"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 6시그마 사례 6시그마 경영통계 식스시그마 성과 시그마프로젝트 식스시그마사례

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,241-1,260 / 2,177건

LG전자 조직혁신

’상을 제정했고 그 최초의 수상업 체는 모토로라이다.그 비결로 나온 것이 바로 6σ운동인 것이다.그 6σ운동의 도입계기는 자사품질에 대한 내부에서의 과감한 비판이었고 도입 후 12년 ... 1. LG전자는 최근 왜 조직개편을 하는가 ?LG전자의 조직혁신 배경은 세 가지로 들 수 있다.첫째, 노사분규에 따른 경영위기이다. LG전자는 1989년 극심한 노사분규 ... 의 소용돌이 속에서 6개월 동안 공장가동이 중단되고 그로 말미암아 회사의 경영이 극도로 악화된 쓰라린 경험을 가지고 있었다. 그 노사분규 핵심진원지가 오늘날의 LG전자 Dispiay사업본부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.11

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기업경영에 있어서 6시그마란 무엇인가?

○ 요약문현재 6시그마는 Motorola, TI, ABB, Allied Signal, GE를 비롯하여 세계의 많은 초우량 기업들이 생존을 위하여 채택하고 있는 새로운 경영 전략이 ... 과 보너스가 주어지게 된다. 최고경영자의 리더십은 6시그마 실행에 따른 현장의 거부감의 해소는 물론 적극적인 참여로 바꿀 수 있어야 한다.둘째는, 품질 성과에 대한 새로운 기준이 ... 하고 적용하기 위한 핵심 요소를 제시하고자 한다.1. 서론6시그마는 하나의 전략이라고 말할 수 있다. 기업에 있어 높은 수준의 품질을 추구하는 것보다 오히려 낮은 수준의 품질을 유지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.24

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6시그마운동이 기업에 시사하는 의미

이나 서비스를 제공받는 고객의 만족도가 이제는 그 제품이나 서비스의 품질이라고 할 수 있다. 고객의 만족을 위한 경영은 고객이 원하는 바가 무엇이고, 더 나아가서 앞으로 무엇을 원할 것인지 ... 개선 활동을 수행하게 하는 경영 기법이라고 할 수 있다. 제조, 설계, 자재 구매 등과 함께 간접부문의 모든 프로세스에 서 비효율적인 부분을 제거하고, 최고의 품질 수준을 유지 ... 아서 문제(Project)를 해결할 수 있는 인재(Black Belt, Green Belt)를 양성하고 과학적, 통계적 기법을 적용하여 경영 전 분야에 걸쳐 무결점 품질을 추구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.30

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6시그마경영

의 품질경영의 품질임기응변적문제해결 방법경영 프로세스Bottom upTop downTop down소집단모기업 선도 + 협력사 참여모기업 + 협력사 동시 참여제조중심설계 및 제조 중심전 ... 시그마의 목표 및 전략7GOOD TO GREAT고객만족경영수익 개선품질곡선 (불량률 3.4ppm 이하)- COST 절감돌파축적AICMDTOTAL OPTIMIZATIONR D SIX ... 하고 연수기능이 있는 사업장 단위로 실시 3. 객관적인 평가를 하고 그 성과에 상응하는 보상을 할 것 4. 품질활동을 경영과 연관시켜 확신을 가지고 실시하고, 장기적으로 지속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.16

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[품질관리 6SIGMA] 6 SIGMA관한 상세한 소개

된 Motorola Training and Education Center를 전신으로 한다. 80년대에는 주로 상품 품질의 중요성에 대한 인식 교육과 더불어 모토롤라 전사의 교육 계획이나 교육·훈련 ... 라면 모든 품질·경영관리 목표로 이용가능하다고 생각한 발안자가 「6시그마」를 기준으로 한 것이다. 따라서 6시그마가 너무 어렵기 때문에 「100만분의 233회」라면 5시그마, 「100 ... 소개가 본서의 목적이다(그림1).[그림1] 100만회당 에러 발생건수통계 용어에 불과한 6시그마를 기업 경영의 「목표치」로 삼는 것이 6시그마 기법의 출발점이다. 왜냐하면 제품 품질

