"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 품질경영 사례 6시그마 경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,041-1,060 / 2,168건

글로벌기업의 위기 극복 전략 & 한국기업의 금융위기 극복 사례분석

기록을달성하였고(2008년의 경우 6조원 대), 현재 30조원 대의 현금성자산을 보유..PAGE:25구분내 용7모토로라의 경우에는 비용과 원가절감만을 지나치게 강조한 나머지품질 ... 년~ )와 IMF 외환위기(97년~98년)차이경영위기와 도전정신위기극복의 선순환한국기업 역량 강화불황기 기업의 기본전략시장 지배력 강화를 위한 M&A소프트경쟁력 강화를 위한 투자 ... 확대생존을 위한 재원확보가 최우선제휴 파트너 물색영역별 도전정신 발휘 방향인재 영입의 기회 및 내부 역량 강화조직의 내실화 및 구조조정한국 기업의 경영전략 방향..PAGE:3수출의존

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.01 | 수정일 2017.09.25

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삼성전자와 스티브잡스

철학 ① 스피드 경영 ② 질만 높이면 양의 문제는 저절로 해결된다 . : 애니콜 화형식 ③ 한 명의 천재가 10~20 만명을 먹여 살린다 . 삼성 창업 2 세대 품질을 중시하는 관리 ... 삼성전자와 스티브잡스 Topic밀어서 발표시작 밀어서 발표시작 6 : 30 Tuesday , Oct 12 삼성전자와 스티브잡스 경영분석과 가치평가목차 기업소개 CEO 경영스타일 ... 사에서 몰아내고 CEO 취임 , MS 윈도우 1.0 발표 . 1989 : SONY 와 Powerbook 합작 . 1994 : IBM, Motorola 와 함께 Intel 에 대항

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.10.16

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다운사이징에 대하여

기업의 성장을 일궈냈던 기업으로는 IBM, 크라이슬러(Chrysler), 보잉(Boeing), 모토로라(Motorola), Hewlett Packard, Texas ... 1. 서론10여 년 전 일본의 버블경제(거품경제)가 붕괴한 후 일본 내 여러 기업들이 가장 많이 취했던 경영혁신 형태는 ‘다운사이징(Downsizing)’ 이라는 기업의 구성원 ... , 내부적 변화, 시장의 변화에 있어서 빠른 대응책을 마련하기 위해서도 ‘다운사이징 경영(Downsizing management)’이 새롭게 제창되어지고 있고, 정부조직 개편에 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.19

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[노사관계론] 노사관계에 대한 전반적인 고찰

성과 품질향상을 가능케 한다. 참여적 경영의 확산을 위해서는 노사협의제를 활성화시키고, 종업원지주제와 성과급제를 확산시키며, 현장조직을 팀제 등으로 혁신하여야 한다.다섯째, 노동 ... 의 발전 방향Ⅴ. 향후 노사관계의 개선 과제Ⅵ. 노사관계 개선 사례1. 대한방직2. 모토로라Ⅶ. 결론Ⅰ. 서론급변하는 국제경제 상황에서 어떤 개인, 기업, 국가도 한 곳에 머물러 서 ... 의 현실과 앞으로의 노사관계에 대하여 집중할 필요가 있다.21세기는 매스미디어 커뮤니케이션을 주축으로 하는 지식 정보화 사회이며 지식경영 산업사회이다. 이에 대응하기 위해서는 노사정

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.20

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경영 사례 연구 - 한미반도체

9001 품질경영시스템 인증 – SE SEMI 획득 해외 반도체 주요 생산거점 및 판매망 확보 – 현지 상황에 맞는 영업 및 서비스 매출액의 60% 수출 삼성전자, 하이닉스, 인 ... . Situation핵심 역량인재 중심 경영 R D혁신문화의 토착화탁월한 리더십연구개발 능력고객 중심 경영 품질혁신과업 성취형 세밀함2. Question기술 집약적인 반도체 산업에서 기술 ... 기존의 가족 소유 기업으로 곽동신 사장은 곽노권 회장의 경영방식 및 노하우 습득 가능 R D 조직과 품질관리, 인재육성, 'We are professinal' 등 기업문화와 조직

