"성과관리와 성과평가"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와 성과평가" 검색결과 1,321-1,340 / 89,831건

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포트폴리오와 포트폴리오 선택이론에 대해 기술하시오.

고 있으며, 이는 투자 성과의 향상과 리스크 관리의 효율성을 크게 높이고 있다.본 과제에서는 포트폴리오의 개념과 중요성을 살펴보고, 포트폴리오 선택이론의 주요 원리와 모델을 분석 ... 한 역할을 하고 있으며, 이는 포트폴리오 관리의 미래를 밝게 하고 있다. 실제로, 국내 주요 금융 기관의 포트폴리오 관리 성과는 인공지능 기반의 자산 배분 전략 도입 이후 평균 10 ... % 이상의 수익률 향상을 기록하고 있다.결론적으로, 포트폴리오는 투자자의 재무 목표 달성과 리스크 관리에 필수적인 도구로서, 다양한 자산의 효과적인 배분을 통해 투자 성과를 극대

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.04

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(A+로 다가가는) 승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)

REPORT인적자원관리 토론토론주제:승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율 ... 는 해당 직원의 정성적인 자료를 함께 고려하는 것이 중요합니다. 수치화된 성과나 업무 능력 외에도 직원의 태도, 열정, 협업 능력 등을 평가에 반영하는 방법을 도입할 필요가 있 ... 습니다. 이를 위해 360도 평가 체제나 다양한 성과 지표를 동시에 고려하는 다면평가 시스템을 도입하여 정량(계량)적인 성과와 정성적인 자료를 효과적으로 결합할 수 있습니다. 마지막

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21

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간호관리학 통제 요점정리

한 표준에 대하여 실제 수행된 업무 성과와의 차이를 검토하고 평가하여 바람직한 수행을 하도록 개선(교정)하는 기능2. 통제의 필요성① 조직과 구성원 간의 목표 불일치 감소 ② 효과적인 ... 과 성과비교- 업무수행 결과와 관련된 자료를 수집하고 분석한 결과를 미리 설정된 표준 및 기준과 비교하고 그 편차를 평가하는 단계4) 개선활동- 표준과 업무성과와의 비교 시 차이 ... (quality assurance, QA)?‘질 관리’란 용어로 통일되게 사용?의료서비스의 질을 평가하고 그 문제점을 개선하여 질을 향상시키는 관리 기법질 향상 (quality

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.02

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인적자원관리 레포트 (인사평가)

인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름 ... , ②능력 개발, ③ 성과측정 및 보상 등이 있다.Ⅱ. 인사평가의 과정인사평가의 과정은 ① 설계(Plan) ② 실시(Do) ③ 평가(See)의 3단계로 이루어진다.1. 설계 ... 를 진행하는 ‘평가센터(assessment center)’ 등이 논의되고 있다.(1) 인사평가의 목표 설정인사평가는 전통적으로 피평가자의 성과를 측정하고 보상을 주는 기능 위주로 활용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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인적자원으로서의 나가 그간 '인력개발과활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해보고, 단기 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.

과 시스템을 변화시키는 조직개발 경험을 쌓음으로써 장차 실제 기업 조직에서의 리더십 발휘에 대비하고자 하였다.아울러 나는 수행관리(성과관리) 측면에서도 스스로 목표를 설정하고 성과 ... 하는 피드백 루프를 운영했다. 왜: 이러한 자기 성과관리 노력을 통해 한정된 시간 속에서 최대의 학습 효율과 성과를 달성하기 위함이었다. 예를 들어 2학년 때 토익 점수를 6개월 만에 목표 ... 등급까지 끌어올렸는데, 이는 초기 계획 수립과 주기적인 점검 덕분에 가능했다. 이 경험을 통해 업무나 학습의 성과를 관리하는 역량이 크게 향상되었고, 성과 향상을 위해서는 체계

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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원가관리회계 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

