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"이나모리회장" 검색결과 101-120 / 217건

  • [서평] 어떻게 돌파할 것인가
    빈 카운터(bean counter; 콩 세는 사람) 즉 재무쪽 인사가 될 것이다.우리가 일본을 봐야 하는 첫 번째 이유가 문화적 유사성이다. 삼성의 선대회장 '이병철'은 새해 ... 다. 이나모리 가즈오의 아메바 경영도 동일한 맥락이다. 전원 참여 경영!!!마지막으로 개인적으로 책에서 배운 제일 좋은 말은 단순함의 미덕이다.333쪽이다.PAGE \* MERGEFORMAT3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.11 | 수정일 2016.01.03
  • 회사는 어떻게 강해지는가 독후감
    시기에 복구해낸 사람이 바로 교토세라믹의 창업자인 이나모리 가즈오였다. 이나모리 가즈오는 1932년 일본 가고시마에서 태어나 교토세라믹(현 교세라)과 제2전전(현 KDDI)을 창업 ... 었다. 사실 어느 정도 최고 경영자로서 예상이 가능했던 답변이었지만 이 답변이 강하게 인상에 남은 이유는 자신이 한 말 그대로 실천한 사람이 바로 이나모리 가즈오였기 때문이다. 저자 ... 다. 서산 간척 사업 등등의 기업의 주요 프로젝트가 있을 때마다 현장으로 달려갔던 고 정주영 현대그룹 명예회장은 바로 그런 점에서 기업 경영의 핵심을 꿰뚫어 보고 있었다고 말할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.26
  • 일본의 실리콘밸리 교토(京都)기업들의 성공이해 및 경영전략 사례분석
    자 ' 를 내세우는 등 독창성을 추구카리스마가 있는 오너가 스피드 경영을 주도 - 오너가 명확한 비전을 제시하고 임직원 모두가 핵심가치를 공유 교세라의 이나모리 ( 稻盛和夫 ) 명예회장 ... 의 카리스마 - 이나모리 ( 稻盛 和夫 ) 명예회장은 ' 물심 양면에서 전 종업원의 행복추구와 인류사회 발전에 공헌 ' 을 비전으로 제시 - 창업 초기 개발한 세라믹콘덴서가 무명 벤처 ... 기업의 제품이라는 이유로 일본 대기업들로부터 외면당하자 , 이나모리 명예회장은 단신으로 渡美하여 미국기 업들과의 협상을 추진 - 미국 텍사스 인스트루먼트社가 동사 제품을 선택한 이후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.09 | 수정일 2017.09.25
  • [독후감] 역사에서 리더를 만나다 -유필화
    로는 이나모리 가즈오, 석가모니, 보조국사 지눌을 소개하고 있는데 교세라의 이나모리 가즈오 회장은 직원들을 사랑하고 그들을 행복하게 하는 것을 교세라의 목적으로 삼고 있다. 그러나 ... 를 다루기 보다는 다양하게 시작은한비자에서부터 로마의 줄리우스 카이사르, 그리고 경영의 신으로 불리는 일본의 이나모리 가즈오에 이르기까지 구체적 리더십 사례를 소개하고 이를 경영학 ... 이나모리는 직원들의 진정한 행복은 그들이 성장, 발전하는데 있음을 알고 보다 큰 사랑으로 그들을 엄격하게 가르치고 훈련했다.하루가 빠르게 발전하고 있는 현대에는 과거와 같은 고정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.04
  • 14.왜 일하는가
    번호 : 2012-010제목 : 왜일하는가저자 : 이나모리 가즈오출판사 : 서돌분야 : 자기계발출판년도 : 2010년 3월 25일쪽수 : 209쪽전집권수 : 1권독서기간 ... 회장, 2001년 KDDI 최고고문으로 활동하고 있으며, 2010년 2월 일본항공(JAL) 회장으로 취임했다. 국내에 소개된 저서로는 , , , 등이 있다.과연 ‘살아 있는 경영 ... 가 마침내 천년의 울림을 깨닫고, 이나모리 가즈오라는 한 청년이 지금의 교세라를 세운 과정이었음을.p.19 “노동은 맡은 일을 달성하는 것이 아니라, 내적 완성을 위한 과정입니다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.05
  • 32.카르마경영
    : 2012/6/1 ~ 0/0평가 : ★★★★☆1. 저자에 대하여일본이 낳은 대표적인 성공기업가인 교세라 그룹 명예회장 이나모리 가즈오는 일본에서 가장 존경받는 경영자이자 ‘경영의 신 ... 번호 : 2012-017제목 : 카르마 경영저자 : 이나모리 가즈오출판사 : 서돌분야 : 경영출판년도 : 2005년 9월 12일쪽수 : 271쪽전집권수 : 1권독서기간 ... 철학을 전수하기 위해 시작한 경영모임 ‘세이와주쿠’는 세계 55개국에 설치될 정도로 성장했고, 손정의 소프트뱅크 회장, 시게다 야쓰미스쓰 히카라 통신 사장이 이곳 출신이다. 사회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.05