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.12

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Bank of America(BOA)의 6시그마 사례

Ⅰ. 서론세계 최대의 금융서비스기업 중 하나인 뱅크오브아메리카(BOA)는 2001년 초 6시그마를 도입했다. 당시 주위의 많은 사람들은 제조업의 품질혁신 방법론이 당사에서도 성공 ... 성과 등의 내용을 살펴보도록 하자.Ⅱ. 본론1. 6시그마의 도입 배경수년전 BOA의 경영진들은 효율성이 낮고 결함이 많은 프로세스들이 회사에 막대한 비용과 고객들로부터 불만족 ... 들은 기업의 전략적 목표를 달성하는데 큰 도움을 주지 못했으며, 체계성도 부족했다. 결국, 그 방법들은 경영진들의 지원을 받지 못하고 조직구성원들의 문화에도 뿌리내리지 못해 사라져갔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.03

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GE의 경영혁신을 통해 본 조직개발

시그마는 특정 부문의 “개선”이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 “혁신” 활동이다.)지난 95년 초 자체 분석해본 결과 GE의 품질수준 3~4시그마 수준이었다. 낮은 품질 때문 ... GE의 경영혁신을 통해 본 조직개발1. 조직개발의 정의1) 조직개발(組織開發, organization development)의 정의넓은 뜻으로는 조직에 관한 구조와 풍토의 양 ... 」에 계획적으로 개입하여 조직의 효율성과 건강을 증대시키기 위한 범조직적이고 계획적인 노력으로서 최고경영자 주도한다.⑤ Warner Burke - 행동과학의 이론, 연구, 기술

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19

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고객만족을 위한 품질혁신

는 수준임Case-SSM 헬스케어본론 2.품질혁신의 개요(3) 기업혁신전략 성공사례 ssm 헬스케어(3) 기업혁신전략 성공사례 모토로라고객밀착 경영을 통한 세계 최고 수준의 무선 ... 고객만족을 위한 품질혁신 전략부제: 품질경영 사례를 통한 품질혁신서 론본 론결 론품질혁신의 목적1.품질경영의 개요 (1)경영환경과 품질경영의 필요성 (2)품질경영의 기본철학/추진 ... 목표 (3)품질경영의 infra 구축 2.품질혁신의 개요 (1)기업의 비전과 핵심전략 (2)품질혁신의 성공요인 (3)기업혁신전략 성공사례 (4)기업혁신전략 성공사례의 결론1.전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.13

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핸드폰 관련 소비자 만족도 조사 설문지

하겠습니다.2006년 11월OO대학교 경영학과O학년 OOO* 본 설문에 대한 문의 사항은 아래로 해주시기 바랍니다.? Mobile : 000-0000-0000? E-mail ... 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까?① 디자인 ② 가격 ③ 품질 ④ 브랜드 ⑤ 기타( )5휴대전화 구매시 선택에 가장 큰 영향을 주는 사람(혹은 매체)은 누구입니까?① 매장 직원 ... ④ 모토로라 ⑤ SK스카이 ⑥ KTFT에버 ⑦ 산요 ⑧ VK Mobile ⑨ 한화 ⑩ 노키아 ⑪ 세원텔레콤 ⑫ PDA ⑬ 기타( )7현재 사용 중인 핸드폰의 어느 점이 맘에 드십니까

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.27

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[경영회계]경영의 새로운 패러다임, 6시그마

시작 : Motorola80년대 초 일본 무선호출기 시장에 진입하면서,일본 기업과의 품질격차로 인해 충격을 받음‘81년 5년 내 10배의 품질개선 목표 수립 후추진하여 이를 달성 ... 을 Launching하게되었음.World Class Quality는 향후의 가장 큰기회이며, 우리는 다음 세대를 위해서6σ에 Focusing할 것임.6σ는 모토롤라의 고객중심 경영의 일환 ... 으로 마이클 해리의 주도하에 경영 기법을 체계적이고 과학적으로 발전 시켜왔음.1.6SIGMA 의 등장배경..PAGE:42. 6SIGMA 의 의미6σ란 무엇인가 ?제품의 품질을 극한치