및 성과평가 해설: 표준원가계산은 원가통제와 차이분석을 통한 관리 목적이 크다. 69. 정답: ② (표준가격 ? 실제가격) × 실제수량 해설: 재료가격차이 = (SP ? AP ... ② 기말재공품 평가 ③ 외부감사 대응 ④ 판매전략 수립 6. 정상공손품의 원가는 일반적으로 어떻게 처리되는가? ① 매출원가로 인식 ② 제조원가에 배분 ③ 판매비와관리비로 계상 ④ 영업 ... 는? ① 세무부담 감소 ② 원가통제와 효율성 평가 ③ 재무제표 작성 ④ 자산관리 47. 판매량차이는 어떻게 계산되는가? ① (실제판매량 ? 예상판매량) × 표준판매가격 ② (표준판매량

시험자료 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.08.29

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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요.

직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요. 1.서론 직무는 조직 내 개인이 맡 ... , 성과 등을 고려함에 있어서 부여된다고 볼 수 있다. 그래서 현재 흔히 볼 수 있는 직무의 예시로는 영업, 마케팅, 인사, 회계 개발 등이 있다. 2.본론 2-1. 직무분석이란 ... 수행에 필요한 자격요건을 확인하는 과정이다. 두 번째 성과에 영향을 미치는 요소들 직무분석은 직무의 성과와 이를 좌우하는 요소들을 파악하며, 누가, 언제, 어디서, 어떤 직무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14

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2021년 말까지는 혼자서 영업 및 모든 미팅을 처리하였지만, 이제 사업 규모가 제법 성장할 단계에 이르자, 전반적인 기획 및 B2B를 관리하는 일 이외 고객사와 직접 미팅을 할 시간이 점차 부족해짐을 느꼈

성과가 다르게 평가되는 월에는 어차피 기대할 만한 인센티브가 크지 않다고 생각하는지, 소극적 처벌 효과처럼 해당 월에는 열정적인 영업 및 고객사 발굴, 미팅, 프로젝트 견인 ... 는 문제가 발생하고 있다.그러므로 고정비율 스케쥴로 강화 스케쥴을 관리하기보다, 매출 및 영업 현황을 불시에 점검하며, 전월 및 분기별로 비교하였을 때 좋은 성과를 냈다면, 그에 따른 ... 학습이론을 하나 또는 복수로 적용하여 영업(또는 판매)사원의 성과를 높이기 위한 계획을 세워 보시오.2021년 말까지는 혼자서 영업 및 모든 미팅을 처리하였지만, 이제 사업 규모

리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

하고, 필요한 경우 조정을 가하는 것은 과업지향행동의 대표적인 사례이다. 성과 평가와 피드백 리더는 구성원들의 성과를 객관적으로 평가하고, 이를 바탕으로 피드백을 제공한다. 이를 통해 ... 구성원들은 자신의 강점과 약점을 파악하고, 개선할 수 있는 기회를 얻는다. 예를 들어, 분기별로 성과 평가를 실시하고, 개인별로 맞춤형 코칭을 제공하는 것은 효과적인 과업지향행동 ... 리더는 과업지향행동과 관계지향행동을 적절히 조화하여 조직의 성과를 극대화한다. 과업지향행동은 목표 달성을 위한 업무 중심의 행동으로, 계획 수립, 업무 지시, 성과 평가 등

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.02 | 수정일 2025.03.18

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현실치료를 적용하여 실제 자신이 상담한 상담사례를 교재 116

한 승진 체계와 관련된 불안감, 셋째, 개인적 삶과 직업적 성과 사이의 균형 상실이었다. WDEP 시스템을 활용하여 내담자의 스트레스 관리 전략을 단계적으로 접근했다. 먼저 'W ... 이 자신의 기본 욕구 충족에 얼마나 비효율적인지 평가했다. 특히 과도한 업무 시간과 완벽주의적 접근이 오히려 성과와 삶의 질을 저해하고 있음을 깨달았다. 'P(Planning)' 단계 ... 은 WDEP 시스템을 중심으로 내담자의 구체적인 스트레스 관리 전략을 개발하는 데 초점을 맞추었다. 첫 번째 회기에서는 내담자의 현재 상황에 대한 심층적 평가와 함께 근본적인 욕구

