"인사행정 추구가치"의 검색결과 입니다.

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"인사행정 추구가치" 검색결과 101-120 / 4,979건

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인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오

기까지의 다양한 측면의 활동이라고 정의할 수 있다.이렇게 볼 때 공공조직이나 민간조직에서의 인적자원관리는 종래의 '인사관리'나 '인사행정'의 개념에 비하여 확대된 개념이다.왜냐하면 ... 으로 한 채용, 훈련, 평가, 통제 기능에 있다.둘째, 사회적 가치생산에 목적을 둔 사회복지행정조직 등에서는 생산성 향상보다는 사회적 취약계층clients)에게 주어지는 복지서비스 ... 적 가치를 생산 ? 분배하는 투입요소를 뜻하고 관리는 하나의 제도(institution)나 방세rule)으로 볼 수 있다. 그러므로 인적자원관리의 의미는 조직에 필요한 인적자원(인력

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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박자혜, 이정애 간호리더십 분석 보고서

간호리더십 보고서과 목 명담당교수제 출 자학 번이 름제출일자1. 존경하는 간호계의 리더 (1)조선총독부의원 간호부1895년 12월 11일 경기도 양주에서 출생하였다. 아버지는 중인 출신의 박원순이다. 어린 나이에 궁궐의 견습 나인으로 입궁하였으나 일제 강점으로 조선왕조가 망하면서 궁에서 나오게 되었다.1911년 숙명여자고등보통학교 기예과에 입학하여 1914년 졸업하였다.1915년에 조선총독부의원 부속 의학강습소 간호부과에 입학하여 1916년 졸업하였다.1917년부터 조선총독부의원 간호부로 근무하였다.1919년 3·1만세운동 당시 많은 부상자들을 치료하는 과정에서 박자혜는 일제의 기관에서 일하고 있는 자신이 부끄러워졌다. 이에 간우회(看友會)를 조직, 동료 간호부들과 만세운동을 벌였다. 그러나 이 일로 인해 더 이상 국내에서 활동하기 어렵게 되자 중국으로 떠났다.독립운동가의 아내베이징에서 박자혜는 연경대학 의예과에 입학하였다.1920년에 15세 연상인 독립운동가 신채호와 결혼하였다.이듬해 아들을 낳고, 다시 1922년 임신을 하였으나 경제적 궁핍으로 아들과 함께 귀국하였다. 이후 박자혜는 서울 인사동에 ‘박자혜 산파’를 개원하여 생계를 유지하려 하였다. 그러나 당시 대부분의 여성들이 출산을 산파에게 의존하지 않았기 때문에 생활이 매우 궁핍하였다. 이에 풀장사, 참외장사 등 노점상도 하였다. 그러면서 자녀를 기르고, 중국에 있는 신채호의 독립운동을 지원하였다.국내 지사들과의 연락이나, 해외에서 밀입국하여 활동하는 독립운동가들을 도왔다.1926년에는 나석주(羅錫疇)의 동양척식주식회사 폭탄 투척을 지원하였다.1927년 신채호와 베이징에서 재회하여 둘째 아들을 임신, 출산하였다.1928년 신채호가 일경에게 체포되니 책, 옷 등을 구입해 보내주며 옥바라지를 하였다.1936년 신채호가 옥사한 뒤 첫째 아들 신수범은 한성상업학교[현 한성고등학교]를 졸업하고 해외로 떠났으며, 둘째 아들 신두범은 1942년 영양실조로 사망하였다.박자혜는 홀로 셋방에 살다가 1943년 10월 16일 병고로 세상을 떠났다.2. 존경하는 간호계의 리더 (2)< 이정애 - 한국 제1호 간호사>이화학당 대학과를 졸업하고 1925년 당시에는 늦은 나이인 25세에 결혼을 했다. 그는 딸을 낳고 가정을 꾸려나갔지만, 근대적 의식을 가진 여성으로서 전통적 가치를 고수하는 남편과의 관계는 나빠져만 갔고, 당시로서는 선택하기 쉽지 않은 이혼을 결심하고 실행한다. 이 때 사람들의 곱지 않은 시선으로 힘겨워하던 그를 이끌어준 이가 있었다. 이화학당 재학 시절 2년 선배로 미국에서 의학 공부를 하고 귀국한 김활란이었다. 김활란은 1927년 태평양문제연구회에 참석하기 위해 하와이를 방문했을 당시 확보한 하와이 간호대학 장학 혜택을 이정애 선생에게 전했고 이정애 선생은 1928년 망설임 없이 하와이 퀸스 병원(Queen’s Hotspital)의 간호사 양성소로 유학을 떠난다. 