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"효과적인 리더란" 검색결과 1,201-1,220 / 41,357건

  • [a+취득자료] 골먼 감성지능 네가지 요소를 서술하시오.
    행동에 영향을 주므로 감성과 이성은 상반된 개념이 아니라 서로를 보완해주는 것이며 감성이 이성적 사고를 촉진시키는 것으로 보는 관점도 있다.골먼은 능력 있는 리더들에게서 중요한 ... 개념을 제시하면서 인간 내면에 깊숙이 잠재되어있는 감성능력을 다시금 인식시키는 것은 물론이고 보다 효과적으로 발휘될 수 있도록 권장하여 개개인의 자신감과 지혜를 북돋는데 결정적인 ... 게 되더라도 많은이들 앞에서도 솔직할 수 있는 사람이다. 어디로 가고 있는지, 어떠한 목적으로 움직이는지 정확히 알고 행동한다. 리더가 자기 인식 능력을 갖추고 있다면 타인의 목표
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24
  • 리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    화한다. 또, 리더십 과정에서 구성 요소의 역할과 리더가 존재할 때 일어나는 효과에 대해 분석한다. 즉 ‘상황변수’를 주된 관심사로 하고 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 조절하는 것이 ... 의 지휘 권력은 리더가 조직원에게 지시를 내릴 수 있는 힘을 말한다. 세부적으로는 합법적 권력, 보상적 권력, 경제적 권력으로 나뉜다.(3) 상황에 따른 효과적인 리더십상황에 따라 효과 ... . 서론(1) 피들러의 리더십 상황이론이란?2. 본론(1) 리더십 유형에는 어떤 것이 있는가?(2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수(3) 상황에 따른 효과적인 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    이 근본적으로 추종자들이 소유하지 않은 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 집단이나 상황의 변화에 상관없이 초점특성이론가들이 성공적인 리더가 될 수 있다고 보았다.하지만 변혁 ... 을 미치는가? 기본적으로 조직의 효과나 생산성에 대한 것이 핵심 이슈가 될 것이다. 특히 사회복지분야의 전문화, 발전, 복잡성, 도시화가 강조되는 현대사회에서 변혁적 리더십의 중요 ... 성이 강조되고 있다.본론1. 리더십개념리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근방식에 따라 다양한 방식으로 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서의 전통적인 리더십관이나 조직의 목표
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    에 영향력을 미치는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우를 많이 본다.본 과제에서는 학습자가 몸 담고 있는 집단 ... 성을 감지하고 성공적인 변화가 있도록 비전을 제시하는 능력을 갖추어야 한다.(3) 거래적 리더십지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십으로서 거래 리더는 할당된 업무 ... 를 효과적으로 수행할 수 있도록 부하들의 욕구를 파악하여 부하들이 적당한 성과를 보이면 그것에 대해 보상을 하는 것이다. 즉 거래적 리더십 이란 리더와 구성원 간의 교환거래관계
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십) 감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오.
    원의 잠재력을 이끌어 주는 능력을 갖춘 리더를 요구하고 있습니다.이와 같이 전통적 리더십과는 달리 장기적인 측면에서 효과적인 조직의 성과를 달성하기 위하여 리더십에 코칭을 반영 ... 을 촉진함으로써 창조적인 조직성과 창출에 영향을 줄 수 있습니다.첫 번째 단계는 자기통제 단계로, 리더는 자신의 감정 표현이 조직 전체에 미치는 영향을 정확히 인식하고 부정적인 ... 되면서 감정이 더욱 쉽게 전염될 수 있는 구조입니다. 특히, 리더는 성과에 대한 압박으로 스트레스가 크고 부정적인 감정에 쉽게 노출되는 편이고 이들은 자신의 부정적인 감정을 쉽게 표현할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20
  • 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
    리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 리더십 유효성을 낳게 하는 공통적인 특성이나 행동스타일이 존재한다는 가정에서 출발한다. 따라서 어떠한 리더든 상관없이 효과적이라고 생각되는 특성 ... 으로서 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이 대표적인 상황적 리더십인 것이다.‘상황적 리더십’이란 리더십의 효과성을 리더의 특성이나 행위 또는 상황적인 조건에 따라 달라진다고 주장 ... 하는 리더십 이론이다. 상황변수란 리더의 특성 또는 행동에 대한 영향력을 증가시키거나 감소시키는 변수를 말한다. 예를 들어 리더십의 효과성이 부하의 업무 경혐에 영향을 미칠 경우 부하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    원으로 구성되어 있다는 특징이 있는데, 이처럼 방대한 조직과 수 많은 조직구성원을 효과적으로 이끌기 위해서는 리더십이 필수적으로 요구되는 것이다.2. 현대적 리더십의 특징현대 ... 하게 된다.-카리스마 리더십은 주로 위기 상황이나 극단적인 상황에서 등장하게 된다는 특징이 있으며, 카리스마 리더는 때론 비현실적인 위험을 추구하거나 도저히 달성할 수 없는 과업 ... 다. 이를 위해 리더는 조직구성원에게 교육참여 기회를 제공하는 등 지원하는 역할에 집중하게 된다는 특징이 있다.라. 임파워링 리더십임파워링 리더는 자신이 모든 권한을 독점하는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다
    다. 그러므로 리더는 조직이 집단의 공동목표를 달성하기 위해 효과적이고 조화롭게 이끌어가는 능력이며, 조직원들이 개인의 발전 목표를 조직의 목표 안에서 추구할 수 있도록 잠재력을 이끌어주 ... 구성원들 간의 상호작용을 주요하게 여긴다. 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황 변수에 따라 다름을 강조하여 리더의 권한, 리더가 수행하는 과제의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 집단이 있는 곳이라면 어디서든 중요하게 여겨진다. 리더의 자질이 조직의 성공과 실패를 좌우하는 가장 중요한 요소로 인식되기 때문이다. 인류의 경제 활동 및
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론_조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.
