... 에 카리스마 리더십에 반영되어 리더가 갖고 있는 특성의 장점을 부각하는 것이 바람직하다. 이에 따라 특성이론에 대한 개념과 한계를 파악해보며, 더 나아가 대표적인 특성이론 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.26

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학점은행제 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 과제 A+

큰 성과를 낼 수 있다는 것을 안다.관리자는 부하의 목표를 설정하여주고 이것을 측정하고 달성하는데 초점을 맞춘다. 목표 달성의 상황관리를 실시하는 것이다. 2. 리더는 변화 ... 도록 혹은 일어난다면 해결하도록 노력한다.5.리더는 장기적, 관리자는 단기적 관점을 가진다. 리더는 멀리를 보며 즉시대가가 없더라도 계속 이어나간다. 관리자는 단기적인 평가와 승인 ... 을 구한다.6. 리더는 개인적인 성장을 하지만 관리자는 기존의 기술에 의존한다. 리더는 지속적인 스스로의 발전이 있어야만이 뒤떨어지지 않는다는 것을 안다. 호기심을 가지며 계속 의미

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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