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.25

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6시그마 경영(3)

목적 : 일본기업에 대한 경쟁력 열세 극복 ※ 특징 최고경영층의 강력한 의지 명확한 품질개선 목표제시 협력회사까지 개선활동 확대 임직원에 대한 체계적교육 성과 연동형 인센티브모토로라 ... World Class Quality 달성을 위해 6시그마적용 18년간 25배의 회사가치 달성6시그마 경영에 대한 관심고조 ＊GE, 모토로라, 삼성, LG등 세게적 기업들이 성공 ... 적으로 정착한 품질경영기법 ＊제조분야는 물론 서비스 분야로 확산6시그마의 의의경영기법으로서의 6시그마 ; 전형적인 Top-Down 방식의 강력한 전개와 자발적인 종업원의 참여의식을 요구

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03

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잭 웰치와 윌리엄 맥나이트 리더십

을 낭비하는 업무를 찾아라. 그리고 신속히 처리하라6 시그마운동6시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 ... 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발 ... PowerPoint Template잭 웰치 목차성격2경영방법4이력31에피소드 및 일화3335혁신의 주안점과 혁신방법6부하직원을 대하는 태도와 인재 활용술35사업전략 및 시행제도

리포트 | 51페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.09.27

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품질원가 PPT자료였어여~

라 프로세스의 질, 종업원의 질, 물적자원의 질, 원가나 납기 등 모든 경영목표를 포함하는 것으로 정의.☞ 품질이란 ?품질원가불량품이 발생한 경우나 또는 향후 발생할 가능성이 있기 때문 ... 의 크기와 상대적 중요성에 대한 평가품질원가 분석 품질원가보고서 작성매출액대비품질원가의 분석 경영자에게 매출액에 대한 품질원가의 크기에 대한 정보제공 1단계 : 품질원가지출내역을 각 ... 된다. 예) 제품단위당 불량품 판매제품의 반품률 등의 표준치 그러나 물리적 표준만 사용시 경영자들이 필요로 하는 품질원가에 대한 수익성의 분석이나 품질개선작업에 대한 효과분석 등을 하

리포트 | 68페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.31

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MCM 마케팅 전략

소비자들은 고급스런 품질과 상표 , 합리적인 가격대를 추구한다 . 그러면서 때론 싼 맛과 실용성을 , 때론 개성있는 디자인을 우선하기도 한다 . 때문에 터무니없이 비싼 상표만 좇 ... 장 특 성 ⑶ 선택한 포지션의 전달 2) STP 분석 193. 시 장 특 성 3) 4P 분석 ● 고품질 ● 디자이너 영입 ● Cross-selling PRODUCE ● 합리적 가격 ... 성 PRODUCT ● 최고급 가죽과 재료를 통한 고품질 상품 ● 글로벌 디자이너의 영입을 통한 디자인 개선 ● Cross-selling 을 통한 제품 충성도 향상 PRICE

리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.08

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삼성전자 성공비결(삼성전자 왜 강한가)[2009년 10월 업데이트]

키아, 모토로라 등 세계 유수의 휴대폰 메이커를 상대로 수출한다. 세계 수준의 품질이 아니라면 불가능한 일이다.삼성전자는 우산이 아니라 채찍 역할을 했다. 우리 기술수준으로 수율 ... 삼성전자 성공비결(삼성전자 왜 강한가)목 차1. '이건희 전 회장의 오너십'(1) 인력 중시 경영(2) 자율경영 철학(3) 과감한 투자 결정(4) 초일류를 향한 승부욕(5) 비전 ... 서 대비한다3. '패스파인더' 구조조정본부(1) '관제탑'(2) 삼성 경영의 삼각편대(3) 구조조정 사령탑(4) 시스템을 만든다(5) 전략적 경영 지원(6) 구조본에 대한 평가4

