"모토로라품질경영"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 품질경영 사례 6시그마 경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트

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"모토로라품질경영" 검색결과 1,201-1,220 / 2,168건

[마케팅]삼성전자 애니콜(Anycall) 중국시장진출 마케팅전략

만의 차별화된 역량과 부문 간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다. 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화 ... Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다.기업소개세계최초로 CDMA 상용서비스를 시작 2002년 세계 휴대폰 시장 ... 점유율 3 위 중남미 및 미국, 유럽, 중국 외 호주를 비롯한 신규 전략시장에 진출 글로벌 생산 및 경영 인프라를 구축 1994년부터 현재까지 휴대폰 시장의 50% 이상 을 점유

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.12

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각 기업의 교육사례

)삼성전자 사례분석2)도요타 사례분석3)모토로라 사례분석4)그외의 기업사례 분석3.결론1.교육훈련의 개념 및 과정분석1)교육훈련의 개념정의교육훈련이란 각 분야마다 여러 가지로 정의 되 ... 어지지만 기업에서의 교육훈련이란, 기업에서 경영 및 생산활동에 필요한 인재를 육성하기 위하여 사내의 근로자를 대상으로 행하는 교육이라 정의 되어진다. 현대의 산업사회에서 사회의 제 ... 된다.· 조직의 경영전략, 조직의 장·단기 목표, 조직에 영향을 미치는 환경, 조직 분위기나 이미지 등을 고려하여 새로운 모델의 정립, 태도형성, 행동 수정을 위한 프로그램을 마련

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13

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[경영경제]6 Sigma DMAIC

) → 80년대 제조분야에 적용 → 90년대 후반, 6시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비 제조 분야에의 적용) ▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유 -모토로라가 10년에 이룬 것 ... !!개념적 의미기업차원의 정의최고 경영자의 리더쉽, 통계 척도 사용, 품질 문화 조성,정량적 평가품질 혁신과 고객만족을 달성을 위한 전사적인 기업의 경영 전략6시그마의 정의통계 ... 와 6σ품질수준의 비교사례6시그마의 특징6 시그마기업의 생존전략경영의 철학계량경영의 실천전략적 차별화를 통해 고객에 대한 가치를 창조 하기 위한 프로세스 개선활동현재의 위치파악 및

리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.14

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[경영혁신 성공사례] 후지 제록스 (Fuji Xerox) 의 경영혁신 사례

에서 시작된 경쟁적 벤치마킹은 제록스사가 제품과 서비스 그리고 기업 경영에 있어서 어느 경쟁 업체보다도 우수한 최고 수준을 달성하겠다는 목적으로 제품 원가와 생산성, 품질과 고객 ... 가 계속 세계 어느 회사보다도 벤치마킹을 많이 실천하여 좋은 성과를 거두고 있는 회사로 널리 인정받게 되었다 이와 같이 벤치마킹과 경영 참여 그리고 품질 전략을 성공적으로 전개 ... < 정보기술과 경영혁신 >경영혁신 사례- FUJI XEROX -1. 후지 제록스 소개-1906년 Haloid사 (Xerox Corp.의 전신)로 출발-1945년 선친인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.18

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[6시그마]6시그마(Six Sigma)의 문제와 해결

고 1993년 당시 도입은 선언했던 최고경영자도 퇴진함으로써 6시그마가 갑작스럽게 중단되었다.?모토롤라는 6시그마의 품질프로그램의 시조로 추진 이후 생산성과 품질의 수준이 획기적으로 향. ... 제목 : Six Sigma(6?)의 문제와 해결목차 : 서론본론1. 6 시그마의 시작2. 6 시그마의 의미3. 6 시그마와 기존 품질경영 방법과의 차이4. 6 시그마의 추진시 ... 에 6시그마의 의미와 그 뜻을 다시 되세기고 6시그마를 추진시, 자세와 문제점 그리고 성공요소에 대하여 알아볼 필요가 있다.본론1. 6시그마의 시작6시그마는 모토롤라(Motorola

