"도요타처럼 경영하라"의 검색결과 입니다.

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도요타처럼 경영하라 독후감 - 도요타처럼 경영하라 관련 독후감 1건 제공

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"도요타처럼 경영하라" 검색결과 101-120 / 1,067건

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아이플라이텍(iFLYTEK) 혁신경영 사례-중국 음성인식 AI 1위

아이플라이텍(iFlytek) 혁신경영 사례리모컨 대신 목소리로 가전기기를 움직이는 데는 음성인식 기술이 필요하다. 미국의 뉘앙스가 세계 음성인식 시장의 60% 점유율로 1위 ... , 도요타, 아우디 등 1만 개 이상의 세계 기업이 음성 명령을 위해 아이플라이텍 기술을 사용하고 있다. 화웨이, 샤오미 등 세계 40만 개 종류 기기에 아이플라이텍 기술이 채택 ... 의 동료와 아이플라이텍을 설립했다. 음성인식 실력 배양에는 지도교수였던 왕런화 교수의 영향이 컸다. 한 프로젝트에서 일본어 음성분석기 성능을 2개월 내에 2배로 향상하라는 지도교수

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.21

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회계천재가 된 홍대리2 요약 및 느낀점

유명 기업인 삼성전자, GE, 도요타를 해부한 결과 이 기업들은 직원 한 사람이 영업을 통해 한 해 벌어들이는 돈까지 계산할 정도로 숫자경영을 실천하고 있었다. 회사 전체 경영상황 ... 회계이다. 모든 물건이나 서비스는 고객이 존재하기 때문에 만드는 것이다. 경영을 숫자로 표시한 회계 역시 우리 회사의 경영에 대해 알고자 하는 고객이 있기 때문이다. 또한 홍대리 ... 는 숫자경영의 중요성을 강조하기 위해 임직원들에게 비용과의 전쟁에 대해 설명했다. 비용과의 전쟁은 매출을 올리느냐, 비용을 줄이느냐의 선택에서 상대적으로 비용을 줄이는 방법을 강조

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.22

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애플의 기업문화 분석(SWOT , 7S)

일이든 되게 하라. 고정관념을 뒤집어라. 첫째 둘째 완벽한 제품을 만들어라 . 4.불가능을 넘어 어떤 것이든 가능하게 만들라. 스티브 잡스는 애플의 경영할 때마다 넘치는 투지 ... 환경과 외부환경을 분석하여 강점 (strength), 약점 (weakness), 기회 (opportunity), 위협 (threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 경영전략을 수립 ... 하는 기법으로 , 미국의 경영컨설턴트인 알버트 험프리 (Albert Humphrey) 에 의해 고안되었다 .S.W.O.T 분석 S W O T 강력한 광고 및 마케팅으로 강력한 브랜드

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.20

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노동의 인간화, 어떻게 가능한가 - 토요타사례를 중심으로

다.노동의 인간화의 사례로 1990년대 노동위기 및 경영위기에 직면하였던 토요타 생산 시스템을 소개하고자 한다. 토요타는 대표적인 일본식 생산시스템이다. 일본식 생산시스템은 한때 모든 ... 이 더욱 심화되었다고 볼 수 있다. 또한 지속적 비용절감을 목표로 하는 생산시스템이 장시간 노동을 심화시켰다. 이에 토요타는 타하라 제 4조립공장에 완전 자동화 시스템을 구축 ... 함으로써 문제를 극복하려고 했다. 그러나 자동화 시스템이 가진 많은 문제점으로 인해 노동위기에서 벗어나지 못하고 교훈을 얻게 되었다.타하라 제 4조립공장은 토요타가 생산기술의 총력

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.09.13

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경영전략-자동차빅3비교

목 차BIG 3 소개 …………………………….…..03GM의 경영전략 ….. ……..……..….06TOYOTA 경영전략 … …..………………09BIG 3 우위전략 ... 만에 흑자로 전환G M의 경영전략TOYOTA 경영전략1. 장기적인 철학에 기반한 의사결정: 파트너의 안정에도 책임 - 손해를 보고 하이브리드카 팔 이유가 없다는 GM은 시판을 유보 ... - 삼성경제연구원 자료 및 보도자료 참고 -TOYOTA 경영전략Volkswagen 경영전략1. 빈터콘- 아우디의 수장에서 폭스바겐 수장 “감성경영” – 후각팀, 감촉팀, 소음팀 조직

