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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,201-1,220 / 2,246건

  • 6시그마 경영(3)
    World Class Quality 달성을 위해 6시그마적용 18년간 25배의 회사가치 달성6시그마 경영에 대한 관심고조 *GE, 모토로라, 삼성, LG등 세게적 기업들이 성공 ... 하는 전부문 참여의 총체적 경영혁신 활동의 실행구조를 가지고 있음6시그마의 의의공약, 비전 지속적인 개선 TOP-DAWN접근방식 권한위임 권한위임 무제한 영역(BOUNDARYLESS ... 평가기준 등을 정립 2004년에 6시그마 체계 구축. 회사 전체시스템 혁신 2005년에 PDE만의 고유한 6시그마 문화 정착. 모든 부문의 경영지표를 시그마로 관리LG화학목표 : 1
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03
  • intel의 브랜드 마케팅과 사업 다각화 전략
    :인터넷 자료 수집 및 분석 :새로운 전략 제시 :보고서 작성 :최종 검토 및 제출 :Ⅱ. 인텔의 어제와 오늘 그리고 미래초창기 인텔의 변화와 혁신(1968~1980) ? 기술변화 ... 측면현대 기업세계에서 한 조직이 생존하기 위해선 지속적인 변화와 혁신의 도모가 필요하다. 인텔은 기업 초창기부터 이러한 사실을 잘 알고 있었다. 1968년 Robert Noyce ... 은 때로는 부진하였지만, 이러한 실패조차 인텔은 혁신을 형성하는 계기로 삼았다80~90년대의 IntelCEO 변화에 따른 변화1990년 이후 인텔의 변화 요소1990년대가 시작
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05
  • 벤처기업 팬택 박병엽 CEO의 성공 비결
    를 증대하는 것을 의미한다.? 기업비전 : 존경 받는 기업존경받는 기업이란 사람 중심의 기업문화를 기반으로 뛰어난 경쟁력과 지속적인 혁신을 통해 우수한 경영성과를 이루며 동시에 사회 ... , 기술혁신 추구사장이 사장으로 산다는 것이라는 책에서 박병엽 사장에 대한 얘기가 나온다.그와의 인터뷰에서 기자가 ‘인덕 경영’, ‘감성 경영’을 하고 있다고 들었다고 했다.그러 ... 팬택 박병엽 부회장의 성공요인과 경영- 목 차 -Ⅰ. 기동력, 조직관리, 결단력을 갖춘 리더1. 팬택 박병엽 부회장 Profile2. 팬택 박병엽 그는 누구인가?3. 박병엽 부회
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.02.21
  • [기업분석]삼성전자 정보통신 총괄 기업분석자료
    이사 부회장(現)경영어록1. 경영경영혁신의 연속이어야 합니다. 경영혁신은 변화로부터 시작하는 것이다. 변화는 의식의 변화, 즉 의식개혁으로부터 시작해야 합니다.2. 다가오 ... 가능(연봉 + 수당 + 인텐시브)사내분위기배우고자 하면 배움이 열려있다고 함. 다만, 배우지 않으면 남에게 밀림.인사고과 중요함.경영실적매출액57.63조원 (2004년)순이익10 ... 억원)고정자산73.17조원금년경영목표- 2005년 신년새해사 -이기태 삼성전자 정보통신총괄 사장은 매사에 자신감이 넘친다. 지난해 실적을 잠정 추산한 결과 매출액과 공급대수 등
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.20
  • 직무관리
    저하혁신적 기업문화 형성경영시스템의 효율화, 유연화고객만족의증대단 기기업경쟁력 축적장 기자료 : 김승일, 1995, p. 199...PAGE:20리엔지니어링의 효과 사례16일 6일 ... 보험청약, 증권발급삼성생명33일 6일주문처리Xerox6주 36시간재고보충Wall-Mart1달 2시간주문접수, 생산, 포장Motorola6-14일 4시간신용대출IBM Credit80일 ... 엔지니어링 후대상 프로세스회사명..PAGE:21근무시간 설계 목표의 체계화근무시간설계의 목표개인목표경영목표사회목표경제적 목표조직관련 목표개인의 바이오리듬에 맞춤출퇴근시간 단축보다 나은 가정생활 설계자유시간 증가로인한 모티베이션
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.07
  • 경영학 신이론 정리, 6시그마 리포트
    와 같은 경영혁신운동의 필요성을 느끼고 그 방법을 고안하는 데 시간을 들였고 드디어 1980년대 말 모토로라에서 6시그마가 품질혁신 운동으로 시작된 이후 SONY, HONDA, GE ... 베스트 경영 100대 기업들 중 상당 수 이상의 기업들이 높은 재무성과를 달성하는데 6시그마의 공이 컸다고 말할 수 있다고 한다. 일찍이 미국의 모토로라에서 1979년 6시그마 ... 의 효율적인 품질문화를 조성하고 기업에 정착시키기 위한 하나의 경영철학으로서, 끊임없는 노력을 통해 품질혁신과 그에 따른 고객만족을 실현하기 위한 기업 문화를 조성하기 위한 경영
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.16
  • 지연전략