리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.23

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Examination about 6σ and Outsourcing

경영기법이나 공식을 적용하는 것이 일반적인 방법이다. 최근 경영계획에 많이 활용되고 있는 목표관리(MBO: Management by Objective), 총체적 품질관리(TQM ... 의 프로세스에서 결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여 조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화 하고자 하는 경영 혁신전략이다.)이러한 6시그마는 품질혁신과 고객만족을 달성 ... 이 탄생함.-모토로라 대학 내에 6시그마 인스티튜트 개설 됨.-6시그마 창안 이후 모토로라 외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립 됨.-텍사스 인스트루먼트가 1992년 6시그마

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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애플과 삼성

삼성전자와 스티브잡스 회계학과 2002112249 도성록 경영학과 2006111439 김형래 경영학과 2008113518 김효섭 경영학과 2008111566 류미현 Topic밀 ... 어서 발표시작 밀어서 발표시작 6 : 30 Tuesday , Oct 12 삼성전자와 스티브잡스 경영분석과 가치평가목차 기업소개 CEO 경영스타일 스마트폰 분석 비율 분석iPod ... , MS 윈도우 1.0 발표 . 1989 : SONY 와 Powerbook 합작 . 1994 : IBM, Motorola 와 함께 Intel 에 대항하기 위한 AIM 연합 구축

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.10.13

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[생산관리]서비스 경영론 3장 보고서

적 경쟁력 제고의 방향을 제시하기 위하여 제정한 미국의 국가 품질대상으로서 그 탄생은 전사적 품질경영(Total Quality Managrment : TQM)을 촉진 시키기위해 ... 되었다.2)말콤볼드리지 수상 기업의 예말콤볼드리지상 1회수상에 빛나는 모토로라의 경영 근본 목표는 '총체적 고객만족(Total Customer Satisfaction. TCS)' 이 ... 다. 이는 격화되는 경쟁 속에서 종래 제품의 품질이나 신뢰에 바탕을 둔 고객만족을 뛰어넘어 다양하게 변화되는 모토로라 고객의 요구에 완벽하게 부응하는 자세를 뜻한다.전 세계 모토로라

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.19

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6시그마(Six Sigma) 전략 연구

. 모토로라(앞에서 살펴봤기 때문에 성과와 성공?실패요인만을 분석)1) 최고경영층이 강력하게 6시그마경영을 추진했기 때문에 성과 달성200여명의 임원이 솔선하여 품질교육을 이수 ... 등 다양한 부분에서 6시그마를 도입하고 있다.3. 기존 혁신활동들이 6시그마경영으로 통합1) 6시그마경영은 통계적 품질관리를 기반으로 하여, 각종 경영혁신 운동의 정신?기법이접목 ... 시그마경영에 통합되었다.3) 6시그마는 현장 품질개선이나 경영혁신의 차원을 넘어서 전사적 경영시스템으로정착되고 있다.(GE는 ‘경영활동은 곧 6시그마 활동’으로 인식하고, 6시그마

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.09

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KT와 다산네트웍스의 상생을 통한 동반성장 전략

적 환경3-3. 다산네트웍스 미시적 환경3-4. 다산네트웍스 거시적 환경4. 경영환경 대처방안 18 page4-1. KT 창의성 촉진방식과 소셜 네트워크4-2. 다산네트웍스 창의 ... 성 촉진방식과 소셜 네트워크4-3. KT와 다산네트웍스 비교요약5. 경영전략 수립 20 page5-1. KT 산업구조분석5-2. 다산네트웍스 산업구조분석5-3. KT 자원준거이론 ... 을 으로의 시장성장 가능성이 가장 큰 분야인 통신시장에서 성공적으로 경영을 하고 있는 KT와 통신장비 관련 중소기업 중 가장 강한 경쟁력을 가지고 있는 다산네트웍스의 관계에 주목