체계가 분명하고 전문적 학문과 기술을 배울 수 있는 교육 공간이었다.해외 선진 교육을 받고 간호 철학의 기틀을 세우다성실함과 꼼꼼함으로 무사히 학업을 완수한 이정애 선생은 해외의 간호 전문 교육 기관을 수료한 최초의 한국인이 되었다. 귀국 후 1931년부터는 세브란스병원에서 간호사로서 새로운 삶을 시작했다.병원에서의 생활은 간호사의 역할에 국한되지 않았다. 부 간호원장으로 부임해 간호와 간호 교육에 매진했다. 그가 간호 교육을 진행했다는 것은 서양 선교사가 주도하던 의료 교육이 한국인으로 전환되기 시작했음을 의미하는 것이다.그가 강조한 간호사로서 가져야 할 첫 번째 덕목은 책임감 이었고, 공사(公私)를 구분할 수 있는 지혜를 가져야 한다고 가르쳤다. 또 공동선을 위해 개인적 욕구를 절제하고 희생해 자신에 맡겨진 사명을 충실히 해야지만 보람을 얻을 수 있다고 했다. 이를 위해 간호사들은 인내해야 함을 강조했다. 그의 이런 생각은 당시 간호 교육의 철학적 기반이 되었다.암 투병 중에도 잃지 않은 간호 교육을 향한 열정1943년 암 판정을 받고 수술까지 했지만 완치되지 않아 투병 생활을 이어갔다. 그러던 중 광복을 맞아 김활란과 함께 여성 교육의 재건에 동참한다.이정애 선생은 1948년 김활란의 배려로 치료와 유학을 겸해 미국으로 건너간다. 이곳에서 치료에만 전념하지 않고 간호행정학을 배우고 1949년에 귀국해 이화여자전문학교를 종합대학으로 승격시킨 후 간호학과를 설치하는 데 힘을 보탰다.1950년 한국전쟁이 발발해 또다시 어려움을 겪었지만, 1951년 9월부터 1952년 휴전되기까지 임시 학교를 얻어 운영할 정도로 간호 교육 및 여성 교육에 다시 열정을 쏟는다. 그런 그의 노력을 인정 받아 1953년에는 보건부로부터 간호공로상을 받기도 했다.3. 리더(1)과 리더(2)의 리더십 유형 분석박자혜 간호사와 이정애 간호사의 리더십 유형 ? 변혁적 리더십변혁적 리더십? 부하와 교환적인 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십이고, 훨씬 더 복잡하고 강력한 리더십이며 하급자들을 지도자로 변화시키는 리더십이다. 조직의 새로운 비전을 발전시키고, 그 비전을 다른 이들에게 전달, 전념시킬 수 있는 능력이 있고 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무시킨다. 그리고부하들의 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 개개인을 격려하고 발전시킨다.변혁적 리더십의 하위요인? 카리스마 - 부하들이 리더를 믿고 따르게 하는 특별한 힘을 의미하는 용어? 지적 자극 - 부하에게 리더와 조직 및 부하 자신에 대한 가치관, 신념, 기대 등에 의문을 가지게 하고 또 자기 자신을 개발하고 새로운 시각의 사고방식을 가지도록 돕는 것? 영감적 동기부여 ? 비전을 제시하고 부하의 노력에 대한 칭찬, 격려 등 감정적으로 기운을 북돋워준다거나 활기를 불어넣어 부하들 간의 동기 증대와 자극? 개별적 배려 ? 리더가 1:1의 관계에 근거하여 공평하면서 서로 다르게 대우하여 부하의 욕구를 충족시켜주며 효율적으로 조직목표달성을 추구하는 수단박자혜 간호사는 나라를 되찾기 위해 저항하다 다친 동포들을 치료하면서 간호부를 불러모아 만세 운동에 참여할 것을 제안하였고, 간우회를 조직하였다. 그리고 민족의식을 고취하는 각종 유인물을 비밀리에 제작하여 배포하고, 동료들과 일제의 부당한 대우에 저항하는 동맹파업을 주도하였다. 또한 궁핍한 상황 속에서도 신채호의 독립운동을 지원하고, 국내 지사들과의 연락이나, 해외에서 밀입국하여 활동하는 독립운동가들을 도왔다. 이러한 점을 보았을 때 박자혜 간호사는 조직 내의 모든 구성원이 자기 자신의 비전을 갖도록 노력하였고, 부하들의 마음 속에 비전을 심어주고 부하들이 스스로의 가치를 인지하고 새로운 도전에 대한 능동적인 참여를 유도하는 권한을 부여하며 변혁적 리더십을 발휘하였다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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경희대학교 행정학과 한국행정론 과제 [혁신생태계 조성을 위한 정부조직 및 관료제 개혁]