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.24

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정보기술과 경영혁신

의 시작 32 [8] 기타 혁신 기법8. 기타 혁신 기법 6 시그마 기법 - 모토롤라 (Motorola) 사에서 시작된 경영 혁신 기법으로 획기적인 품질불량 개선 , 비용절감 등 ... (Process) 품질향상 (Quality) 능력증진 (People) 정보기술 (IT) 과 솔루션 ERP, POS, OA, SCM, CRM, SEM, KM 그림 3-1 정보기술에 의한 경영혁신 ... 정보기술과 경영혁신 1◈ 목 차 ◈ 정보기술과 경영혁신 리엔지니어링 리스트럭처링 다운사이징 아웃소 싱 벤치마킹 동시공학 기타 혁신기법 경영혁신의 성공조건 21. 정보기술과 경영

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.16

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벤치마킹 성공사례 실패사례 개념 유형

도출 제품 / 프로세스의 비교 공격적인 목표설정 ㆍ기존 사고의 틀을 탈피 ㆍ보다 우수한 방식을 채택하고자 하는 경영체계의 구축 벤치마킹의 목적벤치마킹이란 무엇인가 ? 벤치마킹의 개념 ... 을 공유하는 직접적 경쟁기업 캐논 , 코닥 , 사프 ㆍ경영성과관련 정보 입수가능 ㆍ비교가능한 업무 , 기술 , 정보 수집의 지속성 ㆍ자료입수가 어려움 ㆍ윤리적 문제발생 ㆍ적대적 태도 ... 117 497 2,640 27 129 616벤치마킹의 성공사례 1-5. 벤치마킹의 성과 제록스사의 재기 벤치마킹을 경영기법으로 제도화 Ex) 1989-1992, 400 건 이상 수행

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.27

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제품수명주기와 신제품 관리

다!'라는 모토를 내걸고 당시 70%이상의 점유율을 차지하고 있던 모토로라와 전면전을 선포하였다.결국 출시 1년만에 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심 ... 과 같은 글자가 겹쳐보이거나 올바르게 표현되지 않는 문제점이 있다.(2) 단말기 부품의 고비용애니콜 단말기는 타사의 단말기보다 가격이 비싸다는 단점이 있다. 애니콜의 고품질 고가격 ... 브랜드 전략은 한국 사람들의 휴대폰의 고품질 선호경향에 타겟을 맞추고 있다.이러한 점 때문에 소비자들은 고가격에도 불구하고, 기꺼이 애니콜을 선택하지만 이미 애니콜을 사용하고 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.09

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Avoiding the pitfalls of Emerging Technologies 논문 발표 ppt

다음과 같은 함정들에 빠지게 한다.-*-□ 경영자들은 불확실성을 관리할 수 있는 수준으로 줄이기 위해 애매모호하고 가변적인 상황을 간단하고 명료하게 만드는 멘탈모델 위험에 빠진다 ... . □ 경영자들은 기존의 기술과 비교했을 때 불완전하고 비용이 많이 든다는 신기술의 불확실성에 의해 잠재성을 간과한다.'사람들은 어떤 일을 할 때나 도구를 사용할 때 저마다 머릿속 ... 고 봤을 때 잘 알려지지 않은 전망보다 비교적 잘 알려진 전망을 더 선호한다. □ 현상에 대한 고질적인 선호나 편견은 이익보다 손실에 더욱 민감한 성향과도 관련된다.-*-□ 경영자

리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.04.12

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BPR, 리엔지니어링, 정보기술과 경영혁신에 관한 발표자료

정보기술과 경영혁신I. BR의 정의정의 ; 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 핵심부문에서 기업이 획기적인 성과의 향상을 이루기 위하여 업무처리과정을 기본적으로 다시 생각 ... 한접비용 증가 부서간 접촉/ 의사소통에 소요3. 세계적인 추세 (1) 미국 80년대부터 대기업 병폐로 인한 전반적인 경영문제 발생, 생산비용 상승, 품질 저화, 서비스 수준 악화 ... 하고 근본적으로 재설계하는 것 - 미국 MIT 대학의 마이클 해머(Michael Hammer)2. 기업의 바램과 현실 (1) 격변하는 경영환경과 경쟁 속에서 살아남기 위한 기업의 모습