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| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.05 | 수정일 2020.05.28

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LG전자와 필립스의 전략적 제휴

이상의 독립적인 기업이 지속적인 협력관계를 구축하는 것을 내용으로 하는 기업간 협약을 말한다. 전략적 제휴는 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 기업경영의 전반적인 범위에 걸쳐 ... (General Motors(GM))사가 판매하는 자동차를 일본 Toyota사가 캘리포니아에서 생산하는 내용은 국제적인 전략적 제휴의 중요한 사례이며 Toyota는 미국의 자동차 생산경험 ... 적 제휴란, 2개 이상의 독립적인 기업이 지속적인 협력관계를 구축하는 것을 내용으로 하는 기업간 협약을 말한다. 전략적 제휴는 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 기업경영의 전반적인

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.08

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[A+ 레포트] 리콜제도 및 사례

가족 4명이 그 자리에서 모두 숨졌고, 이후 가속페달 등 부품의 결함으로 사고가 발생했다는 사실이 밝혀졌다.하지만 토요타자동차는 사고의 원인을 바닥 매트 결함으로 축소했다. 도요타 ... 목 차1. 리콜제도란 무엇인가?2. 삼성전자 리콜 사례3. 도요타 리콜 사례4. 마텔 리콜 사례5. 존슨앤존슨 리콜 사례6. 미래사회, 리콜제도1. 리콜제도란 무엇인가?리콜 ... 한편 타임은 “삼성은 단기적으로 실적 악화를 피할 수 없지만 장기적으로는 안정성과 품질을 강화시킨다면 오히려 득이 될 것”이라고 했다.3. 도요타 리콜 사례삼성전자와 달리 리콜

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.10.08 | 수정일 2017.11.06

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알리바바 마윈의 12가지 인생강의

53.알리바바가 상품을 출시할때 고려하는것이 '이상품의 기업의 사명감에 유익한가"였다.--경영54.도요타 회사의 사명감은 '가장 좋은 서비스를 제공하는 것 이다 -경영55.시장 ... -성장13.창업의 길이라는 것이 어디로 가야할지 분간이 안되는것이다.-사업14.실패 할수 있으나 너를 실패하게 한 사람에게 집착하면 안된다. 이것이 마윈의 인생 신념이다.-경영15 ... 인을 끌어들인다. 이름 없는 작은 기업을 띄울수도있고 많은 소비자들의 관심을 불러일으킬수도있다. 이 이야기에서 나는 마켓컬리의 전지현 일화가 떠오른다-경영47.사람들은 유명인에게 신임

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.27

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광고 카피라이트 슬로건 카피문구 300개 모음

텔레콤)파리 본점에서 산 향수.나리타공항에서 사도 파리의 향기. (일본 DUTYFREE)도쿄에서 가장 신선한 것은, 뉴스입니다. (도쿄신문)크게 생각하라 (아이맥스)길을 만들 ... 도 당신은 흔들리지 않도록 (현대철강)꾸준함이 쌓이면 넘을 수 없는 실력이 된다는거(KCC)휴먼 르네상스 경영을 추구합니다 (태평양)기억될 90년에서 기대될 90년으로 (삼양홀딩스 ... money lives.14. TOYOTA The car in front is a Toyota.15. HEWLETT-PACKARD Invent.16. CISCO SYSTEMS

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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Toyota Production System TPS 시대별 발전 과정

하이브리드 출시공장의 인간중심자동화공장TOYOTA WAY 2001친환경생산시스템 구현표 3 ) 도요타생산방식의 형성과 진화의 과정구분발생기형성기진화기기간1867~19501950 ... 의 창업은 도요타그룹의 2세 경영자인 도요타기이치로의 주도로 진행되었다. 1929년 구미 산업시찰에서 당시 미국의 모터라이제이션을 목격한 도요타기이치로는 이후 자동차의 시대가 도래할 것 ... 였다. 도요타 자동차의 경영이 지속되기 위해서는 컨베이어가 중단없이 흐르는 Ford생산시스템과의 경쟁에서 살아남을 수 있어야만 했다.도요타 기이치로는 Ford의 방식을 철저히 연구