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.12

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

들의 열정을 자극하며, 때로는 엄격하고 독단적인 결정으로 비판받기도 하였지만, 그 결과로 나타난 혁신적 성과는 분명한 장점으로 평가된다. 잡스의 리더십 아래에서 출시된 아이폰, 아이패드 ... 년마존은 평균 85% 이상의 높은 평가를 받는 등, 베조스의 거래적 리더십이 단기적 성과와 장기적 성장 모두에 긍정적인 영향을 미친다는 점을 수치로 보여준다.거래적 리더십 이론 ... 중심 경영을 바탕으로, 데이터 기반 의사결정과 효율적인 운영 관리를 통해 안정적인 성과와 고객 만족도를 달성하였다. 두 리더의 스타일은 그들이 속한 산업의 특성과 조직의 문화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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[토론 A+] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

다. 주로 기업 내 프로세스 향상과 품질 관리에 적용되며 조직의 성과를 향상시키는 데 중점을 두는 이 방법론은 데이터 기반의 문제 해결과 성과 평가를 중심으로 미래 지향적인 목표 ... 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?식스 시그마란 고품질의 제품 및 서비스를 제공하고 비용을 효율적으로 관리하기 위한 전략적 개선 방법론 및 체계이 ... 의 품질을 획기적으로 향상시키는 데 도움을 준다. 고객의 만족도를 높이고 제품 불량률을 줄이는 등 품질 관리 측면에서 큰 성과를 얻을 수 있다.둘째 비용 절감이다. 프로세스 개선

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.30

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

적인 계획을 세워 효율적으로 업무를 수행합니다. 작업의 우선순위를 정하고 일정을 조정하는 데 집중합니다. 성과 관리: 성과를 모니터링하고 평가합니다. 목표 달성을 위한 진행 상황 ... 는 프로젝트 관리나 성과 중심의 업무 환경에서 효과적인 리더 유형입니다. 2. 관계지향형 행동 리더 구성원에 대한 관심은 높으나 업무에 대한 관심은 낮은 유형의 리더를 말 ... 의 향상에 집중하는 리더 유형입니다. 성과를 중시하며 구성원을 수단으로 생각하는 경향이 있습니다. 인간관계와 관련된 세부 사항에는 관심도가 낮습니다. 과업지향형 리더는 주로 작업

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.17 | 수정일 2025.04.22

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사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리방안에 대해 제시하시오.

은 자원봉사자 관리의 체계적 운영은 자원봉사자의 활동 기록, 시간 관리, 성과 평가 등을 통해 이루어져야 하며, 이를 위해 ICT 기술을 활용한 온라인 관리 시스템 도입이 필수적이 ... 과 성과를 정량적으로 관리할 수 있는 시스템 구축과 주기적인 피드백, 소통 채널의 활성화가 필수적이다. 사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리방안은 단순히 봉사 ... 기간이 평균 6개월 이하로 단축되는 경향이 나타났다. 따라서, 자원봉사자의 장기적인 참여를 유도하기 위해서는 정기적인 역량 강화 교육, 성과 평가를 통한 보상, 그리고 자원봉사자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.22

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신규간호사 교육 매뉴얼_셀프 리더쉽 발휘

들의 요구를 충족하고 환자만족도 향상 및 병원 생산성 증대를 위해 간호업무성과를 지속적으로 관리할 필요가 있다 (Kimand Eo, 2013).이러한 간호업무성과에 영향을 미치는 요인 ... 이 자신이 스스로 자기 자신에게 영향력을 행사하는 과정이다. 자기관리를 통해서 자신을 변화시키고 평가한다. 따라서 자기 스스로 노력을 고취시킨다. 조직이 무엇을 해야 하며, 왜 내 ... 구성원들이 전통적 방법에 의한 리더십에서 충분한 역량이 발휘되지 못할뿐더러 업무의 성과가 떨어지는 것을 분석하여 신세대 구성원들에게 알맞은 리더십으로제시되었다.자기관리셀프리더십외부

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2025.08.01

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관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager - 진행평가, 최종평가