방안으로는 공직임용제도의 개방성을 높이는 제도적 기반을 마련하는 것, 전문직위제를 도입하여 전문성을 높이는 것, 연공서열 인사행정을 성과중심으로 개혁하는 것, 대표관료제를 적극 추진 ... 은 ‘선도자 혁신생태계’를 조성하는 일이라고 말할 수 있다. 여기서 선도자란 말 그대로 앞에서 변화를 추구하는 사람이라고 할 수 있으며, 혁신생태계는 연구개발과 산업혁신을 포괄하는 개념 ... 으로, 이미 알려진 과학지식의 한계를 뛰어넘은 고위험·고가치의 연구개발을 바탕으로 새로운 상품, 플랫폼, 산업을 끊임없이 창출하도록 기업가, 연구자, 공무원 등이 지속적으로 경쟁

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.28

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간호사국가고시대비_간호관리학_이론정리본

성(투입산출비로 계산)∙효과성: 목표 달성 여부, 투가가치 여부∙효율성: 투입산출비, 자원이 효율적 활용여부ex)조기퇴원>>재입원 증가: 효과성 고려X 효과성만 추구할 경우 ... , 지휘, 조정, 인사, 보고, 예산 “7개의 관리활동”∙간호관리: 간호조직 목적 달성을 위해 인력의 기술과 노력, 자원 활용의 계획을 세워 간호 활동을 합리적, 효율적으로 조직지휘 ... : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제-더글러스: 기획, 조직, 지휘, 통제∙기획: 상황분석, 목표설정, 계획∙조직: 인적물적자원과 역할을 엮음(직무와 권한을 배분)∙지휘: 원활

시험자료 | 45페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.27

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과학적 관리법과 행동적 접근법을 통한 기업의 성장

된양한 사람들이 모여 만들어진 조직이고 , 이 조직이 추구하는 이념이 조직원들의 근간이 되고 , 어떤 가치를 추구하는가에 따라 소속된 조직원들에게 자긍심을 심어줄 수도 있고 수치심 ... ://terms.naver.com/entry.naver?docId=509979 cid=42126 categoryId=42126 “ 호손 연구 ”, 네이버 지식백과 – 이해하기 쉽게 쓴 행정학 ... 고 , 인사관리 조직을 통해 각 조직원의 능력과 진급 과정에 따른 추가적인 고 단계의 욕구인 존경의 욕구 , 자아실현의 욕구를 해소해주기 위한 장치를 마련해야 할 것 이다 . 이