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.02.01

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훌륭한 리더십의 성공사례

의 성공사례6.도요타 前 CEO 오쿠다 히로시의 성공사례7.유니클로 CEO 야나이 다다시의 성공사례8.이명박 대통령의 성공사례9.맥 휘트먼의성공사례10.마거릿 대처의 성공사례11.앙겔라 ... 마이크로소프트사는 몇 가지 원칙을 세웠고 이를 지켜나갈 것이다.2.GE의 성공사례GE의 성공은 현재 회장으로 있는 전설적 경영인 Jack Welch의 업적을 빼놓고서는 설명할 수 없 ... 는 강직한 경영인으로 정평이 나있기 때문이다. 업계의 분석가들은 Welch가 생산성 여부에 따라 최근 인수한 회사 Honeywell의 일자리도 30,000개 이상 정리할 것으로 전망

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.17 | 수정일 2017.12.21

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현대자동차 분석 PPT

위해 선택한 자연적 우위 요소와 후천적 우위 요소의 특정한 예를 들어 답하라 . 2223자연 우위 요소 - 지리적 이점 ( 도요타는 구마모토 지진으로 3000 억원 손실 ) 후천 ... 캐나다 퀘백에 첫 해외 공장 설립 북미 시장 일시적 위축 일본업체들의 생산 증가로 공급과잉 D 세그먼트는 경쟁이 치열 인센티브와 광고비증가 수익성악화철수품질경영시스템 6 신차 품질 ... 연구개발비 비중 2.1 % BMW 6.3%, 폭스바겐 5.8%, 도요타 3.7 % 현재 EM 의 공급과잉으로 인해 모든 글로벌 기업들이 현재 점유율 유지를 위해 R D 에 신경을 못

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| 리포트 | 32페이지 | 3,300원 | 등록일 2017.03.27 | 수정일 2018.10.01

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TOYOTA 미국 진출 사례

(TOYOTA) 의 국제시장 점유율 기업소개경영이념 (TOYOTA WAY) 도요타 방식의 14 개의 기본적인 원리 8) 신뢰 할 수 있고 검증된 기술만 사용 9) 철학을 가진 리더 ... ( 생산효율 ) 제고 업 종 자동차 및 부품생산 기업소개오쿠다 히로시 1932 출 생 1955 히토츠바시대학 경영학부 졸업 1955 도요타 자동차 판매 입사 1995 도 요 타 사 ... 장 1999 ~ 2006. 6 도 요 타 회 장 2002 ~ 2006. 5 일본경제단체 연합회 회장 2006. 6 도요타 자동차 이사회 선임 고문 기업소개도요타 (TOYOTA

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| 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.01.09

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보이게 일하라 독후감

. 더불어 구글, 유니클로, 도요타 등 세계 유수 기업들의 혁신 사례 속에서 조직과 팀, 개인이 시도해볼 수 있는 실천적인 지침을 담았다. 조직의 비전, 목표, 프로세스, 공유와 협업 ... , 평가와 보상 등 모든 것을 투명하게 공유하면 자연스럽게 조직과 개인은 함께 성장할 수 있을 것이다.왜 일하는지 보이게 하라는 것으로 이 책은 시작한다. 먼저 왜 일하는지를 아 ... 는 것이 우선이다. 세상의 모든 조직에는 비전이 있고, 추구하는 가치나 경영목표가 있다. 하지만 그러한 비전과 가치를 윗사람 몇 명만 알고 있을 뿐 구성원들이 모르거나 공감하지 못

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.08 | 수정일 2022.07.08

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도요타의 가이젠문화 및 현장중심 조직구조 연구

기업에서의 가이젠문화2. Toyota 의 현장중심 조직구조-도요타의 조직구조-도요타의 경영방식-도요타의 중요원칙Ⅲ. 결론 및 느낀점-도요타 리콜사태 및 원인-향후 방향-느낀점Ⅰ ... TOYOTA Motors 가이젠 문화와현장중심 조직구조연구목 차Ⅰ. 서론1. Toyota 에 관하여Ⅱ. 본론1. Toyota 문화와 가이젠-가이젠이란?-도요타 방식의 가이젠-다른 ... . 서론1. Toyota 에 관하여도요타자동차는 일본의 발명왕 도요다 사키치가 G형 자동방직기 특허권을 판 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타자동직기제작소 내에 자동차부를