  • 비인지 능력 훈련 사업
    에서 ‘만렙’으로 중요한 것이 태도라는 뜻이다. ‘이나모리 가즈오’ ‘교세라’ 회장은 성공 방정식을 실력, 열정과 함께 사고방식을 꼽았다. 사고방식이 부호를 결정하는 가장 중요한 요소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    <강추자료 A+> 중간관리자의 역할과 책임, 태도에 관한 핵심내용 정리 - 중간관리자를 위한 기초 및 도움 자료
    는 의문? 열린 마음?고객관계 재창출?능숙한 기업운영Ⅲ. 가치관 & 소망인생방정식 : 人生?人事의 結果 = 가치관 × 열의 × 능력사례) … 교세라 그룹의 명예회장이나모리 ... , 패기, 정열 = 0점 ~ 100점? 능력 : 지능, 운동신경, 건강 = 0점 ~ 100점※ 이나모리 회장(교세라 명예회장)은 여러 책과 인터뷰에서 자신의 인생방정식에 대해 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,700원 | 등록일 2014.05.13
  • 제 4이동 통신 사업 성공요인
    화되어 있다(일종의 기만이라고 해도 과언이 아니다).‘이나모리 가즈오’ ‘교세라’ 회장은 NTT의 높은 가격에 도전하기 위해 제 2전전을 설립하였다. 당시의 감동적인 스토리는 '도전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.23
  • 기업의 시대
    적 원인이었다. 이나모리 가즈오 교세라 회장은 “사람들은 더 부유하고 편리한 생활을 누리고 싶어하며, 이런 욕망이 동기가 되어 과학 기술이 발전하고 새로운 발명과 발견이 나오기도 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.10
  • 사랑받는 기업조건
    (Employee) 등 기업을 둘러싼 모든 이해관계자들이 고루 이익을 얻도록 하는 것이 중요하다고 생각하는 기업을 의미한다.이나모리 가즈오 교세라 그룹의 명예회장은 “기업이 단순히 돈
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.24
  • 재벌들의 밥그릇
    를 듣는다. 중소기업 자체에서도 노력이 있어야 한다는 이야기다. 리스크 없이 리턴만 보겠다는 생각은 버려야 한다. 이와 관련해서는 일본 경영의 신이라는 ‘이나모리’의 주장을 들을 필요 ... 가 있다. 이나모리는 대기업 ‘마쓰시타’의 엄청난 원가 하락 압력을 모두 받아들였다고 한다. 덕분에 세계에서 가장 강한 ‘교세라’를 만들 수 있었다. 대기업은 본질적으로 스케일 ... 의 장에서 이루어질 수 있도록 해야 한다. 시장이 제대로 서도록 감독을 해야 하는 곳이 공정거래 위원회다. 한국 5대 재벌 중 한 사람이라는 K회장의 말이다.경쟁이 없으면 누구라도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.16
  • 우리는 천국으로 출근한다
    대 광운대 겸임교수 등 역임 한미파슨스 김종훈 회장의 ' 꿈의 직장 ' 만들기 『 우리는 천국으로 출근한다 』. 김종훈 회장은 창립 초기부터 ' 꿈의 직장 ' 을 만드는 것을 목표 ... 대국적견지 , 세밀히집중 100-1=0 건설의 마에스트로 1. 부친 : 원칙과 절재 모친 : 도전과 열정 2. 초일류기업 교세라 - 창업주 : 이나모리 가즈오 - 일 = 능력 x ... 열의 x 사고방식 3. 일본전산 - 나가모리 시게노부 - 일본불황기 : 10 배성장 - 30 개 불량기업인수 회생 4. 김종훈회장 명함로고 ‘ 고객감동 , 오직 그 하나를 위해
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    | 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.10
  • 동기부여의 핵심 강연 후기
    어야 돌아가는 사람. 가슴에 포터블 장치가 있어 스스로 돌아가는 사람. 이런 사람은 ‘아이언맨’ 말고는 못 봤다.우장춘 박사 사위로 유명한 이나모리 가즈오, 교세라 회장은 다음과 같이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.22
  • [서평] 재미있는 경제이야기