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.02.10

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사회복지 행정의 가치와 과정에 대한 나의 생각

이 추구하는 주요 가치들은 사회복지행정의 다양한 역할을 정당화하는 역할을 한다. 이에 본론에서는 사회복지행정의 가치와 과정을 설명하고, 사회복지행정의 과정 중 가장 중요하다고 생각 ... 주제 : 사회복지 행정의 가치와 과정에 대한 나의 생각Ⅰ. 서론사회복지 행정은 사회복지와 행정의 복합어로 행정은 관리, 경영, 운영 등과 그 밖의 여러 가지 의미로 사용되고 있 ... 되는 것을 하나 선택하고 그 이유를 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 사회복지행정의 가치1) 효과성효과성이란 사회복지조직에서 욕구 충족을 위해 제공된 서비스나 프로그램이 클라이언트

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.01

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CJ 푸드시스템 자기소개서

하면서 나만의 방식을 만들어 바라는 결과를 달성했습니다.CJ 푸드시스템처럼 고객의 다양한 요구에 부응하여 제품을 생산하고 서비스를 제공하기 위해서는 지금가지 배운 행정학에서의 여러 분야 ... 에 대한 종합 분석력 및 다양한 변화에 대한 적절한 대응능력이 적합할 것입니다. 그리고 행정학의 창의적인 기획관리 능력 및 합리적인 문제해결 능력은 앞으로 기획분야에서 고객의 다양 ... 한 요구를 반영한 적절한 상품의 개발 및 판매개선에 기여할 것입니다.대학생활 동안 쌓은 다양한 봉사활동의 경험은 경험 요소를 증대시키고 고객을 최우선으로 하는 기업의 가치관

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.31

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2010학년도 서울시립대 편입학 행정학과 심층 면접 답안

서울시립대학교 편입학 심층면접행정학과 기출 예시답안- 2010학년도 -기출문제 연습Q1. 다음에 대해 간략히 기술하시오.1) 정책목표정책목표란 정책을 통하여 이룩하고자 하 ... 의 신뢰, 규범 등 사회적 자산을 포괄하여 말한다. (행정학) 사회자본을 사회구성원 상호간의 이익을 위해 조정 및 협동을 촉진하는 규범, 신뢰, 네트워크로 정의한다. 사회자본 ... 한 존재로 그림.二 자신만의 가치를 추구할 수도, 자신이 생각해서 잘못된 법규나 명령에 저항할 수도 없는, 영혼 자체를 박탈당한 존재로 그리고 있음.2) Merton의 연구

자기소개서 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.04 | 수정일 2020.12.10

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역사 이해의 목적과 발전 산물이 우리에게 주는 교훈

만, 유럽 문명은 현재의 것이고, 사회 전체와 유기적으로 결합하여 유럽을 우수한 체제로 만들었다는 것이다. 심지어, 본론에서 언급한 행정학에 관해서도 합리적 법률과 잘 훈련받은 관료 ... 2020학년도 2학기 유럽세계의 형성 중간고사유럽사 이해의 목적과 발전 산물이 우리에게 주는 교훈- 행정 체계의 발전과 유럽식 보편주의의 한계를 중심으로 -2020432051 ... 역사교육전공 박형준1. 머리말2. 유럽사 발전의 산물-행정 체계3. 유럽식 보편주의의 한계4. 맺음말I. 머리말“역사를 왜 배우는가?” 중등 교육과정 역사 교과를, 심지어 학부 전공