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16 | 수정일 2014.06.27

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운영관리 개념정리, 예제문제

[1] 생산관리 이론 방향생산1. 린 생산방식 vs 민첩 생산방식 비교린 생산방식(=도요타 생산방식)민첩 생산방식(=미래 지향적 생산방식)생산과정에서의 모든 낭비 제거!시장 ... 성↑(단) 다양한 제품 생산 불가[2] 경영예측1. 예측활동- 정량적(양적) : 시계열 모델/인과 회귀모델 → 시계열 모델: 시간과 관련된 예측법.요인: 추세, 순환, 계절, 불규칙 ... ①이동평균법 - 단순이동평균법: Ft+1=ex) 5개월(n=5) 이동평균법 구하라. 6개월째의 판매량 예측하라. F6=- 가중이동평균법: 최근 자료에 더 많은 가중치 부여.Ft+1

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| 시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.28 | 수정일 2020.11.26

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도요타의 혁신

화 경영자 자신이 스스로 업무표준을 작성 TOYOTA 의 TPS 와 낭비제거 TOYOTA 의 TPS 와 낭비제거 ‘ 도요타 생산방식 ', 즉 TPS(Toyota Product ... 경영 혁신 요약 TOYOTA 의 경영 혁신 도요타의 주요 경영 혁신 요약 IT 화 / 자동화를 통한 도요타 시스템 진화 IT 시스템화 및 인력 대체하는 자동화 장비 도입 . 무인 ... TOYOTA 의 혁신 사례 1.TOYOTA 의 JIT 2.TOYOTA 의 TPS 와 낭비제거 3 .TOYOTA 의 경영 혁신 TOYOTA 의 JIT TOYOTA 의 JIT (1

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| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.06

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도요타 무한성장의 비밀

: TOYOTA 무한성장의 비밀 / 인터넷내용 추가4. TPS 기법체계 정리 Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.225 Toyota Production System ... 하고 애매하며 복잡한 문제 )3. 생산혁신의 패러다임 전환 Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.197 도요타의 제조형식은 Cash-flow 에 초점화된 경영이라는 점 ... Diagram Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.344 도요타는 순간에러의 원인을 상세히 파악하여 , 사전에 대책을 수립해 놓음으로써 에러의 발생을 원천적으로 봉쇄함 .w}

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| 리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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[보고서]현대조직 사회에서 공학도로서 앞으로 성공하는 인생을 살기 위하여 자기이해를 통한 의사소통과 리더십이 필요한 이유를 사례를 들어 기술하라.

들을 걱정시켰다. 많은 전문가들은 리콜사태를 두고 실패의 원인으로 도요타가 공격적 투자로 생산량을 극대화 하는데 치중하는 바람에 품질경영을 놓쳤다고 분석을 하였다. 그러나, 본질적인 ... 자기이해를 통한의사소통과 리더십 개발▣ 현대조직 사회에서 공학도로서 앞으로 성공하는 인생을 살기 위하여 자기이해를 통한 의사소통과 리더십이 필요한 이유를 사례를 들어 기술하라 ... 는 공학을 하는 전공자로서, 의사소통 능력함양은 중요하다고 생각하기 때문에 공학의사 소통이라는 과목을 수강하게 되었다.? 본 론2009년 말, 세계 최대 자동차 업체 도요타는 미국 내

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.06.24

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일본기업을 통해 본 우리나라 기업의 미래 (일본기업의 이해, 중소기업, 일본기업 사례, 일본기업 사례분석, 기업분석, 도요타, 아오키 토요히코, 곤고구미, 주켄공업, 쥬켄공업, 쇼에이, TOYOTA, 한일기업, 한일기업 비교분석, 기업사례분석)

現 , 제품의 개발과정에서부터 대기업과 협력하여 품질개선 , 비용절감에 적극 기여일본 경영의 특징 02 종업원의 목을 자르려면 경영자가 할복하라 .” - 오쿠다 히로시 ( 前 ... 일본기업 6 개 ( 도요타 , 혼다 , 캐논 ..) 한국기업 3 개 ( 삼성 , 현대 , 기아 ) 출처 : Interbrand미시적 환경분석 - [ 한국 ] 03 한국 중소기업 ... 도요타 회장 ) - 종신고용제 - 연공서열제 - Bottom-up 의사결정방식 - 상하관계가 뚜렷한 조직구조일본 중소기업의 특징 03 - 物作り ( 모노즈쿠리 ) - 장인정신 현장

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| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.22 | 수정일 2016.04.12

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