"리더와 관리자의"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

셀프리더십 개발 간호관리학실습 간호학과리더십 간호 리더십 사례 po7 간호관리학 po7

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"리더와 관리자의" 검색결과 101-120 / 411건

리더와 관리자의 차이점을 논하라

[리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론회사에서는 위치에 따라 맡은 임무가 달라지게 된다. 모든 직원이 같은 역할 수준을 갖고 있다면 급격히 변화하는 시대 ... 에 대응하기에는 상당히 어려울 것이기 때문에 리더와 관리자라는 명확한 차이점을 두어 각 자 해야할 역할을 충실히 함으로써 급변 하는 환경에 적응할 수 있도록 해야된다. 본론에서는 리더 ... 가 달린 미래와 관련된 문제이기 때문에 중요한 결정사항이므로 이러한 결정은 관리자보다는 리더가 해야 할 역할이라고 볼 수 있다. 이러한 과정에서 리더는 회사가 현재 당면하고 있는 상황

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.17 | 수정일 2019.10.14

다운로드 장바구니
간호리더십

Report간호관리학 - 간호리더십목 차Ⅰ. 서론1. 리더십의 개념1) 리더십의 정의2) 관리자와 리더의 개념2. 리더십 이론의 유형1) 특성이론2) 행동이론3) 상황이론4 ... 을 개발하여 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동으로 정의할 수 있다.2) 관리자와 리더의 개념조직에서는 관리자와 리더를 구분하지 않고 혼용하는 경우가 많다. 리더와 관리자의 주 ... 된 차이는 관리자는 대체로 평형상태를 유지하고 관리하지만, 리더는 변화에 초점을 맞춘다. 그리고 리더는 조직의 목표를 결정하고 달성하기 위한 전력을 세우지만, 관리자는 그러한 비전

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.16

다운로드 장바구니
(리더십 A+ 자료) 행위이론에 관하여. 일차원 이차원관점

는 이에 적극적인 토의나 적절한 조언의 역할을 하는 형이다.자유방임형리더자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동 적이며 국외자로 행동하고, 부하들의 자의적 활동이 만연 ... (1964)의 관리 격자 이론은 리더의 행동을 인간관계에 대한 관심과 과업에 대한 관심이라는 두 요인의 관점에 서 기술한다.Blake 와 Mouton은 리더가 갖는 두 개의 관심, 즉 ... 형으로서 다른 무엇보다도 집단의 목표를 달성하고 성과를 증진하는 데 주안점을 두며, 인간을 과업 수행을 위한 도 구로써 생각하는 리더형이다. Blake와 Mouton의 관리 격자 이론--

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 리더십 이론 동기부여 이론 정리

하지 않고,집단구성원의 자의적활동 허용관리격자, 관리 그리드 프로그램(1) 거래적 리더십단기적 전망성과와 연계된 보상예외적 관리소극적/적극적인기형(1.9)인간에 대한 관심을 대단히 ... 특성이론오하이로 주립대학 리더십 연구 프로그램상황이론특성은 타고나는 것리더에게 남과 다른 특성이나 자질이 존재한다고 전제한다.구조주도- 과업중심적배려- 관계중심적행동은 길러질 수 ... 있다리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 훈련과 학습을 통해 가능하다고 봄행동이론구서원의 역할규정, 과업배정, 과업달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.19

다운로드 장바구니
간호리더십 유형에 대한 분류 및 분석

특성이론(자질론)-리더가 될 사람은 리더가 될 선천적인 특성이나 성격을 타고 났다고 보는 이론-구성원이나 상황이 미치는 영향을 고려치 않고, 리더십이 후천적으로 개발될 수 있 ... 성이 높음-자유방임형 : 전적으로 관여하지 않고, 수동적으로 집단 구성원의 자의적 활동을 허용, 자기주도적 상황에서 생산성 높음상황이론●Fiedler의 상황적합성 이론-상황의 분류 ... : 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한-리더의 유형 : LPC(least preferred coworker scale)로 측정-상황과 리더와의 관계-관계지향적 리더

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.05

다운로드 장바구니
간호관리학실습 지휘, 통제 요약정리

) 지휘 관리자의 차이관리자리더-공식적 조직에서 직위를 차지한다.-직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다.-특별한 기능과 의무, 책임이 주어진다.-조직의 목적을 달성하기 위해 인간 ... 간호관리학 실습지휘, 통제 요약정리Ⅰ. 지휘1. 지휘의 개념2. 지휘과정과 간호관리3. 지휘의 내용4. 리더십5. 리더십 이론6. 동기부여Ⅱ. 통제1. 통제의 정의2. 통제 ... 의 과정3. 의료의 질관리4. 의료의 질 향상5. 질 관리 분석도구6. 환자안전의 개념Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 지휘1. 지휘의 이해-조직의 목적달성에 효과적이고도 효율적으로 기여 할 수 있