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.30

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

REPORT주제 : 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.과목명 : 인적자원관리제출일 : 2021. 07. 29목차Ⅰ. 서론1.인적자원 운영의 종류와 의미Ⅱ. 본론2. 과학적 관리시대vs행동과학적 관리시대Ⅲ. 결론3. 효율적인 인적자원운영 방안Ⅳ. 출처 및 참고문헌인적자원 운영의 종류와 의미인적자원운영이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득· 개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위한 일련의 활동이라 정의한다. HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization:인전자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.역사적으로도 인류는 이러한 고민을 거듭하는 과정에서 많은 학자가 인적 자원관리와 관련한 수많은 관점을 제시하였다. 이 중에서 가장 유명하고 대중적으로 활용되는 관점으로는 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대가 있다. 각각의 개념이 구체적으로 무엇을 의미하는지는 다음과 같이 정리할 수 있다.과학적 관리시대vs행동과학적 관리시대과학적 관리시대란 고전적 경영이론의 가장 기초가 되는 관점이며 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 한다. 산업경영, 또는 행정운영의 Hyperlink "https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=512651&ref=y" 합리화와 능률화를 위한 경영관리 방식으로. 19세기말 이후 주로 미국에서 발전되어 온 산업사회의 경영을 위한 지식기술의 체계이다. 과학적 관리론은 고전적 경영이론의 가장 기초가 되는 이론이다. 과학적 관리론에서는 시간과 동작을 연구의 목표로 두고 최선의 방법을 제시하는 것을 바탕으로 표준적인 작업의 절차와 업무에 대한 과업량을 결정하여 경험적인 방법에서 과학적인 방법으로 변화를 시도하였다. 더불어 과학적인 선발, 교육, 능력의 개발을 실시하여 과학적인 방법이 기반이 되는 감독과 지도를 추구하였다. 이후 패욜은 관리를 위한 5가지의 규칙에 통제, 조정, 명령, 조직화, 준비의 요소를 강조하며, 관리의 원칙에는 안정성, 주도권, 단결, 공정, 질서, 복종, 계층화, 집권화, 보상과 권한, 지휘의 일원화, 명령, 분업과 규율이 이루어지는 것이 중요하다고 제시하였다. 이것은 현대적 기업의 경영 과정의 기초로 작용하였다. 베버는 명확한 반복적인 업무와 간단한 일을 쪼개는 분업과 조직 안의 권한에 대한 위계질서, 전문적 능력을 평가하여 이를 기반으로 한 공시적인 선발, 개인적인 특성의 배제와 명문화된 규칙. 경력이 위주인 관리자를 활용하여 가장 이상적이며 효율성 있는 조직으로 관료주의를 실시할 수 있다고 제시하였다.이후 과학적 관리론에 대한 반발로 등장한 인간관계론은 메이요(G. E. Mayo) 등 하버드 대학의 경영학 교수들이 미국의 서부전기 회사 호손(Hawthorne) 공장에서 1924년부터 1932년까지 수행한 일련의 실험에 의해 이론적 틀이 마련되었다. 인간관계론의 요지는 첫째, 조직구성원의 생산성은 생리적·경제적 유인으로만 자극받는 것이 아니라 사회·심리적 요인에 의해서도 크게 영향을 받는다는 점과, 둘째, 이러한 비경제적 보상을 위해서는 대인 관계·비공식적 자생집단 등을 통한 사회·심리적 욕구의 충족이 중요하며, 셋째, 이를 위해서는 조직 내에서의 의사전달·참여가 존중되어야 한다는 것이다. 