    정도로 설정하고 있으며 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 하지만 델 컴퓨터는 8일 정도의 재고량을 가지고 있으며 재고 회전율 이 연간 46회에 이를 정도로 매우 혁신적이다.현재 ... 고 있고 물류에서도 상당히 중요한 개념으로 자리잡고 있다. 물류에서 가장 중요한 제고를 줄이는 방법 중 하나인 Postponement(지연)전략을 통해서 물류의 재고비를 혁신 ... 적으로 줄이고 고객서비스를 향상시키는 전략이 이렇게 다양한 분야에서 쓰이고 있는 것이다.앞으로도 보다 다양한 분야의 물류혁신 기법의 발전으로 인해서 물류혁신의 틀을 만드는 새로운 이론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.26
  • 동국제강 직무분석
    경영현황 등지원분야 관련 지원자격 관련적성검사필기시험면접주변의 네트워킹 또는 본수업 직장선배 (멘터)로 부터 도움을 받았던 것자료조사시 인터넷 등 출처 (웹사이트주소 등 기록)현장 ... 경영이공계 관련분야인적성검사1~3차 진행기타 조사접근방법 등도움 받은분대표자장세주 회장 김영철 사장창업자본사위치서울 강남구 테헤란로 412 (또는 서울 강남구 대치동 890 ... 시장을 선도금년도 경영목표2009년말에 완공되는 당진 후판 공장 건설을 차질 없이 마무리해, 고급조선용후판 분야에서의 입 지를 확고히 할 것임. 인천제강소의 설비는 친환경 최신
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07
  • 애플의 판매전략 (swot분석)
    애플의 판매전략주제 : 애플(아이팟)의 판매전략서??? 론Ⅰ. 애플의 선정동기Ⅱ. 혁신기업 애플은?본??? 론????? Ⅲ. 애플의 영향력??????Ⅳ. 애플의 현재 환경 ... 시키고 있는 애플사의 성공 마케팅 전략과 향후 개선전략에 대해 알아볼 것이다.2. 혁신기업 애플은?1976년 스티븐잡스와 스티브워즈니악이 설립했다. 설립자인 스티븐잡스와 스티브워즈니악 ... 고 품을 만드는 것일 뿐 권력 측면에서 경영을 해본 적은 없다”고 말했다. 아이디어 상품으로 세상을 놀라게 한 그의 경영철학은 ‘철저히 다른 것’이다. 이것이 과거의 권위만을 앞세운
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.14
  • 6시그마필드북 서평
    추진되는 전사적인 경영품질의 향상활동이다. 세계적인 초우량 기업들이 이 혁신전략을 사용함으로써 엄청난 품질실패비용을 절약할 수 있었다. 위 책에서 언급했듯이 품질실패비용이란 낭비 ... 위대한 혁신기법 6sigma마이클 해리·돈 린젠만, “(듀폰의 성공사례로 배우는) 6시그마 필드북”,KSAM 한국 표준협회 미디어, 2006,「6시그마 필드북」이 주제로 다루 ... 고 있는 6시그마의 개념의 1980년대 미국 모토로라에서 처음 시작되었다. 6시그마란 ‘제품을 100만개 만들었을 때 불량품을 3.4개로 한다’는 높은 수준의 목표를 달성하기 위해
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20
  • 삼성전자 질적분석, 양적분석, 재무비율, 재무비율분석, 경영분석
    의 신경영-질(質)경영을 빼놓을 수 없다.애니콜 휴대폰 출시에서 보르도 LCD TV 탄생까지 인재들이 하나가 돼 쉴 새 없이 이어달리기 해온 기술·품질 혁명의 합작품이 오늘의 삼성전자 ... 있는 브랜드’ 순위에 33위, 의 2010년 ‘세계에서 가장 혁신적인 기업’ 순위에서는 11위에 선정되었다.1990년대 들어 삼성전자는 반도체 산업 이외에 휴대 전화기기, LCD ... , LED TV 등으로 사업 영역을 확대했다. 2007년에는 휴대 전화 부문에서 모토롤라를 제치고 세계 2위의 휴대폰 제조업체가 되었다. 2009년 삼성전자의 휴대 전화 판매량은 2
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.17
  • 노키아의 기업소개와 기업현황 그리고 경영전략
    전 세계 점유율 23%로 모토롤라를 제치고 1위의 자리에 올라섰다. 현 회장인 요르마 올릴라 회장은 경영혁신에 실패한 선대 사장이 책임을 느낀 나머지 자살로 세상을 등지자 대신 ... 노키아의 경영전략1. About Nokia1)기업소개핀란드 수도 헬싱키 시내에서 자동차로 약 20분 거리, 서쪽 교외 고속도로 변 호숫가에 세계인이 주목하고 있는 노키아 본사 ... 노키아의 사령탑에 오른 인물이었다. 올릴라가 회장에 오르기 직전 노키아는 문어발식 기업 경영으로 채산성이 악화되어 1991년부터 1992년까지 누적적자가 2억 1300억 달러
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.02
  • 한샘 기업소개 및 기업분석 스터디케이스
    -미래경영자 및 전문인재를 육성 -최고경영자 과정, 분야별 전문가 과정, MBA 등6시그마처음 모토로라에서 개발, GE의 잭웰치 회장이 도입하면서 널리 알려짐 6시그마는 100만 ... 한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법 특정 부문의 개선이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 혁신활동으로 진정한 의미 ... -한샘-사업연혁 경영이념 사업영역 사업전략 인사제도목차사업연혁1970-04-00 한샘 설립 1977-07-00 국내 최초 부엌가구 수출 1982-02-00 수출유공포상 부엌가구