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05

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마케팅 관리 - `SKY` 휴대폰의 마케팅

-5400 출시 2002.04 국내 최초 슬라이드 방식 단말기 IM-5100 출시 2001.09 ㈜SK텔레텍 TL 9000 품질경영시스템 인증 획득 2000.12 ITU Telecom ... Asia 2000 Hong Kong 참가 2000.12 ISO 9001 품질경영시스템 인증 획득 2000.11 ISO14001 인증 획득 2000.11 GSM ETS FTA 획득 ... , STP, 4P마케팅 세부전략결론Sky before2003.12 SKY 품질경쟁력지수(KPQI) 이동통신단말기 부문 1위 수상 2003.09 국가고객만족도(NCSI) 휴대전화기

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.13

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벤치마킹 과 그 성공사례

다. 기사업부에서 시작된 경쟁적 벤치마킹은 제록스가 제품과 서비스 그리고 기업경영에 있어서 어느 경쟁업체보다도 우수한 최고의 수준을 달성하겠다는 목적으로 제품원가와 생산성, 품질 ... 분의 프로세스를 전환시키고 고객지향과 품질혁신을 목표로 경영혁신을 일구어 낸 것이다. 제록스가 경영혁신을 성공적으로 이루어 낼 수 있었던 것은 바로 경영자와 책임자의 강력한 리더쉽과 조직 ... 문헌.- 삼성경제연구소.- 네이버內 경제관련 카페 및 블로그.- 전략적 벤치마킹. (사계절출판사)- 컬러 리더쉽. (더난출판)Ⅰ. 서론- 벤치마킹은 우리에게 매우 익숙한 경영기법

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.28

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6시그마 MAIC 추진에 있어 중요한 3 가지 관점

가 무엇을 의미하는지 모토롤라의 정의를 이용해 보도록 한다.‘품질. 신뢰성, 성능, 납기, 가격 등, 모든 고객이 가지는 물리적, 기능적인 요구를 충족하며, 또 모토롤라의 사업목표를 충족하기 위하여 완전히 같은 제품을 낭비 없이 재생산하는 능력’ ... 다. 회사 전체에 가장 적합한 해답을 구할 수 있는 것은 필연적으로 경영톱 또는 회사전체의 기획부문에 한정되기 때문에 설정 프로세스는 톱다운형이 된다. 그리고 개개의 부문 목표 ... 처럼 생각되는데 그렇지는 않다. 마이클 해리는 제품이라는 말과 아울러 프로세스라는 말도 자주 사용하고 있다. 이것은 조립성이 제조업의 공통어에 머물지 않고 모든 경영 프로세스에 해당

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08

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[생산관리] 6 시그마 총자료

한 모토로라는 1989년까지 다시 10배, 1991년까지 또다시 10배의 품질개선을 달성했다.1.2. 6시그마 경영의 탄생6시그마는 모토로라의 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 ... 시그마 관련기법들7. 6시그마 도입의 성공적인 대표기업 GE의 사례1. 6시그마의 이해1.1. 6시그마의 기원1979년 모토로라(Motorola)의 한 회의에서 임원인 아트 선드리 ... (Art Sundry)가 자리에서 일어나 “모토로라의 진짜 문제는 품질이 형편없다는 점입니다.”라고 말했다. 선드리의 말은 모토로라 내에서 새로운 불꽃을 밝혔고, 제품 생산에 있

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.21

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[경영]6시그마경영에 대하여

하고 글로벌 표준에 대응함으로써 세계적인 경쟁력을 배양할 수 있는 전략 과제"라고 정의하였다. McFadden(1993)은 "6 시그마는 경영품질의 가장 기본적인 반석을 제공하는 고객 ... 은 관점에서 보고 있다. 그러나 6 시그마가 기업의 경쟁력을 향상시킨다는 점에서는 이견이 없다. 또 6 시그마는 오직 품질만 향상시키는 프로그램이 아니다. 6 시그마는 경영 혁신 ... 개의 제품이나 서비스 가운데 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 활동이다.현재 품질경영 운동의 주류인 "1백PPM(parts per million)"이 1백만 개중 1

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.09

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[경영전략]6시그마에 대해서..