행동 과학적인 접근으로 아지리스는 미성숙과 성숙에 대한 이론을 제시하여 조직의 안에서 개인은 아직 성숙하지 않은 상태에서 점차 성숙한 상태로 발전한다고 말하였고, 조직에서는 효율성의 관리를 위하여 명령체계의 강화, 지휘의 통일 직무의 전문화 등 관리의 영역을 강화하는 과정에서 조직과 개인이 대립하는 상황이 발생한다고 생각하였다.과학적 관리론의 장점은 원칙과 성과급제를 최초로 도입하게 되어 기업의 생산성을 두 배 이상 증가시켰으며, 저비용과 고임금의 구조를 확립하게 되어 사회의 발전에 이바지한다는 장점이 있다. 이후에 경영학이 발전하는 것에도 도움을 주었으며, 경영을 과학적 측면에서 바라볼 수 있도록 기반을 마련하였다. 실제로 필요하지 않은 시간과 동작을 관리하여 작업하는 사람의 능력을 효과적으로 발휘하기 위하여 성과급제, 감독자의 교육, 교육 등의 형태로 다양한 기업에서 사용하고 있다. 하지만 조직의 효율성과 생산성 향상만을 위해 개인의 특성과 인간성은 무시하며 표준적인 인간으로 이를 통제하는 성질이 있다. 금전적인 보상을 제공하여 조직 구성원들은 인간적인 욕구에 대해서는 많은 무시를 당하며 이것은 결국 인간이 소외되는 상황까지 이어지게 되어 인간이 기계적이라는 가치관을 가지게 된다는 단점이 있다. 또한 근로자가 작업기피를 하는 악습은 인간 본래의 천성이지만 이러한 악습에 대해서는 가능한 한 최대 작업량을 부과하여야 하고 그것을 완수하는 방법을 습득하거나 아니면 직장을 떠나라고 하는 권력주의를 발휘하였다.행동 과학 관리론의 장점은 과학적 관리론의 한계점을 해소하기 위하여 제시된 것만큼 조직 내에서 역학 혹은 동기부여, 인간관계 등과 관련한 중요한 시사점을 제공하게 되었으며 조직을 공식구조, 비공식 집단, 개인 혹은 개인 간의 관계 등으로 파악할 수 있는 새로운 관점을 제시하였다. 현재의 고충처리제도, 직원의 참여 제도, 인사 상담제도 등에서 행동 과학 관리론의 역할이 크다. 한편으로 경제적 보상에 대한 중요성을 상대적인 관점에서 경시하게 되며 조직 구성원들의 욕구와 안정성을 중요하게 생각하다 보니 이것은 자연스럽게 보수주의로 이어지게 되어 혁신을 억압한다는 단점을 가지고 있다.두 가지 이론을 비교해 보자면 과학적 관리론은 개인을 표준화하는 것을 목적으로 두어 집단의 생산성 향상을 기초로 하지만, 행동 과학적 경영에서는 개개인에 대한 행위, 행동, 태도, 집단의 과정을 목표로 두고 있다는 부분에서 이론 간의 대조가 된다. 또한 과학적 관리론과 행동 과학적 관리론 모두 조직 구성원들을 효율적인 관점에서 파악하고 있다. 하지만, 과학적 관리론의 영역에서는 단순하게 직원을 도구로 생각하고 있는 것에 비하여 행동 과학 관리론에서는 직원을 가치가 충분한 자원으로 생각한다는 것이다. 경제적인 이해와 동기를 중요하게 생각하는 과학적 관리론과는 다르게 사회적 요인, 심리적 요인으로 경제적이지 않은 동기의 중요성까지 생각하는 행동 관리론이 더욱 진일보하며 포괄적인 측면이 있다. 과학적 관리론 측면에서는 인간을 경제적인 동기를 기반으로 결정되는 수동적 형태의 존재라고 생각한다면 행동 과학적 관리론은 개인의 고유한 심리적인 특성을 지니고 있는 비교적으로 주체적인 존재로 생각한다.효율적인 인적자원운영 방안과학적 관리론과 행동과학적 관리론 모두 장단점이 존재하기 때문에 어느 하나가 더 낫다고 할 수 없다. 두 이론의 단점을 극복하고 보다 나은 효율적 인력 운용을 하기 위해서는 포용적이며 수용적인 형태의 원활한 의사소통이 활발하게 이루어지는 조직 문화를 만드는 것을 목적으로 두어야 한다. 조직 구성원은 본인 스스로 비전을 가지고 조직의 주인이라는 마인드를 가질 수 있는 방향으로 성장해야 한다. 또한 가장 중요한 것은 인간이 자원의 하나로 여겨지는 만큼 인간의 존엄성은 보장해야 한다고 생각한다.출처 및 참고문헌행정학사전, 이종수, 대영문화사, 2009.01.15네이버 지식백과, 과학적 관리법두산백과, 과학적관리법사회복지학사전, 이철수, 블루피쉬, 2009.08.15