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.16
  • 서비스업에서의 6시그마 도입 포인트
    업종의 기업에서 6시그마를 도입, 경영혁신 활동을 벌이고 있다.6시그마는 본래 미국 모토로라사의 생산 프로세스를 위해 개발된 혁신기법이다. 모토로라의 작업공정은 대량생산과 고도
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17 | 수정일 2014.07.27
  • 조직의 지적능력Organizational Intelligence Quotient(OIQ)
    을 가져올 수가 있다고 할 수 있다. 이러한 기준은 주로 기업 내 종업원들의 리더쉽, 기업의 전략, 주변 비즈니스 환경의 변화에 따라 결정되어 진다.최근의 기업 경영에 있어서의 지식 ... 다.하지만 관리자들은 이러한 핵심적인 기업의 자산 중 20%만을 활용하고 있다고 한다. 학습조직, 지식경영, Intellectual Capital(IC)과 같은 새로운 개념들이 활용 ... 하였지만 잘못된 인식이 이러한 시스템의 활용을 가로막아 왔다.Booze Allen & Hamilton의 William E. Halal과 그의 동료들은 많은 시간동안 정보 혁신
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.07 | 수정일 2020.07.13
  • [경영전략]한국 IBM의 마케팅과 전략 분석
    조정YEAR 1991 : 의사 결정 기구의 분산화 무해고 정책 포기APPLE Motorola와 제휴YEAR 1993: 루 거스너 취임IBM 소개 - 역사1972년, IBM ... 이 목적서비스 관리 다각화  맞춤형 서비스 강화고객의 다양한 혁신 노력을 지원할 수 있는 `통합 솔루션과 서비스 사업`에 집중시켜 특화된 서비스와 솔루션을 제공한다는 계획서비스 ... 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.11
  • Microsoft와 Apple 비교
    컴퓨터, 혁신적인 디자인으로 매니아층 형성, PC를 넘어 MP3플레이어, I Pod 등 멀티미디어 시장 장악 주요 제품: 맥킨토시, I Pod 연간매출: 240억 1,000만 ... 연합에 의해 사업활동 에 제한을 받을 수 있음Apple 분석 (SWOT) S(강점 Strength) 아이팟의 대성공 윈도우와 다른 무료운영체제 쉬운 인터페이스 혁신적이고 깔끔 ... 는다. 종합적으로 소수의 엘리트 등을 강력한 리더 쉽과 수평적인 조직을 이용하여 체계적이고 정확한 계산의 경영이 지금의 MS를 만들었다는 것. 하지만 전체 시장으로 보았을 때, 윈도우
    리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.12.16
  • [경영]6시그마경영
    를 제시하여 조직전체가 한방향으로 나갈 수 있도록 유도함.?일상적 경영혁신활동과 연계하고 전사적인 지원체제를 구축-동기부여 차원에서 모토로라 품질상을 지정하고, 성과에 따른 인센티브 ... 프로젝트개전을 전담하는 리더로서 혁신을 추진-경영층과 전문인력이 주도하는 활동인 관계로 종래의 Bottom-Up식 활동보다 훨씬 전략적으로 진행이 됨-Full Time 전문인력dls ... 하여 개선을 추진-종래의 품질경영경영자가 추진자에게 일임하는 형태로 진행되어 현장 종업원들의분임조 활동과 제안에 치중●6시그마 경영 사례◆모토로라?1987년 일본기업에 비해 크
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.23
  • 노키아_공급사슬관리
    면서 노키아는 수익성의 악화로 인해 경영위기에 처하게 되었다.이후 90년대 들어서, 후일 북유럽의 잭웰치라 불리게 되는 요르마 올릴라(Jorma Ollila)가 최고경영자로 취임하기 ... 시작하면서, 노키아의 경영전략은 새로운 전기를 맞이한다. 우선 그는 큰 구조조정을 단행했으며, 앞으로의 성장 동력을 이동통신분야로 집중하게 되었다. 그는 노키아의 모태였던 제지 ... 산업과 가전, PC산업등 다각화되었던 경영분야를 모두 매각하고 나머지 시간과 자본 인력 등 모든 자원을 이동통신 산업으로 집중시켰다. 그 결과 10년여의 시간동안 노키아는 선두주자인
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.01
  • 품질경영의 주요 개념들
    의 HYPERLINK "http://100.naver.com/100.nhn?docid=63281" 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General ... 기업공정을 획기적으로 다시 디자인하는 것을 말한다. 마이클 해머 박사가 1990년 '하버드 비즈니스 리뷰'지에 이 개념을 처음으로 소개해 전세계 기업의 경영혁신운동에 새 장을 열 ... =65822" 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.22
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