    조직행동론조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 정서 관리 필요성2. 정서 관리를 위한 리더의 역할3. 정서 관리 ... 며, 이를 위해서는 리더가 어떤 역할을 해야 하고, 효과적인 정서 관리 방안을 위해서는 어떤 것을 고려해야 하는지를 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 정서 관리 필요성1) 정서 관리 ... 가 필요하며, 정서 관리가 정착하기 위해서는 구성원 간의 신뢰가 바탕이 되어야 하는 것이다.2. 정서 관리를 위한 리더의 역할1) 이론적 배경영국 울스터대의 마리 맥허그 교수의 연구
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    라고 본다. 이러한 이론에 반기를 들고 행동이론이 등장했다. 행동이론은 리더효과적인 행동에 초점을 맞추며 리더효과리더의 행동과 관련된다. 행동이론은 리더가 계속해서 보이 ... 는 행위가 구성원들에게 동기를 부여하고 조직 목표 달성에 기여하는지를 연구한다. 상황이론은 효과적인 리더십은 리더의 특성은 물론 환경을 조성하는 상황에 의해서 결정된다고 보는 것 ... 를 이루기 위해서 조직 구성원들이 능동적으로 행동할 수 있도록 동기를 부여하고 조직 내의 여러 가지 사항을 조정하는 것이다. 리더는 문제점이 있다면 이를 비난하기보다는 문제점을 해결
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 간호관리학 국시 11개년 기출 요약정리
    깨닫지 못하여 어렵고 값비싼 대안 선택하여 큰 대가 치름4) 효과적인 집단 의사결정방법(1) 브레인스토밍: 결론 내리기 어려움(2) 명목집단기법: 서면으로 아이디어 제출-토론과정 ... 은 높은 구조와 높은 배려관리그리드리더십(관리격자형 리더십): 생산성과 인간 배려는 상호 배타적 x.9등분하여 81가지 리더십무관심형(1.1) 리더 직분 유지하는 최소 노력 투입인 ... -상황이 호의적. 비호의적: 과업지향적 리더십이 효과적-상황이 중간정도: 관계 지향적 리더십이 효과적2) 목표설정이론하우스 미첼: 리더는 구성원이 성취하고자 하는 기대 높여주
    시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.29 | 수정일 2021.12.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는
    화함으로써 이러한 특성과 기술을 파악하는 이론이며, 이를 통해 리더와 평범한 사람을 구분함으로써 효과적으로 조직의 목표를 달성할 수 있다고 보았다. 리더의 특성을 분석함으로써 성공적인 ... 은 성과를 올렸다는 것이다. 이처럼 리더십 특성이론은 리더십의 효과성 및 연관성을 연구하였음에도 불구하고 이를 명확하게 입증하지 못했으며, 성공적인 리더의 자질을 선천적인 것 ... 으로 구분하고, 조직 구성원의 성숙도에 따라 성공적인 리더의 역할이 달라진다고 보았다. 이러한 관점은 기존의 특성이론 및 행동이론의 문제점을 효과적으로 보완할 수 있게 되었고, 구체
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    을 이룬다. 리더와 부하 사이의 상호 조화 관계를 중시하고, 부하의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행위를 분석한 아지리스의 성숙이론과 맥클랜드의 성취동기이론을 기초로 했다. 부하는 미성숙 ... 행동, 관계 행동의 2차 축으로 분류하고 상황 요인을 추가한 것이다. 리더가 어떤 리더십을 발휘할 때 그와 조직이 처해 있는 제반 상황적 요소를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘 ... 해야 한다고 하는 상황적 리더십의 일생적 주기이론이라 했으나 후에 상황적 리더십 이론으로 개명했다. 부하 성숙도라는 하나의 상황조정 변인과 리더의 2가지 행동인 관계와 과업
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    고 가 성과를 창조하는 힘을 의미하며 이는 조직 목표달성에 기여하도록 구성원들에게 사기를 돋우고 가지고 있는 잠재능력을 촉진 시킴으로써 조직의 효과성을 높이는데 가치를 둔다 ... . 리더십이론은 리더십을 어떠한 것으로 이해할 것인가에 대한 다양한 관점에 따라 발달해왔는데, 리더가 가지고 있는 특수한 성질에 논점을 두는 리더십 특성이론, 리더의 행위를 리더십으로 보 ... 는 행동이론 마지막으로 주어진 상황조건에 따라 뒤에 논술할 리더의 특수한 성질이나 행동이 바뀌는 상황이론으로 나아갔다. 본문에서 상황이론 중 하나인 피들러의 리더십 상황이론의 개요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2025.04.15
  • A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서