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2022.03.02

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[A+ 자료] 지방행정론 이론 요약 및 답안

다고 생각하게 되었다. 이는 조직내에서 사람의 가치에 대한 관심이 높아지고, 인적자원이 매우 중요하다는 인식에서 비롯된 것이다.[결론]현대 인사행정은 전통적 인사행정과 인사행정을 보 ... 대립적인 요구에 대해서 적절히 대응해야 하고, 상반된 가치를 조화시켜야 한다. 따라서 갈등관계에 놓여있는 다양한 요구와 가치가 인사행정체제에 적절히 조화되어 수용되어야 한다 ... 지자체가 효율적으로 구성되고 운영될 수 있도록 해야 한다. 특히 인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원을 충원하고, 행동과 태도를 통제

시험자료 | 57페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11

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사회복지행정론,사회복지행정이 일반 행정과 다른점을 기술하시오

는다. 따라서 사회복지행정은 일반 행정이 추구하는 가치와 원리(평등성, 공정성, 효과성, 효율성등)의 틀을 크게 벗어나지 않는다는 공통점이 있지만 사회복지 행정의 대상(클라이언트 ... 하다는 것을 강조한다. “사회사업행정은 사회복지조직 관리자의 활동과 관련되므로 목표 달성, 프로그램 기획, 자원 동원과 유지, 성과 평가와 같은 과업활동에 사회사업적 지식과 기술, 가치 ... 서비스의 대상자는 다르지만 기관이 추가하는 목표를 달성하기 위해 수행하는 기획, 예산편성 및 집행, 직원배치 및 인사관리, 프로그램과 서비스 평가 등 기본적인 행정기능은 동일

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.30

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관료제가 추가해야 할 가치

등을 예로 들 수가 있겠다.이상의 논의를 빌어 관료제가 추구해야할 가치를 논한다면 한가지로 말할 수 있을 듯하다. 즉 관료제가 추구해야 할 가치는 정치화적 성격을 탈피하고 중립 ... 관료제론 이름 학번관료제가 추가해야 할 가치 ... 다.''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''이창길(2020:124)에 따르면 민주화 이후 한국 관료제는 정책, 인사

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.10.22

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인사행정론 중간고사 요약본

있는 능력을 갖고 있다. 둘째, 인적자원은 무한한 발전 가능성을 지닌 질적요소이다. 인간이 지닌 지식, 기술, 능력이라는 질적인 요소에 의해 그 가치가 평가되기 때문이다.인사행정 ... 인사행정론 중간고사 요약본문제 1. 인사행정의 개념에 대해 설명하시오., 인사행정의 주요 기능과 활동에 대해 간략히 설명하시오.인사가 만사다라는 말에서 알 수 있듯, 조직에 있 ... 의 효율성을 향상시킬 수 있다. 인사행정은 다양한 외부환경요소들과 상호작용하여 개방적, 조절적 성격을 가지는 정부조직 내의 인적자원에 관한 수단적 관리활동이다. 즉 인사행정은 국민

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2021.12.10

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윤리경영과 윤리적 인적자원관리

: 스탭은 조직 구성원들이 기존의 잘못된 인식과 관행을 버리고 윤리적 가치를 공유하고 윤리적 조직문화를 조성할 수 있도록 변화를 촉진하는 역할을 할 수 있다.- 행정전문가의 역할 ... - 의의- 주요논제Ⅱ. 윤리적 인적자원관리의 실천방안1. 조직 내부의 윤리적 인사관리- 판단기준- 실천방안으로서의 ‘조직정의’- 공정성이론2. 조직 외부의 윤리적 인사관리- 판단기준 ... 문화 조성- 홍보 및 교육 강화4. 윤리경영 스탭의 역할- 전략적 파트너의 역할- 변화담당자의 역할- 행정전문가의 역할Ⅲ. 윤리적 인적자원관리의 효과1. 종업원 측 효과- 동기