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.29

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갤럭시탭 마케팅전략

라, 클라시한 삼성은 첨단 TV와 백색가전, 핸드폰, 반도체 등에서 세계적으로 인정받는 글로벌 기업이다. 특히 D램 반도체나 LCD, LED TV와 같은 경우 품질이나 기술, 브랜드 인지 ... 에도 잠재적 경쟁자로서 HP의 ‘슬레이트’, 모토로라의 ‘줌’, 블랙베리(RIM)의 ‘플레이북’, 델의 ‘스트릭7’ 등이 있고 같은 안드로이드 기반을 선언한 LG나 대만의 아수스 제품 ... 다.’마케팅 예산의 규모는 총 450억원으로 다음과 같이 책정되었다. 경영 혁신팀과 해외 사업 부서에 시범적으로 제공되는 수량이 10만개 규모이고, 우수 협력 회사와 유망 벤처기업에 무상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.25

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100PPM 품질혁신운동

기관인 국제경영개발연구원(IMD)이 발간한 1997년 세계경쟁력 평가보고서에 의하면 제품의 가격대비 품질수준에서 한국은 경쟁상대국(?)인 일본(1위), 싱가포르(2위), 대만(3위 ... )보다 크게 뒤지는 순위로 나타났다.(1997.보고서: 41위)품질 선진국들은 각기 나름대로 체계적인 품질경영체제를 운영하고 있는데 미국, 일본 그리고 국내 현황은 다음과 같 ... 다.? 미국미국은 1960년대 초부터 무결점(Zero Defect) 운동을 전개한 데 이어 최근에는 ISO의 품질경영 모델인 ISO9000 규격에 따른 품질경영체제를 유지해 나가고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29 | 수정일 2016.07.14

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삼성 이건희 회장의 신경영

) ’ ) 삼성의 [ 미래전략그룹 ] : 순수외국인으로 구성 (20 명 ), 외국 우수대학의 MBA 와 박사급 ⊙ 대내외적 부분 비교전시 경영학 디자인 혁신과 품질경영 국제 경쟁력 ... About. 이건희의 ' 신 ' 경영 경영 사학 산업시스템 아 동 『 21c 기업과 전략 』제 1 부 신 경영의 시작 신 경영 시대별 전략 - 신 경영 1 기 – 질 경영 - 신 ... 경영 2 기 – 스피드 경영 - 신 경영 3 기 – 글로벌 경영 제 2 부 이건희회장 철학의 핵심 ▶ 목차임직원들의 구태와 무사안일 , 선입견과 고정관념을 깨라 소니 마쓰시타

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.04

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인적자원관리 직종의 변화

는 길 ☆인류기업의 인사는 무엇이 다른가? ☆사례1. 맥도날드사의 신인사부서 개혁 ☆사례2. GE의 인적자원관리 전략.트랜드 1. 인사업무의 아웃소싱증가.2003년에 Motorola ... 회사와 4억달러의 아웃소싱 계약을 체결했다.트렌드 2. HR과 비즈니스 전략의 연계1) 고객에게 최첨단의 제품 및 서비스 제공에 초점 2) 절대우위의 품질, 가격 등을 통해 운영 ... 다. 스위스에 본사를 두고 있는 Nestle의 경우, 본사 경영진 가운데 스위스 출신이 단 한 명도 없다는 사실은 우리 기업들에게 시사하는 바가 크다.트렌드6. 일과 삶의 균형

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

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품질경영의 성공사례 (GE와 신한은행의 사례)