    한다. 개인적으로 이 책에서 가장 좋았던 글이다. 이건희 삼성 회장은 인센티브를 인류가 발명한 최고의 발명품으로 꼽았다. 그래서 삼성은 EVA(경제적 부가가치)라는 이익지표로 종업원 ... 다. 이 책의 후반부에 나오는 씨없는 수박 ‘우장춘’ 박사의 사위인 ‘교세라’ 창업주 ‘이나모리’의 성공방정식은 능력*열정*사고방식이다(사고방식은 부호를 결정한다). 미스터 이나모리
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.26
  • 경영학개론-존경하는 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념
    1. 이나모리 가즈오 교세라 명예회장경영자도 인간으로 바르게 사는 법을 반복 학습해야…조직 구성원들에게 바람직한 영향력(valuable influence)을 행사해 탁월한 성과 ... .이나모리 회장은 평생 구도자(求道者)의 자세로 기업을 경영해왔으며, 세상과 사람을 위해 일한다는 철학을 실천해왔다. 그는 일찍이 “물심양면으로 전 직원의 행복을 추구하고 인류사회의 진보 ... 들에게 자부심과 의욕을 안겨줬고, 이나모리 회장이 당당히 리더십을 발휘할 수 있는 밑바탕이 됐다.이나모리 회장은 기업의 흥망과 성쇠가 궁극적으로 기업가의 사람됨에 달려있다는 것을 제대로
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05
  • 꿈/Vision을 성공하기 위한 방정식
    에 자기 암시를 강하게 …Ⅲ. 내 안에 잠든 성공 DNA 깨우기 ○ “1 만 시간 ” 투자 ○ 경영자의 Mind 와 생각을 따라 갈 수 없는 이유 “ 회장님은 하루 25 시간 회사 ... 의 연료 ( 燃料 ) 입니다 .▣ 성공의 법칙 성공의 결과 / 이나모리가즈오 ( 稻盛和夫 ) 사고방식 × 열정 × 능력 . 사고 방식 : -100 ~ 100 . 열 정 : 0
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.01
  • 항공사 수익창출
    이 진행 일본 정부는 세계적 전자부품업체인 교세라의 이나모리 가즈오 명예회장에게 JAL 재건을 맡김 Ⅳ. 실패 사례 연구 이나모리 가즈오 교세라 ( 명예회장 )c ontents Ⅰ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.10
  • 독후감-왜 일하는가
    결론을 내린 사람이 아니라면 할 수 있는 대답은 손에 꼽을 것이다.이 책의 저자인 이나모리 가즈오 교세라 회장은 “왜 일하세요?” 라는 질문에 대한 많은 대답을 갖고 있고 이미 ... 실천을 통해 성공을 이룬 인물이다. “일은 고역이 아니라 나를 키우는 최고의 가치다.”라는 생각을 갖고 한평생 일에 매진한 이나모리 가즈오 회장. 지금 하고 있는 일에 더 적극 ... 도 모르겠다.이나모리 가즈오 회장은 나와 같은 생각을 가진 사람들에게 “세상에 태어나 한번뿐인 삶인데, 지금까지 정말 가치있는 삶을 살아 왔는가?”라고 되묻고 싶다고 하며, 본인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.10.24 | 수정일 2023.05.03
  • 경영철학(경영이념)의 개념, 경영철학(경영이념)과 기업경영철학, 경영철학(경영이념)과 삼성그룹경영철학, 경영철학(경영이념)과 대우그룹경영철학, 경영철학(경영이념)과 IBM경영철학
    의 이미지와 부합되는 사례를 중심으로 어록을 작성해 보았다.먼저 현대의 정주영 회장은 “有志者事竟成” 이라고 했다. 정회장이 자서전에서 자신의 좌우명이었다고 밝히고 있는 말이다. “뜻 ... 을 가진자 마침내 일을 해내고 말 것이다”는 의미이다. 불도저 경영자라는 이미지에 딱 들어맞는 말이다.삼성의 이건희 회장은 “사람을 소홀히 하는 기업은 오래 가지 못한다.” 고 했 ... 다. 자서전에서 인용한 말이다. 인재 양성에 남다른 정성을 쏟아온 고 이병철 회장도 자주 입에 담았다는 말이다. 삼성인의 이직률이 높아지지 않을까 걱정하고, 신규사업 진출을 놓
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    | 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.26
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2025년 10월 26일 일요일
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