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 1장. 간호관리의 이해

을 어느 정도 달성하였는지(달성도)를 측정하는 가치 추구의 개념-> 가치, 결과조직의 목적달성을 위해 자원을 잘 사용했는지에 대한 투입과 산출에 대한 관계를 의미하는경제성의 개념 ... 적 서 대표→ 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지며 간호부서 전 직원 통솔 - 간호부서의 대변자→ 병원의 중요한 의사결정에 참여: 간호부 인사관리(모집, 선발, 배치 ... 들로 이루어진 집단으로 구성되어 있음? 공동목표: 조직은 목표지향적이며 목표달성을 위해 존재함ㄴ 공동으로 추구하는 목표가 있음 -> 환자에게 양질의 간호를 제공하는 것? 체계

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23

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사회문제와 공공정책 ) 윌슨의 조직 유형화 틀 프레임워크를 제시하고 이 틀에 따라 대외동포청의 유형을 제시

으며 통합이 이루어질 수 있다. 조직 공정성 이론은 경영학과 심리학, 행정학 등과 같은 사회과학 분야에서 실증적인 방법을 사용하여 발전시킨 이론이다. 실험 방법, 그리고 설문 조사를 통 ... 의 , ), 특성 내부 손실이 생기는 경우다 형제가 . 많은 가정에서 끼어 자란 기성세대는 몰라도 자녀가 하나둘뿐인 요즘엔 용납 불가한 장면이다 공정한 . , 보상 그리고 일과 삶의 균형을 추구 ... 하는 MZ세대 특성을 반영한 공직문화와 인사제도 없이는 청년들을 유인할 수 없다.”1) 공무원들의 직무 만족도가 낮고 이직율은 높아지는 현상의 원인과 대응방안 해결방안 ( ,정책

리포트 | 7페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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사회복지행정의 개념 정리

복지행정의 가치Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회가 변화하면서 과거와 비교해볼 때 국민 소득이 큰 폭으로 증가하게 되고 평균수명이 더 늘어나면서 자연스럽게 사회복지분야에 대한 ... 사회복지행정은 정부의 사회복지 정책을 수립하고, 이를 법률과 규제에 따라 실행하는 것을 포함하고 있다. 이는 법률적 규제를 준수하면서도 사회적 가치와 목적을 달성하기 위한 노력 ... 사회복지행정이란 사회적 평등과 안녕을 추구하는 사회복지의 이념을 실현하기 위한 노력이라고 할 수 있다. 이를 통해 사회적으로 취약한 이웃을 지원하고 사회적 불평등을 해소하는 것

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17

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인적자원관리 패러다임 변화가 조직성과에 미치는 영향 분석

이자 경쟁우위의 원천으로 인식되고 있다. 인적자원관리 패러다임도 이에 따라 근본적인 변화를 겪고 있으며, 과거의 관리적이고 행정적인 접근에서 전략적이고 가치 창출 중심의 접근 ... 와 인간관계론 시대2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념2 ... 으로 전환되고 있다. 이러한 변화는 단순히 인사부서의 역할 변화에 그치지 않고, 조직 전체의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치고 있다.인적자원관리의 패러다임 변화는 조직 구성원

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.03

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현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

적 목적을 추구하는 것과는 다르게 사회복지 조직은 클라이언트의 문제를 해결하고 그들의 삶의 질을 향상하는 것을 목적으로 하고 있으므로 일반 행정체계와는 다르게 사회복지의 본질적 가치 ... 의 역할과 활동2) 조정자의 역할과 활동3) 조력자의 역할과 활동4) 조직 전문가의 역할과 활동5) 인사 전문가의 역할과 활동3. 결론참고문헌1. 서론우리 사회에 존재하는 모든 조직 ... 은 각자의 목적과 비전을 효과적으로 달성하기 위해 저마다의 행정체계를 구축 및 운영하고 있다. 사회복지 분야 역시 이러한 행정체계를 가지고 있지만, 일반 조직이 영리적 이윤과 세속

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.17

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