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.10

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현대경영과 품질전략

1. 현대경영과 품질전략1.1 현대는 품질전략시대현대는 “혁신 및 시장 창조 종합 품질”을 주축으로 하는 품질 전략의 시대 이다.일본의 자동차 산업의 흐름을 보면 이를 쉽게 알 ... 가 혁신 및 시장창조 종합 품질의 시대로 접어들었음을 의미하고 있다.1.2 경영전략변수 품질현대경영에서 가장 중요한 성공요인은 품질이다.1992년 미국 기업의 최고 경영자 303인 ... 을 대상으로 조사한 결과 제품품질과 고객서비스가 기술혁신이나 신제품 개발 보다 더 중요한 성공요인으로 지목되었다.현대경영에서 품질이 중요한 요인으로 지목되는 것은 현시대가 품질

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.10

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[국제 경영] 하이얼에게 한국 시장은 어떠한 의미인가?

후’ 품질 확인에 중점을 두는 반면, 하이얼은 전적으로 ‘생산과정’에 중점을 뒀다. 이를 정착시키기 위해 그는 6시그마 방식을 이용했다.6시그마 개념은 1980년대 모토로라 사 ... 한 실적을 겨냥한 데이터 경영 시스템인 것이다. 장 회장이 이를 사용하는 주된 목표는 직원들의 마음속에 제품 품질의 중요성을 심어주기 위한 것이었다. 이를 통해 하이얼 제품의 브랜드 ... 년까지 7년 동안 장 회장은 오직 제품의 품질을 높이는 데 주력했고 그 중에서도 냉장고의 품질을 개선하는 데 전력을 기울였다. 그는 업계에서 요구하는 표준보다 더 높은 표준을 세웠

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.04

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[경영]다국적기업

시장과 세계시장에 고품질의 제품을 공급하고 있다. 모토로라의 경영 목표는 '총체적 고객만족(Total Customer Satisfaction. TCS)' 이다. 이는 격화되는 경쟁 ... 다.모토로라 (Motorola) : 총 매출의 60%는 미국 밖에서 이루어진다. 전 세계 45개국 1100여 개 지역에서 분포되어 있으며 65개 생산시설을 갖고 있다. 한국을 비롯해 여러 ... 속에서 종래 제품의 품질이나 신뢰에 바탕을 둔 고객만족을 뛰어넘어 다양하게 변화되는 모토로라 고객의 요구에 완벽하게 부응하는 자세를 뜻한다. 총체적 고객만족을 위해서 모토로라

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23

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품질개선사례-GE사의 6시그마추진사례

이다.- GE의 6시그마 도입GE는 미국 모토로라사가 개발한 품질관리기법인 6시그마를 품질관리뿐만 아니라 경영전반에 적용 하였다. GE의 6시그마는 새로운 경영수법으로 관심을 끌 ... GE사 품질경영 사례분석제너럴일레트릭(GE)사는 미국의 경제 전문지 포브스가 매출액 ,순이익 ,총자산, 시장가치 등을 종합 평가해 2006년 3월 30일 발표한 올해 '세계 ... 2000대 기업 평가 (종합)에서 근간 시티 그룹과 함께 1,2위를 다투고 있는데, 내가 GE사를 품질경영사례로 선택하게 된것은 GE의 성공전략인 6시그마 때문이었다. 첫째로, 어떤방법

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25

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신제품 성공 및 실패사례 분석

*신제품 성공 vs 실패사례경영학과 200332214 정승석신제품 수상사례신제품 개발과 생산*1 신제품 성공 vs 실패사례목차1-1 모토로라 레이저 vs GPANG폰1-2 소니 ... 신제품 성공 vs 실패사례WIN1-1 성공사례 : 모토로라 레이져*단점장점혁신적 디자인 MOTO 캠페인 감성호소 마케팅시장적폰카메라 화질 저장공간부족 키패드 지워짐 문제기술적기술 ... 적 디자인 다양한 컬러(블랙,실버,라임,핑크 기존 모토로라 브랜드의 고급스런 이미지내장형 안테나 항공기용 알루미늄 메탈 사용1-1 성공사례 : 모토로라 레이져의 장 ,단점WIN

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.27

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