라 여러 개의 품질 프로그램을 가지고 있었다. 그러나 1987년에 모토로라의 커뮤니케이션 부문에서 당시 나중에 코닥의 상위 경영자가 된 조지피셔가 이끌었던 새로운 접근법이 등장하게 되었다렀다. ... 도록 만사업은 6시그마가 어떻게 비용을 절감하고 생산성을 향상시키며, 신규 시설과 장비에 대한 투자수요를 억제하는지 보여준다.5 폴라로이드의 제품개발 및 생산공정 품질전략 경영자인 조셉 ... 었다.외국 기업의 시그마 적용 사례1 모토로라 그리고 6시그마 역사 몇 가지오늘날 실존하는 성공적인 전자업계의 리더 모토로라는 6시그마와 밀접한 관련이 있다 모토로라는 포괄적인 경영

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

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삼성 기업구조 분석 및 애니콜 마케팅 레포트

삼성전자 마케팅Contents 서 론 결 론 본 론 회사 연역 2008 년 삼성전자 포트폴리오 ( 영업이익 ) 참고문헌 , 참고 사이트 Ⅰ 경영이념 1) 삼성의 경영이념 2 ... ) 삼성전자의 경영이념 Ⅱ 삼성전자의 마케팅 전략 1) 경제 마케팅 2) 문화 마케팅 3) 환경 마케팅 ( 그린마케팅 ) Ⅲ 삼성 애니콜의 성공적 해외진출 사례 1) 삼성 애니콜의 현황 ... 삼성전자의 마케팅 전략 1) 친환경 마케팅 ( 그린마케팅 ) 1) 친환경 상품의 개발 2003 년 환경경영 그린마케팅 대상 청정 지펠Ⅱ 삼성전자의 마케팅 전략 1) 친환경 마케팅

리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.27

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[경영학원론]경영용어설명

경영혁신 기법1. 6시그마 ( 6 Sigma )6 시그마는 87년 미국 모토로라가 개발한 과학적인 품질 및 서비스 업무개선 운동의 하나다. 지금은 미 산업계에급속히 퍼져 나가 ... 었다. 당시 일본기업들은 미국을 훨씬 앞섰다. 이런 상황에서 밥 캘빈 당시 모토로라회장이 경쟁에서 이기자면 품질향상이 최우선이라며 이 운동을 실시한 것이다.각 공정별, 근무조별로 구성 ... 한 품질의 제품을 만들어도 다른 부문에서 활동이 원활치 않으면 총체적 고객만족이라는 경영목표를 달성하기 어렵기 때문이다. 한편 국내에서는 현재 삼성전관이 6개월 동안 이 운동을 실시

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.25

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[운영관리] 식스 시그마의 정의와 사례분석

하게 한 고품질과 저비용간의 관계이다. 다시 말해서 6시그마는 경영자로 하여금 품질문제에 있어서 사후 반응적이 아니라 사전 예측적이 되도록 유도한다.모토로라는 결함이 감소되고 제조시간 ... 의 많은 기업들 중의 하나였다. 이런 어려운 상황 속에서 모토로라는 자신들의 진짜 문제점이 제품의 질이 엉망이라는 사실을 인정하였다. 그 때 당시 미국의 모든 기업들이 품질을 향상 ... 시키기 위해서는 비용이 많이 든다고 믿고 있었다. 하지만 모토로라는 제대로만 하다면 품질개선이 오히려 비용을 절감할 수 있다는 사실을 인식하면서 제품생산에 있어서 고품질과 저비용간

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.01

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6시그마에 대해서

으로 변하였다. 6시그마는 단순히 품질을 향상하는 기법이 아니다. 기업의 수익성을 향상시키는 경영혁신전략이다. 그래서 궁극적으로 고객만족 향상과 수익성 향상을 통해 기업의 경쟁력을 강화 ... 의 완벽한 수준이 된다. 미국의 반도체회사인 모토로라는 6시그마를 처음 도입한 기업이다. 처음엔 단순히 일본기업에 뒤쳐져서 품질을 더욱 향상시키기 위해 노력하였는데 이후 품질을 가장 ... 었다. 이것은 6시그마의 근본원리인 고품질과 저비용의 관계를 의미하고 있다. 모토로라의 성공 이후 현재까지 많은 기업들이 6시그마를 도입하고 사용하고 있다. 6시그마의 원리에 대해 간단히

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.16

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