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06 | 수정일 2020.08.22

다운로드 장바구니
간호관리학 리더십 보고서/간호리더십/나의 리더십 보고서/리더십 향상방안/대학생활중 리더십

발휘하게 함으로써 자율성, 잠재능력 개발을 통해 직무성과가 오르도록 하는 활동이라고 할 수 있다.(2) 관리자와 리더리더와 관리자의 차이는 다음 세 가지 관점의 차이로 정리해 볼 수 ... 있다.첫째, 리더십이라는 것이 관리자가 수행하는 역할 중에 하나이다. (관리자 중심)둘째, 리더는 개혁을 주도한다. 하지만 관리자는 변화를 거부한다. (리더 중심)셋째, 관리자 ... 요인들을 규명, 리더가 가진 특성 이나 행동 유형같은 것들이 상황에 따라 어떻게 다른가를 밝히는 데 초점을 두었 다. 자의론 관점(리더가 자신의 뜻대로 상황을 바꿀 수 있

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.05 | 수정일 2020.05.08

다운로드 장바구니
05 간호관리학 - 지휘

과 관련을 갖고 있다.? 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로서 조직관리에 없어서는 안 될 필요불가결의 요소이다.? 리더는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 자신의 능력 ... 지휘간호부서의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 수행하도록 간호 직원들에게 동기를 부여하고 지시하며 지도하고 조정하는 관리활동리더십? 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상 ... 다.? 리더가 추종자에게 일방 통행식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 상호작용과정을 통하여 발휘하는 것이다.리더십의 본질1) 시간이나 상황의 변화에 따라서 적절하고 다양한 동기를 부여

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 경영자가 갖추어야할 중요한 역량 중에 하나는 대인관계능력이다. 대인관계능력을 탁월하게 높이는데 필요한 요소는 바로 감성지능과 감성리더십

수준을 긍정적으로 유지할 수 있는 관계 관리 능력이 얼마나 잘 갖추어졌는지에 따라 감성지능의 수준이 결정된다.높은 감성지능을 갖춘 사람은 여러 사람으로 이루어진 집단의 리더로서 그 ... 다. 이런 경우 리더와 구성원은 보상을 매개로 하여 거래 관계를 맺으며, 리더는 구성원 개개인에 대하여 어떠한 책임을 지지 않고 단지 “관리(Management)”를 진행할 뿐이 ... 들 이론을 토대로 자신은 부하직원들에게 어떠한 리더십을 발휘할 것인지를 제시하시오.5). 팀의 유형과 팀 효과성 모형에 대하여 설명하시오. 본인이 팀 리더로서 어떻게 팀 성과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31 | 수정일 2020.08.01

다운로드 장바구니
리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

유형이다. 방임형은 리더 자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동적이며, 국외자로 행동하고, 부하들의 자의적 활동을 방관하는 리더십유형이다.실험결과 민주형이 가장 효과적이 ... 대학교의 연구* 참고문헌리더십 행동이론에 대해서 토론하세요.리더십 행동이론은 관찰 가능한 리더의 행태에 착안점을 둔 접근법이다. 즉 눈에 보이지 않는 리더의 자질보다는 리더 ... 들의 실제 행동을 관찰하는 접근법이다. 이 접근법은 효과적인 리더의 행동은 그렇지 못한 리더의 행동과 다르다고 전제하면서 리더의 행태를 연구함은 물론, 리더의 행태와 추종자들의 관계에 대

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.10

다운로드 장바구니
지휘, 간호의 질관리, 리더십, 간호관리학실습, 통제기법, 의료의 질 구성요소, 질 향상 활동 방법, 참고문헌 (+추가 내가 생각하는 리더십)

을 사정하는 관리통제 과정을 사용하기Ⅱ. 리더십1) 정의▶ 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2) 리더 ... 간호관리학실습 과제- 지휘, 간호의 질관리, 리더십 -과 목 :병 동 :교 수 님 :제 출 일 :학 번 :이 름 :목차Ⅰ.지휘 ---------------------------- ... --------------------3pⅡ.리더십 ---------------------------------------------3pⅢ.간호의 질 관리 --------------

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.29

다운로드 장바구니
[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.