’를 실시한다고 밝혔다.‘고객안심프로젝트’는 원자재, 운송, 제조, 유통의 모든 공정을 철저하게 관리하고 개선한다는 품질경영 혁신 의지를 반영한 것으로, ‘클레임 제로화’, 고객 ... 했던 여러 혁신기법들이 현재는 6시그마로 통합되어 실현되고 있다. 6시그마는 모토로라가 주도한 품질개선 운동과 통계적 기법이 결합하여 탄생한 것으로 기존의 품질운동과의 차이점 ... 은 QC략이고, 경영철학이며, 과학적이고 통계적인 품질혁신수단인 것이다.6시그마 품질경영운동은 ‘1백만개 중 3.4개의 불량품’을 목표로 한다. ‘99.99966%’라는 사실상의 ‘불량

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

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[생산운영관리] TQM_전사적 품질 관리

................................................................. 41.1 고객 지향적 품질의 정의1.2 경쟁무기인 품질[경영사례 1] FedEx의 서비스 품질만족을 위한 노력 ... 된 사례로는 자동차 정비관리, 고객 전화상담, 호텔경영, 교육제도, 국가보안, 환경보존 등 거의 영역의 제한 없이 폭넓게 사용되고 있다.5.3.1. 품질주택 (House of ... 생 / 산 / 운 / 영 / 관 / 리 T Q M목 차1 절. 품 질 : 경영의 철학

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.28

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세계 점유율 1위하고자 앞으로 나아갈 방향에 대한 고찰.

적으로 점유율을 유지하고 있고 그 뒤를 이어서 삼성전자와 LG전자가 쫓아가고 있는 추이를 나타내고 있다. 2007년 점유율을 보면, 1위 Nokia 2위 삼성 3위 Motorola ... 게 평가 한다. 1990년부터 미래를 예측하여 휴대폰의 보급률이 30%이상 될 것으로 전망, 휴 대폰 시장이 급속한 확대가 큰 원인이라 할 수 있다. 후자는 경영 전략적인 요인이 크다 ... 고 한다. 민첩한 판단력과 집중, 전략적인 제휴와 부품을 아웃소싱으로 공급하였고 최고 경영자와 팀 간의 신속한 의사 결정이 당락을 좌우 했다고 한다. 사람을 소중히 하기 때 문

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 7,000원 | 등록일 2009.07.11

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휴대폰 (재)구매시에 고려하는 주요요인분석

설가설 1(선호브랜드)100100382합계1000.30.31노키아99.71.61.66KTF 에버98.23.13.112팬택 큐리텔953.43.413모토로라91.625.425.497 ... 애프터서비스0.8790.937633.5641273통화품질0.7150.84573.6447273디자인0.9540.976713.3993273가격0.7060.840143.8645273이미지3 ... .6128235색상0.8820.939273.5362235크기0.9610.98053.3333234광고0.8390.916143.6235애프터서비스0.8480.920893.5362235통화품질0

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| 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.19

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[경영학원론] 모토로라의 모든것

때 총체적 고객만족이라는 경영지침을 충실히 실천해 간다고 할 수 있다. 6시그마 품질은 원래 제조부문에서 나온 것이지만 제조부문 뿐만 아니라 모토로라 전 비즈니스 과정을 통해 산출 ... 모토로라의 철학과 문화모토로라의 독특한 리더십은 1920년대로 거슬러 올라가 시작의 어려움을 기꺼이 짊어지고 오늘날 모토로라의 성장과 발전의 기본이 된 경영 이념을 굳건히 심어준 ... 창업자의 성실한 노력에 기원한다.모토로라에 있어서 변하지 않은 것은 우선 폴 갈빈(Paul Galvin)의 창업 이념인 인간중심의 경영철학(People Value), 현재에 만족

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.26

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[마케팅]삼성전자의 프리미어리그 첼시를 통한 스포츠마케팅 성공전략

. 07 삼성전자-소니, LCD 8세대 합작라인 체결 2007. 05 삼성휴대폰 6년 연속 미국 최고 브랜드 선정기업소개경영이념 삼성은 '인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스 ... 를 창출'하고, 궁극적으로 '인류사회에 공헌'하기 위해 이 세상에 존재한다. 삼성은 이러한 기업 본래의 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있 ... 다. 경영원칙 ① 법과 윤리를 준수한다. ② 깨끗한 조직문화를 유지한다. ③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다. ④ 환경, 안전, 건강을 중시한다. ⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.10

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