    이상적인 유형-> 조직의 리더는 생산과 인간 모두 관심을 높이도록 리더의 행위 개발3) 상황이론-> 조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점 ... 성 리더 (LPC 점수 높음)- 리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적임.- 리더-구성원과의 관계: 구성원들이 리더를 신뢰 ... - 보상에 이르는 경로를 명확히 제시- 부하직원들이 원하는 보상의 질과 양을 늘리는 것 (동기부여효과 극대화)경로-목표 이론의 리더십 유형지시적 리더리더는 권위주의적, 구체적인 지시
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라. 리더에대한설명 관리자에대한설명 논리적인설명력
    적으로 관리하며, 조직의 목표 달성과 성과 개선을 위한 계획과 실행, 통제, 평가 등의 역할을 합니다. 리더와 관리자의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 효과적으로 수행하기 위해서 ... 리더와 관리자의 차이점을 논하라.리더에대한설명관리자에대한설명논리적인설명력조직에서는 리더와 관리자가 모두 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 그러나 리더와 관리자는 다른 역할과 책임 ... 을 가지고 있으며, 이를 구분하고 이해하는 것이 조직의 성과와 성공에 중요한 역할을 합니다. 본 논문에서는 리더와 관리자의 차이점을 논하고, 각각의 역할과 책임에 대해 논리적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여
    에 따라서 리더의 지위에 영향을 줄 수 있다고 보고 있다.③ 지능 및 능력리더십에는 판단력이나 결단력, 설득력과 같은 요소과 리더십을 효과적으로 발휘하는 것에 긍정적인 영향 ... 하는 것에 효과적일 수 있다는 주장이 지지를 받으면서 리더십에 대한 행동이론이 힘을 받게 되었다. 이러한 행동이론에서는 리더의 행동 유형에 대하여 구분하고 각 유형별 조직의 효과성 및 ... 다. 이와 관련하여서는 리더가 다른 사람들에게 어떠한 행위를 하도록 만드는 영향력과, 이러한 영향력 행사에 필요한 잠재력을 뜻하는 권력, 그러한 영향력을 행사할 수 있는 권리에 해당
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이
    은 20세기 초로 볼 수 있는데, 한 조직을 이끄는 지도자로서의 리더(Leader)가 어떠한 지도력을 발휘하는 것이 조직에게 있어 효과적일 것인지에 대해 질문하는 이론들이다. 이때 ... 교과목명: 인사조직특강 [과제명] 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이 다른 새로운 세대가 조직에 진입하면서 이에 대응하는 리더의 역할 ... 리더십이 좋은 리더십일 것인지에 대해 다양한 연구가 진행되고 있다. 아래에서는 특히 오늘날 경영환경과 관련하여 효과적인 리더십에 대해 생각해 보고자 한다. 먼저 많은 조직들이 마주하
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]
    을 실현하게 촉진하는 역할을 수행한다. 이러한 리더의 역할을 성공적으로 실행하기 위해서는 리더가 가지는 주요한 역량인 리더십을 적절하게 발달시켜 나가야 하는데, 이는 리더십이 리더 ... 위임형이라는 네 가지의 리더십 유형으로 구분하여 제시하였다. 이는 레딘이 제시한 3차원적 효과성 모형에 기초하여 전개된 리더십 이론으로 생애주기이론 혹은 성장주기이론이라고 불리 ... 기도 한다.2) 기본가정기본적으로 허시와 블랜챠드가 제시한 상황적 리더십은 리더십의 효과성이 조직 구성원들의 성숙도에 따라서 달라지게 된다는 가정을 토대로 접근한다. 즉, 부하
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십의 개념과 필요성에 대해 설명하고
    한 맥락에서 감성 리더십(Emotional Leadership)은 리더가 자신과 타인의 감정을 효과적으로 인식하고 관리하여 조직의 성과와 구성원들의 동기를 높이는 리더십 접근법이 ... , 강점, 약점, 동기, 가치를 정확하게 이해하는 능력을 의미한다. 리더가 자신의 내면 상태를 깊이 있게 파악할 때, 보다 진정성 있고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다. 자기 인식 ... 은 핵심 전략을 실천해야 한다.(1) 감정적 지능 기반 대화 기술효과적인 의사소통은 감정적 지능을 기반으로 한다. 리더는 자신의 감정을 명확하게 표현하면서도 상대방의 감정을 존중
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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2025년 08월 08일 금요일
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