성숙도 사정과 지도자 행동 스타일1) 적절한 지도자 행동 스타일2) 현재의 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정 시 조언, 조직 ... 구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 리더의 효율성 증대는 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하느냐에 달려있다. 다시 말해서 리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인 ... 이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다. 즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 리더

방송통신대 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.09.21

다운로드 장바구니
히든피겨스 Hidden Figures 감상문

들을 포용하는 리더로서의 역할을 잘 수행할 수 있음을 보여준다. 도로시 본은 스카우트 제의를 받았지만 같이 일하던 동료 흑인여성들과 함께 가며 그들을 포용하는 리더쉽을 보여주 ... 하고 다른 사람들을 이끌며 선도할 수 있다.결국 인간의 다양성을 존중하고 성차별과 인종차별을 극복하는 것이 인적자원을 관리하고 채용하는 데에 바람직하다. “차별 그 자체가 민주주의 ... 한 인재를 성공적으로 선별하기 위해 자의적인 개입을 막고 객관적이며 명확한 평가기준을 제시해야 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2022.06.16

다운로드 장바구니
간편조직행동(창민사) 8~12장 토론주제, 종합문제

자리에 임명되었는지 모르겠다조직정의와 윤리는 정치적 행동을 관리하는 데 있어 매우 중요한 도구가 될 수 있다. 조직 내 정의가 충족된다고 느끼는 조건들은 모두 평등과 배려에 근거 ... 수 있다. 권력을 가진다는 것은 자의적인 의도로 해석될 수도 있지만 타의적으로도 가능하다. 자신이 크게 원치 않더라도 다수의 사람들에게 신임을 얻고 지지를 받는다면 권력을 가질 수 ... 인물이 된다. 말을 잘한다는 것은 당당함의 이미지와 직결된다. 사람들은 그러한 소통 능력자에게 좋은 인상을 가지며, 리더의 자질을 가진 사람으로 떠올릴 확률이 높다.[종합문제 9

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.14

다운로드 장바구니
[간호관리학 A+] 리더십 이론 정리

)리더우위론관리자리더Warren Bennis의 관점-책임수행-단기적-언제, 어떻게에 관심-현상태 수용-일을 옳게함(How)-혁신 주도-인간에 초점, 독자적 인간-신뢰에 기초-장기적 ... 자중심론 VS 리더우위론관리자의 행위리더의 행위계획과 예산비전과 방향 설정조직화, 인력 충원동기부여협상과 타협위험 감수, 감성 자극권한행사, 판매중심영향력 행사4) 양자등위 ... 론: 리더, 관리자 모두 중요하다!!!!!(최근)5) 리더는 타고나는가, 육성되는가? 탄생론 / 육성론(자연적, 인위적) / 선택론6) 리더십의 전제조건- 리더십은 “자발적 추종“이다

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.28

다운로드 장바구니
A+(15/15) 자료 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황,목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요

으나 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement) 목표설정(goal setting) 집단화 관계관리(managing inter group ... 는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는 데도 권력, 권한, 관리, 통제, 감독 등의 어휘를 리더십과 함께 혼용해서 표현하는 경우 ... 가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있고, 리더십을 단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 지휘권, 감독, 선도력 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.27

다운로드 장바구니
지역사회간호 리더십 보고서

지역사회와 건강관리조직 내에서 간호 리더십 보고서1. 리더십이란조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능이며, 조직목표의 달성 ... 에 기여할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능지휘의 내용이다. 또, 일정한 상황아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정 ... 을 요구한다.2. 리더십의 필요성현대 조직에 있어서 인적요소의 중요성이 증대되었다는 것과, 대부분의 관리적 목표달성이 조직성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직에 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.17

다운로드 장바구니
[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오.

과 바람직한 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. 리더의 효율성 증대 ... 는 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하느냐에 달려있다. 다시 말해서 리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다. 즉, 리더란 목표를 제시 ... 하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.17

다운로드 장바구니
153교회 독후감

나 인정하는 사람을 리더로 세울 때 교회 안에서 영적인 위계질서가 바로 잡히고 열린 의사소통 구조가 만들어진다.조직을 구성할 때 주의할 점집단을 관리하기 위해 반드시 조직이 필요 ... 다. 성공회대 권진관 교수는 대형 교회라고 하는 암세포가 작고 건강한 세포들을 죽이고 있는 것처럼 보인다고 주장했다. 교회 성장을 주도했던 신학적 배경, 목회방법론, 목회 관행, 목회자의 ... 을 위한다면서 사람을 가볍게 여기고 사역의 성패에만 집중하는 교회가 많다. 목사의 내적기능, 제직 선발과 훈련, 조직의 일꾼 선출 관리, 당회 진행 및 운영, 교회 내 모든 기관의 감독

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

청소년리더십개발1B) 리더의5가지권력원천에대해작성하시오 주변사람들중 한명혹은 여러명을 떠올려 당신에게어떤권력의원천을가장많이느낀다생각하는지작성하시오

청소년리더십개발1B) 리더의5가지권력원천에대해작성하시오 주변사람들중 한명혹은 여러명을 떠올려 당신에게어떤권력의원천을가장많이느낀다생각하는지작성하시오0K청소년교육과 청소년리더십개발1 ... B형리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성 ... 하는 방법을 가지고 있다. 이러한 대화의 부재 속에 서로간의 오해와 불신이 있을 경우 조직의 리더는 조직원과의 대화속에 리더십을 발휘하여 서로 오해의 소지를 미연에 풀어나갈 수 있

방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.11

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 4 567 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기