: ①, ②, ③ 모두 성과관리의 가치와 의미를 잘 설명하고 있는 것이다.5.다음 설명이 맞으면 O, 틀리면 X를 선택하시오. “성과관리는 ‘평가’가 중심을 이루는 활동으로 조직관리 ... 의 한 활동으로써 단속적 의미를 갖는 개념이다.”①O②X해설 :성과관리는 단순한 평가의 의미를 넘어 조직 전체의 성과 창출을 위한 핵심 활동으로써 과학적이고 체계적인 접근을 요하 ... 관리자 매니지먼트 스킬,Management Skills for New Manager진행평가 & 최종평가진행평가 20% ,최종평가 80% 단 두번의 시험으로 수료 여부가 결정

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.28 | 수정일 2021.02.13

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경찰 인사관리 시스템의 문제점과 효과적인 개선 방안

을 엄격히 관리하고, 경찰관의 전문성을 체계적으로 발전시킬 수 있는 경력 개발 계획을 마련해야 합니다.(3) 평가 단계의 문제점? 평가 기준의 불명확성: 성과 평가 시, 구체적이고 ... 입니다. 평가 과정에서 우수한 성과를 보인 직원이 인정받지 못하거나, 반대로 평가 결과가 낮은 직원이 승진하는 등의 부적절한 사례가 발생할 수 있습니다. 이는 공정하고 투명한 인사관리 ... 의 문제점 분석(1) 경찰 인적자원 확보의 문제점(2) 능력개발 단계의 문제점(3) 평가 단계의 문제점(4) 전반적 관리 단계의 문제점5. 효과적인 인사관리를 위한 개선 방안(1

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.17

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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.

관리이론은 공통된 목표를 가진 기관의 상부와 하부 관리자들이 그들 개개의 책임영역을 규정한 운영지침을 활용하여 책임을 맡은 개개인이 조직성과에 어느 정도 기여하고 있는지를 평가 ... 하고 구성원들이 그들의 성과를 평가할 수 있는 기준을 제시함으로써 일에 대한 참여도를 증진시킨다. 관리자들이 목표설정 과정에 참여하는 것은 도달하려는 목표에 대비하여 성과와 결과 ... 다.? 성과관리: 성과관리는 공식적으로 목표의 달성 수준을 평가하는 과정이다. 비교적 계량화 되어 있어 개개인에 대한 평가가 용이하다 즉 과정중의 문제점 혹은 달성의 이유와 그러지 못한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2024.03.05

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경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과를 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오

경영자들은 당기순이익에 따라 평가를 받고, 그 결과를 따라 성과급을 지급받는다. 따라서 당기순이익을 높여 보고하기 위해 실현되지 않은 매출을 미리 인식하거나, 실현된 비용을 인식 ... 하지 않을 유인이 있다. 이런 행동을 방지하기 위해 지켜야 할 회계의 원칙에 대해 설명하시오Ⅰ. 서론경영자의 성과평가에 있어 당기순이익은 매우 중요한 지표이다. 당기순이익은 기업 ... 이 일정 기간 동안 발생시킨 총수익에서 총비용을 차감한 금액을 의미하며, 이는 경영자들이 회사의 재무적 성과를 평가받는 주요 기준이 된다. 이러한 이유로, 많은 경영자들은 당기순이익

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

의 인사행정 부분에 있어서 우리나라의 공직사회는 그동안 조직은 물론 구성원 개인의 성과를 평가할 수 있는 객관적인 방법이나 도구 없이 조직을 관리해왔고, 이에 대해 새로운 관리전략 ... 된 목표에 입각하여 업무를 수행하고 그 이행여부를 점검하며, 업무수행 후 제시된 목표에 대한달성여부 또는 정도를 평가하고, 끝으로 그 성과정보를 조직관리에 있어 환류 하여 활용 ... 의 필요성을 느낀 김대중 대통령은 1998년 3월 정부의 개혁과 관련하여 성과주의로의 전환을 위한 방안으로서 관리를 점수에 의해 관리할 수 있는 방안을 강구하도록 지시한 바 있으며, 이

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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